⚡️Антон Мусатов из ВТБ Лизинг отправился покорять новые высоты
Совет директоров "ВТБ Лизинга" принял решение с 15 июля досрочно прекратить полномочия генерального директора Антона Мусатова по соглашению сторон
Новым гендиректором лизинговой компании назначен Александр Казначеев
Казначеев ранее работал на различных руководящих должностях в банковской сфере, в том числе зампредом правления Московского кредитного банка (MOEX: CBOM) (МКБ).
Мусатов возглавлял "ВТБ Лизинг" с апреля 2023 года, до этого более 10 лет занимал должность генерального директора компании "ВТБ Факторинг"
Наша редакция подтверждает, что Антон Мусатов покидает пост генерального директора ВТБ Лизинг именно по соглашению сторон
Скорее всего ВТБ Лизинг ограничится комментарием - "чтобы сосредоточиться на собственных проектах"
Вспомним достижения Мусатова Антона:
- при Антоне портфель компании по итогам 2024 года вырос на 17%
- активно развивалось направление лизинга легкового и грузового транспорта
- компания успешно вышла на рынок облигаций, кроме того компания прошла огромный путь к цифровизации всех лизинговых сервисов
- была запущена платформа «Цифровой автолизинг
Так же компания планирует выразить признательность Антону за вклад в развитие бизнеса ВТБ Лизинг и пожелать профессиональных успехов в его будущих начинаниях. Мы поддерживаем!
Напоминаем, что наша рекрутинговая компания GitHr.ru является экспертом в лизинге, имеет собственный лизинговый ТГ канал, кому актуально, с тем на связи
Ставьте лайк, если хотите узнать какими проектами в будущем планирует заниматься Антон и подписывайтесь, что бы не пропустить подробности
@Transformator_leasing
Совет директоров "ВТБ Лизинга" принял решение с 15 июля досрочно прекратить полномочия генерального директора Антона Мусатова по соглашению сторон
Новым гендиректором лизинговой компании назначен Александр Казначеев
Казначеев ранее работал на различных руководящих должностях в банковской сфере, в том числе зампредом правления Московского кредитного банка (MOEX: CBOM) (МКБ).
Мусатов возглавлял "ВТБ Лизинг" с апреля 2023 года, до этого более 10 лет занимал должность генерального директора компании "ВТБ Факторинг"
Наша редакция подтверждает, что Антон Мусатов покидает пост генерального директора ВТБ Лизинг именно по соглашению сторон
Скорее всего ВТБ Лизинг ограничится комментарием - "чтобы сосредоточиться на собственных проектах"
Вспомним достижения Мусатова Антона:
- при Антоне портфель компании по итогам 2024 года вырос на 17%
- активно развивалось направление лизинга легкового и грузового транспорта
- компания успешно вышла на рынок облигаций, кроме того компания прошла огромный путь к цифровизации всех лизинговых сервисов
- была запущена платформа «Цифровой автолизинг
Так же компания планирует выразить признательность Антону за вклад в развитие бизнеса ВТБ Лизинг и пожелать профессиональных успехов в его будущих начинаниях. Мы поддерживаем!
Напоминаем, что наша рекрутинговая компания GitHr.ru является экспертом в лизинге, имеет собственный лизинговый ТГ канал, кому актуально, с тем на связи
Ставьте лайк, если хотите узнать какими проектами в будущем планирует заниматься Антон и подписывайтесь, что бы не пропустить подробности
@Transformator_leasing
👍23🔥10❤4😁2
Telegram
Европлан в теме
Видео, заряжающее на успешный успех💵💸🫰
(звучит богатый смех🤑)
(звучит богатый смех🤑)
🔥5,8 млрд руб. годовой бонус Правлению Европлан ????
Коллеги, помогите мне, пожалуйста, с расчётом. Изучаю привлекательность акций Европлана, но ни где не могу найти точное указание на состав Правления и расчёт его оплаты
На странице 38 МСФО за 2024 год (ссылка) вижу Расходы на персонал 8 551 295 000 руб.
На странице 54 вижу за Расходы на Ключевой руководящий персонал и прочие связанные стороны в размере 2 454 112 000 руб.
Вижу в МСФО 2024 года на странице 35 указан рекордный размер выплат (5 854 959 000 руб.) по статье «Резерв под отложенное вознаграждение работникам на 1 января» - эта сумма-то меня и заинтересовала, так как она, вероятно, существенно влияет на общий финансовый результат каждого года и, мне кажется, может его регулировать как в плюс, так и в минус
https://news.1rj.ru/str/rabotaeuroplan/1451
Данный раздел бонусов, очень подходит для статьи выплат Правлению, ну может с небольшой примесью ещё чего-то, чтоб не указывать выплаты Правлению напрямую. По логике Правление получает бонус от годового финансового результата. Линейные менеджеры и управленцы, как правило, не ждут следующего года для получения бонусов, их премируют по другим основаниям
В годах выплаты по этой статье выглядят так:
в 2024 году выплата 5 854 959 000 ₽
в 2023 году выплата 1 848 443 000 ₽
в 2022 году выплата 1 824 396 000 ₽
в 2021 году выплата 568 987 000 ₽
В финансовой отчётности и на сайте компании есть прямое указание на Правление, но нет прямого указания на состав Правления, хотя компания публичная. Правление — это обычно Генеральный директор и его первые замы, которые отвечают за оперативное управление компанией
Из открытых данных и информации с форумов мы можем составить такой предполагаемый список Членов Правления:
Гендиректор «Европлана» Сергей Мизюра
Первый зам ГД Магомед Бекбузаров
Первый зам ГД Илья Ноготков
Первый зам ГД (финдир) Анатолий Аминов
Других упоминаний первых замов нет
В публичных данных мы можем увидеть судебное дело от середины 2023 года по расчётам бонусов бывшего гендиректора (ссылка), где бывший работодатель по соглашению сторон выплатил 135,2 млн руб., часть из которой в виде текущей премии в размере 104 210 194, 10 руб. и квартальной премии в размере 7 792 302, 73 руб.
Это интересно для порядка сумм, для понимания, что суммы выплат одному члену Правления в виде сотен миллионов это норма, при размере «Резерва под отложенное вознаграждение работникам» на год того судебного дела
Если разделить 5,8 млрд. руб. на 4 человека в Правлении, то получается каждому по 1,45 млрд. руб. в год. Таких бонусов, не считая зарплаты и премии лизинг ещё не видел.
Думаю, что распределение внутри Правления скорее всего не пропорциональное, более высокооплачиваемые обычно получают существенно больше в общем пироге резерва
Сам размер бонусов меня так же сильно интересует, как и фактор влияния на размер дивидендов из-за соотношения с размером чистой прибыли.
5,8 млрд. выплат на вознаграждение работникам против 14,9 млрд. чистой прибыли очень странно выглядит. Сама возможность создавать многомиллиардный резерв на такие выплаты тоже «выпирает» в МСФО
Коллеги, если у кого есть информация прошу подсказать по факту - на сколько человек выплатили «Резерв под отложенное вознаграждение работникам на 1 января»? И если есть цифры, то прошу прислать мне в личные сообщения
@Transformator_leasing
Коллеги, помогите мне, пожалуйста, с расчётом. Изучаю привлекательность акций Европлана, но ни где не могу найти точное указание на состав Правления и расчёт его оплаты
На странице 38 МСФО за 2024 год (ссылка) вижу Расходы на персонал 8 551 295 000 руб.
На странице 54 вижу за Расходы на Ключевой руководящий персонал и прочие связанные стороны в размере 2 454 112 000 руб.
