#اطلاعات-
6⃣شش گام در برنامه ریزی شغلی

برنامه ریزی شغلی یک فرآیند است و همیشه به صورت چرخه ای در حال حرکت است. وقتی می خواهید در زندگی شغلی خود تغییر ایجاد کنید، این روند ممکن است بارها و بارها تکرار شود.
گام های کلیدی این فرآیند را در برنامه ریزی شغلی شخص خودتان مرور کنید:

۱٫ ارزیابی خود
۲٫ کشف شغل خود
۳٫ هدف یابی
۴٫ آمادگی شغلی
۵٫ عرضه کردن خود به بازار
۶٫ مدیریت شغلی

دلیل اینکه اکثر افراد قادر به رسیدن به آرزوها و آمال خود و تبدیل کردن آن به واقعیت نیستند، این است که این آرزوها و آمال را به هدف خود در زندگی تبدیل نمی کنند. هدف، آرزویی است که فرجه و ضرب العجل دارد.

تصور کنید که می خواهید از یک کارمند به مقام مدیر ترفیع پیدا کنید. قبل از اینکه هیچ کاری انجام دهید، از خودتان بپرسید، چرا می خواهم به چنین هدفی برسم؟ ممکن است بگویید، می خواهم به این هدف برسم چون دوست دارم مقام بالاتری پیدا کنم یا می خواهم حقوقم بیشتر شود یا اینکه من فکر می کنم می توانم رهبر خوبی باشم و این به من کمک می کند به هدف بلند مدت خود که دست یافتن به مقام مدیرکل شرکت است برسم.
حالا از خودتان بپرسید، چرا این مسئله اینقدر برای من اهمیت دارد؟ ممکن است بگویید، برای من مهم است چون می خواهم از نردبان ترقی تا اندازه ای که استعدادها و توانایی هایم اجازه می دهد، بالا بروم. بعد از خودتان بپرسید، این چرا برایم مهم است، و ممکن است جواب دهید که چون می خواهم به خودم و دیگران ثابت کنم که قدرت به دست آوردن چیزی که میخواهم را دارم.

باز دوباره از خودتان بپرسید که این چرا برایتان مهم است؟ و این سوال را تا جایی که می توانید ادامه دهید. با این کار شما سعی دارید به دلیل اصلی اینکه چرا می خواهید فلان کار را انجام دهید برسید. اینکار به شما کمک می کند اهداف و قصد خودتان را روشن کنید. به شما کمک میکند انگیزه های خود را بشناسید و تشخیص دهید و بفهمید که واقعاً چه می خواهید. با اینکار می فهمید که راه های دیگری هم برای رسیدن به هدفتان وجود دارد.

گاهی وقت ها آسان است که بگوییم، “من این را می خواهم” درحالیکه ممکن است چیز دیگری را بخواهید. اینکار به شما کمک میکند از تلاش بیهوده در راه رسیدن به هدفی که واقعاً خواست قلبیتان نیست جلوگیری کنید. همچنین به شما کمک می کند انگیزه اصلی خود را بشناسید و بفهمید که واقعاً چه میخواهید.

به طور خلاصه باید بگوییم که خیلی از افراد از کار و شغلی که دارند راضی نیستند. برنامه ریزی شغلی به شما کمک می کند قدرت و توانایی های بالقوه تان را به حداکثر برسانید و از کارتان رضایت کامل پیدا کنید.
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

مراجع بررسی صلاحت ها و اعطای گواهی نامه های ISO
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

⭕️آشنایی با انگیزش و کاربرد آن در مدیریت

⭕️انگیزش چیست؟

انگيزش يكي از ساده‌ترين ودر عين حال پيچيده‌ترين وظايف مديريت است. چه كسي مسئول انگيزش است؟ آيا از يك كارگر مي‌توان انتظار داشت كه خود، به تنهايي، انگيزش خودش را فراهم آورد؟ آيا انگيزش را مي‌توان يكي از وظايف مديريت به شمار آورد؟ برای دانستن پاسخ این سوالات با ما همراه شوید:

نيازها، خواست‌ها و تمايلاتي كه در ضمير يك فرد وجود دارند، باعث ايجاد انگيزش دروني وي مي‌شوند. اين نيروها هر فرد را با جهت‌دادن افكارش، كه منجر به بروز رفتاري خاص در يك موقعيت شغلي مشخص مي‌شود، تحت تأثير قرار مي‌دهند.
نيازها، خواست‌ها، تمايلات و آرزوهاي هر فرد نيز يگانه و منحصر به فرد است. زيرا اين عناصر به وسيله عواملي كه شخصيت او، وضعيت جسماني، رشد رواني، آموزش‌ها و تجربه‌اندوزي‌هايش را شكل مي‌دهند، تعيين مي‌شوند.

