Режем оливье, чистим мандарины, упаковываем подарки — на всех скоростях движемся к 2026 году и новым интересным проектам. Но даже в предпраздничной суете не можем оставить вас без традиционного дайджеста публикаций.
О чем успели рассказать в декабре?
 
Исследования и аналитика
➡️ Проанализировали российский рынок B2B-маркетплейсов и сформулировали практические рекомендации по работе с такими площадками. Результаты исследования также доступны в формате аудиоподкаста, созданного с помощью ИИ.
➡️ Изучили сценарии возможного развития токенизации в РФ, определили ключевые драйверы и ограничения.
➡️ Подготовили обзор рынка корпоративного ПО в разрезе продуктовых сегментов, проанализировали перспективы развития ключевых направлений и основных игроков. По традиции поделились исследованием в формате ИИ-подкаста.  
➡️ Выяснили, как развивается менеджмент на основе данных в российской промышленности и какие барьеры мешают более активному использованию data-driven-подхода в компаниях. Для тех, кто больше любит слушать, подготовили аудиоподкаст от ИИ.
➡️ Выпустили исследование «Российский бизнес: жизнь до и после IPO», проведенное совместно с Московской биржей: изучили опыт организаций из 10 отраслей, определили основные сложности и сформулировали ключевые рекомендации.
➡️ Проанализировали в аналитическом обзоре «Дефицит кадров: стратегия выживания бизнеса», каким будет рынок труда и как изменятся профессии в 2026 году.
➡️ Рассказали о новом механизме государственной поддержки промышленных кооперационных проектов в ЕАЭС.
 
Экспертиза
➡️ Выделили ключевые приоритеты в финансировании национальных проектов и государственных программ на ближайшие три года.
➡️ Поделились ходом реализации проекта по комплексному развитию инфраструктуры городского электрического транспорта в Саратове. Наша команда осуществляет мониторинг этапов и ежеквартальный финансово-технический надзор.
➡️ Провели вебинар совместно с «Совкомбанком», где подробно разобрали основные изменения в налогообложении, которые ждут российский бизнес в 2026 году. Подготовили также чек-лист, с помощью которого каждая компания может проверить, насколько она готова к новым правилам.
➡️ Провели воркшоп по интеграции человекоцентричных практик в систему управления для топ-менеджеров компании «Портэнерго» — предприятия по перевалке углеводородных газов и нефтепродуктов.
➡️ В преддверии Нового года собрали самые интересные факты о том, как наши соотечественники готовятся празднику, где и с кем они предпочитают его встречать и как изменился бюджет на подарки.
 
Достижения
➡️ Вошли в итоговый топ-20 самых надежных технических заказчиков России по оценке рейтингового агентства «Эксперт РА» и Ассоциации «НОТЕХ».
➡️ Получили благодарность от министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирека Файзуллина за работу над «Обзором российского ПО по управлению строительными объектами».
➡️ Поделились основными достижениями 2025 года — одного из самых насыщенных в истории Strategy Partners.
 
Проекты
➡️ Разобрали кейс нашей практики «Операционная эффективность». Команда участвовала в создании гибкой и адаптивной системы мотивации бэк-офиса, соответствующей стратегическим целям крупной компании, которая занимается продажей, техническим обслуживанием и ремонтом специализированной техники.
➡️ В нашей постоянной серии видеоинтервью «Диалог экспертов» обсудили, что такое экономика впечатлений и как она помогает бизнесу повышать прибыль и лояльность пользователей.
➡️ Каждую пятницу пишем о самых актуальных отраслевых событиях в России и мире в рубрике «Новости бизнеса и экономики». По ссылке можно найти предыдущий пост, а все выпуски — по хештегу #новости.
➡️ В рубрике «Факты в цифрах» собираем интересную статистику, показатели и аналитику. Например, в декабре узнали, как выросли затраты на инновационную деятельность в различных отраслях российской экономики, сколько данных, созданных в сфере здравоохранения, используется для анализа.
 
