❇️کارا، پربازده ترین صندوق با درآمد ثابت

🔹️بیشترین نرخ سود بازار با ۲۴.۲۳ درصد موثر سالانه
🔹️بیش از ۷۰ هزار میلیارد ریال دارایی تحت مدیریت
🔹️نقد شوندگی بالا، عدم الزام به خرید سهام، سود معاف از مالیات
🔹️خدمتی از سبدگردان کاریزما، مدیر صندوق بزرگ کمند

نماد کارا را در سامانه معاملات خود جستجو کنید:
http://l.charisma.ir/fys

✳️ ‌آموزش رایگان کاربرد شاخص عملکرد (KPI) در داشبوردهای مدیریتی اکسل

چکیده — در دنیای امروز که بحث های زیادی پیرامون داده های انبوه مطرح است، توانایی یک فرد در نحوه ارائه آن اطلاعات بسیار مهم است. استفاده از Excel علاوه بر اینکه با دنیایی از قابلیت ها ما را روبرو می کند، در این امر بسیار حائز اهمیت است. هدف از این فرادرس این است تا همکاران و دوستان گرامی در بخش های برنامه ریزی، فروش و سایر بخش ها بتوانند در یک نگاه اجمالی و مختصر به گزارش گیری از داده های زیاد و انبوه خود بپردازند و با این ترفندها، اکسل (Excel) را در قالب یک ابزار مناسب گزارش گیری به مدیران نشان دهند.

💯 مشاهده ویدئوی آموزش 👇👇

🔗 آموزش کاربرد شاخص عملکرد (KPI) در داشبوردهای مدیریتی اکسل — [کلیک کنید]

@FaraDars — فرادرس

🥇 کهربا، پر بازده ترین صندوق سرمایه گذاری مبتنی بر سکه طلا طی سال گذشته

🔸برترین صندوق طلای بازار در بازه‌های ۱ ماهه، ۳ ماهه، ۶ ماهه و یک ساله
🔸️بازدهی بیشتر از دلار و سکه طی سال گذشته
🔸بدون ریسک سرقت
🔸قابل معامله در بورس
🔸نقد شونده و دارای بازارگردان

✅ خدمتی از گروه مالی کاریزما

🔴 کسب اطلاعات بیشتر در👇🏻
http://l.charisma.ir/f2f


🆔 @charismaholding

✳️ ‌آموزش رایگان اصول مدیریت عمومی

چکیده — هدف از این آموزش، افزایش بینش مخاطبین با مباحث کلیدی سازمان، از جمله: مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت تکنولوژی، مدیریت پروژه، مدیریت خرید و تدارکات، مدیریت کیفیت و... است تا بدین ترتیب مخاطبین با چگونگی اداره سازمان‌های پروژه‌ای که در آینده با آن‌ها رو به رو خواهند شد، آشنا شوند. ما در این آموزش قصد داریم تا اصول مدیریت عمومی را مورد بحث و بررسی قرار دهیم.

💯 مشاهده ویدئوی آموزش 👇👇

🔗 آموزش اصول مدیریت عمومی — [کلیک کنید]

@FaraDars — فرادرس

✳️ برگزاری دوره آموزشی تربیت کارشناس مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه با ارائه تسهیلات 80 درصدی شهریه دوره + کمک هزینه اسکان و ایاب و ذهاب

🔴بازپرداخت 6 ماهه تسهیلات دوره، 1 ماه پس از تاریخ اتمام بوت کمپ🔴

☎️ 02188807008

✅ ثبت نام برای عموم آزاد است


🔻جهت رزرو و مشاوره کلیک کنید

🔸سوالی دارید؟ از ما بپرسید.
@jdamirkabir_admin

✳️ جهاددانشگاهی صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران) با همکاری موسسه دانش بنیان برکت (اجوکمپ)

سایت معاونت آموزشی
https://amirkabir.jde.ir/fa

هر چند وقت یک بار، به این موضوع برخواهید خورد که یکی از کارکنانی که بر اساس سوابق موجود، عملکردی عالی داشته است، دچار ضعف در عملکرد شده است؛ به این معنا که صرفا برای رفع تکلیف و گذران امور کار می‌کند و انتظارات مدیر یا سازمان را به سختی یا به طور ناقص برآورده می‌کند. چه اتفاقی افتاده است؟ احتمالا شما با یک نمونه از فرسودگی شغلی مواجه شده‌اید.

