الگوهای تعارض در تیم

در تعاملات تیمی، سطحی از تعارض اجتناب‌ناپذیر است و حتی می‌تواند سازنده باشد. با این حال، درک ماهیت تعارض می‌تواند به رهبران کمک کند تا آن را به شکل مؤثرتری مدیریت کنند. در ادامه، چهار الگوی رایج تعارض و راهبردهای مواجهه با آن‌ها آورده شده است:

1⃣ مخالف منفرد (The Sole Dissenter)
این نوع تعارض زمانی رخ می‌دهد که یک فرد با سایر اعضای تیم مخالفت می‌کند. این مخالفت می‌تواند به دلیل تفاوت‌های شخصی یا به چالش کشیدن وضعیت موجود باشد.
✅ راهبرد:
انزوا یا سرزنش این فرد نتایج منفی به همراه دارد. رهبران باید از طریق گفتگوهای فردی، دیدگاه‌های او را بهتر درک کنند و نگرانی‌های او را شناسایی نمایند. ارتباط باز می‌تواند این فرد را به منبع ارزشمندی برای ارائه دیدگاه‌های جایگزین تبدیل کند.

2⃣ نبرد دو نفره (The Boxing Match)
این الگوی رایج، اختلاف میان دو عضو تیم را نشان می‌دهد.
✅ راهبرد:
اگر مشکل ریشه در روابط شخصی دارد، مشاوره خارجی می‌تواند مفید باشد. اما اگر اختلاف مربوط به وظایف باشد، این نوع تعارض می‌تواند باعث ارائه ایده‌های متنوع به تیم شود، به شرطی که بحث‌ها سازنده و محترمانه باقی بمانند. رهبران نباید زودتر از موعد وارد عمل شوند، زیرا این تعارضات وظیفه‌محور گاه منجر به راه‌حل‌های نوآورانه می‌شوند.

3⃣ گروه‌های متخاصم (Warring Factions)
وقتی دو گروه کوچک‌تر در تیم با یکدیگر درگیر اختلاف و تعارض شوند، ذهنیت «ما در برابر آن‌ها» ایجاد می‌شود.
✅ راهبرد:
این نوع تعارض پیچیده‌تر است و راه‌حل‌هایی مانند رأی‌گیری معمولاً مؤثر نیستند. رهبران باید گزینه‌های جدید یا راه‌حل‌های جایگزینی ارائه دهند که نیازهای هر دو گروه را پوشش دهد و تفکر آن‌ها را گسترش دهد.

4⃣ بازی سرزنش (The Blame Game)
این نوع تعارض زمانی رخ می‌دهد که کل تیم درگیر اختلاف باشند و یکدیگر را سرزنش کنند که معمولاً در پی عملکرد ضعیف رخ می‌دهد.
✅ راهبرد:
سرزنش تنها اوضاع را بدتر می‌کند. رهبران باید تیم را بر اهداف جمعی متمرکز کنند و راهبردهایی برای بهبود عملکرد ارائه دهند. تغییر جهت گفتگو از سرزنش به هدف مشترک و حل مسئله، می‌تواند گروه را حول یک چشم‌انداز مشترک متحد کند.

🔅 با شناخت این الگوهای تعارض و استفاده از راهبردهای مناسب، رهبران می‌توانند تیم‌های خود را از دل اختلافات عبور داده و محیطی همدلانه و پربازده ایجاد کنند.

#آموزشی

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

مرکز آموزش اتاق بازرگانی سمنان برگزار می نماید :
دوره حضوری
کوچینگ برای مدیران

استاد : دکتر میثم مدرسی
عضو هیأت علمی و رئیس مرکز کارآفرینی و ارتباط با صنعت دانشگاه سمنان

سر فصل
✅ تاریخچه ومفهوم کوچینگ
✅تفاوت کوچینگ با سایر روش های یاریگری
✅مهارت های اساسی کوچینگ


چهارشنبه   ۱۹ دی   ۱۴۰۳

🔹ساعت  ۹ الی ۱۴

هزینه دوره ۱/۵۰۰/۰۰۰ ریال

جهت ثبت نام به سایت :
www.seccima.ir
و یا با شماره تلفن:۰۲۳۳۱۶۵۱۲۲۰ تماس بگیرید.