Вижу в МСФО 2024 года на странице 35 указан рекордный размер выплат (5 854 959 000 руб.) по статье «Резерв под отложенное вознаграждение работникам на 1 января» - эта сумма-то меня и заинтересовала, так как она, вероятно, существенно влияет на общий финансовый результат каждого года и, мне кажется, может его регулировать как в плюс, так и в минус
https://news.1rj.ru/str/rabotaeuroplan/1451
Данный раздел бонусов, очень подходит для статьи выплат Правлению, ну может с небольшой примесью ещё чего-то, чтоб не указывать выплаты Правлению напрямую. По логике Правление получает бонус от годового финансового результата. Линейные менеджеры и управленцы, как правило, не ждут следующего года для получения бонусов, их премируют по другим основаниям
В годах выплаты по этой статье выглядят так:
в 2024 году выплата 5 854 959 000 ₽
в 2023 году выплата 1 848 443 000 ₽
в 2022 году выплата 1 824 396 000 ₽
в 2021 году выплата 568 987 000 ₽
В финансовой отчётности и на сайте компании есть прямое указание на Правление, но нет прямого указания на состав Правления, хотя компания публичная. Правление — это обычно Генеральный директор и его первые замы, которые отвечают за оперативное управление компанией
Из открытых данных и информации с форумов мы можем составить такой предполагаемый список Членов Правления:
Гендиректор «Европлана» Сергей Мизюра
Первый зам ГД Магомед Бекбузаров
Первый зам ГД Илья Ноготков
Первый зам ГД (финдир) Анатолий Аминов
Других упоминаний первых замов нет
В публичных данных мы можем увидеть судебное дело от середины 2023 года по расчётам бонусов бывшего гендиректора (ссылка), где бывший работодатель по соглашению сторон выплатил 135,2 млн руб., часть из которой в виде текущей премии в размере 104 210 194, 10 руб. и квартальной премии в размере 7 792 302, 73 руб.
Это интересно для порядка сумм, для понимания, что суммы выплат одному члену Правления в виде сотен миллионов это норма, при размере «Резерва под отложенное вознаграждение работникам» на год того судебного дела
Если разделить 5,8 млрд. руб. на 4 человека в Правлении, то получается каждому по 1,45 млрд. руб. в год. Таких бонусов, не считая зарплаты и премии лизинг ещё не видел.
Думаю, что распределение внутри Правления скорее всего не пропорциональное, более высокооплачиваемые обычно получают существенно больше в общем пироге резерва
Сам размер бонусов меня так же сильно интересует, как и фактор влияния на размер дивидендов из-за соотношения с размером чистой прибыли.
5,8 млрд. выплат на вознаграждение работникам против 14,9 млрд. чистой прибыли очень странно выглядит. Сама возможность создавать многомиллиардный резерв на такие выплаты тоже «выпирает» в МСФО
Коллеги, если у кого есть информация прошу подсказать по факту - на сколько человек выплатили «Резерв под отложенное вознаграждение работникам на 1 января»? И если есть цифры, то прошу прислать мне в личные сообщения
@Transformator_leasing
👍9❤4🔥1👏1😁1💯1
Что для вас значит лизинг?
Для многих работа это всего лишь банкомат, где 2 раза в месяц начисляют на карту. Возникает вопрос - а как понять насколько увлечён сотрудник своей работой?
На стадии подбора сотрудника это возможно только в рамках точечного подбора, где выявляется та самая заинтересованность в профессии. Массовый подбор менее систематизирован и больше нацелен на количество, чем на качество нового сотрудника
Интерес к профессии в лизинге может проявляться в виде подписки на профильные телеграм каналы, такие как @Transformator_leasing, @leasingnewsrussia и @CarleasingPro, написании своего профессионального мнения в чатах каналов, изучении судебных дел, решений по неоднозначным и конфликтным ситуациям, участии в межлизинговых комитетах и мероприятиях, ведении своего блога, статусов и статей в соц сетях
Интерес не может быть через силу, нельзя заставить себя интересоваться, это должно идти изнутри, в разговорах с коллегами, в разборах интересных и курьёзных ситуаций, это то, чем живёт человек на определённом этапе, это зона интересов
Для лизинга почти не бывает хорошего времени. Единственное хорошее время в плане заработка это когда увеличивается количество частного бизнеса, особенно связанного с производством и транспортировкой. Но тренд последнего десятилетия - огосударствление производств и перевозки, а так же консолидация лизинговых компаний вокруг крупных бюджетных проектов, да и лизинговый портфель на 80% принадлежит гос и около гос лизинговым компаниям
Сам по себе лизинг это не фотомодель, он не столь красив и не предмет обожания миллионов, а значит и не имеет массового ценителя. Лизинг скорее похож на девушку заурядной внешности, повстречавшись с которой понимаешь твоё ли это или надо искать дальше. Но если это твоё, то живёшь с ней десятилетиями
Заработок в лизинге не всегда высокий, всё зависит от должности и состояния рынка. На низком рынке в продажах урезают премии, на высоком рынке высокая конкуренция и премия тоже не всегда большая
Время от времени появляется информация о выплате разовой премии в продажах по 1-3 млн руб., но это не каждый месяц у сотрудника такая выплата, это скорее удача и не ограниченная "сверху" бонусная политика компании. Начальники получают стабильно высокую зарплату, но должностей начальников мало и начальники почти в любой сфере получают 2-5 зарплат своих сотрудников
В бэк офисе на рядовых должностях с зарплатами всё скромнее, в большинстве случаев это от 80 - 150 000 руб. в месяц, в зависимости от должности, зарплатной политики и уровня компетентности сотрудника
Другими словами лизинг не назвать "золотой жилой" в плане зарплат, но можно сказать, что это "сытная" сфера. Лизинг не оставит вас без работы - вакансии всегда есть, как и график 5/2, ДМС, тысяч 80-100 на старте и 150-200 в среднем. За эту сытость многие остаются в сфере по 10-20 лет
Многим молодым лизинг подарил семью в виде коллеги, другим опыт в корпоративной сфере, которая намного более элитная в плане окружения, чем розничная. Здесь достаточно мало неадекватов, комфортные условия труда и часто дружелюбная атмосфера
В последнее время стали набирать обороты организованные брокеры, а значит лизинг получил развитие в формате фриланса, для тех, кому посещение офиса не интересно
Что для вас значит лизинг можете написать в комментариях, ну или просто задуматься на это счёт под чашечку любимого напитка, читая статью
Трансформатор лизинга Подписаться
Наш чат под каждым постом и по ссылке: https://news.1rj.ru/str/Transformator_leasing_chat
Для многих работа это всего лишь банкомат, где 2 раза в месяц начисляют на карту. Возникает вопрос - а как понять насколько увлечён сотрудник своей работой?
На стадии подбора сотрудника это возможно только в рамках точечного подбора, где выявляется та самая заинтересованность в профессии. Массовый подбор менее систематизирован и больше нацелен на количество, чем на качество нового сотрудника
Интерес к профессии в лизинге может проявляться в виде подписки на профильные телеграм каналы, такие как @Transformator_leasing, @leasingnewsrussia и @CarleasingPro, написании своего профессионального мнения в чатах каналов, изучении судебных дел, решений по неоднозначным и конфликтным ситуациям, участии в межлизинговых комитетах и мероприятиях, ведении своего блога, статусов и статей в соц сетях
Интерес не может быть через силу, нельзя заставить себя интересоваться, это должно идти изнутри, в разговорах с коллегами, в разборах интересных и курьёзных ситуаций, это то, чем живёт человек на определённом этапе, это зона интересов
Для лизинга почти не бывает хорошего времени. Единственное хорошее время в плане заработка это когда увеличивается количество частного бизнеса, особенно связанного с производством и транспортировкой. Но тренд последнего десятилетия - огосударствление производств и перевозки, а так же консолидация лизинговых компаний вокруг крупных бюджетных проектов, да и лизинговый портфель на 80% принадлежит гос и около гос лизинговым компаниям
Сам по себе лизинг это не фотомодель, он не столь красив и не предмет обожания миллионов, а значит и не имеет массового ценителя. Лизинг скорее похож на девушку заурядной внешности, повстречавшись с которой понимаешь твоё ли это или надо искать дальше. Но если это твоё, то живёшь с ней десятилетиями
Заработок в лизинге не всегда высокий, всё зависит от должности и состояния рынка. На низком рынке в продажах урезают премии, на высоком рынке высокая конкуренция и премия тоже не всегда большая
Время от времени появляется информация о выплате разовой премии в продажах по 1-3 млн руб., но это не каждый месяц у сотрудника такая выплата, это скорее удача и не ограниченная "сверху" бонусная политика компании. Начальники получают стабильно высокую зарплату, но должностей начальников мало и начальники почти в любой сфере получают 2-5 зарплат своих сотрудников
В бэк офисе на рядовых должностях с зарплатами всё скромнее, в большинстве случаев это от 80 - 150 000 руб. в месяц, в зависимости от должности, зарплатной политики и уровня компетентности сотрудника
Другими словами лизинг не назвать "золотой жилой" в плане зарплат, но можно сказать, что это "сытная" сфера. Лизинг не оставит вас без работы - вакансии всегда есть, как и график 5/2, ДМС, тысяч 80-100 на старте и 150-200 в среднем. За эту сытость многие остаются в сфере по 10-20 лет
Многим молодым лизинг подарил семью в виде коллеги, другим опыт в корпоративной сфере, которая намного более элитная в плане окружения, чем розничная. Здесь достаточно мало неадекватов, комфортные условия труда и часто дружелюбная атмосфера
В последнее время стали набирать обороты организованные брокеры, а значит лизинг получил развитие в формате фриланса, для тех, кому посещение офиса не интересно
Что для вас значит лизинг можете написать в комментариях, ну или просто задуматься на это счёт под чашечку любимого напитка, читая статью
Трансформатор лизинга Подписаться
Наш чат под каждым постом и по ссылке: https://news.1rj.ru/str/Transformator_leasing_chat
👍17❤6🔥4💯1
Forwarded from Сергей Целиков - Автостат
Авторынок в июле
Новые легковые автомобили
✔️Продано 120,6 тыс штук
-11% к июлю 2024 года
+34% к июню 2025 года
✔️В июле все топ-15 брендов показали рост по отношению к предыдущему месяцу. 6 из 15 брендов в плюсе по отношению к июлю прошлого года.
