Всем привет!
💥 На конференции TeamLead Conf 2022 вместе с Никитой Дубко – старшим разработчиком Яндекса обсудим ускорение Cycle Time и рост счастья в команде https://clck.ru/adnx6
Помимо работы в Яндексе, Никита является редактором новостей сообщества «Веб-стандарты» и пятым голосом одноименного подкаста.
В своем докладе он поделится личной историей, во время которой удалось ускорить командное время от взятия задачи в работу до попадания её артефактов в продакшен в 2 раза. А также, куда и зачем смотреть, что менять и как при этом не мучить команду бесполезной рутиной, а сделать её счастливее.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты - https://clck.ru/adnxh
💥 На конференции TeamLead Conf 2022 вместе с Никитой Дубко – старшим разработчиком Яндекса обсудим ускорение Cycle Time и рост счастья в команде https://clck.ru/adnx6
Помимо работы в Яндексе, Никита является редактором новостей сообщества «Веб-стандарты» и пятым голосом одноименного подкаста.
В своем докладе он поделится личной историей, во время которой удалось ускорить командное время от взятия задачи в работу до попадания её артефактов в продакшен в 2 раза. А также, куда и зачем смотреть, что менять и как при этом не мучить команду бесполезной рутиной, а сделать её счастливее.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты - https://clck.ru/adnxh
Всем привет!
Не секрет, что тимлиды собирают команды через найм и собеседования. Но если вы думаете, что создание команды можно переложить на плечи HR, то спешим вас огорчить. В первую очередь это работа тимлида, но работает он при этом сообща с HR.
И у нас есть хорошая новость: в статье на Хабре Кирилл Зуев из ЦФТ рассказал о том, как проводить собеседования вместе с HR. Узнайте, как готовиться самому и проводить действительно классные встречи вместе с HR, чтобы кандидат выбрал именно вашу команду и присоединился к ней.
Читать📍https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/598039/
Не секрет, что тимлиды собирают команды через найм и собеседования. Но если вы думаете, что создание команды можно переложить на плечи HR, то спешим вас огорчить. В первую очередь это работа тимлида, но работает он при этом сообща с HR.
И у нас есть хорошая новость: в статье на Хабре Кирилл Зуев из ЦФТ рассказал о том, как проводить собеседования вместе с HR. Узнайте, как готовиться самому и проводить действительно классные встречи вместе с HR, чтобы кандидат выбрал именно вашу команду и присоединился к ней.
Читать📍https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/598039/
Хабр
Как тимлиду и эйчару проводить собеседования, чтобы было интересно кандидату и полезно команде
100% персонала нанимается, вы их приводите в команду через найм, через собеседования. Но многие тимлиды считают, что создание команды с необходимыми компетенциями — исключительно задача HR. Но даже...
Привет, друзья!
Уже в марте 2022 года Александр Кириллов из Evrone расскажет, почему удаленная работа это благословение и проклятие нашей индустрии, когда привычные механизмы "подошел, посмотрел, поговорил" не работают, в зуме все сидят без камер, в мессенджерах отвечают через много часов. Как понять, что у разработчика все хорошо? Что он справляется с задачами? Не "выгорает"? Не затягивает сроки?
На примере большого open source проекта Александр покажет, как динамика пулл реквестов, комитов и комментариев рисует портреты разработчиков: "снайперов", "скаутов", "плюшкиных". Как можно по репозиторию команды увидеть формирование "островов знаний" или формального отношения к code review. Поделится своим опытом, как решать проблемы с разработчиками, которые работают на другом конце земного шара.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве, в Крокус Экспо!
⚡️Если вы еще не забронировали билет, то самое время это сделать, так как через 2 дня будет повышение цен! Билет на TeamLead Conf 👉🏻 https://clck.ru/aeumN
Уже в марте 2022 года Александр Кириллов из Evrone расскажет, почему удаленная работа это благословение и проклятие нашей индустрии, когда привычные механизмы "подошел, посмотрел, поговорил" не работают, в зуме все сидят без камер, в мессенджерах отвечают через много часов. Как понять, что у разработчика все хорошо? Что он справляется с задачами? Не "выгорает"? Не затягивает сроки?
