Олаф Шольц: Меркелевская «оттепель» с Россией рискует затянуться
Самовыдвижение Германии в статус главного европейского арбитра, казавшееся невозможным после ухода Ангелы Меркель с поста канцлера, неожиданно принимает новый оборот. За день до официального назначения Олаф Шольц уже обозначил главный геополитический вектор Берлина, вызвавший волнение и в Вашингтоне, и в Лондоне.

Новый немецкий лидер хочет действовать «в общих интересах Европы» и подчеркивает плюсы «сотрудничества» с Пекином. Внутренний рынок Китая чрезвычайно важен для экономики Германии. Берлин, сохраняя определяющую роль для брюссельской риторики (не будем забывать, что Евросоюз это, в первую очередь, экономическое сообщество), отказываться от диалога с Пекином не планирует. Стремясь в то же время сохранить вектор на независимость в той степени, в которой она возможна.
А это – удар по доминанте Лондон-Вашингтон.

В отношении России тон Шольца оставался умеренно жёстким и строился вокруг «уважения целостности границ Украины», однако становится очевидным – новый канцлер вынужден озвучивать общеевропейскую позицию. Оставаясь, при этом, главным европейским бенефициаром «СП-2»…

Ссора с Кремлём в интересы администрации нового канцлера уж точно не входит, впрочем, наглядно это проявится лишь в новом раунде «нормандских переговоров».
@kstati_p

Кто будет чистить Арктику?


В стране с шумом и помпой реализуется федеральный проект «Чистая Арктика».

Что уж говорить, тема для Арктики важная – и больная одновременно. Да, Арктика завалена бочками из-под ГСМ и покрыта стихийными (и не очень) свалками. Человек оставил свой след в АЗРФ, и не всегда этот след хороший.

Бороться с этим необходимо. Очищать Заполярье – дело нужное, спорить с этим бесполезно. И в рамках упомянутого федпроекта определенные вещи в данном направлении делаются.

Однако вот в чем нюанс. Костяк коллективов, работающих на конкретных проектах «Чистой Арктике» – волонтеры. Люди в свободное от работы время берут и убирают то, что лично они никогда не выкидывали. Сгружают бочки и битые стройматериалы, собирают ТКО. Делают это за свой счет. Да, есть моральное поощрение со стороны общества, есть некая поддержка от государства. Но достаточно ли этого?

И главное. А честно ли это в принципе? Государство, в значительной степени ответственное за появление мусора, ныне убираемого в рамках проекта (т.к. это государству до 1990-х годов принадлежали все субъекты, оставившие ТКО в АЗРФ), государство, лопающееся от денег и складирующее их в многомиллиардных кубышках, лежащих мертвым инвалютным грузом, берет и который раз в истории пользуется бесплатным ресурсом – временем и силами людей, трудящихся безвозмездно, т.е. даром.

Почему не запустить программу с хорошим финансированием? Почему не провести для начала аудит всего, что там у нас есть, и что надо ликвидировать? Почему не разработать на его основе план, по которому и чистить АЗРФ – комплексно, а не набегами энтузиастов? Почему не закупить/привлечь под это дело технику, не выстроить системные цепочки? Почему не трудоустроить людей, которые и проводили бы уборку за вменяемые деньги и в соответствии с ТЗ и KPI? Ведь с них и спрос был бы соответствующий. И эффект был бы куда как более серьезным.

Да и честнее это было бы.

#экология

​Мир VUCA умер, да здравствует мир BANI

Консультант в проекте «Земля Стратега» Илья Федоров:

Все мы помним про введенную в 1980-х аббревиатуру мира VUСA: Volatile (нестабильный), Uncertain (неопределенный), Complex (сложный), Ambiguous (неоднозначный). Вот только ей на смену успел прийти новый акроним — BANI. Это понятие ввел футуролог Джамаис Кашио из Institute for the future.

Давайте разберемся, что собой представляет этот мир BANI:

1. Нестабильный (volatile) мир превратился в хрупкий (brittle)

Больше нет ничего твердого. И даже верное решение может так и не привести к успеху. Можно тщательно прорабатывать все риски, но подведет то, что даже не думали взять во внимание.

Один из наших клиентов, крупный производитель товаров для ремонта, рассказал историю: «Мы верно угадали неочевидный тренд в 2020 году: все, сидя дома, начнут делать ремонты. Мы были практически в дамках, но нам помешало то, о чем мы даже не думали: острый дефицит контейнеров в портах Китая. Мы несколько месяцев кусали себе локти, не имея возможности выполнить выросшие заказы, поскольку просто не могли привезти товар, лежащий на складах».

Хрупкий мир порой не позволяет реализовать даже выигрышную стратегию.

2. Неопределенный (uncertain) мир стал тревожным (anxious)

Выгорание стало символом 2021 года. Сотрудники самых больших компаний уходят в никуда просто потому, что не видят смысла в работе. И этот феномен уже называют «Великим увольнением».

Компания Nike отпустила всех сотрудников в оплачиваемый отпуск на неделю в августе 2021 года, решив таким образом бороться с массовым выгоранием. Также поступила компания LinkedIn в апреле. Множество руководителей пытаются сохранить свою команду, вводя дни без встреч и оплачиваемые отпуска для выгоревших сотрудников.

3. Сложный (complex) мир трансформировался в нелинейный (nonlinear)

Можно прикладывать множество усилий и получить отрицательный результат, а можно сделать ставку на неочевидную инициативу и одним точным и легким движением рвануть вперед.

Акции компании Crocs выросли почти в 14 раз с начала пандемии в марте 2020 года, с 13 $ до 181 $, подняв капитализацию бизнеса до 10 млрд долларов.

Тогда как Adidas, компания, которая работает в той же индустрии, продает бренд Reebok за 2,1 млрд евро (хотя покупала его за 3,8 млрд евро).

4. Из неоднозначного (ambiguous) мир стал непостижимым и порой даже бессмысленным (incomprehensible)

Фабрика Salzburg Schokolade (австрийский производитель точно знакомых вам конфет Mozart), которая существовала с 1897 года, подала иск о собственном банкротстве. Одним из основных каналов сбыта ее продукции были торжества, которые вот уже второй год подряд часто отменяются из-за пандемии. Поэтому компания, пережившая две мировые войны, решила закрыться.

Что наши клиенты меняют в своих бизнес-стратегиях в связи с этими изменениями

— Компании переходят к гибким стратегиям экспериментов, которые делают акцент на том, чтобы пробовать, а не планировать в хрупком мире

— Руководители все больше внимания уделяют своим сотрудникам. Появился термин human-centric leadership (лидерство, ориентированное на человека) как ответ на тревожность новой реальности

— Лидеры все чаще становятся фасилитаторами для своих сотрудников. И вместе с ними путем проб и ошибок ищут ответы в нелинейном и непостижимом мире

#антихрупкость #землястратега

«Красные линии» & Внутренние ограничители


Переговоры В. Путина и Д. Байдена зафиксировали острый дефицит пространства для сотрудничества. После Женевской встречи (июнь 2021 г.) был какой-то впрыск надежды на снижение напряжения, но сейчас и этого нет.

Байден в Женеве говорил о том, что будет следить за свободой слова в России и за соблюдением прав человека, а также обещал вернуться к этому вопросу через полгода, однако украинская повестка и фактическая международная легитимизация итогов думских выборов задвинула этот вопрос в долгий ящик.

В. Путин говорит о красных линиях, заходить за которые нельзя (имея ввиду Украину), а Д. Байден ему отвечает что США для НАТО не указ. Это означает, что Байден не признает эти «красные линии» и не склонен признавать Россию в качестве равного партнера.

Замгоссекретаря В. Нуланд заявила по итогам переговоров о том, что все возможные варианты давления на Россию рассматриваются, в том числе санкции и отключение России от системы платежей SWIFT. Это достаточно циничное предупреждение, которое дает основание пропагандистам резко усилить конфронтационную риторику относительно США.

Однако эффект от этого информационного шума будет невысоким: потенциал патриотической мобилизации исчерпан крымским периодом, российское общество занимается собственным выживанием, а до американских врагов (хоть в кавычках, хоть без) ему все равно.

Правящая в США демпартия для своих избирателей должна показать решительную борьбу с геополитическим противником, коим Д. Байден назвал Россию в ходе своей предвыборной кампании. Но в этих вбросах есть и более жесткая составляющая.

Истеблишмент США показывает, что способен создать неуправляемый хаос в России, который чреват жесточайшей турбулентностью, социальными потрясениями и превращением страны в архаичную феодальную вотчину правящих элит с деградирующим уровнем жизни населения.

Правящие круги США холодные и трезвомыслящие прагматики: они показывают, что не верят руководству России, которое ритуально заявляет о пламенной дружбе с Китаем, ведь итог этой «дружбы» слишком понятен. В Китае смотрят на Россию как на медленно тонущий Титаник.

США готовы договариваться, но на жестких условиях. Эти условия предполагают уход В. Путина (желательный для американцев вариант замены – Д. Медведев) и курс на встраивание России в мир-систему в качестве полупериферии, лишенной геополитической субьектности. Правящий класс с этим категорически не согласен, поэтому Россия, скорее всего, продолжит медленно дрейфовать в сторону изоляционизма.

По поводу войны с Украиной все слишком понятно. Недавно озвученные планы В. Суркова о «маленькой победоносной войне» – это ловушка, которой воспользуются США для сноса Системы. В Системе это слишком хорошо понимают, поэтому Москва сделает все возможное, чтобы этой войны избежать. Здесь работает логика не «красных линий», а внутренних ограничителей. И этот вывод был очевиден и до встречи, а холодный торг с взаимными упреками продолжится.

Отличительной особенностью Nobel Vision Open Innovations 2021, который прошел в Сколково при поддержке группы ВЭБа, было даже не число участников, нобелевских лауреатов или анонсов громких научных открытий (по всем этим компонентам профицит).
Гораздо важнее, что наука и технологии завтрашнего дня больше не вещь в себе, они нацелены на решение наиболее острых проблем общества: ответов на вызовы пандемии и борьбы с раком, развития технологий связи новых поколений и нейроинтерфейсов, создание новых материалов и топлива.
Как справедливо отметил А.Дворкович, научный взгляд на мир помогает лучше осознать, что происходит сейчас, и лучше подготовиться к будущему. Цифровой мир постоянно призывает к быстрым действиям, но без размышлений и диалога нельзя принять взвешенные эффективные решения.
И выбор темы развития умных городов как одной из доминант Nobel Vision вполне уместен: и с учетом поставленной руководством страны задачи по повышению качества жизни людей (3/4 которых проживают как раз в городах), и аппетита к этой повестке ВЭБа и его подопечных институтов. Россия здесь в глобальном тренде.
По данным аналитиков, среднегодовые темпы роста глобального рынка умных городов в ближайшие 5 лет составят от 14 до 20%, достигнув к 2025-2027 г. до $800 млрд.
В то же время прогнозируемый рост мировой экономики в перспективе до 2025 года не превысит среднегодового показателя в 4 %. И выбор, в каком из этих вагонов ехать, до сих пор открыт. Даже с учетом внешних ограничений в России нет недостатка ни в светлых головах, ни в перспективных разработках, и Nobel Vision это в принципе продемонстрировал.

$800 тысяч за украшения 😨
На аукционе Sotheby's в Лондоне продали две драгоценные диадемы. Предположительно, они принадлежали жене Наполеона Бонапарта — Жозефине. Первая была сделана из золота и эмали с сердоликом внутри и стоила почти $600 тыс. Вторая с изображениями голов древнегреческих богов обошлась гораздо дешевле — в $170 тыс. 💎
Желаем и вам удачных сделок👌 Увидимся завтра в 7 утра👋

На состоявшихся 1 декабря 2021 года в Гонконге торгах Christie’s произведения современного искусства собрали $192 млн, при этом удалось продать 96% лотов.