✔️LADA по прежнему безоговорочный лидер. Но её рыночная доля сократилась до 23% (28,2 тыс шт)
✔️Chery поднялся на второе место - 13,5 тысяч штук (11% рынка).
✔️Haval опустился на третью ступеньку, но отрыв незначительный. Продано 13,1 тыс шт.
✔️Changan (7,9 тыс шт) почти догнал Geely (8,5 тыс шт). Но, при этом активно растут продажи Belgee (6,5 тыс шт).
✔️Набирает обороты Solaris (3,3 тыс). Активно распродает запасы Xcite (2 тыс).
✔️Лидер среди глобальной «альтернативы» - Toyota. За месяц продано 2,7 тыс новых автомобилей.
✔️В топ-15 вошли 10 китайских брендов, три российских (LADA, Solaris, Xcite) и по одному из Белорусси и Японии. А вот «Москвич» выпал из топа.
✔️Пресс-релиз по ссылке.
✔️Подробности на АВТОСТАТ-Оперативке. Причем, не только про легковые. Начало сегодня в 10 мск. Запись будет доступна.
Смотрите, где вам удобнее:
▶️ rutube
▶️ vk
▶️ youtube
Новые легковые автомобили
✔️Продано 120,6 тыс штук
-11% к июлю 2024 года
+34% к июню 2025 года
✔️В июле все топ-15 брендов показали рост по отношению к предыдущему месяцу. 6 из 15 брендов в плюсе по отношению к июлю прошлого года.
✔️LADA по прежнему безоговорочный лидер. Но её рыночная доля сократилась до 23% (28,2 тыс шт)
✔️Chery поднялся на второе место - 13,5 тысяч штук (11% рынка).
✔️Haval опустился на третью ступеньку, но отрыв незначительный. Продано 13,1 тыс шт.
✔️Changan (7,9 тыс шт) почти догнал Geely (8,5 тыс шт). Но, при этом активно растут продажи Belgee (6,5 тыс шт).
✔️Набирает обороты Solaris (3,3 тыс). Активно распродает запасы Xcite (2 тыс).
✔️Лидер среди глобальной «альтернативы» - Toyota. За месяц продано 2,7 тыс новых автомобилей.
✔️В топ-15 вошли 10 китайских брендов, три российских (LADA, Solaris, Xcite) и по одному из Белорусси и Японии. А вот «Москвич» выпал из топа.
✔️Пресс-релиз по ссылке.
✔️Подробности на АВТОСТАТ-Оперативке. Причем, не только про легковые. Начало сегодня в 10 мск. Запись будет доступна.
Смотрите, где вам удобнее:
▶️ rutube
▶️ vk
▶️ youtube
👍5🔥2⚡1
Forwarded from Сергей Целиков - Автостат
Автомобиль в такси за 3 года теряет больше половины своей стоимости
✔️Остаточная стоимость легковых автомобилей в 2023-2024 годах держалась на высоком уровне. Причиной этого был рост стоимости новых автомобилей.
✔️В 2025 году картина резко изменилась. Огромные скидки и распродажи новых автомобилей привели к существенному снижению остаточной стоимости авто с пробегом.
✔️Кроме того, существует огромная разница цены, в зависимости от того, где и как эксплуатировался автомобиль.
✔️На слайде наглядно видна разница потери стоимости на примере самой популярной иномарки Haval Jolion.
✔️Если автомобиль находился в частных руках, то потеря стоимости последние за 3 года в среднем составила 21%. Автомобиль из каршеринга потерял 47% стоимости. А автомобиль из такси потерял 54% от первоначальной цены.
✔️Повторю, что это происходило на фоне роста цен предыдущих трех лет. В ближайшее время потеря стоимости будет идти большими темпами. Поскольку рост цен на новые автомобили существенно замедлился.
🤓 Хорошего дня!
✔️Остаточная стоимость легковых автомобилей в 2023-2024 годах держалась на высоком уровне. Причиной этого был рост стоимости новых автомобилей.
✔️В 2025 году картина резко изменилась. Огромные скидки и распродажи новых автомобилей привели к существенному снижению остаточной стоимости авто с пробегом.
✔️Кроме того, существует огромная разница цены, в зависимости от того, где и как эксплуатировался автомобиль.
✔️На слайде наглядно видна разница потери стоимости на примере самой популярной иномарки Haval Jolion.
✔️Если автомобиль находился в частных руках, то потеря стоимости последние за 3 года в среднем составила 21%. Автомобиль из каршеринга потерял 47% стоимости. А автомобиль из такси потерял 54% от первоначальной цены.
✔️Повторю, что это происходило на фоне роста цен предыдущих трех лет. В ближайшее время потеря стоимости будет идти большими темпами. Поскольку рост цен на новые автомобили существенно замедлился.
🤓 Хорошего дня!
👍8
14 августа в ТПП РФ прошло РФ прошло первое заседание Экспертного Совета по развитию операционной аренды и сервисов подписки на автомобиль
Представители автобизнеса впервые собрались на площадке ТПП, чтобы обсудить будущее шейринг-экономики.
В совете приняли участие представители Департамента транспорта, компаний «Экспомобилити», «Яндекс GO», «Сберлизинг», «Сберавто», «Альфа Банк», «Хавейл Мотор Рус», «ЛК Европлан», «Чери Автомобили Рус», АО «Электронный паспорт, ООО «Чанъань Мотор Рус» и другие.
Ключевые моменты:
Новые модели мобильности становятся драйвером рынка. Как отметил Николай Рогашков (ответственный секретарь Экспертного совета):
"Операционная аренда и подписка – это не просто новые бизнес-модели, это драйверы трансформации всего автомобильного рынка России"
Поддержка семей – одна из приоритетных тем. Обсуждалась возможность использования материнского капитала для оплаты подписки на автомобили.
Цифровизация отрасли – участники затронули вопросы внедрения электронного документооборота с ГИБДД.
Проблема парковочных штрафов – представители бизнеса указали на необоснованно высокие штрафы для водителей коммерческого транспорта.
Итоги заседания:
- Создана экспертная площадка для развития отрасли
- Начата подготовка предложений по мерам господдержки
- Запланирована работа с автопроизводителями
"Мы верим, что подписка станет частью повседневности, альтернативой личному транспорту", - отметила Екатерина Богова (Председатель Экспертного совета, Генеральный секретарь директор по рискам «Экспомобилити»).