На примере большого open source проекта Александр покажет, как динамика пулл реквестов, комитов и комментариев рисует портреты разработчиков: "снайперов", "скаутов", "плюшкиных". Как можно по репозиторию команды увидеть формирование "островов знаний" или формального отношения к code review. Поделится своим опытом, как решать проблемы с разработчиками, которые работают на другом конце земного шара.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве, в Крокус Экспо!
⚡️Если вы еще не забронировали билет, то самое время это сделать, так как через 2 дня будет повышение цен! Билет на TeamLead Conf 👉🏻 https://clck.ru/aeumN
Всем привет!
🎉Еще раз поздравляем вас с прошедшими праздниками!
Надеемся, вы отлично отдохнули и возвращаетесь в рабочий ритм!
А мы приготовили для вас интересную статью 👇
В программировании существует понятие code smell. Это термин, который обозначает код с признаками (запахами) проблем в системе.
Филипп Дельгядо применил тот же подход к процессам разработки и описал, когда процессы, команды и практики начинают «попахивать». То есть, когда нужно принимать решение об их улучшении или замене.
В новой статье на Хабре вас ждет много открытых вопросов и наблюдений. А также личный опыт Филиппа о том, как бывает плохо, какие практики быстро становятся ужасными и чего нужно опасаться.
Читать📍 https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/598925/
🎉Еще раз поздравляем вас с прошедшими праздниками!
Надеемся, вы отлично отдохнули и возвращаетесь в рабочий ритм!
А мы приготовили для вас интересную статью 👇
В программировании существует понятие code smell. Это термин, который обозначает код с признаками (запахами) проблем в системе.
Филипп Дельгядо применил тот же подход к процессам разработки и описал, когда процессы, команды и практики начинают «попахивать». То есть, когда нужно принимать решение об их улучшении или замене.
В новой статье на Хабре вас ждет много открытых вопросов и наблюдений. А также личный опыт Филиппа о том, как бывает плохо, какие практики быстро становятся ужасными и чего нужно опасаться.
Читать📍 https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/598925/
Хабр
Ваши процессы попахивают. Как это понять и что делать?
В этой статье я не буду рассказывать про успешные внедрения, лучшие практики и общеполезные методики. Я вообще не буду давать какие-либо советы. Наоборот, попытаюсь на основании своего опыта...
Привет, друзья!
Продолжаем вас знакомить с нашими спикерами. На конференции TeamLead Conf 2022 выступит Анна Терентьева (ADARAT) - фасилитатор международного класса. Автор и режиссёр первого в России сериала о социальном проектировании.
https://clck.ru/aiFpf
Анна поделится личным опытом и расскажет, как они хотели создавать красивые презентации, чтобы усилить корпоративный дух, а в итоге дизайнеры боялись обратиться за помощью к таргетологам. Что они изменили, почему это сработало и как можно применить в любой компании.
А еще из выступления узнаем:
- Как создавать доверительную атмосферу в коллективе, где 100 человек работают удалённо из разных городов;
- О повышение открытости в команде от "нажалуюсь руководителю и промолчу" до "решу вопрос с коллегой напрямую": разбор кейсов в игровом формате;
- Об улучшение результативности: одно изменение, которое повышает продуктивность работы команды в разы.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте
- https://clck.ru/aiFqB
Продолжаем вас знакомить с нашими спикерами. На конференции TeamLead Conf 2022 выступит Анна Терентьева (ADARAT) - фасилитатор международного класса. Автор и режиссёр первого в России сериала о социальном проектировании.
https://clck.ru/aiFpf
Анна поделится личным опытом и расскажет, как они хотели создавать красивые презентации, чтобы усилить корпоративный дух, а в итоге дизайнеры боялись обратиться за помощью к таргетологам. Что они изменили, почему это сработало и как можно применить в любой компании.
А еще из выступления узнаем:
- Как создавать доверительную атмосферу в коллективе, где 100 человек работают удалённо из разных городов;
- О повышение открытости в команде от "нажалуюсь руководителю и промолчу" до "решу вопрос с коллегой напрямую": разбор кейсов в игровом формате;
- Об улучшение результативности: одно изменение, которое повышает продуктивность работы команды в разы.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте
- https://clck.ru/aiFqB
Привет, друзья!
Вы уже заметили, что у нас поменялся дизайн на сайте, а сама конференция стала называться TeamLead Conf Foundation.
💥Если вы еще не забронировали билет, то самое время это сделать, потому что до повышения цены осталась всего неделя! 👉 https://clck.ru/akU82
А мы пока расскажем, что такое Foundation.
TeamLead Conf c самого начала была больше, чем просто конференция. В 2018 году вокруг новой конференции сформировалось сообщество тимлидов и IT-менеджеров.
И с тех пор конференция стала центром накопления и распространения управленческих знаний.
Тематикой предстоящей конференции мы выбрали цикл романов Айзека Азимова — Foundation, что в переводе означает основание. В нашем случае основание — это прочный фундамент знаний, умений и навыков.
TeamLead Conf Foundation — главная точка сбора, сохранения и передачи менеджерских знаний в IT-индустрии.
🔹Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте — https://clck.ru/akU82
Вы уже заметили, что у нас поменялся дизайн на сайте, а сама конференция стала называться TeamLead Conf Foundation.
💥Если вы еще не забронировали билет, то самое время это сделать, потому что до повышения цены осталась всего неделя! 👉 https://clck.ru/akU82
А мы пока расскажем, что такое Foundation.
TeamLead Conf c самого начала была больше, чем просто конференция. В 2018 году вокруг новой конференции сформировалось сообщество тимлидов и IT-менеджеров.
И с тех пор конференция стала центром накопления и распространения управленческих знаний.
Тематикой предстоящей конференции мы выбрали цикл романов Айзека Азимова — Foundation, что в переводе означает основание. В нашем случае основание — это прочный фундамент знаний, умений и навыков.
TeamLead Conf Foundation — главная точка сбора, сохранения и передачи менеджерских знаний в IT-индустрии.
🔹Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте — https://clck.ru/akU82
Всем привет!
О важных отличиях внутренней разработки от внешней, расскажет наш спикер - Анастасия Абрашитова.
📋 https://clck.ru/akxFS
За пятнадцать лет в IT она успела поработать разработчиком, техлидом, тимлидом. Сейчас работает в Яндексе техническим менеджером проектов отдела технологий разработки.
Основные тезисы доклада:
* Единое коммуникационное пространство.
Как ограничить поток саппорта и не потонуть в нем?
* Единое организационное пространство.
Любой ваш пользователь может обратиться к одному из ваших руководителей. Как бороться с давлением через оргструктуру?
* Единое физическое пространство.
Как относиться к обратной связи, которая будет приходить вовремя и невовремя, по делу и не по делу?
* Единое техническое пространство.
Если ваши клиенты — такие же разработчики, как и вы, и имеют возможность заглянуть в ваш код — они обязательно найдут, что вам нужно улучшить. Как бороться с непрошенными советами?
✅ Полная программа, расписание и билеты на сайте - https://clck.ru/akxHa
О важных отличиях внутренней разработки от внешней, расскажет наш спикер - Анастасия Абрашитова.
📋 https://clck.ru/akxFS
За пятнадцать лет в IT она успела поработать разработчиком, техлидом, тимлидом. Сейчас работает в Яндексе техническим менеджером проектов отдела технологий разработки.
Основные тезисы доклада:
* Единое коммуникационное пространство.
Как ограничить поток саппорта и не потонуть в нем?
* Единое организационное пространство.
Любой ваш пользователь может обратиться к одному из ваших руководителей. Как бороться с давлением через оргструктуру?
* Единое физическое пространство.
Как относиться к обратной связи, которая будет приходить вовремя и невовремя, по делу и не по делу?
* Единое техническое пространство.
Если ваши клиенты — такие же разработчики, как и вы, и имеют возможность заглянуть в ваш код — они обязательно найдут, что вам нужно улучшить. Как бороться с непрошенными советами?
✅ Полная программа, расписание и билеты на сайте - https://clck.ru/akxHa
Привет, друзья!
Работа с людьми у тимлида похожа на ТО с автомобилем: если регулярно не уделять время, то однажды придется потратить много ресурсов (денежных или временных) на исправление ситуации. Искать замену, вводить в курс дела нового разработчика, перегружать текущую команду или отказываться от важных фич.
О том, как тимлиду не терять своих сотрудников – узнаем у нашего спикера Андрея Рыжкина (AGIMA).
📋 https://clck.ru/amM6Z
Основные тезисы доклада:
- Поддержание мотивации сотрудников и заблаговременное выявление проблем;
- Как отслеживать градус напряженности в команде;
- Какие существуют инструменты для снижения напряженности;
- Как правильно корректировать поведение сотрудника, чтобы он не нарушал ваши договоренности;
- Как со всем этим могут помогать HR, KPI, опросы 360 и self-review.
А также на выступлении Андрей поделится несколькими живыми примерами из своего опыта.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Все подробности на сайте - https://clck.ru/amM7p
Работа с людьми у тимлида похожа на ТО с автомобилем: если регулярно не уделять время, то однажды придется потратить много ресурсов (денежных или временных) на исправление ситуации. Искать замену, вводить в курс дела нового разработчика, перегружать текущую команду или отказываться от важных фич.
О том, как тимлиду не терять своих сотрудников – узнаем у нашего спикера Андрея Рыжкина (AGIMA).
📋 https://clck.ru/amM6Z
Основные тезисы доклада:
- Поддержание мотивации сотрудников и заблаговременное выявление проблем;
- Как отслеживать градус напряженности в команде;
- Какие существуют инструменты для снижения напряженности;
- Как правильно корректировать поведение сотрудника, чтобы он не нарушал ваши договоренности;
- Как со всем этим могут помогать HR, KPI, опросы 360 и self-review.
А также на выступлении Андрей поделится несколькими живыми примерами из своего опыта.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Все подробности на сайте - https://clck.ru/amM7p
Всем привет!
На конференции TeamLead Conf 2022 вместе с Дмитрием Мишуковым (Skillfactory) обсудим, как сделать команду-автопилот.
📋 https://clck.ru/amjJt
Часто внутри команды немного инициативных ребят, предлагают мало смелых решений, процесс постановки задач и контроля слишком вертикальный — если поменять этот процесс, это позитивно повлияет на продукт в целом: коллеги быстрее растут, много пробуют и лучше чувствуют рынок и ЦА, умеют видеть риски и понимают, что делать в случае “провала”.
В своем докладе Дмитрий разберет несколько подходов/фреймворков работы с командой: целеполагание, активное слушание, модель РОСТ, поощрение инициативы.
В целом это позволит иначе посмотреть на процесс и управление командой и продуктом как C-level-руководителям, так и миддл-менеджерам: он работает в обе стороны (то есть его можно применять как с позиции “начальника”, так и в роли “подчиненного”).
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты - https://clck.ru/amjKk
На конференции TeamLead Conf 2022 вместе с Дмитрием Мишуковым (Skillfactory) обсудим, как сделать команду-автопилот.
📋 https://clck.ru/amjJt
Часто внутри команды немного инициативных ребят, предлагают мало смелых решений, процесс постановки задач и контроля слишком вертикальный — если поменять этот процесс, это позитивно повлияет на продукт в целом: коллеги быстрее растут, много пробуют и лучше чувствуют рынок и ЦА, умеют видеть риски и понимают, что делать в случае “провала”.
В своем докладе Дмитрий разберет несколько подходов/фреймворков работы с командой: целеполагание, активное слушание, модель РОСТ, поощрение инициативы.
В целом это позволит иначе посмотреть на процесс и управление командой и продуктом как C-level-руководителям, так и миддл-менеджерам: он работает в обе стороны (то есть его можно применять как с позиции “начальника”, так и в роли “подчиненного”).
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты - https://clck.ru/amjKk
Привет, друзья!
