↻ Retro Product | رترو پروداکت – Telegram
#Refer #APM

⭐️ معرفی مدیر محصول

تصمیم داریم عزیزانی که در پلن‌های منتورشیپ رترو حضور داشتند رو به مرور معرفی کنیم تا فرصت بهتری برای پیدا کردن موقعیت شغلی دلخواهشون پیدا کنند.

البته در گذشته هم این افراد با اولویت بیشتری به سازمان‌هایی که از ما فرد مناسب برای موقعیت شغلی خودشون میخواستند، معرفی می‌شدند.

📱 پیج لینکدین حسین رو اینجا و رزومه‌ش رو هم میتونید در کامنت‌ همین پست ببینید.

🌐 اگر هم سوالی در خصوص پلن ها دارید، میتونید از اکانت @RetroAdmin بپرسید.

@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍169👌3🏆2🙏1
↻ Retro Product | رترو پروداکت
#Refer #APM ⭐️ معرفی مدیر محصول تصمیم داریم عزیزانی که در پلن‌های منتورشیپ رترو حضور داشتند رو به مرور معرفی کنیم تا فرصت بهتری برای پیدا کردن موقعیت شغلی دلخواهشون پیدا کنند. البته در گذشته هم این افراد با اولویت بیشتری به سازمان‌هایی که از ما فرد مناسب…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#منتورشیپ

⭐️ درباره تلاش و یادگیری

اگر براتون سواله که چی میشه که به کسی میگیم پرتلاش و یا اهل یادگیری، توجه شما رو به تعداد رفت و برگشت‌هایی که درخصوص رزومه و مصاحبه با حسین داشتیم جلب میکنم. (با حدود ۱۵ ورژن برای رزومه)

این بهبودها روز به روز اتفاق افتاد تا بعد از مدتی به مصاحبه‌های متعدد رسید و مشکل دعوت شدنش به مصاحبه‌ها تا حد خوبی مرتفع شد و بعد از اون روی نوع تعاملش در جلسه مصاحبه فنی و تسک ریویو تمرکز کرد.

اینها همه در کنار دغدغه داشتن و پیگیری اون شخص کامل میشه و هیچ منتوری نمیتونه کسی رو بیش از یه حدی هول بده و وظیفه منتور هم این نیست در واقع.

برای همین قبل از شروع جلسات منتورشیپ، اولین سوال اینه:

«سوالاتت چیه و دقیقا چه چیزی رو میخوای به دست بیاری؟»


⁉️ حالا سوال دقیق شما توی جلسات منتورشیپ چیه؟

✍️

پ.ن: ویدیو مکالمات با کسب اجازه و رضایت حسین عزیز منتشر شده است.

@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍4👌3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#درس

این ویدئو مثال خوبی برای این موضوع هست که میگیم:

«وقتی توی مصاحبه ازتون سوال پرسیده میشه، نیاز نیست سریع شروع به پاسخ دادن کنیم و هیچ اشکالی نداره اگر فرصت کوتاهی برای فکر کردن بگیرید و حتی این سیگنال رو به طرف مقابل میده که شما فکرشده پاسخ میدید.»

@RetroProduct
👍13🔥6👌53
#رزومه

⭐️ من چرا مصاحبه نمیگیرم؟
- چون رزومه‌ت خوب نیست!

شما در نگاه اول باید درست دیده بشی تا کسی برای خوندن رزومه شما وقت بذاره، بعد در قدم بعدی حالا در رزومه شما دنبال چیزی که میخواد بگرده و نهایتا اگر با نیازمندیش هماهنگ بود، شما رو توی لیست دعوت به مصاحبه قرار بده.

رزومه ای که در تصویر میبینید، بعد از دو جلسه و چند بار رفت و برگشت به یک ورژن استاتداردتر رسید.