Следующие заседания планируется посвятить взаимодействию отрасли с локализованными автопроизводителями и проработкой конкретных решений
Подробнее здесь: https://expomobility.com/news/proshlo-pervoe-zasedanie-ekspertnogo-soveta-po-razvitiyu-operatsionnoy-arendy-i-servisov-podpiski-na/
Фото в комментарии под постом
@Transformator_leasing
Представители автобизнеса впервые собрались на площадке ТПП, чтобы обсудить будущее шейринг-экономики.
В совете приняли участие представители Департамента транспорта, компаний «Экспомобилити», «Яндекс GO», «Сберлизинг», «Сберавто», «Альфа Банк», «Хавейл Мотор Рус», «ЛК Европлан», «Чери Автомобили Рус», АО «Электронный паспорт, ООО «Чанъань Мотор Рус» и другие.
Ключевые моменты:
Новые модели мобильности становятся драйвером рынка. Как отметил Николай Рогашков (ответственный секретарь Экспертного совета):
"Операционная аренда и подписка – это не просто новые бизнес-модели, это драйверы трансформации всего автомобильного рынка России"
Поддержка семей – одна из приоритетных тем. Обсуждалась возможность использования материнского капитала для оплаты подписки на автомобили.
Цифровизация отрасли – участники затронули вопросы внедрения электронного документооборота с ГИБДД.
Проблема парковочных штрафов – представители бизнеса указали на необоснованно высокие штрафы для водителей коммерческого транспорта.
Итоги заседания:
- Создана экспертная площадка для развития отрасли
- Начата подготовка предложений по мерам господдержки
- Запланирована работа с автопроизводителями
"Мы верим, что подписка станет частью повседневности, альтернативой личному транспорту", - отметила Екатерина Богова (Председатель Экспертного совета, Генеральный секретарь директор по рискам «Экспомобилити»).
Следующие заседания планируется посвятить взаимодействию отрасли с локализованными автопроизводителями и проработкой конкретных решений
Подробнее здесь: https://expomobility.com/news/proshlo-pervoe-zasedanie-ekspertnogo-soveta-po-razvitiyu-operatsionnoy-arendy-i-servisov-podpiski-na/
Фото в комментарии под постом
@Transformator_leasing
Expomobility
Прошло первое заседание Экспертного совета по развитию операционной аренды и сервисов подписки на автомобиль | "Новости ООО «Экспомобилити»
Делегировать автомобили компании профессионалам. Операционный лизинг. Новости
«Экспомобилити». Актуальные темы: лучшие автомобили 2024, китайские марки в России, электрокары, производители шин. Арендуйте автомобили прямо сейчас +7 (495) 510-28-58.
«Экспомобилити». Актуальные темы: лучшие автомобили 2024, китайские марки в России, электрокары, производители шин. Арендуйте автомобили прямо сейчас +7 (495) 510-28-58.
👍5🔥4❤3
zheleznodorozhnoe-mashinostroenie-rossii-2025.pdf
1.4 MB
⚡️ Новый выпуск карты железнодорожного машиностроения России от ROLLINGSTOCK Agency (RSA)
На ней представлены более 45 предприятий страны, занятых в выпуске локомотивов, пассажирского подвижного состава, грузовых вагонов, путевых машин, трамваев и поездов метро.
Также на карте представлена информация о выпуске техники в 2020-2024 годах в разрезе предприятий. Ее дополняют интегральный рейтинг RSA по производителям грузовых вагонов, их специализация, а также топ-5 вагоноремонтных компаний.
Обновленная версия карты (во вложении к посту) выпущена при поддержке энгельсского «Завода металлоконструкций»
@Transformator_leasing
На ней представлены более 45 предприятий страны, занятых в выпуске локомотивов, пассажирского подвижного состава, грузовых вагонов, путевых машин, трамваев и поездов метро.
Также на карте представлена информация о выпуске техники в 2020-2024 годах в разрезе предприятий. Ее дополняют интегральный рейтинг RSA по производителям грузовых вагонов, их специализация, а также топ-5 вагоноремонтных компаний.
Обновленная версия карты (во вложении к посту) выпущена при поддержке энгельсского «Завода металлоконструкций»
@Transformator_leasing
🔥3👍2❤1⚡1
Изменения в Трудовой кодекс с 1 сентября 2025
С 1 сентября 2025 года в Трудовой кодекс РФ вступает в силу ряд важных изменений, затрагивающих различные аспекты трудовых отношений.
Вот ключевые нововведения:
📌 1. Система премирования (ст. 135 ТК РФ)
· Что меняется: Теперь в локальных нормативных актах (ЛНА) необходимо четко прописывать виды премий, их размеры, сроки, основания и условия выплаты, включая критерии (качество работы, эффективность, наличие дисциплинарных взысканий и т.д.) .
· Ограничение депремирования: Снижение премии из-за дисциплинарного взыскания допускается только за период, в котором было нарушение, и не может уменьшать общий размер месячной зарплаты более чем на 20% .
· Участие профсоюза: Для организаций с профсоюзом необходимо учитывать его мнение при внесении изменений в систему премирования .
· Что делать работодателю: Пересмотреть и обновить положения о премировании до 1 сентября 2025 года .
👨🎓 2. Ученический договор (ст. 198–207 ТК РФ)
· Новое понятие: Вводится понятие «ученический договор» как гражданско-правового соглашения между работодателем и работником/соискателем на обучение за счет работодателя .
· Расширение субъектов: Теперь такой договор могут заключать и индивидуальные предприниматели (ранее — только юрлица) .
· Обязательства ученика: После обучения работник обязан отработать у работодателя указанный срок. В случае нарушения условий договора ученик должен компенсировать расходы на обучение .
· Оплата обучения: Во время обучения с отрывом от работы выплачивается средняя зарплата, без отрыва — стипендия не ниже МРОТ .
👥 3. Гарантии для совместителей (ст. 178, 318 ТК РФ)
· Выплаты при сокращении/ликвидации: Совместители теперь имеют право на те же гарантии, что и основные работники, включая выходное пособие и выплаты за период трудоустройства (до 3 месяцев) .
· Особые условия для Крайнего Севера: Работники районов Крайнего Севера и приравненных местностей получают дополнительные гарантии .
📊 4. Взносы на травматизм
· Отмена подтверждения ОКВЭД: С 1 сентября 2025 года работодатели больше не обязаны ежегодно подтверждать основной вид деятельности для установления тарифа страховых взносов на травматизм. Основной вид деятельности будет определяться на основе данных ЕГРЮЛ и ЕГРИП .
👶 5. Труд несовершеннолетних (ст. 268 ТК РФ)
· Работа в выходные дни: Разрешается привлекать подростков (14–18 лет) к работе в выходные и праздничные дни в период летних каникул, но только с письменного согласия одного из родителей и самого несовершеннолетнего .
· Условия: Такая работа возможна, например, если несовершеннолетний трудоустроен по направлению службы занятости .
🔐 6. Материальная ответственность (ст. 244 ТК РФ)
· Новые перечни должностей: Вводятся обновленные перечни должностей и работ, с которыми можно заключать договоры о полной материальной ответственности, а также новые типовые формы таких договоров .
· Что делать работодателю: Проверить актуальность действующих договоров и при необходимости переоформить их по новым правилам .
🧳 7. Командировки
· Новое положение: Вступает в силу обновленное положение об особенностях направления работников в командировки. Например, срок командировки можно подтверждать не только билетами, но и путевыми листами, чеками на жилье или служебными записками .
🔥 8. Прочие изменения
· Противопожарный инструктаж: Вводятся новые правила обучения по программам противопожарного инструктажа .
· Уточнение признаков трудовых отношений: В ст. 15 ТК РФ добавляются критерии для разграничения трудовых и гражданско-правовых отношений (устойчивый характер, подчиненность, интеграция в структуру компании и др.) .
· Полномочия Роструда: Теперь Роструд может обращаться в суд для признания отношений трудовыми.
