⭐️ سری جدید ماک اینترویو پروداکت

این قسمت: متریک‌ها و شاخص‌های کلیدی عملکرد

عمومـاً وقتی حرف از متریک و KPI می‌شه، خیلی وقتا عادت داریم هر عددی رو بذاریم جزو شاخص‌های قابل پایش عملکرد؛ غافل از این‌که این کار می‌تونه باعث خستگی از متریک‌ها (Metric Fatigue) بشه و در نهایت نمی‌دونیم دقیقاً باید چی رو دنبال کنیم یا کدوم شاخص واقعاً مهمه.

توی قسمت سوم از سری Mock Interview‌های جدید با پریسا، در مورد متریک‌ها و KPI‌ ها برای یه فیچر جدید صحبت کردیم؛ یه سوال خیلی پرتکرار توی مصاحبه‌های مرتبط با مدیریت محصول.

📌 سوال مصاحبه این بود:
فرض کن مدیر محصول بخش آنبوردینگ Maktabkhooneh (مکتب‌خونه) هستی. می‌خواهیم تجربه‌ی ورود اول کاربران تازه وارد رو بهتر کنیم. قراره یه فلو جدید برای آنبوردینگ لانچ کنیم که به شخصی‌سازی سیستم پیشنهاددهی کمک می‌کنه. حالا چه KPI یا متریک‌هایی رو دنبال می‌کنی و چطوری موفقیت این فلو رو می‌سنجی؟

🎥 ویدیو رو می‌تونی از لینک زیر ببینی:
https://www.youtube.com/watch?v=jNb0xbaSDSw

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

#کتاب

⭐️ترجمه کتاب
Coaching Agile Teams

🔸این کتاب به این موضوع می‌پردازد که چگونه نقش خود را به‌عنوان عضوی اثرگذار در تیم‌های چابک ایفا کنید، فرهنگ همکاری را تقویت کرده و به رشد فردی و تیمی کمک کنید.

🔸کتاب «Coaching Agile Teams» نوشته‌ی Lyssa Adkins فقط مخصوص اسکرام‌مسترها و کوچ‌های چابک نیست؛ این کتاب منبعی کاربردی و ارزشمند برای همه اعضای تیم‌های محصول است، از مدیر محصول و تحلیلگر گرفته تا توسعه‌دهنده و طراح محصول.


💬 در بخشی از این کتاب آمده است:
"تیم برنده فقط کار نمی‌کند؛ هر روز بهتر می‌شود. اجایل یعنی رشد مداوم، یعنی خودمختاری، مهارت، و هدف‌مندی. وقتی این سه در قلب کار باشند، هم تیم می‌درخشد، هم نتیجه."

✏️ترجمه فارسی این کتاب توسط محبت زراعت عزیز انجام شده است.

ترجمه این کتاب را می‌توانید از طریق لینک زیر دریافت کنید👇
Retro.college/books

📍خلاصه کتاب‌های رترو طبق رودمپ مشخص در حال تولید هستند و در این راستا از پیشنهادات شما هم استقبال می‌کنیم.

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

⭐️ماک اینترویو با رضوانه در مورد اولویت‌بندی

+ به زبان انگلیسی، با امکان زیرنویس در یوتیوب
+ برای کمک به افرادی که در تلاش برای آمادگی واسه مصاحبه خارجی هستند.

لینک یوتوب:
https://youtu.be/PBTHbk0BVHg?si=YZ830QpRq9P_CaKb

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

⭐️تجربه واقعی استخدام از یک مدیر پروژه

برای موقعیت مدیریت پروژه تو یه شرکت بین‌المللی اپلای کرده بودم. همه‌چی خوب پیش می‌رفت تا اینکه رسید به مصاحبه دوم.

مصاحبه‌کننده پرسید:
نوشتید مدیریت تیم ۸ نفره،
خروجی ملموس چی بوده؟
پروژه‌ها سریع‌تر پیش رفتن؟
یا هزینه کم‌تر شد؟

من چون از قبل به این موضوع فکر نکرده بودم، فقط تونستم درباره وظایفم توضیح بدم، نه نتیجه کارم.

