Если вы хотите сделать публичное выступление на конференции, но все никак не решаетесь или не знаете как. Для всех небольшой, но ёмкий туториал о том, как придумать, приготовить и решиться на публичное выступление ⤵️
Опытный спикер IT-конференций Олег Федоткин поделится лайфхаками: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/835048/
Опытный спикер IT-конференций Олег Федоткин поделится лайфхаками: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/835048/
Хабр
Как придумать, приготовить и решиться на публичное выступление
Если вы хотите сделать публичное выступление на конференции, но все никак не решаетесь или не знаете как — я вам помогу. Я расскажу, как выбрать тему, как подготовить доклад и выглядеть уверенным...
🔥9
Эксклюзивно: записи ТОП-3 докладов с TechLead Conf 2024, прошедшей в рамках TeamLead Conf++ 2024 в Санкт-Петербурге.
1. Trunk based development: меняем подход к разработке и забываем о релизах. Владимир Агеев (Т-Банк).
2. Как рассказывать архитектурные диаграммы. Максим Смирнов (IT Expert).
3. TDR — процесс технического дизайн-ревью. Павел Лакосников (Авито)
У вас есть возможность увидеть видео выступлений первыми. Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/835466/
1. Trunk based development: меняем подход к разработке и забываем о релизах. Владимир Агеев (Т-Банк).
2. Как рассказывать архитектурные диаграммы. Максим Смирнов (IT Expert).
3. TDR — процесс технического дизайн-ревью. Павел Лакосников (Авито)
У вас есть возможность увидеть видео выступлений первыми. Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/835466/
Хабр
Первыми смотрите лучшие доклады TechLead Conf 2024 в Санкт-Петербурге
Любая конференция — это, прежде всего, месяцы подготовки. TechLeadConf не исключение. Всё те же небольшие проекты, тысячи задач, ограниченных временем, бюджетом и технически. Куча взаимосвязанных...
🤯1
Роман Ивлиев, руководитель Программного комитета TeamLead Conf и СТО с большим опытом, стал участником подкаста «Тимлид позвонит»
В выпуске: обсуждение ретроградного Меркурия, как контролировать свои эмоции и почему конфликты — это не всегда деструктивно.
👀 Смотреть здесь
🎧 Слушать
В выпуске: обсуждение ретроградного Меркурия, как контролировать свои эмоции и почему конфликты — это не всегда деструктивно.
👀 Смотреть здесь
🎧 Слушать
YouTube
Тимлид vs конфликты в команде: кто кого? | Роман Ивлиев в Тимлид позвонит
В новом выпуске «Тимлид позвонит» говорим про конфликты в команде и роль тимлида в них. В гостях Роман Ивлиев, руководитель программного комитета TeamLead Conf.
Почему мы так любим искать виноватых? Чем опасен азарт в конфликте? По каким индикаторам понять…
Почему мы так любим искать виноватых? Чем опасен азарт в конфликте? По каким индикаторам понять…
🔥6
Всем привет! Собрали для вас подборку записей докладов про карьеру — свою и коллег.
Что делать, если хочешь карьерно расти, но не знаешь куда?
Что делать, если видите трудности у коллег, которые хотят (или вынуждены) карьерно расти, но не знают как?
🔴 Об этом и не только сегодняшние видео:
1) Мне не нравится мой тимлид, что делать? Галина Ширанкова (Авито)
Действительно лид плохой? Или проблема в чем-то другом? Галина предлагает шире взглянуть на отношения продактов и лидов. И нащупать точки усиления в данном месте.
2) Как исцелять команду в кризисных ситуациях. Светлана Гончар (Neoflex)
В рамках доклада Светлана дала четкий алгоритм действий, как диагностировать психологическое состояние команды, как понять, какие инструменты и в каких случаях использовать, если команда оказалась в кризисной ситуации с повышенной неопределенностью.
3) Как и зачем тимлиду расти выше по карьере. Сергей Яныкин (Купер (ex СберМаркет))
Каждый тимлид рано или поздно задается вопросами дальнейшего роста. Сергей поделился практиками из личного опыта, что может помочь вырасти. А также разобрал, зачем это нужно и нужно ли вообще.
4) Создание гильдии лидеров изменений. Надежда Смирнова (Независимый эксперт)
Занятная история про обустройство клуба по обмену опытом и идеями, какой с этого получают профит, как в целом добывают и доносят бизнесу нетривиальные вещи. Идеологически интересная история — нашли её рядом с меритократиями идей у Далио и пр.
5) Практический алгоритм действий для начинающих тимлидов. Капитолина Кузнецова (Купер (ex СберМаркет))
Капитолина рассказывает, как справляться с ощущением хаоса и потери контроля в первые месяцы работы руководителем.
▶️ Смотреть видео в плейлисте ВКонтакте
Продуктивного просмотра 🙌
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Что делать, если хочешь карьерно расти, но не знаешь куда?
Что делать, если видите трудности у коллег, которые хотят (или вынуждены) карьерно расти, но не знают как?
1) Мне не нравится мой тимлид, что делать? Галина Ширанкова (Авито)
Действительно лид плохой? Или проблема в чем-то другом? Галина предлагает шире взглянуть на отношения продактов и лидов. И нащупать точки усиления в данном месте.
2) Как исцелять команду в кризисных ситуациях. Светлана Гончар (Neoflex)
В рамках доклада Светлана дала четкий алгоритм действий, как диагностировать психологическое состояние команды, как понять, какие инструменты и в каких случаях использовать, если команда оказалась в кризисной ситуации с повышенной неопределенностью.