В общем стоит обратить на это внимание как работодателям, так и сотрудникам
@Transformator_leasing
С 1 сентября 2025 года в Трудовой кодекс РФ вступает в силу ряд важных изменений, затрагивающих различные аспекты трудовых отношений.
Вот ключевые нововведения:
📌 1. Система премирования (ст. 135 ТК РФ)
· Что меняется: Теперь в локальных нормативных актах (ЛНА) необходимо четко прописывать виды премий, их размеры, сроки, основания и условия выплаты, включая критерии (качество работы, эффективность, наличие дисциплинарных взысканий и т.д.) .
· Ограничение депремирования: Снижение премии из-за дисциплинарного взыскания допускается только за период, в котором было нарушение, и не может уменьшать общий размер месячной зарплаты более чем на 20% .
· Участие профсоюза: Для организаций с профсоюзом необходимо учитывать его мнение при внесении изменений в систему премирования .
· Что делать работодателю: Пересмотреть и обновить положения о премировании до 1 сентября 2025 года .
👨🎓 2. Ученический договор (ст. 198–207 ТК РФ)
· Новое понятие: Вводится понятие «ученический договор» как гражданско-правового соглашения между работодателем и работником/соискателем на обучение за счет работодателя .
· Расширение субъектов: Теперь такой договор могут заключать и индивидуальные предприниматели (ранее — только юрлица) .
· Обязательства ученика: После обучения работник обязан отработать у работодателя указанный срок. В случае нарушения условий договора ученик должен компенсировать расходы на обучение .
· Оплата обучения: Во время обучения с отрывом от работы выплачивается средняя зарплата, без отрыва — стипендия не ниже МРОТ .
👥 3. Гарантии для совместителей (ст. 178, 318 ТК РФ)
· Выплаты при сокращении/ликвидации: Совместители теперь имеют право на те же гарантии, что и основные работники, включая выходное пособие и выплаты за период трудоустройства (до 3 месяцев) .
· Особые условия для Крайнего Севера: Работники районов Крайнего Севера и приравненных местностей получают дополнительные гарантии .
📊 4. Взносы на травматизм
· Отмена подтверждения ОКВЭД: С 1 сентября 2025 года работодатели больше не обязаны ежегодно подтверждать основной вид деятельности для установления тарифа страховых взносов на травматизм. Основной вид деятельности будет определяться на основе данных ЕГРЮЛ и ЕГРИП .
👶 5. Труд несовершеннолетних (ст. 268 ТК РФ)
· Работа в выходные дни: Разрешается привлекать подростков (14–18 лет) к работе в выходные и праздничные дни в период летних каникул, но только с письменного согласия одного из родителей и самого несовершеннолетнего .
· Условия: Такая работа возможна, например, если несовершеннолетний трудоустроен по направлению службы занятости .
🔐 6. Материальная ответственность (ст. 244 ТК РФ)
· Новые перечни должностей: Вводятся обновленные перечни должностей и работ, с которыми можно заключать договоры о полной материальной ответственности, а также новые типовые формы таких договоров .
· Что делать работодателю: Проверить актуальность действующих договоров и при необходимости переоформить их по новым правилам .
🧳 7. Командировки
· Новое положение: Вступает в силу обновленное положение об особенностях направления работников в командировки. Например, срок командировки можно подтверждать не только билетами, но и путевыми листами, чеками на жилье или служебными записками .
🔥 8. Прочие изменения
· Противопожарный инструктаж: Вводятся новые правила обучения по программам противопожарного инструктажа .
· Уточнение признаков трудовых отношений: В ст. 15 ТК РФ добавляются критерии для разграничения трудовых и гражданско-правовых отношений (устойчивый характер, подчиненность, интеграция в структуру компании и др.) .
· Полномочия Роструда: Теперь Роструд может обращаться в суд для признания отношений трудовыми.
В общем стоит обратить на это внимание как работодателям, так и сотрудникам
@Transformator_leasing
👍7❤4🤨2
Не оставляем шанса: Как методичка превращает минусы конкурента в наши премии
Ловите большой разбор по теме, про те самые «методички» или «памятки» для менеджеров, которые есть в любой крупной лизинговой. Цель у них одна — аргументированно объяснить клиенту, почему сотрудничество с нами лучше, чем с конкурентом
Это не про «они плохие, а мы хорошие». Это про детальную работу с условиями, которые конкурент публикует у себя на сайте в разделе «Правила лизинга» или «Договор присоединения». Публичная оферта — золотая жила для аргументации
Вот из каких реальных минусов обычно складывается памятка:
🧠 Как создается такая «методичка»?
Сбор данных: Аналитик или Начальник отдела / управления берет оферты 10-15 ключевых конкурентов.
Сравнительный анализ: Выписываются все условия в Excel: аванс, выкуп, срок, дополнительные платежи, штрафы, условия по страхованию, остаточная стоимость и т.д.
Выявление «болевых точек»: Находятся условия, которые у конкурента существенно жестче, чем у вас. Именно на них и делается упор.
Формулировка аргументов: Каждый жесткий пункт переводится из юридического языка на человеческий, с последствиями для клиента
🔍 Примеры аргументов, основанных на правилах конкурента:
1. Авансовый платеж и его возврат
Что ищем у конкурента: Условие о том, что при отказе от сделки после подписания заявки аванс не возвращается или возвращается с огромным штрафом
2. Комиссия за рассмотрение заявки
Что ищем у конкурента: Наличие отдельной, часто не возвращаемой, комиссии за рассмотрение заявки
Наша аргументация: «В этой лизинговой, вы платите комиссию, которая не возвращается, допустим, если поставщик сорвёт сделку и во многих других случаях. У нас никаких скрытых комиссий за рассмотрение нет. Мы работаем прозрачно»
3. Выкупная стоимость и «остаточная» в графике
Что ищем у конкурента: Жесткая привязка выкупной стоимости к определенному проценту от первоначальной цены, без возможности ее изменения. Или гигантский последний платеж.
4. Штрафы и неустойки (самое богатое поле для аргументов)
Что ищем у конкурента: Высокие проценты за просрочку, штрафы за малейшее отклонение от графика, плата за досрочное погашение
5. Условия по страхованию
Что ищем у конкурента: Обязательное страхование только в определенных партнерских компаниях по завышенным тарифам. Или требование страховать не только КАСКО, но и жизнь и здоровье
6. Скрытые комиссии
Что ищем у конкурента: Комиссия за перечисление платежа, за ведение сделки, доп. услуги, за изменение графика, за внесение дополнительных взносов
7. Условия выхода из сделки и возврата предмета лизинга
Что ищем у конкурента: Сложный и затратный для клиента процесс возврата техники: обязанность доставить ее за свой счет в любой уголок страны, штрафы за естественный износ
❓ Зачем это все нужно?
Это не про «облить грязью». Это про:
Профессионализм: Вы показываете клиенту, что детально разбираетесь не только в своем продукте, но и в рынке
Доверие: Вы честно предупреждаете клиента о потенциальных рисках, о которых он не знал. Вы выступаете в роли консультанта, а не продажника
Конкурентная борьба: Это легальный и абсолютно чистый инструмент работы в условиях тесного рынка
Фильтр: Часто такие аргументы помогают отсечь недобросовестных клиентов, которые изначально были настроены на игру в одни ворота
Вывод: Любая такая «методичка» — это не сборник сплетен, а результат глубокого анализа публичной информации и её проработки управляющим продажами. Умение грамотно преподнести эти аргументы, не переходя на личности, — это высший пилотаж в продажах сложных финансовых продуктов
Лучше всего иметь методичку на каждую конкурирующую лизинговую в виде шаблона для электронного письма / сообщения в ТГ или других мессенджерах, для быстрой пересылки
В следующих постах мы опубликуем пример методичек по некоторым лизинговым компаниям
Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить
@Transformator_leasing
Ловите большой разбор по теме, про те самые «методички» или «памятки» для менеджеров, которые есть в любой крупной лизинговой. Цель у них одна — аргументированно объяснить клиенту, почему сотрудничество с нами лучше, чем с конкурентом
Это не про «они плохие, а мы хорошие». Это про детальную работу с условиями, которые конкурент публикует у себя на сайте в разделе «Правила лизинга» или «Договор присоединения». Публичная оферта — золотая жила для аргументации
Вот из каких реальных минусов обычно складывается памятка:
🧠 Как создается такая «методичка»?
