.

بخشی از وبینار
⭐️ چگونه یک تعامل سازنده بسازیم؟

«از شما خواسته شده در مدت دو هفته یک قابلیت جدید در اپلیکیشن ایجاد کنید تا به سرمایه‌گذار ارائه شود و شما می‌دانید که این موضوع چالش جدی بین شما و تیم فنی و مدیریت ایجاد خواهد کرد.»

📱 ویدیو کامل این جلسه:
https://www.youtube.com/watch?v=rTk6dQFahmg

بزودی فایل جمع بندی پاسخ‌های افراد در گروه از صفحه لینکدین رترو منتشر خواهد شد که این موضوع تاثیر خوبی در برند شخصی تعامل‌کنندگان خواهد داشت.


✅️ لینک چالش در گروه و پاسخ‌ها به سوال:
https://news.1rj.ru/str/retrochallenge/971

@RetroProduct

#انتشار

⭐️ تجربه مصاحبه مدیریت محصول از زبان مصاحبه‌کننده‌ها

📱 لینک ویدیو کامل این جلسه:
https://www.youtube.com/watch?v=lR-GiP13RpM

@RetroProduct

#وبینار #رایگان

⭐️ تجربه مصاحبه مدیریت محصول از زبان مصاحبه‌کننده‌ها

در گفتگویی جذاب با محمدحسین توکلی بینا

📱 لینک ویدیو:
https://www.youtube.com/watch?v=lR-GiP13RpM

🔺اگر در پروسه مصاحبه هستید این وبینار رو از دست ندید.


@RetroProduct

#چالش #حل_مساله

⭐️ جمع‌بندی چالش پروداکتی گروه حل مساله رترو

درآخرین چالشی که در گروه مطرح کردیم، بحث خوبی شکل گرفت که خلاصه ای از آنچه توسط اعضای گروه در پاسخ به سوال چالش مطرح شد را در اینجا خواهید دید👇👇

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7261046545645473792

جمع‌آوری و تدوین این فایل:
حسین کمالی

چالش بعدی: بزودی در گروه حل مساله

@RetroProduct

#Refer #APM

⭐️ معرفی مدیر محصول

تصمیم داریم عزیزانی که در پلن‌های منتورشیپ رترو حضور داشتند رو به مرور معرفی کنیم تا فرصت بهتری برای پیدا کردن موقعیت شغلی دلخواهشون پیدا کنند.

البته در گذشته هم این افراد با اولویت بیشتری به سازمان‌هایی که از ما فرد مناسب برای موقعیت شغلی خودشون میخواستند، معرفی می‌شدند.

📱 پیج لینکدین حسین رو اینجا و رزومه‌ش رو هم میتونید در کامنت‌ همین پست ببینید.

🌐 اگر هم سوالی در خصوص پلن ها دارید، میتونید از اکانت @RetroAdmin بپرسید.

@RetroProduct

#منتورشیپ

⭐️ درباره تلاش و یادگیری

اگر براتون سواله که چی میشه که به کسی میگیم پرتلاش و یا اهل یادگیری، توجه شما رو به تعداد رفت و برگشت‌هایی که درخصوص رزومه و مصاحبه با حسین داشتیم جلب میکنم. (با حدود ۱۵ ورژن برای رزومه)

این بهبودها روز به روز اتفاق افتاد تا بعد از مدتی به مصاحبه‌های متعدد رسید و مشکل دعوت شدنش به مصاحبه‌ها تا حد خوبی مرتفع شد و بعد از اون روی نوع تعاملش در جلسه مصاحبه فنی و تسک ریویو تمرکز کرد.

✅ اینها همه در کنار دغدغه داشتن و پیگیری اون شخص کامل میشه و هیچ منتوری نمیتونه کسی رو بیش از یه حدی هول بده و وظیفه منتور هم این نیست در واقع.

برای همین قبل از شروع جلسات منتورشیپ، اولین سوال اینه:

«سوالاتت چیه و دقیقا چه چیزی رو میخوای به دست بیاری؟»


⁉️ حالا سوال دقیق شما توی جلسات منتورشیپ چیه؟

✍️

پ.ن: ویدیو مکالمات با کسب اجازه و رضایت حسین عزیز منتشر شده است.

@RetroProduct

#ریفر

یکی از بهترین لحظات برای ما وقتی هست که بچه‌ها خبر آفر گرفتنشون رو بهمون میدن و ما میبینیم که بعد از یکی دو ماه (یا حتی بیشتر) بالاخره به نتیجه ای که انتظار داشتن رسیدن😊

⭐️ روند عملکرد شما در مصاحبه‌ها مثل یک محصول واقعیه:

- یک ورژن ا‌ولیه میسازید (رزومه)
- ارسال میکنید و نتیجه نمیگیرید (فیدبک)
- رزومه رو اصلاح می‌کنید
- این بار مصاحبه دعوت می‌شید
- حالا در مصاحبه ریجکت میشید
- از منتورها دلیلش رو میپرسید
- مصاحبه آزمایشی و ماک اینترویو ست می‌کنید
- فیدبک می‌گیرید
- عملکرد خودتون رو بهبود می‌دید
- مصاحبه‌های بیشتری دعوت می‌شید
- نهایتا به آفر شغلی می‌رسید