اون لحظه فهمیدم رزومه‌م پر از عنوان و مسئولیت بود، ولی هیچ نشونه‌ای از اثر واقعی کارم نداشت.

سه روز بعد برام ایمیل اومد:
ممنون از وقتی که گذاشتید، برای این موقعیت به گزینه دیگری رسیدیم.

از اون به بعد فقط نمی‌نویسم چی بودم، می‌نویسم چه چیزی رو تغییر دادم. مثلا:

«مدیریت تیم ۸ نفره . کاهش ۲۵٪ زمان تحویل پروژه نسبت به دوره قبل»

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

⭐️ظرفیت جدید جلسات #منتورشیپ


با توجه به پایان جلسات قبلی، ظرفیت محدودی برای جلسات جدید داريم که برای دریافت توضیحات و رزرو این جلسات میتونید به من پیام بدید تا گپ بزنیم و ببینم آیا میتونم کمکی کنم یا خیر.
@AlirezaPryf
لطفا برای دریافت پاسخ هم صبور باشید.

این جلسات معمولا در ۴ جلسه و بطور اختصاصی برگزار میشن و موضوع جلسات بر اساس نیازمندی افراد تعیین و هدفگذاری خواهد شد.

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

⭐️نقاط قوت و ضعف‌تون چیه؟

💡 چطور باید به این سوال در مصاحبه پاسخ بدیم ؟
این سوال به ظاهر ساده، یکی از چالش‌برانگیزترین بخش‌های مصاحبه شغلی است؛ چون یک پاسخ نادرست می‌تواند تصویر حرفه‌ای شما را مخدوش کند یا نشانه‌ای از ضعف در خودآگاهی‌تان تلقی شود.

✅ در مقابل، یک پاسخ دقیق و هوشمندانه می‌تواند نشان‌دهنده‌ رشد فردی، مهارت در بازتاب‌دادن و آمادگی شما برای موقعیت شغلی باشد.

📘 در این مقاله می‌خوانید:
هدف واقعی مصاحبه‌گر از پرسیدن این سوال چیست؟
چه پاسخ‌هایی کلیشه‌ای و اشتباه هستند؟
و چگونه نقاط قوت و ضعف خود را با اعتماد‌به‌نفس و صداقت، به شکل مؤثری بیان کنید؟

📱مطالعه مقاله

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct

⭐️خلاصه کتاب Continuous Discovery Habits

💡این کتاب نوشته‌ی Teresa Torres راهنمایی است برای اینکه چطور به جای تصمیم‌گیری‌های مقطعی، کشف نیازهای مشتری را به یک عادت روزمره در تیم محصول تبدیل کنید.

🌀کتاب «Continuous Discovery Habits» فقط مخصوص مدیران محصول نیست؛ منبعی ارزشمند برای همه کسانی است که در تیم‌های محصول نقش دارند:
🔸مدیران محصولی که می‌خواهند تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرند
🔸طراحان تجربه کاربری که به دنبال درک عمیق‌تر از نیازهای مشتری هستند
🔸توسعه‌دهندگانی که می‌خواهند در مسیر خلق ارزش واقعی نقش فعال داشته باشند
🔸استارتاپ‌هایی که می‌خواهند ریسک ساخت محصول اشتباه را کاهش دهند

💬 در بخشی از کتاب آمده است:
"تیم‌های موفق به جای تمرکز بر خروجی، روی نتایج تمرکز می‌کنند؛ و این نتایج زمانی به دست می‌آیند که یادگیری از مشتریان مداوم باشد."

✏️گردآوری این کتاب توسط Hosein Kamali و Mani Nickroshan عزیز انجام شده است.

ترجمه این کتاب را می‌توانید از طریق لینک زیر دریافت کنید👇
Retro.college/books

😉 رترو پروداکت
@RetroProduct