Сбор данных: Аналитик или Начальник отдела / управления берет оферты 10-15 ключевых конкурентов.
Сравнительный анализ: Выписываются все условия в Excel: аванс, выкуп, срок, дополнительные платежи, штрафы, условия по страхованию, остаточная стоимость и т.д.
Выявление «болевых точек»: Находятся условия, которые у конкурента существенно жестче, чем у вас. Именно на них и делается упор.
Формулировка аргументов: Каждый жесткий пункт переводится из юридического языка на человеческий, с последствиями для клиента
🔍 Примеры аргументов, основанных на правилах конкурента:
1. Авансовый платеж и его возврат
Что ищем у конкурента: Условие о том, что при отказе от сделки после подписания заявки аванс не возвращается или возвращается с огромным штрафом
2. Комиссия за рассмотрение заявки
Что ищем у конкурента: Наличие отдельной, часто не возвращаемой, комиссии за рассмотрение заявки
Наша аргументация: «В этой лизинговой, вы платите комиссию, которая не возвращается, допустим, если поставщик сорвёт сделку и во многих других случаях. У нас никаких скрытых комиссий за рассмотрение нет. Мы работаем прозрачно»
3. Выкупная стоимость и «остаточная» в графике
Что ищем у конкурента: Жесткая привязка выкупной стоимости к определенному проценту от первоначальной цены, без возможности ее изменения. Или гигантский последний платеж.
4. Штрафы и неустойки (самое богатое поле для аргументов)
Что ищем у конкурента: Высокие проценты за просрочку, штрафы за малейшее отклонение от графика, плата за досрочное погашение
5. Условия по страхованию
Что ищем у конкурента: Обязательное страхование только в определенных партнерских компаниях по завышенным тарифам. Или требование страховать не только КАСКО, но и жизнь и здоровье
6. Скрытые комиссии
Что ищем у конкурента: Комиссия за перечисление платежа, за ведение сделки, доп. услуги, за изменение графика, за внесение дополнительных взносов
7. Условия выхода из сделки и возврата предмета лизинга
Что ищем у конкурента: Сложный и затратный для клиента процесс возврата техники: обязанность доставить ее за свой счет в любой уголок страны, штрафы за естественный износ
❓ Зачем это все нужно?
Это не про «облить грязью». Это про:
Профессионализм: Вы показываете клиенту, что детально разбираетесь не только в своем продукте, но и в рынке
Доверие: Вы честно предупреждаете клиента о потенциальных рисках, о которых он не знал. Вы выступаете в роли консультанта, а не продажника
Конкурентная борьба: Это легальный и абсолютно чистый инструмент работы в условиях тесного рынка
Фильтр: Часто такие аргументы помогают отсечь недобросовестных клиентов, которые изначально были настроены на игру в одни ворота
Вывод: Любая такая «методичка» — это не сборник сплетен, а результат глубокого анализа публичной информации и её проработки управляющим продажами. Умение грамотно преподнести эти аргументы, не переходя на личности, — это высший пилотаж в продажах сложных финансовых продуктов
Лучше всего иметь методичку на каждую конкурирующую лизинговую в виде шаблона для электронного письма / сообщения в ТГ или других мессенджерах, для быстрой пересылки
В следующих постах мы опубликуем пример методичек по некоторым лизинговым компаниям
Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить
@Transformator_leasing
Telegram
Трансформатор лизинга
Общий лизинговый канал
Канал на Telega.in: https://telega.in/c/Transformator_leasing
Хайповые темы про лизинг
Меню: https://news.1rj.ru/str/Transformatormenu/2
Чат: https://news.1rj.ru/str/+5qh0qN4ahHM0Yzcy
Контакты: @good_day_world и Transformator_leasing@mail.ru
Канал на Telega.in: https://telega.in/c/Transformator_leasing
Хайповые темы про лизинг
Меню: https://news.1rj.ru/str/Transformatormenu/2
Чат: https://news.1rj.ru/str/+5qh0qN4ahHM0Yzcy
Контакты: @good_day_world и Transformator_leasing@mail.ru
👍15🔥11❤4👏4😁2🫡1
Carcade
Общие условия договора лизинга - Лизинговая компания CARCADE
Общие условия договора лизинга. Лизинг автомобилей от компании CARCADE — легковой, легкий коммерческий транспорт, грузовые авто и специализированная техника. Специальные цены, быстрое и простое оформление, консультирование и сопровождение. 8 (800) 700-30…
🔥 ШОКИРУЮЩИЕ УСЛОВИЯ ЛИЗИНГА ОТ «КАРКАДЕ»: КАК ВАС МОГУТ РАЗОРИТЬ ДАЖЕ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ДОГОВОРА
Компания «Каркаде» предлагает одни из самых жёстких и несправедливых условий лизинга на рынке. Вот что ждёт каждого, кто подпишет с ними договор — даже если вы исправно платите:
💸 1. ШТРАФЫ ЗА ОТКАЗ ОТ ПРИЕМКИ АВТО — ДО 10% ОТ ВСЕЙ СУММЫ ЛИЗИНГА (п. 2.3.2.1)
Если вы передумали забирать авто у дилера — вас ждёт штраф в размере 10% от всей суммы лизинга + возмещение убытков лизинговой компании. Даже если дилер откажется возвращать деньги — вы обязаны оплатить полную стоимость авто.
🚗 2. ЛИЗИНГОДАТЕЛЬ МОЖЕТ ЗАБЛОКИРОВАТЬ АВТО ЛЮБОЙ МОМЕНТ (п. 2.2.9)
Даже если вы платите исправно, компания может установить блокиратор колёс или эвакуировать авто без вашего согласия, если:
- есть просрочка от 7 дней по одному платежу;
- есть угроза сохранности авто (оценку угрозы даёт сама компания);
- вы нарушили условия эксплуатации (например, превысили пробег).
Все расходы на блокировку, эвакуацию и хранение — за ваш счёт.
📄 3. ШТРАФ ЗА НЕВОЗВРАТ КЛЮЧЕЙ — 1% ОТ СТОИМОСТИ АВТО (п. 3.4.2)
Если вы не вернёте второй комплект ключей после расторжения договора — штраф 1% от стоимости авто. Например, при авто за 3 млн руб. — это 30 000 руб.
🔧 4. ЗАПРЕТ НА ИЗМЕНЕНИЕ КОНСТРУКЦИИ АВТО (п. 4.23)
Любая установка доп. оборудования, даже защитной плёнки или литых дисков без согласования с «Каркаде» запрещена. Вас могут заставить всё демонтировать за свой счёт, или расторгнут договор. Не забывайте, что регулярно проводится дистанционный осмотр предмета лизинга.
🛡 5. ШТРАФ ЗА НЕСОБЛЮДЕНИЕ ЦЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТО (п. 4.19)
Если в полисе КАСКО указано «для представительских целей», а вы использовали авто как такси или для личных целей — компания может:
- расторгнуть договор;
- взыскать все свои убытки.
- отказ в изменении цели использования — без объяснения причин.
📛 6. ШТРАФЫ ЗА НАРУШЕНИЕ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ — 1 000 000 РУБ. (п. 2.3.29)
Если вы разгласите любую информацию о договоре или детали переписки — штраф 1 млн рублей за каждый случай.
🚨 7. ЛИЗИНГОДАТЕЛЬ МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬ ГРАФИК ПЛАТЕЖЕЙ БЕЗ ВАШЕГО СОГЛАСИЯ (п. 2.2.18–2.2.21)
Причины:
- изменение ключевой ставки ЦБ;
- изменение налогового законодательства;
- увеличение расходов компании.
Уведомят вас только за 5–30 дней. Если не согласны — можете только выкупить авто досрочно.
⚠️ 8. АВТОМАТИЧЕСКОЕ РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА (п. 5.1)
Если в течение 20 рабочих дней после подписания вы не внесли первый платёж — договор расторгается автоматически. Никаких уведомлений, возвратов, переговоров.
