This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍4
На сессии «Бизнес будущего: на какие индустрии делать ставку?» в рамках форума «Брикс+», модератором которой выступила Валерия Плотникова, АНО «Цифровая экономика» представила рейтинг стран для приоритетного продвижения российских цифровых решений.
Подробнее с отчетом можно ознакомиться здесь
В топ-5 вошли Казахстан, Китай, Беларусь, Бразилия, Индия.
Подробнее с отчетом можно ознакомиться здесь
🔥6👍3
Поздравляем всех сотрудников Сбербанка с праздником!💕 Сегодня компании исполняется 182 года!
Дорогой Сбербанк, ни один наш день не проходит без тебя. Ты всегда рядом! Помогаешь нам заботиться о близких, реализовывать мечты, приходишь на помощь в трудных ситуациях! А еще вдохновляешь и заряжаешь энергией постоянного роста и движения!🚀
Мы гордимся тобой, гордимся тем, что мы часть большой команды профессионалов, лидеров и инноваторов!✨
Новых высот, задающих тренды проектов, ярких побед и счастливых благодарных клиентов!
С Днём рождения, наш Сбербанк!💚
Дорогой Сбербанк, ни один наш день не проходит без тебя. Ты всегда рядом! Помогаешь нам заботиться о близких, реализовывать мечты, приходишь на помощь в трудных ситуациях! А еще вдохновляешь и заряжаешь энергией постоянного роста и движения!
Мы гордимся тобой, гордимся тем, что мы часть большой команды профессионалов, лидеров и инноваторов!
Новых высот, задающих тренды проектов, ярких побед и счастливых благодарных клиентов!
С Днём рождения, наш Сбербанк!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤3🥰2👎1
Когда компании стоит заняться повышением операционной эффективности?
Задуматься о повышении оперэффективности бизнеса необходимо, когда наблюдаются проблемы с двумя главными составляющими любой компании — людьми и процессами.
В чем это проявляется:
• Затраты на ФОТ растут (они выше темпов инфляции), а производственные объемы остаются на прежнем уровне.
• В компании высокий уровень текучести персонала.
• Нет понимания, как повлиять на результаты бизнеса.
• Не выполняются плановые значения производства.
• В компании прослеживается зависимость от конкретных исполнителей.
• Происходят внеплановые простои оборудования.
• Производится большое количество брака.
Подробнее о подходах работы над оперэффективностью в производственных компаниях, рассказал Денис Тверской, директор практики «Операционная эффективность».
Задуматься о повышении оперэффективности бизнеса необходимо, когда наблюдаются проблемы с двумя главными составляющими любой компании — людьми и процессами.
В чем это проявляется:
• Затраты на ФОТ растут (они выше темпов инфляции), а производственные объемы остаются на прежнем уровне.
• В компании высокий уровень текучести персонала.
• Нет понимания, как повлиять на результаты бизнеса.
• Не выполняются плановые значения производства.
• В компании прослеживается зависимость от конкретных исполнителей.
• Происходят внеплановые простои оборудования.
• Производится большое количество брака.
Подробнее о подходах работы над оперэффективностью в производственных компаниях, рассказал Денис Тверской, директор практики «Операционная эффективность».
🔥6❤3👍3
Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
Мы совместно с компанией СберРешения приглашаем Вас оценить уровень ведения системной работы по повышению операционной эффективности в Вашем бизнесе и принять участие в опросе. 🔗 Пройти опрос 📌 Прохождение занимает не более 15 минут. Тенденции, выявленные…
Коллеги, напоминаем, что у нас запущено исследование по оценке ведения системной работы по повышению операционной эффективности в российских компаниях.
Проходите опрос по ссылке
Проходите опрос по ссылке
👍2🔥2❤1
Представляем исследование «Анализ лучших практик ведущих технических университетов мира»
За прошедшие годы российские технические университеты продемонстрировали ряд впечатляющих достижений — от внедрения передовых методов обучения и развития инновационной инфраструктуры до взаимодействия с индустриальными партнерами. Успехи в значительной степени обусловлены внедрением лучших мировых практик. С учетом новых задач необходимо продолжать развитие на основе инструментов и подходов, эффективность которых уже проверена в разных странах.
Наши эксперты практики «Некоммерческий сектор» провели анализ ключевых трендов, общих закономерностей и факторов успеха ведущих мировых технических университетов. Ключевые выводы мы представляем в исследовании «Анализ лучших практик ведущих технических университетов мира».
Проведенный нами анализ показал, что успех инженерных школ зависит от правильного выбора приоритетов по 5 основным слагаемым:
• качество образовательных программ и подготовки кадров;
• лидерство в исследованиях;
• инновации и партнерства с промышленностью;
• наличие современного кампуса и инфраструктуры;
• верная модель управления и финансирования.