@seccima
www.seccima.ir

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

⚫️ با نهایت تاسف و تأثر اولین سالگرد در گذشت جوان با اخلاق محمد ابراهیمی دانشجوی دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری

مراسم یادبود روز پنجشنبه مورخه ۱۴۰۳/۱۰/۲۰ از ساعت ۱۴:۳۰ تا ۱۵:۳۰ در مسجد ولی عصر سرخه.

روحشان قرین رحمت الهی باد🖤

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

◼️ إِنَّا لِلَّٰهِ وَإِنَّا إِلَيْهِ رَاجِعُون


استاد بزرگوار،جناب آقای دکتر رحمان سعادت

انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان با نهایت تاسف و تاثر، درگذشت مادر گرامیتان را به شما و خانواده محترم تسلیت عرض نموده و آرزوی صبر و سلامتی برای شما و بازماندگان آن عزیز از دست رفته دارد.

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

📣🔴📣 فراخوان دعوت به همکاری

بدینوسیله از علاقه مندان به عضویت در هیأت تحریریه نشریه انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان با نام مدار مدیریت دعوت به عمل می آید تا ضمن همکاری در نشریه، از مزایای در نظر گرفته شده بهره مند شوند.

⭕ به منظور کسب اطلاعات بیشتر با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@Sinaps141

صاحب امتیاز: انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان

#دعوت_به_همکاری
#نشریه_مدار_مدیریت
#فراخوان_همکاری

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

💎 کارگاه آموزشی مقاله نویسی

▫️| تاریخ: شنبه، ۲۹ دی‌ماه ۱۴۰۳
▫️| ساعت: ۱۷-۲۰
▫️| هزینه ثبت‌نام: رایگان
▫️| لینک ثبت نام در وبینار
https://cmelearn.ir/course/58221
@iranian_society_for_virology


انجمن علمی دامپزشکی دانشگاه سمنان
🆔 @sasemvet

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔴 انشاالله افتتاحیه برنامه ساعت ۹ صبح هست و سخنرانی از ساعت ۱۰ آغاز می‌شود.

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔰بنیاد نخبگان استان سمنان برگزار می‌کند:
نشست‌ صمیمانه
با حضور جناب آقای ابوالفضل صادقی نژاد، نوازنده و آهنگساز آثار فاخر موسیقی ایرانی و معاون فرهنگی و رسانه ای اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان سمنان

🔸زمان: شنبه 6 بهمن ماه، ساعت ۱۰ صبح
🔸مکان: سالن جلسات بنیاد نخبگان استان سمنان
🔸لینک ثبت نام:
https://semnan.bmn.ir/registration6

🆔 @semnanbmn
کانال رسمی بنیاد نخبگان استان سمنان

✨ عزیزانی که تمایل به شرکت در این طرح دارند لطفا تا امروز به آیدی زیر پیام دهند:
@ASaberi1403

💰کد تخفیف ۳۱۰ هزار تومانی ویژه اعضای کانال هسته فناور علمی و آموزشی طلوع!

💵 کد تخفیف:
AcademyTolue

✨ از این فرصت طلایی استفاده کنید و با هزینه‌ای کمتر، مسیر موفقیت در بازار ارز دیجیتال را آغاز کنید!

🤩 فقط تا ۵ روز دیگر این کد تخفیف معتبر است.

انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان ضایعه تلخ و سنگین و جانکاهی که در مسیر آسمانی شدن امیر محمد خالقی دانشجوی رشته مدیریت کسب و کار دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران به وقوع پیوست را به جامعه دانشگاهی ایران به ویژه دانشجویان دانشگاه تهران تسلیت عرض نموده، برای ایشان آرامشی ابدی و برای خانواده محترمشان از درگاه باری تعالی صبری عظیم خواستار است.

🖤

روز کارآفرینی رو به همه کارآفرینان پرتلاش و خلاق تبریک می‌گم. شما با ایده‌های نوآورانه، پشتکار و تلاش بی‌وقفه، نه‌تنها مسیر موفقیت خودتون رو می‌سازید، بلکه به رشد اقتصادی، اشتغال‌زایی و پیشرفت جامعه کمک می‌کنید.
امیدوارم که همیشه در مسیر کارآفرینی موفق، الهام‌بخش و پرانرژی باشید. آینده روشن متعلق به شماست!

این روز را به خصوص به دانشجویان کارآفرین دانشکده اقتصاد،مدیریت و علوم اداری تبریک میگوییم.

روزتون مبارک!