⬇️ Продолжение в следующем посте.

Продолжаем наш дайджест публикаций за декабрь.

Начало выше ⬆️
 
Мероприятия
➡️ Рассказали о трендах ИЖС на сессии «Экономика эскроу: как эффективно профинансировать загородное строительство» в рамках форума «Свой дом: новая реальность частного жилья».
➡️ Приняли участие в панельной дискуссии «Цифровые финансовые активы без границ» на международной финтех-конференции «FI Day. ИИ & Блокчейн» в московской штаб-квартире Сбера: выступили с докладом о токенизации активов и перспективах российского рынка.
➡️ Поделились опытом в стратегическом планировании в рамках научно-практической конференции «Капитализация исторических территорий и центров городов. Перспективы развития регионов через возрождение исторических центров».
➡️ Приняли участие в бизнес-ужине, организованном российским разработчиком инфраструктурного ПО «Группа Астра» и системным интегратором Softline, и рассказали о состоянии российского ИТ-рынка и основных трендах.
 
Публикации и интервью
➡️ В эфире канала «РБК-ТВ» рассказали, какие ближайшие перспективы развития собственного производства полупроводников есть в России и других странах.
➡️ Обсудили в статье Forbes, какие африканские страны — основные конкуренты российских экспортеров и чего больше в Африке: опасностей или сказочной прибыли.
➡️ Рассказали в материале «Коммерсанта», как развивается рынок растительных масел в России и от чего зависят экспортные возможности.
➡️ Обсудили в материале «Ведомостей», как искусственный интеллект влияет на российский бизнес.
➡️ Проанализировали в материале «Коммерсанта», почему спорт и медицина стали самыми быстрорастущими сегментами в сфере услуг и как будет развиваться ситуация в будущем.
➡️ Оценили для «Ведомостей» перспективы проекта по созданию индустриального парка по переработке редких и редкоземельных металлов в Мурманской области.
А еще обсудили, какие факторы влияют на стоимость свинины, в каких нишах российские FMCG-бренды чувствуют себя особенно уверенно, как будет развиваться отечественная лесная промышленность в ближайшие несколько лет.

🎯 О новых исследованиях, проектах и достижениях расскажем уже в 2026 году! Не пропустите!

#дайджест

Дорогие друзья!

Команда Strategy Partners поздравляет вас с наступающими Новым годом и Рождеством!

В конце года хочется остановиться, передохнуть, оглянуться на пройденный за 12 месяцев путь и подумать о том, какими будут следующие 365 дней.

Пусть 2026-й будет годом ясных целей, рабочих решений и по-настоящему важных проектов.

💗Спасибо, что были с нами в этом году. С наступающим!

Новый год — новые вызовы: базовые отрасли российского АПК ждет трансформация. Это связано в первую очередь с урегулированием ситуации: потребление пищи находится на стабильном уровне, производителям удалось успешно импортозаместить большую часть продуктов, экспорт растет постепенно.

▫️ К грядущим изменениям российский АПК подталкивает ряд
факторов — на него влияют не только актуальные для всех сфер экономики обстоятельства (геополитика, санкции, микроэкономическая нестабильность), но и климатические условия. Причем с недавних пор природные риски проявляются особенно ярко.

«Последние два сезона показали, что температурные качели могут создать серьезные риски для урожая — и это касается не только зерновых, но и многолетних насаждений», — рассказал Владимир Шафоростов, партнер практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners.

Для поддержания маржинальности и эффективности бизнесу придется адаптироваться к новой реальности, готовиться к модернизации, инвестировать в цифровизацию процессов.

Тем не менее возможности для роста в отрасли остаются: эксперты сходятся во мнении, что упор надо делать на освоении глубокой переработки сырья. В связи с этим Владимир Шафоростов прогнозирует сокращение площадей, выделенных под пшеницу, и увеличение числа как технических, так и нишевых культур.

▫️ Подробнее о том, что ожидает российский АПК, какие тренды существуют и как на отечественную ситуацию повлияют изменения в мировой торговле, читайте в материале РБК.