📄 Факторы успеха для российских технических университетов мы вынесли на карточки ниже👇
За прошедшие годы российские технические университеты продемонстрировали ряд впечатляющих достижений — от внедрения передовых методов обучения и развития инновационной инфраструктуры до взаимодействия с индустриальными партнерами. Успехи в значительной степени обусловлены внедрением лучших мировых практик. С учетом новых задач необходимо продолжать развитие на основе инструментов и подходов, эффективность которых уже проверена в разных странах.
Наши эксперты практики «Некоммерческий сектор» провели анализ ключевых трендов, общих закономерностей и факторов успеха ведущих мировых технических университетов. Ключевые выводы мы представляем в исследовании «Анализ лучших практик ведущих технических университетов мира».
Проведенный нами анализ показал, что успех инженерных школ зависит от правильного выбора приоритетов по 5 основным слагаемым:
• качество образовательных программ и подготовки кадров;
• лидерство в исследованиях;
• инновации и партнерства с промышленностью;
• наличие современного кампуса и инфраструктуры;
• верная модель управления и финансирования.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7👏4🔥3
Итоги исследования «Анализ лучших практик ведущих технических университетов мира» прокомментировал Сергей Лозинский, глава экспертного направления Strategy Partners:
Полным текстом исследования делимся ниже👇
«Современный технический университет — мощный инструмент экономического, технологического, промышленного и общественного развития для стран и регионов. Сегодня команде университета необходимо выбирать правильную стратегию на каждом этапе развития и формировать коалицию поддержки, включая власть, бизнес и общественность. Власти, бизнесу и обществу, в свою очередь, необходимо понимать преимущества, которые создают технологические университеты, и иметь стратегический взгляд на поддержку, которую они могут оказать для их развития».
Полным текстом исследования делимся ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Мониторинг актуальных для бизнеса мер государственной поддержки
📌 Перечень современных технологий для заключения специальных инвестиционных контрактов (СПИК 2.0) пополнился еще 69 позициями.
В обновленный список вошли технологии, которые могут применяться в том числе в медицине и фармацевтике, химической и радиоэлектронной промышленности, а также в энергетическом машиностроении и металлургии.
Цель такого решения — привлечь больше частных средств для выпуска собственного наукоемкого оборудования.
❗️ Напомним, что в рамках механизма СПИК инвестор в установленные контрактом сроки должен реализовать инвестпроект по внедрению или разработке современных технологий для запуска серийного производства промышленной продукции. Государство со своей стороны гарантирует такому инвестору выгодные, понятные и неизменные условия для вложений, в том числе налоговые льготы и особые условия аренды земли без проведения торгов.
Получите персональную консультацию по проектам с привлечением господдержки у нашего эксперта Вадима Аникина✉️ anikin@strategy.ru
#SP_навигатор_господдержки
В обновленный список вошли технологии, которые могут применяться в том числе в медицине и фармацевтике, химической и радиоэлектронной промышленности, а также в энергетическом машиностроении и металлургии.
Цель такого решения — привлечь больше частных средств для выпуска собственного наукоемкого оборудования.
Получите персональную консультацию по проектам с привлечением господдержки у нашего эксперта Вадима Аникина
#SP_навигатор_господдержки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3
Промышленные зоны в черте города обладают значительным потенциалом для превращения их в привлекательные городские пространства
Управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова в рамках сессии «Креативный капитал городов: лучшие механизмы и практики преумножения» на Международном муниципальном форуме «БРИКС+» рассказала о существующих практиках редевелопмента промышленных зон и формирования на их базе креативных кластеров.
🏭 Промышленные зоны в России в среднем занимают до 30% территорий крупных российских городов. С учетом постепенного закрытия или вывода крупных производств за пределы города можно выделить 3 основных подхода к развитию опустевших территорий:
• Традиционный подход, который подразумевает полный снос существующих объектов и строительство новых. Это самый дорогой подход, т. к. требует не только нового строительства, но и рекультивации территории.
• Восстановительный подход подразумевает частичный снос и реконструкцию объектов промышленной территории. Объем инвестиций при таком подходе зависит от степени повышения класса объекта.
• Ревитализация — развитие на базе существующих объектов нового функционала, но с максимальным сохранением идентичности в дизайне и архитектуре. Такой комбинированный подход предполагает относительно небольшие первоначальные инвестиции.
Управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова в рамках сессии «Креативный капитал городов: лучшие механизмы и практики преумножения» на Международном муниципальном форуме «БРИКС+» рассказала о существующих практиках редевелопмента промышленных зон и формирования на их базе креативных кластеров.
• Традиционный подход, который подразумевает полный снос существующих объектов и строительство новых. Это самый дорогой подход, т. к. требует не только нового строительства, но и рекультивации территории.
• Восстановительный подход подразумевает частичный снос и реконструкцию объектов промышленной территории. Объем инвестиций при таком подходе зависит от степени повышения класса объекта.
• Ревитализация — развитие на базе существующих объектов нового функционала, но с максимальным сохранением идентичности в дизайне и архитектуре. Такой комбинированный подход предполагает относительно небольшие первоначальные инвестиции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3