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

دشمن‌سازی؛ ابزار بقای دیکتاتورها

✍ حسین حسینی پناه
دشمن‌سازی به عنوان یک راهبرد اساسی، همواره در طول تاریخ توسط رهبران مستبد و دیکتاتورها به کار گرفته شده است. این پدیده نه تنها در سطح جوامع، بلکه در سازمان‌ها و گروه‌های کوچک‌تر نیز مشاهده می‌شود. دیکتاتورها با ایجاد تصویری خصمانه از یک دشمن خارجی یا داخلی، سعی در توجیه اقدامات سرکوبگرانه خود و حفظ قدرت مطلق خویش دارند. اما چرا دشمن‌سازی برای دیکتاتورها این‌قدر حیاتی است؟ 

1⃣ ایجاد یک تهدید مشترک برای انسجام درونی
انسان‌ها زمانی بیشترین همبستگی را نشان می‌دهند که احساس کنند تهدیدی مشترک آن‌ها را هدف قرار داده است. دیکتاتورها با معرفی یک دشمن خارجی یا داخلی، مردم یا کارکنان را در برابر "دیگری" متحد می‌کنند تا وفاداری و همبستگی حول محور خود را افزایش دهند.

2⃣ منحرف کردن توجه از ناکارآمدی‌ها
دیکتاتورها معمولاً در اداره کشور یا سازمان ضعف‌های قابل توجهی دارند. دشمن‌سازی باعث می‌شود توجه افراد از مشکلات واقعی (مانند فساد، سوءمدیریت، ناکارآمدی) به سمت دشمن خیالی یا بزرگ‌نمایی‌شده‌ منحرف شود. این تاکتیک به دیکتاتورها اجازه می‌دهد تا مسئولیت شکست‌ها و ناکامی‌ها را به گردن دیگران بیندازند و خود را از پاسخگویی معاف کنند.

3⃣ توجیه سرکوب و کنترل شدید
از منظر روانشناسی قدرت، دیکتاتورها برای افزایش کنترل بر جامعه یا سازمان، نیاز به توجیه دارند. دشمن‌سازی این توجیه را فراهم می‌کند و به آن‌ها این امکان را می‌دهد که محدودیت‌های بیشتری بر آزادی‌ها اعمال کنند، نظارت‌ها را تشدید کرده و حتی مخالفان را سرکوب نمایند؛ همه این‌ها به بهانه "مقابله با تهدید".
در چنین شرایطی، هر گونه اعتراض یا انتقاد به عنوان خیانت تلقی می‌شود و سرکوب آن توجیه‌پذیر می‌گردد. 

4⃣ ایجاد یک تصویر قهرمانانه از خود
دیکتاتورها دوست دارند به عنوان ناجی و قهرمان معرفی شوند. آن‌ها با خلق دشمنی که "مردم" یا "سازمان" را تهدید می‌کند، خود را در مقام منجی قرار می‌دهند که تنها راه مقابله با این خطر است. این تاکتیک باعث می‌شود افراد بیشتری به آن‌ها وابسته شوند و جایگاهشان مستحکم‌تر گردد.

5⃣ ایجاد فضای ترس و تضعیف تفکر انتقادی
دشمن‌سازی فضایی از ترس و ناامنی ایجاد می‌کند که در آن افراد از پرسیدن سوالات انتقادی پرهیز می‌کنند. نگرانی از متهم شدن به همکاری با "دشمن" باعث می‌شود افراد از جریان حاکم تبعیت کنند و کمتر جرأت تحلیل و نقد داشته باشند. در نتیجه، تفکر انتقادی تضعیف شده و فرمانبرداری کورکورانه افزایش می‌یابد.

#آموزشی
➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔴🔴 دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری برگزار می کنید:

📎 سمینار پسادکتری

📝 چیره دستی سازمانی، کلید سازگاری با تغییرات محیطی

👤 سخنران: دکتر دامغانیان، دکتر قلعه آقابابایی


۱۴۰۳/۱۲/۰۵ یکشنبه

⏰ ۱۲-۱۳

اتاق جلسات دانشکده

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement

🔴🔵 قابل توجه افرادی که در این دوره ثبت نام کرده بودند، تاریخ جدید کارگاه به شرح زیر است:


🔅 کارگاه کاربردی زبان بدن

👤 مدرس: سرکار خانم فاطمه حیدری


سه شنبه ۷ اسفند ساعت ۱۵:۰۰ تا ۱۷:۰۰

متقاضیان جدید به منظور ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
@Aghabikloo_Mahdi

➖➖➖➖➖➖➖➖
✨ انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement