О цифровой трансформации на Инфотехе
Про глобальные тренды, влияющие на бизнес, рассказал Алексей Гаскаров, руководитель проектов Strategy Partners, на панельной дискуссии Тюменского цифрового форума-выставки информационных технологий «ИНФОТЕХ». Делимся инсайтами.
Выделяют 5 основных трендов, которые влияют на бизнес и власть:
➡️ изменение структуры населения
➡️ рост доли стран Азии и Африки в мировой экономике
➡️ зеленый переход
➡️ цифровизация и четвертая промышленная революция
➡️ деглобализация и переход к многополярному миру
Подробнее о каждом рассказали в карточках.
Что влияло на трансформацию компаний в 2023 году
Топ-5 макроэкономических трендов, влияющих на трансформацию компаний в 2023 году, согласно Future of jobs report 2023: адаптация к передовым технологиям (86%), расширение доступа к цифровым технологиям (86%) и внедрение стандартов ESG (81%), увеличение стоимости жизни (75%) и низкий экономический рост (73%).
Риски технологического перехода
Адаптация к технологическим изменениям требует от государства усилий по реформированию как мер поддержки инноваций, так и социальной политики. Есть и риски технологического перехода:
➡️ снижение конкурентоспособности стран, неготовых к цифровой трансформации
➡️ структурная безработица и «парадокс производительности»
➡️ усиление неравенства
➡️ концентрация технологий и данных у ограниченного количества компаний
➡️ этические риски использования ИИ при принятии решений
Про глобальные тренды, влияющие на бизнес, рассказал Алексей Гаскаров, руководитель проектов Strategy Partners, на панельной дискуссии Тюменского цифрового форума-выставки информационных технологий «ИНФОТЕХ». Делимся инсайтами.
Выделяют 5 основных трендов, которые влияют на бизнес и власть:
Подробнее о каждом рассказали в карточках.
Что влияло на трансформацию компаний в 2023 году
Топ-5 макроэкономических трендов, влияющих на трансформацию компаний в 2023 году, согласно Future of jobs report 2023: адаптация к передовым технологиям (86%), расширение доступа к цифровым технологиям (86%) и внедрение стандартов ESG (81%), увеличение стоимости жизни (75%) и низкий экономический рост (73%).
Риски технологического перехода
Адаптация к технологическим изменениям требует от государства усилий по реформированию как мер поддержки инноваций, так и социальной политики. Есть и риски технологического перехода:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥6👏3❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Strategy Partners и «Магнит» обсудили проекты по инклюзии в ритейле
«Магнит» — один из лидеров повестки устойчивого развития в России среди ритейлеров. Зачастую проекты компании выходят за рамки традиционной корпоративной социальной ответственности.
Татьяна Селиванова, директор нашей практики ESG, и Надежда Галактионова, директор по устойчивому развитию компании «Магнит» поговорили о социальных проектах и их важности в современном обществе.
Как выбрать релевантные направления в ритейле? Как оценить эффекты от социальных инициатив? Почему важно создавать условия для людей с ограниченными возможностями?
▫️ Все подробности — в новом видео из серии «Диалог экспертов». Посмотреть можно и в VK.
#ритейл #ESG
«Магнит» — один из лидеров повестки устойчивого развития в России среди ритейлеров. Зачастую проекты компании выходят за рамки традиционной корпоративной социальной ответственности.
Татьяна Селиванова, директор нашей практики ESG, и Надежда Галактионова, директор по устойчивому развитию компании «Магнит» поговорили о социальных проектах и их важности в современном обществе.
Как выбрать релевантные направления в ритейле? Как оценить эффекты от социальных инициатив? Почему важно создавать условия для людей с ограниченными возможностями?
#ритейл #ESG
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤4🔥4
ДОМ.РФ включил Strategy Partners в реестр аккредитованных компаний
Strategy Partners успешно прошла процедуру оценки и признана полностью соответствующей требованиям ДОМ.РФ, предъявляемым к сюрвейерским компаниям.
30 лет мы помогаем бизнесу в реализации проектов, разработке стратегий и принятии важных решений. Аккредитация крупнейшего финансового института подтверждает компетенции, опыт и надежность нашей команды.
Теперь у нас еще больше возможностей в сопровождении и помощи нашим клиентам в области строительной экспертизы, Due Diligence, комплексного обследования зданий, выполнения функций технического заказчика и управления строительством. Это также ускорит подготовку документов и привлечение финансирования для наших клиентов.
#инжиниринг #строительство
Strategy Partners успешно прошла процедуру оценки и признана полностью соответствующей требованиям ДОМ.РФ, предъявляемым к сюрвейерским компаниям.
30 лет мы помогаем бизнесу в реализации проектов, разработке стратегий и принятии важных решений. Аккредитация крупнейшего финансового института подтверждает компетенции, опыт и надежность нашей команды.
Теперь у нас еще больше возможностей в сопровождении и помощи нашим клиентам в области строительной экспертизы, Due Diligence, комплексного обследования зданий, выполнения функций технического заказчика и управления строительством. Это также ускорит подготовку документов и привлечение финансирования для наших клиентов.
#инжиниринг #строительство
🔥23👍4❤3👏1
Растущая ключевая ставка и высокий дефицит кадров ставят перед компаниями новые вызовы. Как увеличить прибыль и создать эффективную производственную систему? За счет чего наращивать продуктивность, не расширяя штат?
Эти и другие вопросы рассмотрели на Байкальском риск-форуме в рамках сессии «Инструменты повышения операционной эффективности».
Денис Тверской, директор нашей практики «Операционная эффективность», выступил модератором дискуссии. В мероприятии приняли участие представители ПАО «Газпром нефть», Федерального центра компетенций, «Иркутской нефтяной компании», «ЕвроХима» и другие эксперты отрасли.
Спикеры обсуждали внедрение бережливого производства, повышение эффективности, выстраивание производственной системы и управление рисками, мотивацию персонала и системную работу с потенциалом.
Компаниям уже сегодня важно задумываться о том, кто будет работать у них через несколько лет, и продумывать использование ресурсов в долгосрочной перспективе.
#ОПЭФ #бережливое_производство
Эти и другие вопросы рассмотрели на Байкальском риск-форуме в рамках сессии «Инструменты повышения операционной эффективности».
Денис Тверской, директор нашей практики «Операционная эффективность», выступил модератором дискуссии. В мероприятии приняли участие представители ПАО «Газпром нефть», Федерального центра компетенций, «Иркутской нефтяной компании», «ЕвроХима» и другие эксперты отрасли.
Спикеры обсуждали внедрение бережливого производства, повышение эффективности, выстраивание производственной системы и управление рисками, мотивацию персонала и системную работу с потенциалом.
Компаниям уже сегодня важно задумываться о том, кто будет работать у них через несколько лет, и продумывать использование ресурсов в долгосрочной перспективе.
#ОПЭФ #бережливое_производство
👍9🔥7❤2🤔1
Что приводит к кризисным ситуациям? С какими вызовами сталкиваются компании? И как правильно выстроить систему управления непрерывностью? Обсудили на сессии «Непрерывность бизнеса» в рамках Байкальского риск-форума.
Представители МЧС России, РНПК, «Московской биржи», «Интер РАО», Lamoda, ИНК «Капитал» и других крупных предприятий обсудили, как внедрить систему непрерывности бизнеса и выявить кризисные ситуации, а также поделились практическими кейсами работы по управлению рисками.
Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», выступил модератором и спикером дискуссии и рассказал о создании российской методологии по непрерывности бизнеса РИТМ.
Сергей отметил, что в данный момент образовался разрыв в методологии управления рисками, который необходимо компенсировать. Для этого была создана группа РИТМ, формирующая российскую методологию управления ИТ. Методики включают в том числе управление надежностью и непрерывностью:
➡️ обеспечивают работоспособность систем, услуг, продуктов без перерывов в выполнении их функций в течение заданного периода времени;
➡️ поддерживают процесс управления непрерывностью бизнеса в части гарантированного предоставления приемлемого уровня услуг и продуктов.
Методологический документ будет более детальный, чем стандарт ISO, при этом с опорой на существующее регулирование.
❗️ Если вы хотите принять участие в создании российской методологии непрерывности — в качестве автора, эксперта или спонсора, — напишите Сергею Кудряшову, партнеру нашей практики «Цифровая трансформация»: kudryashov@strategy.ru
Представители МЧС России, РНПК, «Московской биржи», «Интер РАО», Lamoda, ИНК «Капитал» и других крупных предприятий обсудили, как внедрить систему непрерывности бизнеса и выявить кризисные ситуации, а также поделились практическими кейсами работы по управлению рисками.
Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», выступил модератором и спикером дискуссии и рассказал о создании российской методологии по непрерывности бизнеса РИТМ.
Сергей отметил, что в данный момент образовался разрыв в методологии управления рисками, который необходимо компенсировать. Для этого была создана группа РИТМ, формирующая российскую методологию управления ИТ. Методики включают в том числе управление надежностью и непрерывностью:
Методологический документ будет более детальный, чем стандарт ISO, при этом с опорой на существующее регулирование.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡6👍5❤3🔥1
Разобрали основные ошибки при строительстве туристических объектов в рамках практической сессии на Форуме регионов России «Развитие туристской инфраструктуры».
Анна Белякова, директор нашей практики «Инжиниринг», рассказала о развитии туристических комплексов с сопутствующей инфраструктурой.
Стратегии развития туризма играют центральную роль в реализации инвестиционных проектов. Сегодня в 55 регионах России запущено 189 подобных инициатив общей стоимостью 900 млрд рублей. Это даст отрасли около 38 тысяч новых гостиничных номеров.
Для увеличения турпотока гостиничным комплексам необходимы качественные услуги, питание внутри объекта и спортивно-оздоровительный сервис. Регионам важно создавать инфраструктуру для транспортного и финансового обслуживания, питания, сферы бытовых услуг, розничной торговли, развлечений и других направлений.
С чего начать?
➡️ разработать концепцию инвестиционного проекта туристического комплекса;
➡️ провести комплексное обследование текущего технического состояния объектов, сформировать бюджет на устранение дефектов;
➡️ рассчитать стоимость реализации проекта;
➡️ отслеживать изменения в программах господдержки;
➡️ проанализировать расходную часть на содержание объекта на период эксплуатации.
#строительство #туризм
Анна Белякова, директор нашей практики «Инжиниринг», рассказала о развитии туристических комплексов с сопутствующей инфраструктурой.
Стратегии развития туризма играют центральную роль в реализации инвестиционных проектов. Сегодня в 55 регионах России запущено 189 подобных инициатив общей стоимостью 900 млрд рублей. Это даст отрасли около 38 тысяч новых гостиничных номеров.
Для увеличения турпотока гостиничным комплексам необходимы качественные услуги, питание внутри объекта и спортивно-оздоровительный сервис. Регионам важно создавать инфраструктуру для транспортного и финансового обслуживания, питания, сферы бытовых услуг, розничной торговли, развлечений и других направлений.
С чего начать?
#строительство #туризм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥6❤2🤔1
Вы как? С наступлением холодов больше половины россиян теряют энергию, мотивацию и работоспособность. Это результаты недавнего исследования Работа.ру и Сбер Еаптека.
Заметили подобное?
40% респондентов пока не нашли действенных методов и просто ждут, когда осенняя хандра пройдет. Тем временем Валерия Плотникова, управляющий партнер Strategy Partners, просыпается в 6 утра или раньше с полным зарядом энергии в любой сезон (ну или почти в любой). Узнали, как ей это удается.
Главный совет Валерии — включить режим КОЖ + ЗОЖ, где КОЖ – красивый образ жизни. Ну а ЗОЖ, замечательный образ жизни, вообще никогда нельзя выключать. А в это время года можно и увеличить.
Подробнее — в карточках.
Заметили подобное?
40% респондентов пока не нашли действенных методов и просто ждут, когда осенняя хандра пройдет. Тем временем Валерия Плотникова, управляющий партнер Strategy Partners, просыпается в 6 утра или раньше с полным зарядом энергии в любой сезон (ну или почти в любой). Узнали, как ей это удается.
Главный совет Валерии — включить режим КОЖ + ЗОЖ, где КОЖ – красивый образ жизни. Ну а ЗОЖ, замечательный образ жизни, вообще никогда нельзя выключать. А в это время года можно и увеличить.
Подробнее — в карточках.
🔥25👍5🤩4❤1