و نکته جالب اینکه:

این رزومه برای فردی هست که هیچ سابقه پروداکتی نداشته و بتازگی‌ میخواد وارد این فیلد بشه و ما در جلسات منتورشیپ دنبال تجربیات و مهارت‌هایی گشتیم که بتونه خودشو به بهترین شکل به عنوان کاندید مناسبی برای رول مدیرمحصول در سطح جونیور معرفی کنه.

دقت کنید این رزومه همچنان نیاز به بهبود داره، اما شما تفاوت رزومه اول و این ورژن رو ببینید.


برای دریافت راهنمای رایگان رزومه و رزرو جلسات منتورشیپ به آیدی زیر پیام بدید👇
@RetroAdmin
(برای دریافت پاسخ کمی صبور باشید)

@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍5👌4👏2
#ریفر

یکی از بهترین لحظات برای ما وقتی هست که بچه‌ها خبر آفر گرفتنشون رو بهمون میدن و ما میبینیم که بعد از یکی دو ماه (یا حتی بیشتر) بالاخره به نتیجه ای که انتظار داشتن رسیدن😊

⭐️ روند عملکرد شما در مصاحبه‌ها مثل یک محصول واقعیه:

- یک ورژن ا‌ولیه میسازید (رزومه)
- ارسال میکنید و نتیجه نمیگیرید (فیدبک)
- رزومه رو اصلاح می‌کنید
- این بار مصاحبه دعوت می‌شید
- حالا در مصاحبه ریجکت میشید
- از منتورها دلیلش رو میپرسید
- مصاحبه آزمایشی و ماک اینترویو ست می‌کنید
- فیدبک می‌گیرید
- عملکرد خودتون رو بهبود می‌دید
- مصاحبه‌های بیشتری دعوت می‌شید
- نهایتا به آفر شغلی می‌رسید

در تک تک این مراحل می‌تونید روی کمک رترو حساب کنید. بهمون پیام بدید👇
@RetroAdmin

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15👏6🔥2😍2🏆2👍1👌1
↻ Retro Product | رترو پروداکت
#صفرتایک ⭐️ مدیریت محصول، از صفر تا یک منتورشیپ فردی و گروهی 🔻 این چند روز با خیلی از اعضای گروه تازه تاسیس رترو صحبت کردیم و بر اساس بازخوردهای وبینار و مواردی که در گروه «صفر تا یک» مطرح شد به دو گروه مخاطب اصلی رسیدیم: ۱- یک سری افراد ابتدای مسیر هستند…
#منتورشیپ

⭐️ ظرفیت جدید پلن منتورشیپ اختصاصی

بعد از پست قبلی سوالات زیادی از ما پرسیدید و حالا با توجه به اتمام جلسات سری اول، ظرفیت جدید برای منتورشیپ اختصاصی برای این پلن داریم که میتونید ثبت نام کنید👇
Retro.college/pm101

🔋ظرفیت برای دی ماه: ۸ نفر

چهار جلسه اختصاصی با موضوعات مختلف (رزومه، مسیرشغلی، ماک اینترویو، حل تسک و …)
تایم جلسات منعطف و با هماهنگی قبلی
پشتیبانی در مسیر مصاحبه شغلی

پاسخ به سوالات و پشتیبانی👇
@RetroAdmin

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍3🔥3
#رویداد_حضوری

⭐️ارتباط مؤثر در فرآیند توسعه محصول

براساس بازخوردها و درخواست اعضای گروه حل مسئله رترو، و با همکاری شرکت علی‌بابا در یک رویداد حضوری در خصوص تعامل بین تیمی صحبت خواهیم کرد و تجربیات دو نفر از دوستان حاضر در تیم توسعه علی‌بابا را خواهیم شنید.