💳 9. ШТРАФ ЗА ПЕРЕУСТУПКУ ПРАВ — 50% ОТ СТОИМОСТИ АВТО (п. 6.7)
Если вы попытаетесь переуступить права по договору третьему лицу без согласия «Каркаде» — штраф 50% от стоимости авто. Например, при авто за 5 млн руб. — 2,5 млн руб.
📉 10. ВЫ НЕСЁТЕ РИСКИ ПРОДАВЦА (п. 2.3.32)
Если продавец (дилер) обанкротится, не передаст авто или окажется мошенником — все убытки ложатся на вас. Вы несёте солидарную ответственность перед «Каркаде».
✅ ВЫВОД:
Договор с «Каркаде» написан так, что даже при идеальном исполнении вы в зоне риска. Компания оставляет за собой право в любой момент изменить условия, заблокировать авто, наложить штраф или расторгнуть договор в одностороннем порядке.
Проконсультировавшись с юристом. Иначе рискуете потерять деньги, авто и нервы.
Подпишитесь @Transformator_leasing
Компания «Каркаде» предлагает одни из самых жёстких и несправедливых условий лизинга на рынке. Вот что ждёт каждого, кто подпишет с ними договор — даже если вы исправно платите:
💸 1. ШТРАФЫ ЗА ОТКАЗ ОТ ПРИЕМКИ АВТО — ДО 10% ОТ ВСЕЙ СУММЫ ЛИЗИНГА (п. 2.3.2.1)
Если вы передумали забирать авто у дилера — вас ждёт штраф в размере 10% от всей суммы лизинга + возмещение убытков лизинговой компании. Даже если дилер откажется возвращать деньги — вы обязаны оплатить полную стоимость авто.
🚗 2. ЛИЗИНГОДАТЕЛЬ МОЖЕТ ЗАБЛОКИРОВАТЬ АВТО ЛЮБОЙ МОМЕНТ (п. 2.2.9)
Даже если вы платите исправно, компания может установить блокиратор колёс или эвакуировать авто без вашего согласия, если:
- есть просрочка от 7 дней по одному платежу;
- есть угроза сохранности авто (оценку угрозы даёт сама компания);
- вы нарушили условия эксплуатации (например, превысили пробег).
Все расходы на блокировку, эвакуацию и хранение — за ваш счёт.
📄 3. ШТРАФ ЗА НЕВОЗВРАТ КЛЮЧЕЙ — 1% ОТ СТОИМОСТИ АВТО (п. 3.4.2)
Если вы не вернёте второй комплект ключей после расторжения договора — штраф 1% от стоимости авто. Например, при авто за 3 млн руб. — это 30 000 руб.
🔧 4. ЗАПРЕТ НА ИЗМЕНЕНИЕ КОНСТРУКЦИИ АВТО (п. 4.23)
Любая установка доп. оборудования, даже защитной плёнки или литых дисков без согласования с «Каркаде» запрещена. Вас могут заставить всё демонтировать за свой счёт, или расторгнут договор. Не забывайте, что регулярно проводится дистанционный осмотр предмета лизинга.
🛡 5. ШТРАФ ЗА НЕСОБЛЮДЕНИЕ ЦЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТО (п. 4.19)
Если в полисе КАСКО указано «для представительских целей», а вы использовали авто как такси или для личных целей — компания может:
- расторгнуть договор;
- взыскать все свои убытки.
- отказ в изменении цели использования — без объяснения причин.
📛 6. ШТРАФЫ ЗА НАРУШЕНИЕ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ — 1 000 000 РУБ. (п. 2.3.29)
Если вы разгласите любую информацию о договоре или детали переписки — штраф 1 млн рублей за каждый случай.
🚨 7. ЛИЗИНГОДАТЕЛЬ МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬ ГРАФИК ПЛАТЕЖЕЙ БЕЗ ВАШЕГО СОГЛАСИЯ (п. 2.2.18–2.2.21)
Причины:
- изменение ключевой ставки ЦБ;
- изменение налогового законодательства;
- увеличение расходов компании.
Уведомят вас только за 5–30 дней. Если не согласны — можете только выкупить авто досрочно.
⚠️ 8. АВТОМАТИЧЕСКОЕ РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА (п. 5.1)
Если в течение 20 рабочих дней после подписания вы не внесли первый платёж — договор расторгается автоматически. Никаких уведомлений, возвратов, переговоров.
💳 9. ШТРАФ ЗА ПЕРЕУСТУПКУ ПРАВ — 50% ОТ СТОИМОСТИ АВТО (п. 6.7)
Если вы попытаетесь переуступить права по договору третьему лицу без согласия «Каркаде» — штраф 50% от стоимости авто. Например, при авто за 5 млн руб. — 2,5 млн руб.
📉 10. ВЫ НЕСЁТЕ РИСКИ ПРОДАВЦА (п. 2.3.32)
Если продавец (дилер) обанкротится, не передаст авто или окажется мошенником — все убытки ложатся на вас. Вы несёте солидарную ответственность перед «Каркаде».
✅ ВЫВОД:
Договор с «Каркаде» написан так, что даже при идеальном исполнении вы в зоне риска. Компания оставляет за собой право в любой момент изменить условия, заблокировать авто, наложить штраф или расторгнуть договор в одностороннем порядке.
Проконсультировавшись с юристом. Иначе рискуете потерять деньги, авто и нервы.
Подпишитесь @Transformator_leasing
👍17🔥10❤3👎3🤔2🤯1
Telegram
Трансформатор лизинга
Не оставляем шанса: Как методичка превращает минусы конкурента в наши премии
Ловите большой разбор по теме, про те самые «методички» или «памятки» для менеджеров, которые есть в любой крупной лизинговой. Цель у них одна — аргументированно объяснить клиенту…
Ловите большой разбор по теме, про те самые «методички» или «памятки» для менеджеров, которые есть в любой крупной лизинговой. Цель у них одна — аргументированно объяснить клиенту…
Газпромбанк Автолизинг больше всех заинтересовал наших подписчиков, по итогам голосования.
Отмечу, что это пример методички, который можно сделать под каждую компанию, потратив некоторое количество своего времени
Такие методички направлены на нематериальную конкуренцию в процессе конкурентной борьбы по конкретному коммерческому предложению.
Будьте уверены, что против вас конкурируют такими методичками и успешно отбивают у клиента охоту с вами сотрудничать, подсвечивая не приятные стороны комплексного договора лизинга
Цель этой серии постов осветить аудитории практические примеры нематериальной конкурентной борьбы. На конкретных примерах это выглядит интереснее. Так что прошу уважаемые лизинговые компании не обижаться на то, что методичка подготовлена на базе их правил лизинга. Это обычно означает, что ваша компания популярна и интересна нашей аудитории
Подпишитесь @Transformator_leasing
Отмечу, что это пример методички, который можно сделать под каждую компанию, потратив некоторое количество своего времени
Такие методички направлены на нематериальную конкуренцию в процессе конкурентной борьбы по конкретному коммерческому предложению.
Будьте уверены, что против вас конкурируют такими методичками и успешно отбивают у клиента охоту с вами сотрудничать, подсвечивая не приятные стороны комплексного договора лизинга
Цель этой серии постов осветить аудитории практические примеры нематериальной конкурентной борьбы. На конкретных примерах это выглядит интереснее. Так что прошу уважаемые лизинговые компании не обижаться на то, что методичка подготовлена на базе их правил лизинга. Это обычно означает, что ваша компания популярна и интересна нашей аудитории
Подпишитесь @Transformator_leasing
👍6🔥2❤1
🔥ГПБ Лизинг: договор, где вы — заложник
Даже исправно платя, вы можете потерять всё. Штрафы до 10% от всей суммы договора просто за отказ подписать бумажку
Готовьтесь к шоку. Разбираем «Общие условия лизинга» ГПБЛ — документ, который подписывают тысячи клиентов, даже не читая. Это не просто скучный текст — это инструкция по вашему полному юридическому и финансовому подчинению.