3) Как и зачем тимлиду расти выше по карьере. Сергей Яныкин (Купер (ex СберМаркет))
Каждый тимлид рано или поздно задается вопросами дальнейшего роста. Сергей поделился практиками из личного опыта, что может помочь вырасти. А также разобрал, зачем это нужно и нужно ли вообще.
4) Создание гильдии лидеров изменений. Надежда Смирнова (Независимый эксперт)
Занятная история про обустройство клуба по обмену опытом и идеями, какой с этого получают профит, как в целом добывают и доносят бизнесу нетривиальные вещи. Идеологически интересная история — нашли её рядом с меритократиями идей у Далио и пр.
5) Практический алгоритм действий для начинающих тимлидов. Капитолина Кузнецова (Купер (ex СберМаркет))
Капитолина рассказывает, как справляться с ощущением хаоса и потери контроля в первые месяцы работы руководителем.
Продуктивного просмотра 🙌
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4🤔2
🖐️ Друзья, приглашаем вас на TeamLead Conf++ 2024, которая пройдёт 27 и 28 ноября в Москве.
Присоединяйтесь к нам, чтобы:
- расширить кругозор;
- найти новые идеи, инструменты и технологии;
- вдохновиться опытом коллег;
- обсудить решения своих задач;
- пообщаться с единомышленниками, познакомиться и продуктивно понетворкать.
Мы уже активно собираем программу и совсем скоро начнём знакомить вас со спикерами. Программа конференции строится так, что каждый участник сможет найти «лекарство от своей боли» — и тимлид небольшого стартапа, и опытный CTO крупной компании.
А сейчас хотим напомнить, что чем ближе конференция, тем дороже будут билеты. Не упустите возможность забронировать билет по выгодной цене до 31 августа, после брони у вас ещё будет несколько дней для оплаты.
Ждём вас на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024 🙌
✅ Забронировать билет можно на сайте
Присоединяйтесь к нам, чтобы:
- расширить кругозор;
- найти новые идеи, инструменты и технологии;
- вдохновиться опытом коллег;
- обсудить решения своих задач;
- пообщаться с единомышленниками, познакомиться и продуктивно понетворкать.
Мы уже активно собираем программу и совсем скоро начнём знакомить вас со спикерами. Программа конференции строится так, что каждый участник сможет найти «лекарство от своей боли» — и тимлид небольшого стартапа, и опытный CTO крупной компании.
А сейчас хотим напомнить, что чем ближе конференция, тем дороже будут билеты. Не упустите возможность забронировать билет по выгодной цене до 31 августа, после брони у вас ещё будет несколько дней для оплаты.
Ждём вас на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Привет, друзья!
Собрали для вас самые популярные статьи в нашем блоге на Хабре за прошедший период 2024 года.
Вы узнаете о том, как эффективно работать с ChatGPT в разных задачах и архитектуре; о техническом лидерстве; про безопасность решений на больших языковых моделях; как найти тех, кто полюбит ваш пет-проект; зачем нужен обмен знаниями и опытом, как его внедрить быстро, несложно и в разных форматах.
1) Prompt engineering — путь к эффективной работе с ChatGPT. ИИ за последние годы плотно вошли в профессиональную сферу и помогают людям многих профессий. Не исключение — разработчики, архитекторы, тимлиды и менеджеры IT-индустрии. Создание эффективных промптов, или prompt engineering, стал новым искусством.
Илья Козырев, CTO в компании Raft, рассказал основные принципы работы языковых моделей. Но основное внимание уделено формулировкам промптов, которое является ключевым для извлечения максимальной пользы из возможностей искусственного интеллекта. В процессе разобрали конкретную архитектурную задачу и спроектировали архитектуру решения, используя ChatGPT в качестве copilot ассистента архитектора.
2) Самый шерстяной волчара: тимлид с технической ролью и без. Попытаемся ответить на вечный вопрос, которые задавали себе многие. А должен ли руководитель быть самым техническим специалистом или soft skills для него важнее?
Не будем ломать копья, а посмотрим на опыт Анастасии Абрашитовой, руководителя службы инструментов репозитория в Yandex Infrastructure. Рассмотрим плюсы и минусы разных подходов: прямое техническое руководство командой, делегирование технических вопросов и коллегиальные решения.
3) Как защитить бизнес при внедрении LLM. Нейросети — это тренд последних лет. Они внедряются повсеместно и упрощают жизнь инженеров и вообще всего бизнеса в целом. Но при этом несут в себе новые угрозы, с которыми надо учиться бороться.
Руководитель Ai продуктов компании Raft Евгений Кокуйкин рассказал про безопасность решений на больших языковых моделях. О том, какие новые уязвимости из-за этого появляются и как инъекции помогают с ними справиться. Статья в 2 частях.
4) Сообщества вокруг технологии: почему быть бесплатным недостаточно. Хотите продвигать собственный опенсорс пет-проект, но нет опыта работы с коммуникациями?
Ксения Романова, менеджер по работе с IT-сообществами в Positive Technologies, организатор DevRel-завтраков и член программного комитета DevRel Conf рассказала, как она это делала.
5) Чтобы запустить обмен знаниями в командах, надо всего лишь… Обмен опытом может быть где угодно: в курилке, на кухне, в чатах, в коридорах, в Slack, по телефону. Он происходит хаотично, его нельзя отследить или измерить. Но, тогда как же его наладить?
Своим опытом внедрения этого процесса поделилась руководитель корпоративным университетом КРОК Лера Чеканова. У неё есть надежный способ, как всё сделать быстро, несложно и в разных форматах. Ведь передача экспертизы и опыта выполненных проектов коллегам — штука необходимая для развития не только конкретных проектов, но и компании в целом.
Продуктивного чтения и не забывайте делиться с коллегами, кому это может быть полезно 🙌
Собрали для вас самые популярные статьи в нашем блоге на Хабре за прошедший период 2024 года.
Вы узнаете о том, как эффективно работать с ChatGPT в разных задачах и архитектуре; о техническом лидерстве; про безопасность решений на больших языковых моделях; как найти тех, кто полюбит ваш пет-проект; зачем нужен обмен знаниями и опытом, как его внедрить быстро, несложно и в разных форматах.
1) Prompt engineering — путь к эффективной работе с ChatGPT. ИИ за последние годы плотно вошли в профессиональную сферу и помогают людям многих профессий. Не исключение — разработчики, архитекторы, тимлиды и менеджеры IT-индустрии. Создание эффективных промптов, или prompt engineering, стал новым искусством.
Илья Козырев, CTO в компании Raft, рассказал основные принципы работы языковых моделей. Но основное внимание уделено формулировкам промптов, которое является ключевым для извлечения максимальной пользы из возможностей искусственного интеллекта. В процессе разобрали конкретную архитектурную задачу и спроектировали архитектуру решения, используя ChatGPT в качестве copilot ассистента архитектора.
2) Самый шерстяной волчара: тимлид с технической ролью и без. Попытаемся ответить на вечный вопрос, которые задавали себе многие. А должен ли руководитель быть самым техническим специалистом или soft skills для него важнее?
Не будем ломать копья, а посмотрим на опыт Анастасии Абрашитовой, руководителя службы инструментов репозитория в Yandex Infrastructure. Рассмотрим плюсы и минусы разных подходов: прямое техническое руководство командой, делегирование технических вопросов и коллегиальные решения.
3) Как защитить бизнес при внедрении LLM. Нейросети — это тренд последних лет. Они внедряются повсеместно и упрощают жизнь инженеров и вообще всего бизнеса в целом. Но при этом несут в себе новые угрозы, с которыми надо учиться бороться.
Руководитель Ai продуктов компании Raft Евгений Кокуйкин рассказал про безопасность решений на больших языковых моделях. О том, какие новые уязвимости из-за этого появляются и как инъекции помогают с ними справиться. Статья в 2 частях.
4) Сообщества вокруг технологии: почему быть бесплатным недостаточно. Хотите продвигать собственный опенсорс пет-проект, но нет опыта работы с коммуникациями?
Ксения Романова, менеджер по работе с IT-сообществами в Positive Technologies, организатор DevRel-завтраков и член программного комитета DevRel Conf рассказала, как она это делала.
5) Чтобы запустить обмен знаниями в командах, надо всего лишь… Обмен опытом может быть где угодно: в курилке, на кухне, в чатах, в коридорах, в Slack, по телефону. Он происходит хаотично, его нельзя отследить или измерить. Но, тогда как же его наладить?
Своим опытом внедрения этого процесса поделилась руководитель корпоративным университетом КРОК Лера Чеканова. У неё есть надежный способ, как всё сделать быстро, несложно и в разных форматах. Ведь передача экспертизы и опыта выполненных проектов коллегам — штука необходимая для развития не только конкретных проектов, но и компании в целом.
Продуктивного чтения и не забывайте делиться с коллегами, кому это может быть полезно 🙌
👍4
Зачем нужен онбординг? Когда его стоит внедрять в процесс? Какую пользу онбординг несет для новых сотрудников? Какую пользу онбординг несет для руководителя? Как должен выглядеть онбординг?
На эти и другие вопросы касательно онбординга ответил Дмитрий Мовчан в своём докладе на TeamLead++ Conf 2023.
▶️ Смотреть запись:
на YouTube
в VK Видео
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
На эти и другие вопросы касательно онбординга ответил Дмитрий Мовчан в своём докладе на TeamLead++ Conf 2023.
на YouTube
в VK Видео
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Онбординг как инструмент для руководителя / Дмитрий Мовчан (VK, Дзен)
Приглашаем на конференцию Saint TeamLead Conf 2025, которая пройдет 26 и 27 июня 2025 в Санкт-Петербурге.
https://teamleadconf.ru/spb/2025
Подать доклад: https://tlconf.info/
________
Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей…
https://teamleadconf.ru/spb/2025
Подать доклад: https://tlconf.info/
________
Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей…
Увольнение — один из самых сильных стрессов, причем не только для сотрудника, но и для его руководителя.
Как найти баланс между эффективностью и эмпатией во времена недостатка кадров и текучки? Как сохранить сотрудника, а если это невозможно, как подойти к задаче увольнения поэтапно?
Перед вами гайд от директора по управлению портфелем проектов ИТ-холдинга Т1 Татьяны Сеземиной: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/845320/
Как найти баланс между эффективностью и эмпатией во времена недостатка кадров и текучки? Как сохранить сотрудника, а если это невозможно, как подойти к задаче увольнения поэтапно?
Перед вами гайд от директора по управлению портфелем проектов ИТ-холдинга Т1 Татьяны Сеземиной: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/845320/
Хабр
«Уволить нельзя оставить»: как найти баланс между эффективностью и эмпатией
На шкале стресса Рея и Холмса увольнение занимает восьмое место среди 43 наиболее стрессовых событий жизненного пути. Это тревожное событие как для сотрудника, так и для руководителя: мир IT тесен, и...
👍6🔥6⚡2
⌛️ 7 дней до повышения цены билетов на TeamLead Conf++ 2024
⠀
Друзья, вы еще успеваете приобрести билет по выгодной цене, для этого забронируйте билет до 1 октября и у вас ещё будет несколько дней для оплаты.
⠀
За два дня на TeamLead Conf++ 2024 вы:
⠀
- услышите доклады на самые актуальные и «болючие» темы;
- сможете найти вопросы на самые сложные профессиональные вопросы;
- отработает навыки на мастер-классах;
- расширите кругозор;
- пообщаетесь с единомышленниками, концентрация которых на один квадратный метр бывает в Москве только один раз в году 😉
⠀
Ждём вас 27 и 28 ноября на единственной профессиональной конференции только для тимлидов TeamLead Conf++ 2024 🙌
⠀
✅ Забронировать билет можно на сайте
⠀
Друзья, вы еще успеваете приобрести билет по выгодной цене, для этого забронируйте билет до 1 октября и у вас ещё будет несколько дней для оплаты.
⠀
За два дня на TeamLead Conf++ 2024 вы:
⠀
- услышите доклады на самые актуальные и «болючие» темы;
- сможете найти вопросы на самые сложные профессиональные вопросы;
- отработает навыки на мастер-классах;
- расширите кругозор;
- пообщаетесь с единомышленниками, концентрация которых на один квадратный метр бывает в Москве только один раз в году 😉
⠀
Ждём вас 27 и 28 ноября на единственной профессиональной конференции только для тимлидов TeamLead Conf++ 2024 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Друзья, привет! Мы начинаем знакомить вас со спикерами осенней TeamLead Conf++ 2024 💥
Стартуем с первых принятых докладов из секции «Оптимизируй себя»
1) Как сделать так, чтобы тебя наконец команда признала лидом. Анна Обухова (annaobukhova.ru)
Ура! Я — тимлид! Должность есть, обязанности есть, знания есть. Но почему, когда я говорю, что надо делать, или даже предлагаю что-то дельное, вечно какие-то возражения, сомнения, не готовы меня воспринимать лидом, и вообще, меня надо слушаться!! На докладе Анны мы разберем принципы влияния и власти с точки зрения нейробиологии и структур мозга и рассмотрим, какие шаги, действия и лайфхаки помогут нашему мозгу создать нужную конфигурацию, а команде действительно хорошего лида.
2) Ошибки молодого лида: что меняется, когда у тебя появляется команда, и как с этим работать? Галина Ширанкова (Авито)
Повышение до лида — не награда за успешную работу сеньором. Эта позиция требует других навыков и неочевидных решений, которых не было в работе IC. Common sense: бОльшая ответственность и лидерские качества на позиции лида, и этим в ИТ никого не удивишь. Из этого создается ложное ощущение, что ты готов лидировать «себе подобных» как руководитель, но это не так. При управлении людьми недостаточно опыта, полученного на позиции сеньора. В докладе Галина расскажет, что они встретила на пути роста в лида и какие выводы сделала.
3) Точки Перелома: Стратегическое мышление в повседневной жизни. Александр Фокин (МТС Диджитал)
Обсудим практическую сторону стратегического мышления и узнаем, как применять его ежедневно для создания успешного и гармоничного будущего. Направленные действия в различных аспектах жизни — будь то карьера, личные отношения или саморазвитие — могут значительно повысить вашу эффективность. На докладе Александра вы получите практические советы и реальные примеры, узнаете о методах, которые помогут вам выявлять ключевые точки перелома в вашей жизни и принимать взвешенные, эффективные решения.
🖐️ Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024, которая пройдёт 27 и 28 ноября в Москве.
✅ Посмотреть уже принятые в программу доклады и забронировать билет можно на сайте
Стартуем с первых принятых докладов из секции «Оптимизируй себя»
1) Как сделать так, чтобы тебя наконец команда признала лидом. Анна Обухова (annaobukhova.ru)
Ура! Я — тимлид! Должность есть, обязанности есть, знания есть. Но почему, когда я говорю, что надо делать, или даже предлагаю что-то дельное, вечно какие-то возражения, сомнения, не готовы меня воспринимать лидом, и вообще, меня надо слушаться!! На докладе Анны мы разберем принципы влияния и власти с точки зрения нейробиологии и структур мозга и рассмотрим, какие шаги, действия и лайфхаки помогут нашему мозгу создать нужную конфигурацию, а команде действительно хорошего лида.
2) Ошибки молодого лида: что меняется, когда у тебя появляется команда, и как с этим работать? Галина Ширанкова (Авито)
Повышение до лида — не награда за успешную работу сеньором. Эта позиция требует других навыков и неочевидных решений, которых не было в работе IC. Common sense: бОльшая ответственность и лидерские качества на позиции лида, и этим в ИТ никого не удивишь. Из этого создается ложное ощущение, что ты готов лидировать «себе подобных» как руководитель, но это не так. При управлении людьми недостаточно опыта, полученного на позиции сеньора. В докладе Галина расскажет, что они встретила на пути роста в лида и какие выводы сделала.
3) Точки Перелома: Стратегическое мышление в повседневной жизни. Александр Фокин (МТС Диджитал)
Обсудим практическую сторону стратегического мышления и узнаем, как применять его ежедневно для создания успешного и гармоничного будущего. Направленные действия в различных аспектах жизни — будь то карьера, личные отношения или саморазвитие — могут значительно повысить вашу эффективность. На докладе Александра вы получите практические советы и реальные примеры, узнаете о методах, которые помогут вам выявлять ключевые точки перелома в вашей жизни и принимать взвешенные, эффективные решения.
🖐️ Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024, которая пройдёт 27 и 28 ноября в Москве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Запись доклада Екатерины Светлаковой «Обезвреживаем 5 установок, из-за которых ты и твои сотрудники не растете» с TeamLead Conf++ 2023
Занятная история о том, как без глубоких познаний в области психологии можно попробовать решать не самые сложные, но достаточно распространенные проблемы, связанные с установками, блокирующими рост и развитие сотрудников.
▶️ Смотреть запись доклада:
в VK Видео
на YouTube
Посмотрите сами и поделитесь с коллегами 🙌
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Занятная история о том, как без глубоких познаний в области психологии можно попробовать решать не самые сложные, но достаточно распространенные проблемы, связанные с установками, блокирующими рост и развитие сотрудников.
в VK Видео
на YouTube
Посмотрите сами и поделитесь с коллегами 🙌
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Обезвреживаем 5 установок, из-за которых ты и твои сотрудники не растете. Екатерина Светлакова
Занятная история о том, как без глубоких познаний в области психологии, можно попробовать решать не самые сложные, но достаточно распространенные проблемы, связанные с установками, блокирующими рост и развитие сотрудников.
🔥3👍1👏1
Оптимизация команды — это не только вопрос повышения производительности, но и ключевой фактор для создания здоровой рабочей атмосферы и достижения долгосрочных целей компании.
Сегодня рассказываем вам о докладах, на которых вы узнаете:
- как встроенный генетический механизм быстрого принятия решений мешает нам достигать результатов, и как с этим быть;
- как из отдельных инструментов собрать систему, которая будет помогать руководителю быстро принимать решения в меняющихся условиях, снижать текучку и помогать удерживать ценных сотрудников;
- как внедрить карьерного трека в команде поддержки для повышения мотивации и удержания сотрудников.
🔄
1) Когнитивные искажения, которые должен знать каждый руководитель. Кирилл Раткин (Контур)
Чаще всего мы думаем о когнитивных искажениях, как о чём-то вредном. Кирилл на примерах расскажет о том, как их можно обратить себе на пользу. Доклад будет полезен тем, кто хочет научиться лучше договариваться с людьми.
2) Делаем происходящее с персоналом предсказуемым. Мария Щекочихина (CUSTIS)
Мария расскажет о том, что работать с командой — это не страшно, и поделится своей системой, которая позволяет ей предусмотреть и подготовиться заранее к большей части того, что может произойти.
3) Как ответить на вопрос: хочу больше денег? Опыт создания и внедрения карьерного трека: от инженера до главного эксперта. Константин Лапин (Nexign)
Что делать, если у вас есть потребность растить своих сотрудников, но нет формальной линейки, которой их можно померить? Сделайте её сами! В своём докладе Константин расскажет, как они придумывали карьерные уровни у себя в компании и что из этого получилось.
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 ноября на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024 в Москве 🙌
✅ Программа конференции и билеты на сайте
Сегодня рассказываем вам о докладах, на которых вы узнаете:
- как встроенный генетический механизм быстрого принятия решений мешает нам достигать результатов, и как с этим быть;
- как из отдельных инструментов собрать систему, которая будет помогать руководителю быстро принимать решения в меняющихся условиях, снижать текучку и помогать удерживать ценных сотрудников;
- как внедрить карьерного трека в команде поддержки для повышения мотивации и удержания сотрудников.
1) Когнитивные искажения, которые должен знать каждый руководитель. Кирилл Раткин (Контур)
Чаще всего мы думаем о когнитивных искажениях, как о чём-то вредном. Кирилл на примерах расскажет о том, как их можно обратить себе на пользу. Доклад будет полезен тем, кто хочет научиться лучше договариваться с людьми.
2) Делаем происходящее с персоналом предсказуемым. Мария Щекочихина (CUSTIS)
Мария расскажет о том, что работать с командой — это не страшно, и поделится своей системой, которая позволяет ей предусмотреть и подготовиться заранее к большей части того, что может произойти.
3) Как ответить на вопрос: хочу больше денег? Опыт создания и внедрения карьерного трека: от инженера до главного эксперта. Константин Лапин (Nexign)
Что делать, если у вас есть потребность растить своих сотрудников, но нет формальной линейки, которой их можно померить? Сделайте её сами! В своём докладе Константин расскажет, как они придумывали карьерные уровни у себя в компании и что из этого получилось.
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 ноября на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024 в Москве 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Каковы основные модели коммуникации и в каких ситуациях их применять? Почему многие разочаровываются в использовании Story Points для оценки задач, и какие есть альтернативы? Как развить навыки ведения переговоров, чтобы успешно договариваться даже в сложных ситуациях?
Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке докладов, которые помогут вам улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы вашей команды.
1) Как смена модели коммуникации может сделать работу команды эффективнее в несколько раз. Николай Поляков (Синимекс)
Важная составляющая руководящей работы — это выстраивание эффективной коммуникации в командах и за ее пределами. Если процессы коммуникации выстроены неправильно — они могут сильно тормозить работу, даже когда все остальные составляющие отличные. На докладе Николая рассмотрим разные модели коммуникации и ситуации, в которых их можно применять
2) Так ли плохи Story Points? Семен Киреков (МТС Диджитал)
На докладе Семена разберем:
- Зачем вообще оценивать задачи? Есть ли альтернативы? Спойлер: есть.
- Способы оценки: человекочасы, футболки и Story Points. Плюсы и минусы.
- Антипаттерны при использовании Story Points.
А также Семен даст рекомендации по тому, как внедрить Story Points, и нужно ли это делать.
3) Искусство переговоров: как решить любую острую проблему за круглым столом. Андрей Смирнов (X5 Tech)
В современном мире ключевыми навыками являются умение вести переговоры, договариваться и убеждать. Андрей поделится комплексным подходом к развитию этих навыков, начиная от анализа логики аргументации до изучения эффективных стратегий ведения диалога. Разберем сценарии, включающие методы убеждения и логические приемы, которые помогают не только сохранять свою позицию, но и добиваться желаемых результатов. А ещё, Андрей уделит внимание тому, как быть неутомимым в спорах и конфликтных ситуациях.
Встречаемся 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🙌
✅ Программа конференции и билеты на сайте
Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке докладов, которые помогут вам улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы вашей команды.
1) Как смена модели коммуникации может сделать работу команды эффективнее в несколько раз. Николай Поляков (Синимекс)
Важная составляющая руководящей работы — это выстраивание эффективной коммуникации в командах и за ее пределами. Если процессы коммуникации выстроены неправильно — они могут сильно тормозить работу, даже когда все остальные составляющие отличные. На докладе Николая рассмотрим разные модели коммуникации и ситуации, в которых их можно применять
2) Так ли плохи Story Points? Семен Киреков (МТС Диджитал)
На докладе Семена разберем:
- Зачем вообще оценивать задачи? Есть ли альтернативы? Спойлер: есть.
- Способы оценки: человекочасы, футболки и Story Points. Плюсы и минусы.
- Антипаттерны при использовании Story Points.
А также Семен даст рекомендации по тому, как внедрить Story Points, и нужно ли это делать.
3) Искусство переговоров: как решить любую острую проблему за круглым столом. Андрей Смирнов (X5 Tech)
В современном мире ключевыми навыками являются умение вести переговоры, договариваться и убеждать. Андрей поделится комплексным подходом к развитию этих навыков, начиная от анализа логики аргументации до изучения эффективных стратегий ведения диалога. Разберем сценарии, включающие методы убеждения и логические приемы, которые помогают не только сохранять свою позицию, но и добиваться желаемых результатов. А ещё, Андрей уделит внимание тому, как быть неутомимым в спорах и конфликтных ситуациях.
Встречаемся 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Как научиться быстро включаться в работу? Приемы управления своим состоянием в докладе Екатерины Скимен (Деловой клуб LivreLady), записью которого делимся в этом посте 🙌
Бывало ли так, что чашечка кофе перед началом рабочего дня обернулась обсуждением с коллегами на 2 часа? Или на удаленке сотрудник растягивает на все выходные задачу, которую мог бы выполнить за несколько часов в пятницу. Или классика — нерасторопность днем стала причиной бессонной ночи?
Проблема не в том, что разные люди обладают разным темпераментом или инструментами тайм-менеджмента. Чаще всего они просто не умеют включаться в работу, фокусироваться на задачах и выходить из рабочего режима. Это приводит и к срывам дедлайнов и к выгоранию в перспективе. Нарушается тот самый work-life balance.
В докладе представлены обработанные результаты опроса нескольких сотен человек. Методы, которые предлагает Екатерина, помогли не одному случайному человеку, а работают для многих, потому что отобраны с помощью статистики.
▶️ Смотреть запись в VK Видео
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Бывало ли так, что чашечка кофе перед началом рабочего дня обернулась обсуждением с коллегами на 2 часа? Или на удаленке сотрудник растягивает на все выходные задачу, которую мог бы выполнить за несколько часов в пятницу. Или классика — нерасторопность днем стала причиной бессонной ночи?
Проблема не в том, что разные люди обладают разным темпераментом или инструментами тайм-менеджмента. Чаще всего они просто не умеют включаться в работу, фокусироваться на задачах и выходить из рабочего режима. Это приводит и к срывам дедлайнов и к выгоранию в перспективе. Нарушается тот самый work-life balance.
В докладе представлены обработанные результаты опроса нескольких сотен человек. Методы, которые предлагает Екатерина, помогли не одному случайному человеку, а работают для многих, потому что отобраны с помощью статистики.
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Друзья, какой тип контента вы предпочитаете для обучения?
Anonymous Poll
55%
Видеозаписи
61%
Статьи
27%
Вебинары
21%
Подкасты
16%
Презентации
На сегодня тема формирования команды — одна из наиболее актуальных. Про найм говорят не только HR и рекрутеры, но и нанимающие менеджеры, что позволяет получить взгляд на проблемы и решения от таких же руководителей.
- Какие изменения в процессе найма могут повысить шансы на принятие оффера кандидатом?
- Какие ключевые методы помогут лучше оценить кандидатов на руководящие позиции при найме?
- Почему важно предоставлять обратную связь кандидатам после тестовых заданий?
- Как тимлиду самостоятельно оценивать и развивать свои лидерские навыки для карьерного роста?
Ответы на эти вопросы вы найдёте в докладах:
1) Оффер, от которого невозможно отказаться. Максим Сазонов (Яндекс Вертикали)
Как сделать так, чтобы ваш оффер был принят? В докладе Максим расскажет об изменениях в процессе найма, которые помогут привлечь и удержать лучших специалистов. Поделится опытом трансформации найма в своей команде и даст практические рекомендации для повышения эффективности процесса.
2) Как проводить case-interview так, чтобы не упустить сильные кадры. Евгений Рейх (МТС Диджитал)
В своем докладе Евгений расскажет, как Case-interview помогает выявить и не упустить сильных кандидатов. Расскажет про подготовку к интервью со стороны интервьюера, стандартизацию оценки и выявление умения думать. А также о том, как качественная обратная связь помогает кандидатам расти.
3) Фидбэк по тестовому заданию? Не, не слышал. Алексей Николаев (Sendsay)
Кто-то считает тестовые задания плохой практикой, кто-то — хорошей. Но даже хорошее можно превратить в плохое, если не уделять должное внимание вопросам организации процесса. И кажется, что коллеги нашли подход к обработке тестовых заданий, который наносит пользу всем участникам.
4) Как измерить тимлидскость? Марина Пайч (Purrweb)
В докладе инструменты самодиагностики тимлида от автора блестящего руководства по сложным 1:1.
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🖐️
✅ Программа конференции и билеты на сайте
- Какие изменения в процессе найма могут повысить шансы на принятие оффера кандидатом?
- Какие ключевые методы помогут лучше оценить кандидатов на руководящие позиции при найме?
- Почему важно предоставлять обратную связь кандидатам после тестовых заданий?
- Как тимлиду самостоятельно оценивать и развивать свои лидерские навыки для карьерного роста?
Ответы на эти вопросы вы найдёте в докладах:
1) Оффер, от которого невозможно отказаться. Максим Сазонов (Яндекс Вертикали)
Как сделать так, чтобы ваш оффер был принят? В докладе Максим расскажет об изменениях в процессе найма, которые помогут привлечь и удержать лучших специалистов. Поделится опытом трансформации найма в своей команде и даст практические рекомендации для повышения эффективности процесса.
2) Как проводить case-interview так, чтобы не упустить сильные кадры. Евгений Рейх (МТС Диджитал)
В своем докладе Евгений расскажет, как Case-interview помогает выявить и не упустить сильных кандидатов. Расскажет про подготовку к интервью со стороны интервьюера, стандартизацию оценки и выявление умения думать. А также о том, как качественная обратная связь помогает кандидатам расти.
3) Фидбэк по тестовому заданию? Не, не слышал. Алексей Николаев (Sendsay)
Кто-то считает тестовые задания плохой практикой, кто-то — хорошей. Но даже хорошее можно превратить в плохое, если не уделять должное внимание вопросам организации процесса. И кажется, что коллеги нашли подход к обработке тестовых заданий, который наносит пользу всем участникам.
4) Как измерить тимлидскость? Марина Пайч (Purrweb)
В докладе инструменты самодиагностики тимлида от автора блестящего руководства по сложным 1:1.
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На TeamLead Conf++ 2024 соберутся тысячи единомышленников с суммарно многовековым опытом управления командами 😎. Участники конференции будут иметь возможность бесконечного личного общения и отличную почву для заведения полезных знакомств, что позволит совершенно иначе взглянуть на свой рост — карьерный и профессиональный.
Сегодня знакомим вас с первой частью докладов про точки роста: какие критерии и антипаттерны оценки тимлидов важны для их руководителей? Как эффективное управление временем, энергией и информацией влияет на успех тимлида и команды? Как эффективно развивать управленческие компетенции в IT для достижения мастерства? Как корпоративная культура и вовлеченность сотрудников зависят от лидерства?
Ответы в докладах🔄
1) Идеальный тимлид глазами СТО. Евгений Кузовлев (Т-Банк)
Как выглядит идеальный тимлид в глазах его руководителя? В докладе Евгений, работающий в роли СТО 12 лет, разберет ключевые навыки тимлида и антипаттерны их восприятия. Расскажет, почему некоторые тимлиды упираются в «стеклянный потолок», а другие развиваются, несмотря ни на что.
2) Рецепты руководителя разработки: про время, энергию, информацию. Дмитрий Ли (Яндекс Еда)
В сутках всего 24 часа, силы в организме быстро кончаются, информации человеческий мозг может переварить и запомнить удручающе мало. Ресурсы собственного тела часто становятся основными ограничениями эффективности руководителя. Умный человек хочет поделиться опытом управления собой? Дайте две!
3) 4 стратегии развития управленческого мастерства. Александр Зиза (Aletheia Digital)
Прийти на доклад стоит просто потому, что Александр почти 20 лет занимается воспитанием и развитием руководителей самого разного уровня. И ему точно есть что рассказать про мастерство и его достижение.
4) Вовлекающее лидерство. Олег Рогов (НЛМК ИТ)
Мы придерживаемся мнения, что вовлечённая команда работает намного продуктивнее! У такой команды выше лояльность к компании и она легче принимает изменения. Олег расскажет, как добиться повышения вовлечённости сотрудников. Будет интересно.
🖐️ Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024.
✅ Программа конференции и билеты на сайте
Сегодня знакомим вас с первой частью докладов про точки роста: какие критерии и антипаттерны оценки тимлидов важны для их руководителей? Как эффективное управление временем, энергией и информацией влияет на успех тимлида и команды? Как эффективно развивать управленческие компетенции в IT для достижения мастерства? Как корпоративная культура и вовлеченность сотрудников зависят от лидерства?
Ответы в докладах
1) Идеальный тимлид глазами СТО. Евгений Кузовлев (Т-Банк)
Как выглядит идеальный тимлид в глазах его руководителя? В докладе Евгений, работающий в роли СТО 12 лет, разберет ключевые навыки тимлида и антипаттерны их восприятия. Расскажет, почему некоторые тимлиды упираются в «стеклянный потолок», а другие развиваются, несмотря ни на что.
2) Рецепты руководителя разработки: про время, энергию, информацию. Дмитрий Ли (Яндекс Еда)
В сутках всего 24 часа, силы в организме быстро кончаются, информации человеческий мозг может переварить и запомнить удручающе мало. Ресурсы собственного тела часто становятся основными ограничениями эффективности руководителя. Умный человек хочет поделиться опытом управления собой? Дайте две!
3) 4 стратегии развития управленческого мастерства. Александр Зиза (Aletheia Digital)
Прийти на доклад стоит просто потому, что Александр почти 20 лет занимается воспитанием и развитием руководителей самого разного уровня. И ему точно есть что рассказать про мастерство и его достижение.
4) Вовлекающее лидерство. Олег Рогов (НЛМК ИТ)
Мы придерживаемся мнения, что вовлечённая команда работает намного продуктивнее! У такой команды выше лояльность к компании и она легче принимает изменения. Олег расскажет, как добиться повышения вовлечённости сотрудников. Будет интересно.
🖐️ Присоединяйтесь к нам на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2024.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Почему конфликты нужно любить, а не бояться? Рассказала в своём докладе на TeamLead Conf++ 2023 Елена Бубнова, запись которого мы вам принесли 🔄
Про конфликты написано множество книг, но до сих пор это одна из сложных тем, которая вызывает множество вопросов. В докладе Елены о роли и пользе конфликтов в командной работе. Про типы разногласий и о способах их решения, влиянии на бизнес, а также положительные аспекты конфликтов для роста команды и экономии ресурсов.
▶️ Смотреть запись доклада в VK Видео
Посмотрите сами и поделитесь с коллегами 🙌
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Про конфликты написано множество книг, но до сих пор это одна из сложных тем, которая вызывает множество вопросов. В докладе Елены о роли и пользе конфликтов в командной работе. Про типы разногласий и о способах их решения, влиянии на бизнес, а также положительные аспекты конфликтов для роста команды и экономии ресурсов.
Посмотрите сами и поделитесь с коллегами 🙌
#записидокладовTL @TeamLeadChannel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Если у вас выгорают сотрудники или вы сами — это следствие неверной эксплуатации мозга. Но это можно починить! Давайте разберёмся, как.
Сертифицированный практикующий психолог и психотерапевт с 15-летним опытом Евгений Идзиковский начинал аналитиком, продолжил IT-карьеру в Radmin’е, а затем кардинально сменил профессию. Он знает «IT-кухню» изнутри и делится практическими решениями даже таких непростых проблем, как выгорание.
🔴 Подробности в статье: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/851258/
Сертифицированный практикующий психолог и психотерапевт с 15-летним опытом Евгений Идзиковский начинал аналитиком, продолжил IT-карьеру в Radmin’е, а затем кардинально сменил профессию. Он знает «IT-кухню» изнутри и делится практическими решениями даже таких непростых проблем, как выгорание.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Что делать, если выгорела половина команды, бизнес встал, а вам не хочется ничего делать?
Офисные работники засыпают, просыпается выгорание. Выгорание делает свой выбор среди неспящих, засидевшихся допоздна сотрудников. Выгорание сделало свой выбор. Все просыпаются офисными работниками....
❤7👍1🔥1
Продолжаем тему коммуникации с командой 🖐️
Первая часть докладов по теме здесь, а сегодня рассказываем о трёх мастер-классах из программы TeamLead Conf++, на которых участники на практике отработают следующие навыки:
- эффективно проводить 1:1, улучшая коммуникацию и развитие сотрудников;
- улучшать коммуникацию и визуализировать идеи для эффективных презентаций;
- продуктивно развивать команду и управлять факапами через практические инструменты.
1) Не хардами едиными: как проводить небесполезные one-to-one. Екатерина Лысенко (Независимый эксперт), Любовь Дружинина (Образовательное бюро Розетка)
Тема встреч 1:1 никогда не перестанет быть актуальной. Особенно, если она в формате мастер-класса, где вы не только узнаете теорию, но и сможете на практике попробовать себя в разных сценариях и адаптировать свою коммуникацию в зависимости от обстоятельств. Практика никогда не бывает лишней.
2) Сторителлинг: как рассказывать истории с помощью рисунков. Александр Зинченко, Ангелина Зинченко (Яндекс 360)
Сталкивались с ситуацией, когда сложно продать рефакторинг, или когда люди на встрече теряют контекст, потому что им ничего не понятно? Спикеры покажут, как сторителлинг и визуализация могут помочь решить проблему. И главное, каждый участник воркшопа сможет попрактиковаться в этом!
3) Элементы коммуникации, о которых все молчат. Нытинги, Small talk, moment of glory как способы усиления и сплочения для командных процессов. Дарья Мулык (Независимый эксперт)
Простые и действенные инструменты коммуникации, которым Даша обучает IT-команды ведущих российских компаний.
Встречаемся 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024, присоединяйтесь 😎
✅ Программа конференции и билеты на сайте
Первая часть докладов по теме здесь, а сегодня рассказываем о трёх мастер-классах из программы TeamLead Conf++, на которых участники на практике отработают следующие навыки:
- эффективно проводить 1:1, улучшая коммуникацию и развитие сотрудников;
- улучшать коммуникацию и визуализировать идеи для эффективных презентаций;
- продуктивно развивать команду и управлять факапами через практические инструменты.
1) Не хардами едиными: как проводить небесполезные one-to-one. Екатерина Лысенко (Независимый эксперт), Любовь Дружинина (Образовательное бюро Розетка)
Тема встреч 1:1 никогда не перестанет быть актуальной. Особенно, если она в формате мастер-класса, где вы не только узнаете теорию, но и сможете на практике попробовать себя в разных сценариях и адаптировать свою коммуникацию в зависимости от обстоятельств. Практика никогда не бывает лишней.
2) Сторителлинг: как рассказывать истории с помощью рисунков. Александр Зинченко, Ангелина Зинченко (Яндекс 360)
Сталкивались с ситуацией, когда сложно продать рефакторинг, или когда люди на встрече теряют контекст, потому что им ничего не понятно? Спикеры покажут, как сторителлинг и визуализация могут помочь решить проблему. И главное, каждый участник воркшопа сможет попрактиковаться в этом!
3) Элементы коммуникации, о которых все молчат. Нытинги, Small talk, moment of glory как способы усиления и сплочения для командных процессов. Дарья Мулык (Независимый эксперт)
Простые и действенные инструменты коммуникации, которым Даша обучает IT-команды ведущих российских компаний.
Встречаемся 27 и 28 ноября в Москве на TeamLead Conf++ 2024, присоединяйтесь 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Поделитесь, пожалуйста, с нами, какой у вас вид занятости 😊
Anonymous Poll
78%
Работаю в компании, планирую и дальше развиваться в найме
7%
Работаю в компании, но есть свой пет-проект
11%
Работаю в компании, но хочу создать свой IT-проект
4%
Я стартапер, IT-предприниматель
🤔3🏆1