На конференции TeamLead Conf 2022 обсудим много интересных тем, одна из которых «Менеджмент в плоской организации».
И поговорим мы об этом с Дмитрием Кушниковым (ManyChat)
📋 https://clck.ru/ap44M
Дмитрий расскажет, как в 2018 году они переживали этап становления процессов разработки и перед ними открывалось несколько перспектив.
Одна из них, пойти по классическому пути построения иерархической структуры, которая давно доказала свою эффективность. Но имеет и свои минусы, и издержки.
Компания выбрала для себя другой путь: плоская структура менеджмента продуктовой организации и самоорганизующиеся команды (спойлер: без тим-лидов).
Рассказ будет основан на личном опыте, который в ManyChat прошли за последние 4 года: какие были проблемы и как они их решали, как добились регулярных улучшений в процессах, какие есть нюансы и "подводные камни".
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Все подробности на сайте - https://clck.ru/ap43U
На конференции TeamLead Conf 2022 обсудим много интересных тем, одна из которых «Менеджмент в плоской организации».
И поговорим мы об этом с Дмитрием Кушниковым (ManyChat)
📋 https://clck.ru/ap44M
Дмитрий расскажет, как в 2018 году они переживали этап становления процессов разработки и перед ними открывалось несколько перспектив.
Одна из них, пойти по классическому пути построения иерархической структуры, которая давно доказала свою эффективность. Но имеет и свои минусы, и издержки.
Компания выбрала для себя другой путь: плоская структура менеджмента продуктовой организации и самоорганизующиеся команды (спойлер: без тим-лидов).
Рассказ будет основан на личном опыте, который в ManyChat прошли за последние 4 года: какие были проблемы и как они их решали, как добились регулярных улучшений в процессах, какие есть нюансы и "подводные камни".
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Все подробности на сайте - https://clck.ru/ap43U
💥Чем ближе к конференции, тем дороже. Поэтому уже с 1 февраля, вырастут цены на TeamLead Conf 2022. Сегодня вы можете забронировать билет по старой цене!
После брони у вас будет ещё несколько дней на оплату.
👉 Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 https://clck.ru/apWkp
После брони у вас будет ещё несколько дней на оплату.
👉 Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 https://clck.ru/apWkp
Всем привет!
Давайте рассмотрим систему онбординга комфорт-класса? И сделаем это вместе с Евгением Антоновым - руководителем группы разработки в Positive Technologies и автором телеграм-канала Тимлид Очевидность.
📋 https://clck.ru/apa38
Его доклад про подход к онбордингу, в котором люди чувствуют себя комфортно, а сама система позволяет регулировать и улучшать себя.
Набор довольно общих практик, которые не привязаны к какой-то конкретной специфике, следовательно, можно их забрать и приспособить практически под любую команду.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте - https://clck.ru/apa4B
Давайте рассмотрим систему онбординга комфорт-класса? И сделаем это вместе с Евгением Антоновым - руководителем группы разработки в Positive Technologies и автором телеграм-канала Тимлид Очевидность.
📋 https://clck.ru/apa38
Его доклад про подход к онбордингу, в котором люди чувствуют себя комфортно, а сама система позволяет регулировать и улучшать себя.
Набор довольно общих практик, которые не привязаны к какой-то конкретной специфике, следовательно, можно их забрать и приспособить практически под любую команду.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте - https://clck.ru/apa4B
⚡️Не забыли? Встречаемся в Москве 21 и 22 марта на долгожданной TeamLead Conf 2022. Расписание уже на сайте.
Можно планировать своё участие в конференции. И, если вы ещё не купили билет, то самое время это сделать 👉 https://clck.ru/apWkp
Чем ближе к конференции, тем дороже!
Можно планировать своё участие в конференции. И, если вы ещё не купили билет, то самое время это сделать 👉 https://clck.ru/apWkp
Чем ближе к конференции, тем дороже!
Вам кажется, что с вашей документацией что-то не так? Вам не кажется
Хит-парад проблем с документацией, которые мы слышим: 1) она полностью отсутствует, 2) ее не пишут, 3) ее не читают и 4) она бесполезна (но если уточнить, то выясняется, что она либо не полна, либо не точна, либо не актуальна).
Семен Факторович занимается технической документацией и руководит собственным агентством (documentat.io), помогая российским IT-компаниям создавать качественную документацию.
И в своей статье он предложил практически методичку по самодиагностике и самолечению всех перечисленных проблем с вашей документацией. Вы удивитесь, но это работает.
Читать📍https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/648317/
Хит-парад проблем с документацией, которые мы слышим: 1) она полностью отсутствует, 2) ее не пишут, 3) ее не читают и 4) она бесполезна (но если уточнить, то выясняется, что она либо не полна, либо не точна, либо не актуальна).
Семен Факторович занимается технической документацией и руководит собственным агентством (documentat.io), помогая российским IT-компаниям создавать качественную документацию.
И в своей статье он предложил практически методичку по самодиагностике и самолечению всех перечисленных проблем с вашей документацией. Вы удивитесь, но это работает.
Читать📍https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/648317/
Хабр
Вам кажется, что с вашей документацией что-то не так? Вам не кажется
Меня зовут Семён Факторович, с 2012 года я занимаюсь технической документацией. Последние три года я руковожу собственным агентством documentat.io , помогая российским IT-компаниям создавать...
Всем привет!
Почему какие-то команды и проекты успешны на рынке, а другие не очень? Что является определяющими факторами успешности команды и лично каждого разработчика?
Обсудим это вместе с нашим спикером Любовью Гудковой – индивидуальным предпринимателем.
Любовь в данный момент ведет несколько IT-команд и также работает с руководителями предприятий в качестве советника и ментора.
📋 https://clck.ru/aq3dn
Самая большая ценность любого предприятия — это люди, которые не желают становиться роботами. Особенно это касается талантливых и сильных людей, которые хотят оставаться свободными и никак не желают жить по прописанным кем-то скриптам. Как их сделать "своими"? Как развить их таланты? Как вообще ими управлять?!
Поговорим о факторах успешности, о том, как научиться понимать своих людей и из отдельных разработчиков создавать единую команду, понимающую рынок и работающую на результат.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте — https://clck.ru/aq3ec
Почему какие-то команды и проекты успешны на рынке, а другие не очень? Что является определяющими факторами успешности команды и лично каждого разработчика?
Обсудим это вместе с нашим спикером Любовью Гудковой – индивидуальным предпринимателем.
Любовь в данный момент ведет несколько IT-команд и также работает с руководителями предприятий в качестве советника и ментора.
📋 https://clck.ru/aq3dn
Самая большая ценность любого предприятия — это люди, которые не желают становиться роботами. Особенно это касается талантливых и сильных людей, которые хотят оставаться свободными и никак не желают жить по прописанным кем-то скриптам. Как их сделать "своими"? Как развить их таланты? Как вообще ими управлять?!
Поговорим о факторах успешности, о том, как научиться понимать своих людей и из отдельных разработчиков создавать единую команду, понимающую рынок и работающую на результат.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты на сайте — https://clck.ru/aq3ec
Всем привет!
💥 Уже очень скоро мы встретимся с вами на TeamLead Conf, которая пройдет в Крокус Экспо!
Пространство конференции расположится на двух этажах выставочного центра. Здесь будут выступать самые опытные и крутые докладчики.
Один из которых Алексей Обровец - ведущий конференции HighLoad++, тренер по публичным выступлениям.
📋 https://clck.ru/ar3mo
Алексей обсудит тему: «Питательная среда для качественной внутренней коммуникации».
Основные тезисы выступления:
* Как сформировать конструктивную рабочую атмосферу, то есть общие правила здорового общения (да-да, софт-скилз энд моо).
* Какими бывают "карнавалы без масок с топами" — внутренние встречи для знакомства непересекающихся коллег.
* Даём компании единую точку коммуникации, базу знаний с каталогом ценностей и (в идеале) факапов.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты — https://clck.ru/ar3nQ
💥 Уже очень скоро мы встретимся с вами на TeamLead Conf, которая пройдет в Крокус Экспо!
Пространство конференции расположится на двух этажах выставочного центра. Здесь будут выступать самые опытные и крутые докладчики.
Один из которых Алексей Обровец - ведущий конференции HighLoad++, тренер по публичным выступлениям.
📋 https://clck.ru/ar3mo
Алексей обсудит тему: «Питательная среда для качественной внутренней коммуникации».
Основные тезисы выступления:
* Как сформировать конструктивную рабочую атмосферу, то есть общие правила здорового общения (да-да, софт-скилз энд моо).
* Какими бывают "карнавалы без масок с топами" — внутренние встречи для знакомства непересекающихся коллег.
* Даём компании единую точку коммуникации, базу знаний с каталогом ценностей и (в идеале) факапов.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты — https://clck.ru/ar3nQ
Привет, друзья!
Одним из спикеров TeamLead Conf 2022 будет Игорь Притчин - ведущий скрам-мастер в подразделении "Фактура". Тимлид для тимлидов. Опыт: 15 лет разработчик, 15 лет менеджер производства ПО, 2 года тимлид тимлидов.
📋 https://clck.ru/ars5S
В своем докладе Игорь разберет тему: «Тимлид в команде. Как без административного ресурса развивать процессы».
В докладе Игорь расскажет, почему роль тимлида внутри команды более перспективна для развития команды, чем должность тимлида-руководителя. Доклад построен на примере более чем двух лет трансформации процессов производства в компании ЦФТ в продукте Фактура. Какие цели они ставили и где сейчас находятся? Какие проблемы у них на пути к заветной цели "тимлид спит — служба идет", когда команда самостоятельно выявляет проблемы, вырабатывает их решения и претворяет их в жизнь?
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты — https://clck.ru/ars4r
Одним из спикеров TeamLead Conf 2022 будет Игорь Притчин - ведущий скрам-мастер в подразделении "Фактура". Тимлид для тимлидов. Опыт: 15 лет разработчик, 15 лет менеджер производства ПО, 2 года тимлид тимлидов.
📋 https://clck.ru/ars5S
В своем докладе Игорь разберет тему: «Тимлид в команде. Как без административного ресурса развивать процессы».
В докладе Игорь расскажет, почему роль тимлида внутри команды более перспективна для развития команды, чем должность тимлида-руководителя. Доклад построен на примере более чем двух лет трансформации процессов производства в компании ЦФТ в продукте Фактура. Какие цели они ставили и где сейчас находятся? Какие проблемы у них на пути к заветной цели "тимлид спит — служба идет", когда команда самостоятельно выявляет проблемы, вырабатывает их решения и претворяет их в жизнь?
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты — https://clck.ru/ars4r
Привет, друзья!
На TeamLead Conf 2022 вместе с Алексеем Шаграевым (ex-Yandex, ex-Google) обсудим найм в продуктовые команды: что делать, если вы не бигтех?
📋 https://clck.ru/asNUt
Хотя тема найма и является весьма заезженной, а DevRel-активности становятся всё более массовыми, наем остаётся болевой точкой для очень многих.
Практика показывает, что даже очень сильные команды умудряются упустить возможность рассказать кандидату о своих сильных сторонах уже в описании вакансии, ну или не задумываются об этом вообще. С другой стороны, именно для продуктовых команд важно находить кандидатов, интересы которых действительно совпадают с интересами продукта — а это весьма особенные люди, и их нужно уметь определять.
В своём докладе Алексей постарается помочь вам найти то привлекательное в вашей команде, о чём вы, возможно, ещё сами не подозреваете, и стать сильнее на конкурентном рынке работодателей.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве!
👉 Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 — https://clck.ru/asNVq
На TeamLead Conf 2022 вместе с Алексеем Шаграевым (ex-Yandex, ex-Google) обсудим найм в продуктовые команды: что делать, если вы не бигтех?
📋 https://clck.ru/asNUt
Хотя тема найма и является весьма заезженной, а DevRel-активности становятся всё более массовыми, наем остаётся болевой точкой для очень многих.
Практика показывает, что даже очень сильные команды умудряются упустить возможность рассказать кандидату о своих сильных сторонах уже в описании вакансии, ну или не задумываются об этом вообще. С другой стороны, именно для продуктовых команд важно находить кандидатов, интересы которых действительно совпадают с интересами продукта — а это весьма особенные люди, и их нужно уметь определять.
В своём докладе Алексей постарается помочь вам найти то привлекательное в вашей команде, о чём вы, возможно, ещё сами не подозреваете, и стать сильнее на конкурентном рынке работодателей.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве!
👉 Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 — https://clck.ru/asNVq
Всем привет!
💥Про прозрачность роста в IT поговорим с Владимиром Маловым.
Владимир присоединился к команде Утконоса в 2020, в его команде самое крупное направление в рамках IT, в котором более 100 коллег.
📋 https://clck.ru/asnb3
Однажды наступит тот день, когда ваш самый ценный разработчик принесет вам оффер с суммой, превышающей его текущий уровень. Скорее всего, вы захотите его удержать, и побежите перебивать его оффер в обход всех принятых в компании правил. Но как выстроить из этого систему развития команды, в которой такое не происходит?
Владимир расскажет про инструмент, который они используют в компании, чтобы развивать и удерживать своих коллег. Обсудит сам инструмент, как организовать совместную работу над его наполнением с HR, а также как отработать возражения и вовлечь команду в процесс и сделать карты компетенций частью рабочих процессов.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты - https://clck.ru/asnbq
💥Про прозрачность роста в IT поговорим с Владимиром Маловым.
Владимир присоединился к команде Утконоса в 2020, в его команде самое крупное направление в рамках IT, в котором более 100 коллег.
📋 https://clck.ru/asnb3
Однажды наступит тот день, когда ваш самый ценный разработчик принесет вам оффер с суммой, превышающей его текущий уровень. Скорее всего, вы захотите его удержать, и побежите перебивать его оффер в обход всех принятых в компании правил. Но как выстроить из этого систему развития команды, в которой такое не происходит?
Владимир расскажет про инструмент, который они используют в компании, чтобы развивать и удерживать своих коллег. Обсудит сам инструмент, как организовать совместную работу над его наполнением с HR, а также как отработать возражения и вовлечь команду в процесс и сделать карты компетенций частью рабочих процессов.
✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Полная программа, расписание и билеты - https://clck.ru/asnbq
Как команде учиться на своих ошибках?
Мы больше не живем в мире фабрик и заводов, когда от человека можно было требовать четко выполнять свою работу и не ошибаться. В современном мире необходимо, чтобы человек решал нетиповые задачи. А это означает, что он будет ошибаться. С другой стороны, мы не можем быть полностью толерантны к ошибкам, ведь для компании нужен конкретный результат в конкретные сроки.
Но как добиться, чтобы люди учились на своих ошибках и не повторяли их в будущем? Как соблюсти баланс между требовательностью к результату и открытостью к экспериментированию? Денис Сильверс - Agile-коуч и создатель стартапа Kite:Project, в сегодняшней статье рассказывает об этом.
Читать📍https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/649511/
Мы больше не живем в мире фабрик и заводов, когда от человека можно было требовать четко выполнять свою работу и не ошибаться. В современном мире необходимо, чтобы человек решал нетиповые задачи. А это означает, что он будет ошибаться. С другой стороны, мы не можем быть полностью толерантны к ошибкам, ведь для компании нужен конкретный результат в конкретные сроки.
Но как добиться, чтобы люди учились на своих ошибках и не повторяли их в будущем? Как соблюсти баланс между требовательностью к результату и открытостью к экспериментированию? Денис Сильверс - Agile-коуч и создатель стартапа Kite:Project, в сегодняшней статье рассказывает об этом.
Читать📍https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/649511/
Хабр
Как команде учиться на своих ошибках?
Мы больше не живем в мире фабрик и заводов, когда от человека можно было требовать четко выполнять свою работу и не ошибаться. В современном мире необходимо, чтобы человек решал нетиповые задачи. А...