فرسودگی، یک حالت روانی تضعیف کننده ناشی از استرس‌های کاری، و تهدیدی مشترک برای بهترین کارکنان شماست. افرادی که دچار فرسودگی شده باشند معمولا سه علامت دارند: خستگی مفرط، عیب‌جوبی، و کاهش کارایی. خستگی می‌تواند شامل ضعف قوای جسمانی، شناختی یا عاطفی و هیجانی باشد، به حدی که توانایی یک فرد برای کار کردن اثربخش را کاهش دهد و فرد نتواند احساس خوبی نسبت به کاری که انجام می‌دهد، داشته باشد.

عیب‌جوبی، به نوعی تخریب تعلق کاری فرد است، به طوری که فرد به لحاظ روانشناختی از کار خود فاصله می‌گیرد. عدم کارایی، احساس ناکافی بودن، بی فایده بودن و عدم بهره وری است.

فرسودگی شغلی در افراد به حالت‌های مختلفی بروز می‌کند و ممکن است در برخی افراد کاملا مشهود و در برخی دیگر تا حدی پنهان باشد. اگر چنین علائمی در یکی از کارکنان خود مشاهده کردید، ممکن است دچار فرسودگی شده باشد:

* به سختی تلاش می‌کند تمرکز کرده و تصویر کلی را ببیند.
* وظایف روزمره یا وظایفی که پیش از این برای فرد لذتبخش بوده، به نظرش دشوار می‌آید (حتی حضور به موقع در محل کار).
* به نظر می‌رسد به کار خود، همکاران یا حتی مشتریان احساس تعلق ندارد.
* به طور واضحی منفی گرا، سنگ‌دل یا ستیزه‌جو شده است.
* عملکردش در حال افول است.
* در خصوص انجام کارها، مردد یا نگران است
.
کارکنان ممکن است مستقیما در خصوص مشکلات ناشی از فشار کاری خود صحبت نکنند، بنابراین شما باید یک مشاهده‌گر تیزبین و یک شنونده‌ی فعال باشید. به کمک خواستن‌ها توجه کنید: جملاتی مانند «نمی‌دونم چجوری قراره ادامه بدم»، «گیر افتاده‌م»، یا «به نظر میاد دوباره باید آخر هفته رو کار کنم»، علائم هشدارند.

اگر یکی از این علائم را در یکی از کارکنان خود ردیابی کردید، حتما سطح انرژی جسمانی، شناختی و عاطفی او را ارزیابی کنید. اگر مشکل او، یک مشکل شخصی و یا خستگی عادی و موقت ناشی از کار نیست و تشخیص می‌دهید که فرد دارد دچار فرسودگی می‌شود، پیش از آن‌که عملکرد بلندمدت او تضعیف شود و یا به طور کلی شرکت را ترک کند، اقدامات اصلاحی مناسب را طراحی کرده و اجرا کنید.

منبع: HBR 2021

فایل گرافیکی همین مطلب:
https://www.instagram.com/p/Cka6gDMIWmn/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
➖➖➖
📢 اعلان‌ها

💻 برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید.

Simorgh34000.com/Demo

◀️ کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی

♾ @Simorgh34000

🔵اقامت از طریق استارت آپ🔵

⚜روش مهاجرتی مخصوص مدیران، صاحبان کسب و کار و افراد دارای رزومه IT و کامپیوتر

🔹 اخذ اقامت همزمان تمام اعضای خانواده
🔹بدون محدودیت سنی
🔹بدون نیاز به مدرک زبان

کسب اطلاعات بیشتر از طریق

☎️ 021-91003232

⬇️

Instagram | site | YouTube

‌
✳️ ‌آموزش رایگان کارآفرین و کارآفرینی

چکیده — يک قابليت بسيار مناسب طرح كسب و كار، استفاده از آن به عنوان KPI ها يا شاخص های كليدی عملكرد است، به خصوص براي بيزينس های تازه كار و كوچک، تعيين و سنجش يک سيستم شاخص عملكرد، دشوار و گيج كننده است، با اين حال شما به وسيله طرح كسب و كار، به راحتی می توانيد شاخص های كليدی عملكرد اصلی خود را تعيين و رصد كنيد. در این آموزش سعی می کنیم تا شما را با چکیده علم مدیریت اجرایی و کاربردی در فعالیت های تجاری مقیاس کوچک و متوسط آشنا کنیم.

💯 مشاهده ویدئوی آموزش 👇👇

🔗 آموزش کارآفرین و کارآفرینی — [کلیک کنید]

@FaraDars — فرادرس

‌
✳️ ‌آموزش رایگان نمودارها و تکنیک‌های رسم آن در داشبوردهای مدیریتی اکسل

چکیده — هدف از این فرادرس این است تا همکاران و دوستان گرامی در بخش های برنامه ریزی، فروش و سایر بخش ها بتوانند در یک نگاه اجمالی و مختصر به گزارش گیری از داده های زیاد و انبوه خود بپردازند و با این ترفندها، اکسل (Excel) را در قالب یک ابزار مناسب گزارش گیری به مدیران نشان دهند.

