مراجع بررسی صلاحت ها و اعطای گواهی نامه های ISO
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

⭕️آشنایی با انگیزش و کاربرد آن در مدیریت

⭕️انگیزش چیست؟

انگيزش يكي از ساده‌ترين ودر عين حال پيچيده‌ترين وظايف مديريت است. چه كسي مسئول انگيزش است؟ آيا از يك كارگر مي‌توان انتظار داشت كه خود، به تنهايي، انگيزش خودش را فراهم آورد؟ آيا انگيزش را مي‌توان يكي از وظايف مديريت به شمار آورد؟ برای دانستن پاسخ این سوالات با ما همراه شوید:

نيازها، خواست‌ها و تمايلاتي كه در ضمير يك فرد وجود دارند، باعث ايجاد انگيزش دروني وي مي‌شوند. اين نيروها هر فرد را با جهت‌دادن افكارش، كه منجر به بروز رفتاري خاص در يك موقعيت شغلي مشخص مي‌شود، تحت تأثير قرار مي‌دهند.
نيازها، خواست‌ها، تمايلات و آرزوهاي هر فرد نيز يگانه و منحصر به فرد است. زيرا اين عناصر به وسيله عواملي كه شخصيت او، وضعيت جسماني، رشد رواني، آموزش‌ها و تجربه‌اندوزي‌هايش را شكل مي‌دهند، تعيين مي‌شوند.

به طور کلی: به مجموعه شرايط و اوضاع و احوالي كه باعث مي‌شود فرد از درون به فعاليت درآيد، انگيزش گفته مي‌شود، انگيزش داراي سه جزء مهم است:
🔹انرژي‌زايي
🔹هدايت كردن
🔹مداومت
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔴10%تخفیف ویژه روز دانشجو برای دانشجویان عزیز
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

هشت عامل کشنده #فرهنگ_در_سازمان


کانال مدیریت کیفیت
@QmsQms

6مرحله برای رسیدن به تفکر کارآفرینی


رسیدن به موفقیت، یک مقصد نیست؛ بلکه سفری است بلندمدت، در این نوشتار ۶ گام تا رسیدن به موفقیت برای داشتن تفکر کارآفرینی آمده است. با ما همراه باشید.تمام زیبایی کارآفرینی به این است که هیچ‎نوع مسیر شغلی ساختاری و قطعا هیچ‎گونه تضمینی برای آن وجود ندارد.
۶ گام برای ایجاد یک تفکر کارآفرینی تا رسیدن به موفقیت را برایتان بازگو می‏کنیم:
۱. با ساز خود برقصـید
۲. تحسین کنید، اما بدون بزرگ‌نمایی!
۳. هردو نیمه‌ی لیوان را ببینید!
۴. قدرت مدیتیشن برای تفکر کارآفرینی مهم است
۵. تقدیر را برای داشتن یک تفکر کارآفرینی فراموش نکنید.
۶. مراقب بازی الاکلنگ تحسین و انتقاد باشید!
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍عضویت درکانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : اصول مدیریت و تئوری سازمان
#رابینز
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

✅ چند منبع مهم دریافت مقالات انگلیسی👇


1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org

✴️ عضویت در جامعه بزرگ کیفیت 👇

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QMSQMS
🔴10%تخفیف برای عزیزانی که تا 5 دی ماه ثبت نام نمایند
برای ثبت نام مشخصات خود را به آیدی زیر ارسال نمایید
@Arash_Nasiri

✴️ عضویت در جامعه بزرگ کیفیت 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

https://telegram.me/QMSQMS

🔴🔵 مزایای ایزو ۹۰۰۱ برای سازمان ها :

✴️حمایت مدیریت ارشد برای مدیریت فرآیند کارآمد
✴️افزایش بهره وری و مزیت رقابتی
✴️مشخص نمودن مسئولیت ها در سراسر سازمان
✴️بهینه نمودن فرآیند ها
✴️ بهبود ارتباط با کارکنان و مشتریان
✴️ فراهم نمودن سیستم ارزیابی جهت بهبود مستمر
✴️ فرصت های بازاریابی و ورود به بازارهای جدید
✴️ کاهش هزینه ها
✴️افزایش سود آوری
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔵🔴 برخی از مزایای ایزو ۹۰۰۱ برای مشتریان :

✴️بهبود کیفیت و خدمات
✴️تحول بموقع محصولات و خدمات
✴️کاهش برگشتی محصولات و شکایت مشتریان
✴️ ردیابی محصولات و خدمات
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

✴️دستورالعمل تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه گیری (MSA)

#MSA
#Measurment_System_Analysis
1 ) هدف
تدوین و برقراری روشهایی جهت ارزیابی کیفیت سیستم اندازه گیری با استفاده از تکنیکهای آماری به گونه ای که اطمینان حاصل شود تجهیزات وابزار اندازه گیری همواره تحت کنترل بوده و خطاهای سیستم اندازه گیری در حد مجاز بوده و سیستم اندازه گیری از قابلیت مورد انتظار برخوردار می باشد.
https://telegram.me/QMSQMS
2 ) دامنه
ارزیابی قابلیت کلیه ابزارهای اندازه گیری موثر بر کیفیت محصول اشاره شده در CP، کلیه ابزارهای اندازه گیری مورد توافق با مشتری، ابزارهای اندازه گیری مشخصات ویژه قطعات و مجموعه ها.

3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.

https://telegram.me/QMSQMS


3 ) مسئولیتها
مسئولیت اجرای دستورالعمل محاسبه کارایی ابزارهای اندازه گیری بعهده سرپرست کنترل کیفیت با همکاری کاربران و بازرسین مربوطه.

4) روش اجرا
سرپرست کنترل کیفیت موظف است در دوره های زمانی سه ماهه ( هر سه ماه یکبار )مطابق کتاب تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، مفاهیم و روش پیاده سازی آموزش ساپکو (چاپ دوم 1383) اقدام به اجرای MSA نماید.
https://telegram.me/QMSQMS
5 ) سوابق و مستندات :
5-1- فرم پردازش داده های وصفی
5-2- فرم جمع آوری داده ها برای محاسبات GR & R
5-3- فرم ثبت نتایج مطالعات ارتباط خطی
5-4- فرم محاسبات توانایی ابزار اندازه گیری ( بر اساس حدود تلرانس )
5-5- فرم ثبت نتایج مشخصه های وصفی
5-6- فرم جمع آوری اطلاعات نمودار مبنا برای تهیه نمودار ثبات MSA
5-7- نمودار بررسی ثبات