На торгах было установлено 12 аукционных рекордов на работы художников — как давно известных (Франсуаза Жило, Бернар Бюффе и Яёи Кусама (обновлен рекорд на ее скульптуру)), так и заявивших о себе недавно. Например, работа Амоако Боафо Hands Up («Руки вверх», 2018) ушла за $3,4 млн, что в три раза выше его предыдущего аукционного рекорда, а картина Эйвери Сингер Unnoscriptd (Tuesday) («Без названия (вторник)», 2017) была продана за $4,5 млн. Топ-лотом торгов стало полотно Жан-Мишеля Баскиа Donut Revenge («Месть пончика», 1982), приобретенное участником торгов из Гонконга за $21 млн.

Слышите, девочки, вой? Это воют пярщики, которых начальство заставляет по-взрослому продвигать новую модную западную болезнь — ESG-повестку. Никто толком не знает пока о чем это, но все об этом говорят.

Тем не менее, качать ESG-повестку будут и качать активно. Теперь это, девочки, новый черный. Думаем, что уже в следующем году без ESG не будут пускать ни в один приличный дом с приличными бюджетами.

Видимо тем и объясняется желание МиПа застолбить за собой эту историю. Чтобы к ним пришли вообще все клиенты, которые пока до них не добрались по какому-то недоразумению и не принесли им свои бюджеты в обмен на экспертизу.

В этой связи хочется их, конечно, поздравить с первой наградой по теме, а нам всем посочувствовать. Потому что такими темпами ESG совсем скоро будет звучать из каждой радиоточки. И прежде всего из телеги МиПа.

🟢🔶🔹О ФАКТОРАХ ВНЕДРЕНИЯ ESG В ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК

Руководитель экспертного центра ESG-трансформации Деловой России Андрей Черногоров – о том, как ESG повестка проникает в компании и цепочки поставок и о том, что пришло время стандартизации практик в этой области.

Ключевые тезисы:

«Предприятие требует от поставщиков быть устойчивыми не потому, что несет какую-то абстрактную миссию в мир, а потому что это создает устойчивость для него самого. Это всегда win-win между предприятием и поставщиком».

«В России и за рубежом работают разные механизмы донесения ценностей ESG. В нашей стране большой бизнес является наиболее удобным агентом изменений».

Цифровизация создала важную инфраструктуру для развития ESG практик. Подрос уровень диджитализации, появились инструменты контроля.

ESG в закупочных процессах – это «голубой океан»

Презентация опроса ВЦИОМ по туристическим предпочтениям россиян (Международный туристический форум "Kazan Tourism Forun 2021. Ориентиры будущего) #НацпроектТуризм

Как экспортировать надежность

В преддверии зимы угольные запасы исчерпались не только на складах Китая, Украины, Индии, Балкан, но и в США. Впервые почти за полвека США вошли в зиму с запасами менее 100 млн тонн – уровня десятилетиями считавшимся критическим. При этом экспорт угля из страны находится на максимумах, как минимум за последние пятилетку.
Да, энергобаланс страны за последнее десятилетие сильно изменился. Резко увеличилась доля газа и ВИЭ, отъевшие у угля половину рынка. В то же время, из-за резкого роста цен на газ в мире и его активного экспорта, в США так и не смогли заполнить газовые хранилища. На западном побережье было засушливое лето, и водохранилища ГЭС на критических минимумах. ВИЭ показали свою ненадежность прошлой зимой, когда Техас на несколько дней погрузился во тьму.
В итоге, США, как и многие страны мира, входят в эту зиму с крайне не подготовленным энергетическим хозяйством. Хорошо если зима будет теплой. Однако в случае наступления холодов потребителей ждут веерные отключения.