💯 مشاهده ویدئوی آموزش 👇👇

🔗 آموزش نمودارها و تکنیک‌های رسم آن در داشبوردهای مدیریتی اکسل — [کلیک کنید]

@FaraDars — فرادرس

📢📢 قابل توجه کلیه پژوهشگران، دانشگاهیان، مدیران، کارشناسان و علاقمندان به علوم سیستمی، پویایی‌شناسی سیستم و تفکر سیستمی:

دانشگاه الزهرا(س) و انجمن پویایی‌شناسی سیستم‌ها برگزار می‌نمایند:

🔴🔴چهارمین کنفرانس انجمن پویایی‌شناسی سیستم‌ها با عنوان
《کنفرانس بین‌المللی پویایی‌شناسی و تفکر سیستمی》

🗓زمان: ۱۳ و ۱۴ دی ماه ۱۴۰۱
📍مکان: دانشگاه الزهرا(س)

🔴 با حضور سخنرانان کلیدی مطرح بین‌المللی و برگزاری کارگاه‌های عملی

جهت دریافت اطلاعات بیشتر به سایت کنفرانس مراجعه نمایید:
🌐 https//conferences.systemdynamics.ir
☎️02185692900
📱09387792690
📧itsdc2023@gmail.com
https://eitaa.com/iransdconf
https://news.1rj.ru/str/iransdconf
https://instagram.com/iransdconf

غربال رزومه‌های دریافتی و حذف رزومه‌های نامرتبط با آگهی استخدام فعالیتی است که زمان زیادی از تیم استخدام سازمان خواهد گرفت.

خودکارسازی فعالیت‌های جذب‌و‌استخدام به منظور بالا بردن نرخ موفقیت واحد منابع انسانی برای انتخاب بهترین‌ها یکی از اهداف مهم ATS محسوب می‌شود.

بر همین اساس، غربال خودکار رزومه در ATS کاربوم به شما کمک می‌کند با مشخص‌کردن یک سری عباراتی که لازم می‌دانید در رزومه‌های دریافتی حتما وجود داشته باشد را برای شما جداسازی یا اصطلاحا غربال کند.

غربال رزومه یا CV Screeing یکی از قابلیت‌های مهم ATS‌کاربوم است که به‌کمک تکنولوژی هوش مصنوعی، بالا بردن سرعت استخدام و حذف کارهای تکراری و غیرضروری را در تیم استخدام سازمان ممکن می‌سازد.

این تنها بخشی از مجموعه قابلیت‌ها و ویژگی‌های متنوع ATS کاربوم است که شما را در جذب بهترین استعدادها همراهی می‌کند.

اگر تمایل دارید درباره این قابلیت و سایر قابلیت‌های ATS‌ کاربوم بیشتر بدانید، با کلیک بر روی لینک مقابل درخواست دمو ثبت کنید 👈🏼 karboom.io/l/MXcx

دلایل احتمالی عملکرد ضعیف کارکنان را شناسایی کنید

اگر متوجه شدید عملکرد یکی از کارکنانتان مطابق انتظار نیست، اقدام بعدی شما باید تحقیق درباره دلایل این مسأله باشد. علت پشت این مسأله می‌تواند ضعف مهارت، مدیریت ناکارآمد زمان، عادات بد کاری، نبود انگیزه، نزاع با سایر کارکنان، یا دستورات غیر شفاف در آن بخش باشد. ممکن است ایراد کار به موضوعی کاملاً متفاوت، مثلاً سوءتفاهم در درک برخی اهداف، برگردد. احتمال دارد عملکرد ضعیف هیچ دلیل آشکاری نظیر ضعف در مهارت یا انگیزه، نداشته باشد. در ادامه برخی از دلایل احتمالی عملکرد پایین‌تر از انتظار کارکنان، توضیح داده می‌شود:

فرایندهای بد: ادوارد دمینگ، یکی از بزرگترین اساتید مدیریت قرن بیستم، به مدیران کسب‌وکارها هشدار داد که علت اصلی عملکرد ضعیف، اغلب فرآیندهای بد هستند. اگر به دنبال عملکرد بهتر هستید، پیش از بررسی خطاهای کارکنان، به بررسی فرایندهای کاری بپردازید. برای مثال، ممکن است علت تأخیر کارمند شما در تحویل یک پرونده، وجود فرایند طاقت‌فرسای تأیید باشد که لازمه آن گرفتن امضا از فردی است که یا اغلب به سفر می‌رود و یا کار دیگران را به موقع راه نمی‌اندازد.

تنش‌های محیط کار: نابرابری در حجم کاری افراد (حتی اگر موقتی باشد)، یا حتی نفرت غریزی برخی افراد از هم، می‌تواند عامل ایجاد نزاع شده، و منجر به افت عملکرد شود. مثلاً، ممکن است دو هم‌تیمی برای ارتقا به جایگاه بالاتر درخواست داده باشند؛ در اینصورت اگر با درخواست یکی از آن‌ها موافقت شود، دیگری احتمالأ رنجیده‌خاطر می‌شود. دلیل دیگر تنش در محیط کار (که در عین معمول بودن، به راحتی قابل رفع شدن است)، تفاوت در نحوه ارتباط برقرار کردن افراد است. اگر علت پشت یک نزاع یا تنش را متوجه شوید، احتمالاً قادر به خنثی کردن آن خواهید بود.

کار بیش از اندازه: حتی متعهدترین کارکنان شما دربرابر درخواست‌های بیش از اندازه، و موعدهای تحویل بسیار کوتاه، دچار فرسودگی می‌شوند. بنابراین، از تعیین اهداف و انتظارات غیر منطقی، و استانداردهای سخت‌گیرانه خودداری کنید. اگر پس از چندین جلسه پایش متوجه شدید که فردی در مسیر اهدافش درجا می‌زند، از او بپرسید که چه عواملی مانع پیشرفتش می‌شوند. در نتیجه این اقدام، می‌توانید اهداف را بازبینی کنید (و در صورت نیاز، تغییر دهید). گاهی رخدادها نیز عملکرد فرد یا تیم را تحت‌ تأثیر قرار می‌دهند. برای مثال، اگر فردی برای مراقبت از یکی از اعضای بیمار خانواده‌اش چند روز غیبت کند و سایر همکاران وی بخواهند وظایفش را به دوش بکشند، ممکن است تحت فشار زیادی قرار گیرند (هرچند روحیه حمایت‌گری آن‌ها تقویت می‌شود).

مشکلات شخصی: گاهی علت ریشه‌ای عملکرد ضعیف، هیچ ارتباطی به محیط کار ندارد. یک مشکل مرتبط با سلامت می‌تواند تمرکز کارمند شما را بر هم بزند، یا فردی دیگر در رسیدگی همزمان به نیازهای خانواده و سازمان، دچار مشکل شود. شما می‌توانید در صورت شناسایی این مشکلات، به تسهیل آن‌ها کمک کنید. برای مثال، اگر کارمندی به دلیل نگهداری از فرزندان خردسال و والدین پیر خود دچار کمبود وقت شده است، می‌توانید با ارائه یک برنامه کاری منعطف یا فراهم ساختن امکان دورکاری، به او در مراقبت از خانواده‌اش کمک کنید.

اگر با عملکرد ضعیف مواجه شدید، بدانید که ممکن است مسائل پنهانی در پس آن وجود داشته باشد؛ و شما نیاز دارید تا پیش از دست زدن به هر اقدامی، آن‌ها را شناسایی کنید. براساس اینکه علت یک مشکل چه باشد، راه حل آن متفاوت خواهد بود.

منبع: HBR 2021
➖➖➖
📢 اعلان‌ها

💻 برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید.

Simorgh34000.com/Demo

◀️ کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی

♾ @Simorgh34000

‌
✳️ ‌آموزش رایگان آشنایی با اقتصاد خرد

چکیده — اقتصاد خرد شاخه ای از علم اقتصاد است که به مطالعه رفتار تولید کنندگان و مصرف کنندگان پرداخته و به واکاوی این روابط به صورت نظام مند می پردازد. در این آموزش ویدیویی تلاش شده است تا سرفصل های اصلی دوره کارشناسی درس اقتصاد خرد در تمامی رشته هایی که آن را در قالب یک درس 2 یا 3 واحدی دارند، پوشش داده شود. همچنین در آموزش حاضر، بخشی از مطالب کاربردی که در آزمون کارشناسی ارشد مورد پرسش قرار می گیرد نیز گنجانده شده است. ما در این آموزش قصد داریم تا آشنایی با اقتصاد خرد را مورد بحث و بررسی قرار دهیم.

💯 مشاهده ویدئوی آموزش 👇👇

🔗 آموزش آشنایی با اقتصاد خرد — [کلیک کنید]

@FaraDars — فرادرس