مخاطب این رویداد:
مدیران محصول، طراحان محصول و توسعه‌دهندگان نرم‌افزار

ارائه‌دهندگان:
آرزو کریم‌پور - اجایل کوچ علی‌بابا
مسعود دانش‌پور - چپتر لید علی‌بابا
علیرضا پوریوسف - بنیانگذار رترو

زمان:
پنجشنبه ۲۹ آذرماه - ساعت ۱۰ الی ۱۳

مکان:
کارخانه نوآوری آزادی، دفتر روز اول علی‌بابا

ثبت نام از طریق لینک زیر:
retro.college/event
(ظرفیت محدود است)

درآمد حاصل از فروش بلیط این رویداد به خیریه رامونا اهدا خواهد شد.

(تفاوت بلیط اول و دوم فقط در عدد اهدایی شما برای خیریه خواهد بود)

در صورتی که سوالی داشتید میتونید از اکانت ادمین بپرسید:
@RetroAdmin

به امید دیدارتون در این رویداد

@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🤩5🏆4🔥3
#رویداد_حضوری

⭐️رویداد ۱۲۰ نفره رترو به میزبانی علی بابا

این رویداد با موضوع «نقش ارتباط موثر در فرآیند توسعه محصول» و با حضور مدیران محصول، طراحان محصول و همینطور برنامه‌نویس‌ها و اسکرام‌مسترها روز پنجشنبه ۲۹ آذر در دفتر روز اول علی بابا برگزار شد.

تصاویر و گزارش این رویداد رو میتونید در لینک زیر ببینید:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7276170372427776000

@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20🔥5👌3
#مرجع

[برای افرادی که تازه به کانال اضافه شدند]

⭐️ محتوای آموزشی رترو برای مدیران محصول👇👇

۱- راهنمای کامل رزومه نویسی:
https://retro.college/pm-resume

۲- راهنمای کامل مصاحبه مدیرمحصول‌:
https://retro.college/pm-interview

۳- دوره مصاحبه مدیرمحصول:
https://retro.college/pm

۴- کارگاه حل مساله:
Retro.college/challenge

۵- منتورشیپ اختصاصی:
Retro.college/pm101

⭐️ مشاوره و راهنمایی👇
@RetroAdmin

✍️

🔸لیست کامل کانال و گروه‌های رترو

https://news.1rj.ru/str/addlist/kArfNZCq-Oc5YTRk

😉 رترو پروداکت

RetroCollege | RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍4👌3🥰1
.
⭐️این سوال خیلی از شماست!

به طور کلی این مدل سوالات در این چند سال اخیر تو گروه‌های پروداکتی بسیار زیاد پرسیده میشه:

« آیا دوره فلان رو شرکت کنم؟ تغییر فیلد بدم؟ مدیرمحصول بشم؟ چی به درد من میخوره؟ و ...»

پاسخ دادن به تک تک این سوالات کار سختی هست و ظرفیت جلسات منتورشیپ اختصاصی که داریم هم محدوده

به همین دلیل قراره بزودی وبینار آنلاین درباره این موضوع داشته باشیم. اگر دوست دارید در این وبینارها شرکت کنید، ایمیل خودتون رو تو این پست لینکدین کامنت بذارید👇

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7278084122957283329/

@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩7👍4👌3🏆2
.
⭐️عرضه و تقاضای نامتناسب بازار مدیریت محصول

این روزها برای هر موقعیت شغلی مدیریت محصول در سازمان‌ها با تقاضای بسیاری روبرو هستیم و بخش زیادی از افراد در این مسیر شکست رو تجربه میکنند و به توانمندی‌های خودشون شک میکنند، در حالی که شاید باید به اونها گفت:

«تو چیزی کم نداری، و شاید فقط داری در زمین اشتباهی بازی میکنی»

در این پست قرار نیست عملکرد بوتکمپ‌های مدیریت محصول رو زیر سوال ببریم و فقط میخوایم بگیم که آیا بهتر نیست که افراد قبل از ورود به این بوتکمپ‌ها، این رو بدونن که آیا واقعا توانمندی‌های خودشون و این مسیر رو خوب می‌شناسند یا خیر؟


🔹لطفا بخونید و نظرتون رو برامون بنویسید👇

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7278728650542206977/?actorCompanyId=86935534


@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍92🔥2🏆2😢1
↻ Retro Product | رترو پروداکت
. ⭐️عرضه و تقاضای نامتناسب بازار مدیریت محصول این روزها برای هر موقعیت شغلی مدیریت محصول در سازمان‌ها با تقاضای بسیاری روبرو هستیم و بخش زیادی از افراد در این مسیر شکست رو تجربه میکنند و به توانمندی‌های خودشون شک میکنند، در حالی که شاید باید به اونها گفت:…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
.
⭐️ دلایل محبوبیت مدیریت محصول

🔸در پست قبلی به عرضه و تقاضای نامتناسب بازار اشاره کردیم و حالا قسمتی کوتاه از وبینار " آیا ورود به دنیای مدیریت محصول در سال ۱۴۰۳ هنوز ارزش دارد؟" رو با هم میبینیم.

مشاهده ویدیو کامل این وبینار👇
https://www.youtube.com/watch?v=5GcjyiDwLW4


@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌73🏆3🤔1🤩1🙏1
⭐️ سوالی ندارید؟

شما به ‌عنوان کارجو لازمه حتماً در جلسه مصاحبه سؤال بپرسین؛ اما مهمه که بدونین چه سوالی؟

ما تو این پست اینستاگرام به تعدادی از این سوال‌ها اشاره کردیم که میتونین با توجه به نیازتون تو مصاحبه از اونها استفاده کنین.

🙂 رترو کالج

@RetroCollege
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👌4🏆2🤔1
#کتاب

ترجمه کتاب Escaping the Build Trap

انتشارات آریاناقلم یک نسخه از کتاب جدیدشون رو بعنوان هدیه برای ما فرستادند و با درخواست ما کد تخفیف ۱۵ درصدی برای اعضای کانال رترو در نظر گرفتند.

این کتاب رو میتونید از طریق لینک زیر خریداری کنید:

https://aryanaghalam.com/book/escaping-the-build-trap/
کدتخفیف ۱۵ درصدی: retro

نسخه انگلیسی این کتاب رو هم در کامنت این پست براتون قرار میدیم.

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍117🙏3👌1
.
تغییر مسیر شغلی یک سفر است، نه یک مقصد🔍


احتمال این تصمیم در زندگی شغلی افراد بسیار بالاست و تمامی افراد ممکن است یکبار به این موضوع فکر کرده باشند، پس بهتر است از قبل، چالش‌ها، راهکارها و نکات این مسیر را در نظر بگیریم.


🌀در این پست به 4 مورد از رایج‌ترین چالش‌های تغییر مسیر شغلی و راهکارهای هر کدام اشاره کرده‌ایم. برای اشاره دقیق‌تر به این موضوع برای هر چالش در ادامه مثالی ذکر می‌کنیم:

https://lnkd.in/eaJn3jcC

🙂 رترو کالج
@RetroCollege
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🙏1👌1
این پاسخ به استوری اینستاگرام رترو و سوالی که در انتهاش پرسیده شده نظرم رو جلب کرد.

در پاسخش نوشتم «شاید هر دو سمت»
و نوشت اما من فکر میکنم بیشتر از سمت خودمه!

اینکه چقدر احساسش واقعیه یا نه رو نمیتونم قضاوت کنم اما همین که بجای انداختن تقصیرها به گردن عوامل بیرونی به جایی برسیم که سهم چیزی که در اختیار خودمون هست رو برداریم جای خوب ماجراست.

قطعا که سهم اتفاقات بیرونی هم کم نیست، اما چاره ای نداریم جز اینکه اول به خودمون حق بدیم بعد صبوری کنیم و نهایتا تلاش بهینه رو تا رسیدن به نقطه مطلوب ادامه بدیم.

شما راهکار یا پیشنهاد دیگه ای دارید؟

#علیرضا
——
پیج اینستاگرام رترو:
https://instagram.com/retro.college

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6😢4💔4👌2