#АПК #тренды

🔥 В этот раз расскажем, как команда нашей практики «Операционная эффективность» помогала в разработке норм труда для крупной компании в Тамбовской области, которая занимается продажей, техническим обслуживанием и ремонтом специализированной техники.

➡️ Ситуация

На момент обращения в компании наблюдались следующие проблемы:
1️⃣ непродуктивные потери рабочего времени достигали 40% от общего фонда (по данным анализа за год и аудита) из-за отсутствия координации между функциями и низкой квалификации сотрудников;
2️⃣ нереалистичные нормы труда приводили к перерасходу ресурсов и простоям оборудования (подтверждено отчетами о выполнении работ);
3️⃣ ФОТ завышался на 25–30% относительно рыночных бенчмарков (по внутренним финансовым отчетам), снижая маржинальность;
4️⃣ отсутствие методологии нормирования приводило к формированию некорректных планов по ресурсам и срывам сроков реализации проектов (по данным интервью с руководителями).

🎯 Задачи

От нашей команды требовалось:
➡️ повысить эффективность использования трудовых ресурсов на 30–40%;
➡️ улучшить точность планирования ресурсов для снижения срывов;
➡️ обеспечить объективную оценку производительности сотрудников;
➡️ сократить ФОТ на 20% без потери качества;
➡️ повысить прозрачность бизнес-процессов через стандарты.

🚀 Подход

Чтобы решить проблемы, эксперты:
➡️ изучили внутренние регламенты, нормативы и процессы;
➡️ проанализировали объем работ за год;
➡️ провели интервью с руководителями и сотрудниками;
➡️ провели аудит условий и факторов, влияющих на трудозатраты;
➡️ оценили действующие методы нормирования и учет потери рабочего времени.

Результат

По итогам работы:
1️⃣ выявлены непродуктивные потери, доля которых составила 40% от общего рабочего времени (причины: низкая квалификация сотрудников, отсутствие технологических карт);
2️⃣ разработан план мероприятий по формированию системы нормирования;
3️⃣ даны рекомендации по оптимизации процессов.

#кейс #операционная_эффективность

Высокая кухня или кофе с собой? Последние тренды ресторанного бизнеса

Объем рынка общепита составляет почти 5 трлн рублей, большая часть из них — 3,72 трлн рублей — относится к системе франчайзинга. По мнению директора практики «Корпоративные финансы» Михаила Жиганова, это неудивительно, ведь около 80–90% крупных игроков выбирают именно такую модель развития.

«Самые быстрые темпы роста у fast casual и стритфуда с чеком до 1 тыс. рублей. Такие форматы проще использовать для франчайзинговых точек: низкая стоимость запуска, предсказуемая юнит-экономика и быстрая окупаемость за один-два года», — отмечает Михаил.

Безоговорочные преимущества франчайзи — масштаб и предсказуемость.

«Закупки сырья, упаковки, расходников дешевле, потому что объемы большие. Стандартизированные процессы позволяют быстрее открывать новые точки и меньше ошибаться. Сетевые договоренности по аренде снижают риски: крупные игроки получают лучшие условия и защищенность по срокам. Маркетинг и бренд дают трафик «с первого дня», чего независимые рестораны добиваются месяцами», — делится эксперт.

Ландшафт ресторанного франчайзинга также подвержен изменениям. Большие ресторанные сети уступают маленьким форматам: пекарням-корнерам, кофейным островкам. Происходит это в основном из-за роста стоимости аренды. Еще один характерный сдвиг наблюдается в поведении клиентов: жители больших городов всё чаще отдают предпочтение правильному питанию (боулы, поке, салаты навынос), что влияет на формирование меню.

▫️ О том, какие перемены ждут рынок франчайзинга в ближайшее время, как точке общепита стать успешной, чему уделять особое внимание, почему франшизам легче работать в правовом пространстве и каковы шансы у маленьких частных концепций, читайте в материале «Эксперта».

#корпоративные_финансы #франчайзинг