به طور کلی: به مجموعه شرايط و اوضاع و احوالي كه باعث مي‌شود فرد از درون به فعاليت درآيد، انگيزش گفته مي‌شود، انگيزش داراي سه جزء مهم است:
🔹انرژي‌زايي
🔹هدايت كردن
🔹مداومت
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔴10%تخفیف ویژه روز دانشجو برای دانشجویان عزیز
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

هشت عامل کشنده #فرهنگ_در_سازمان


کانال مدیریت کیفیت
@QmsQms

6مرحله برای رسیدن به تفکر کارآفرینی


رسیدن به موفقیت، یک مقصد نیست؛ بلکه سفری است بلندمدت، در این نوشتار ۶ گام تا رسیدن به موفقیت برای داشتن تفکر کارآفرینی آمده است. با ما همراه باشید.تمام زیبایی کارآفرینی به این است که هیچ‎نوع مسیر شغلی ساختاری و قطعا هیچ‎گونه تضمینی برای آن وجود ندارد.
۶ گام برای ایجاد یک تفکر کارآفرینی تا رسیدن به موفقیت را برایتان بازگو می‏کنیم:
۱. با ساز خود برقصـید
۲. تحسین کنید، اما بدون بزرگ‌نمایی!
۳. هردو نیمه‌ی لیوان را ببینید!
۴. قدرت مدیتیشن برای تفکر کارآفرینی مهم است
۵. تقدیر را برای داشتن یک تفکر کارآفرینی فراموش نکنید.
۶. مراقب بازی الاکلنگ تحسین و انتقاد باشید!
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : اصول مدیریت و تئوری سازمان
#رابینز
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

✅ چند منبع مهم دریافت مقالات انگلیسی👇


1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org

✴️ عضویت در جامعه بزرگ کیفیت 👇

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QMSQMS
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri

✴️ عضویت در جامعه بزرگ کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

https://telegram.me/QMSQMS

🔴🔵 مزایای ایزو ۹۰۰۱ برای سازمان ها :

✴️حمایت مدیریت ارشد برای مدیریت فرآیند کارآمد
✴️افزایش بهره وری و مزیت رقابتی
✴️مشخص نمودن مسئولیت ها در سراسر سازمان
✴️بهینه نمودن فرآیند ها
✴️ بهبود ارتباط با کارکنان و مشتریان
✴️ فراهم نمودن سیستم ارزیابی جهت بهبود مستمر
✴️ فرصت های بازاریابی و ورود به بازارهای جدید
✴️ کاهش هزینه ها
✴️افزایش سود آوری
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔵🔴 برخی از مزایای ایزو ۹۰۰۱ برای مشتریان :

✴️بهبود کیفیت و خدمات
✴️تحول بموقع محصولات و خدمات
✴️کاهش برگشتی محصولات و شکایت مشتریان
✴️ ردیابی محصولات و خدمات
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

✴️دستورالعمل تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه گیری (MSA)

#MSA
#Measurment_System_Analysis
1 ) هدف
تدوین و برقراری روشهایی جهت ارزیابی کیفیت سیستم اندازه گیری با استفاده از تکنیکهای آماری به گونه ای که اطمینان حاصل شود تجهیزات وابزار اندازه گیری همواره تحت کنترل بوده و خطاهای سیستم اندازه گیری در حد مجاز بوده و سیستم اندازه گیری از قابلیت مورد انتظار برخوردار می باشد.
https://telegram.me/QMSQMS
2 ) دامنه
ارزیابی قابلیت کلیه ابزارهای اندازه گیری موثر بر کیفیت محصول اشاره شده در CP، کلیه ابزارهای اندازه گیری مورد توافق با مشتری، ابزارهای اندازه گیری مشخصات ویژه قطعات و مجموعه ها.

3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.