در تک تک این مراحل می‌تونید روی کمک رترو حساب کنید. بهمون پیام بدید👇
@RetroAdmin

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

#منتورشیپ

⭐️ ظرفیت جدید پلن منتورشیپ اختصاصی

بعد از پست قبلی سوالات زیادی از ما پرسیدید و حالا با توجه به اتمام جلسات سری اول، ظرفیت جدید برای منتورشیپ اختصاصی برای این پلن داریم که میتونید ثبت نام کنید👇
Retro.college/pm101

🔋ظرفیت برای دی ماه: ۸ نفر

✅ چهار جلسه اختصاصی با موضوعات مختلف (رزومه، مسیرشغلی، ماک اینترویو، حل تسک و …)
✅ تایم جلسات منعطف و با هماهنگی قبلی
✅ پشتیبانی در مسیر مصاحبه شغلی

پاسخ به سوالات و پشتیبانی👇
@RetroAdmin

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

#رویداد_حضوری

⭐️ارتباط مؤثر در فرآیند توسعه محصول

براساس بازخوردها و درخواست اعضای گروه حل مسئله رترو، و با همکاری شرکت علی‌بابا در یک رویداد حضوری در خصوص تعامل بین تیمی صحبت خواهیم کرد و تجربیات دو نفر از دوستان حاضر در تیم توسعه علی‌بابا را خواهیم شنید.

مخاطب این رویداد:
مدیران محصول، طراحان محصول و توسعه‌دهندگان نرم‌افزار

ارائه‌دهندگان:
آرزو کریم‌پور - اجایل کوچ علی‌بابا
مسعود دانش‌پور - چپتر لید علی‌بابا
علیرضا پوریوسف - بنیانگذار رترو

زمان:
پنجشنبه ۲۹ آذرماه - ساعت ۱۰ الی ۱۳

مکان:
کارخانه نوآوری آزادی، دفتر روز اول علی‌بابا

ثبت نام از طریق لینک زیر:
retro.college/event
(ظرفیت محدود است)

درآمد حاصل از فروش بلیط این رویداد به خیریه رامونا اهدا خواهد شد.

(تفاوت بلیط اول و دوم فقط در عدد اهدایی شما برای خیریه خواهد بود)

در صورتی که سوالی داشتید میتونید از اکانت ادمین بپرسید:
@RetroAdmin

به امید دیدارتون در این رویداد

@RetroProduct

#رویداد_حضوری

⭐️رویداد ۱۲۰ نفره رترو به میزبانی علی بابا

این رویداد با موضوع «نقش ارتباط موثر در فرآیند توسعه محصول» و با حضور مدیران محصول، طراحان محصول و همینطور برنامه‌نویس‌ها و اسکرام‌مسترها روز پنجشنبه ۲۹ آذر در دفتر روز اول علی بابا برگزار شد.

✅تصاویر و گزارش این رویداد رو میتونید در لینک زیر ببینید:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7276170372427776000

@RetroProduct

#مرجع

[برای افرادی که تازه به کانال اضافه شدند]

⭐️ محتوای آموزشی رترو برای مدیران محصول👇👇

۱- راهنمای کامل رزومه نویسی:
https://retro.college/pm-resume

۲- راهنمای کامل مصاحبه مدیرمحصول‌:
https://retro.college/pm-interview

۳- دوره مصاحبه مدیرمحصول:
https://retro.college/pm

۴- کارگاه حل مساله:
Retro.college/challenge

۵- منتورشیپ اختصاصی:
Retro.college/pm101

⭐️ مشاوره و راهنمایی👇
@RetroAdmin

✍️

🔸لیست کامل کانال و گروه‌های رترو

https://news.1rj.ru/str/addlist/kArfNZCq-Oc5YTRk

😉 رترو پروداکت

RetroCollege | RetroProduct

.
⭐️این سوال خیلی از شماست!

به طور کلی این مدل سوالات در این چند سال اخیر تو گروه‌های پروداکتی بسیار زیاد پرسیده میشه:

« آیا دوره فلان رو شرکت کنم؟ تغییر فیلد بدم؟ مدیرمحصول بشم؟ چی به درد من میخوره؟ و ...»

پاسخ دادن به تک تک این سوالات کار سختی هست و ظرفیت جلسات منتورشیپ اختصاصی که داریم هم محدوده

به همین دلیل قراره بزودی وبینار آنلاین درباره این موضوع داشته باشیم. اگر دوست دارید در این وبینارها شرکت کنید، ایمیل خودتون رو تو این پست لینکدین کامنت بذارید👇

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7278084122957283329/

@RetroProduct

.
⭐️عرضه و تقاضای نامتناسب بازار مدیریت محصول

این روزها برای هر موقعیت شغلی مدیریت محصول در سازمان‌ها با تقاضای بسیاری روبرو هستیم و بخش زیادی از افراد در این مسیر شکست رو تجربه میکنند و به توانمندی‌های خودشون شک میکنند، در حالی که شاید باید به اونها گفت:

«تو چیزی کم نداری، و شاید فقط داری در زمین اشتباهی بازی میکنی»

در این پست قرار نیست عملکرد بوتکمپ‌های مدیریت محصول رو زیر سوال ببریم و فقط میخوایم بگیم که آیا بهتر نیست که افراد قبل از ورود به این بوتکمپ‌ها، این رو بدونن که آیا واقعا توانمندی‌های خودشون و این مسیر رو خوب می‌شناسند یا خیر؟


🔹لطفا بخونید و نظرتون رو برامون بنویسید👇

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7278728650542206977/?actorCompanyId=86935534


@RetroProduct