Речь не о просрочках, а о том, как с вами могут поступить, даже если вы ИСПРАВНО платите все платежи
Вот главные риски, которые мы выявили при детальном анализе. Сохраняйте, это опасно для вашего бизнеса.
1. Риски выбора поставщика — ВАШИ на 100% (п. 3.2)
Выбрали поставщика? Он обанкротился, не поставил технику, поставил брак? Это ВАША проблема. Лизингодатель (ГПБЛ) НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Более того, если из-за этого лизингодатель понес убытки — он их ВЗВАЛИТ НА ВАС. Вы остаетесь и без имущества, и с долгом перед лизинговой компанией. С вас ещё и потребуют возместить все её затраты (п. 10.16)
2. Лизингодатель может в ЛЮБОЙ момент изменить график платежей (п. 10.8)
Да, вы не ослышались. Даже при идеальной платежной дисциплине ваш график платежей могут изменить в одностороннем порядке, если:
- Изменилось налоговое законодательство
- Ключевая ставка ЦБ изменилась (пересчет раз в полгода, но могут и чаще!)
- Банк-партнер ГПБЛ изменил условия финансирования
Вам просто пришлют новый график. Ваше несогласие - ваша проблема. Не платите по новому графику — это считается просрочкой со всеми штрафами. Ваша единственная опция — выкупить технику досрочно по текущей стоимости (которая может быть завышена)
3. Гигантские штрафы НЕ за просрочки
Суммы в рублях, готовьтесь:
- Отказ подписать акт приёмки: штраф 10% от всей суммы лизинговых платежей по договору + возмещение всех расходов лизингодателя (п. 4.5).
- Просрочка передачи документов после регистрации ТС (СТС, ПТС, ОСАГО): 0,05% от текущей стоимости предмета лизинга за КАЖДЫЙ день просрочки (п. 5.6). При стоимости техники в 5 млн рублей — это 2500 руб./день
- Любая передача прав третьим лицам без согласия (сублизинг, залог и т.д.): штраф 5% от текущей стоимости техники (п. 9.4). Те же 5 млн = 250 000 руб. штрафа
- Неуведомление о страховом случае в течение 72 часов: 3000 руб. за каждый день задержки (п. 11.7)
- Непредоставление акта сверки расчетов: Лизингодатель может сам определить вашу задолженность, и вы не сможете это оспорить (п. 10.18)
4. Право на бесспорное списание денег с вашего счета (п. 10.14)
Вы обязаны предоставить лизингодателю право на ВЗИМАНИЕ ДЕНЕГ С ВАШЕГО Р/С БЕЗ ВАШЕГО СОГЛАСИЯ (акцепта) через инкассо. Вы даете им заранее подписанное согласие с вашим банком. Если вы этого не сделаете — штраф 3000 рублей за каждый день просрочки этого действия. Это беспрецедентное вторжение в ваш cash flow.
5. Односторонний отказ и изъятие техники ДАЖЕ БЕЗ СУДА (п. 13.1)
Лизингодатель может расторгнуть договор и изъять технику во внесудебном порядке, если вы, по его мнению, нарушили условия. Поводы абсурдны:
- Три раза подряд просрочили платеж на 5 дней
- Техническое состояние техники «ухудшилось» (оценка на усмотрение лизингодателя)
- Вы реорганизовали компанию (слияние, выделение) без их согласия
- Вы нарушили их «финансовые ковенанты» (п. 13.1.12), условия которых могут быть изменены в одностороннем порядке
После изъятия они продают вашу же технику. Если вырученной суммы не хватит на покрытие их «Расчетной суммы прекращения договора» (которая включает кучу комиссий и их убытки), они будут взыскивать разницу с вас (п. 13.8)
6. Вы — источник их рекламы (п. 19.1)
Ваша техника — их рекламный носитель. Они имеют право размещать свои логотипы и информацию о себе на вашей технике.
Без вашего согласия и без какой-либо компенсации вам
ВЫВОД: Этот договор — не договор лизинга, это акт капитуляции
Лизингополучатель несет ВСЕ риски: от выбора поставщика до форс-мажоров, при этом лизинговая компания оставляет за собой право в любой момент изменить правила игры, изъять технику и выставить астрономические штрафы за малейшее отклонение от их условий
Подпишитесь @Transformator_leasing
Даже исправно платя, вы можете потерять всё. Штрафы до 10% от всей суммы договора просто за отказ подписать бумажку
Готовьтесь к шоку. Разбираем «Общие условия лизинга» ГПБЛ — документ, который подписывают тысячи клиентов, даже не читая. Это не просто скучный текст — это инструкция по вашему полному юридическому и финансовому подчинению.
Речь не о просрочках, а о том, как с вами могут поступить, даже если вы ИСПРАВНО платите все платежи
Вот главные риски, которые мы выявили при детальном анализе. Сохраняйте, это опасно для вашего бизнеса.
1. Риски выбора поставщика — ВАШИ на 100% (п. 3.2)
Выбрали поставщика? Он обанкротился, не поставил технику, поставил брак? Это ВАША проблема. Лизингодатель (ГПБЛ) НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Более того, если из-за этого лизингодатель понес убытки — он их ВЗВАЛИТ НА ВАС. Вы остаетесь и без имущества, и с долгом перед лизинговой компанией. С вас ещё и потребуют возместить все её затраты (п. 10.16)
2. Лизингодатель может в ЛЮБОЙ момент изменить график платежей (п. 10.8)
Да, вы не ослышались. Даже при идеальной платежной дисциплине ваш график платежей могут изменить в одностороннем порядке, если:
- Изменилось налоговое законодательство
- Ключевая ставка ЦБ изменилась (пересчет раз в полгода, но могут и чаще!)
- Банк-партнер ГПБЛ изменил условия финансирования
Вам просто пришлют новый график. Ваше несогласие - ваша проблема. Не платите по новому графику — это считается просрочкой со всеми штрафами. Ваша единственная опция — выкупить технику досрочно по текущей стоимости (которая может быть завышена)
3. Гигантские штрафы НЕ за просрочки
Суммы в рублях, готовьтесь:
- Отказ подписать акт приёмки: штраф 10% от всей суммы лизинговых платежей по договору + возмещение всех расходов лизингодателя (п. 4.5).
- Просрочка передачи документов после регистрации ТС (СТС, ПТС, ОСАГО): 0,05% от текущей стоимости предмета лизинга за КАЖДЫЙ день просрочки (п. 5.6). При стоимости техники в 5 млн рублей — это 2500 руб./день
- Любая передача прав третьим лицам без согласия (сублизинг, залог и т.д.): штраф 5% от текущей стоимости техники (п. 9.4). Те же 5 млн = 250 000 руб. штрафа
- Неуведомление о страховом случае в течение 72 часов: 3000 руб. за каждый день задержки (п. 11.7)
- Непредоставление акта сверки расчетов: Лизингодатель может сам определить вашу задолженность, и вы не сможете это оспорить (п. 10.18)
4. Право на бесспорное списание денег с вашего счета (п. 10.14)
Вы обязаны предоставить лизингодателю право на ВЗИМАНИЕ ДЕНЕГ С ВАШЕГО Р/С БЕЗ ВАШЕГО СОГЛАСИЯ (акцепта) через инкассо. Вы даете им заранее подписанное согласие с вашим банком. Если вы этого не сделаете — штраф 3000 рублей за каждый день просрочки этого действия. Это беспрецедентное вторжение в ваш cash flow.
5. Односторонний отказ и изъятие техники ДАЖЕ БЕЗ СУДА (п. 13.1)
Лизингодатель может расторгнуть договор и изъять технику во внесудебном порядке, если вы, по его мнению, нарушили условия. Поводы абсурдны:
- Три раза подряд просрочили платеж на 5 дней
- Техническое состояние техники «ухудшилось» (оценка на усмотрение лизингодателя)
- Вы реорганизовали компанию (слияние, выделение) без их согласия
- Вы нарушили их «финансовые ковенанты» (п. 13.1.12), условия которых могут быть изменены в одностороннем порядке
После изъятия они продают вашу же технику. Если вырученной суммы не хватит на покрытие их «Расчетной суммы прекращения договора» (которая включает кучу комиссий и их убытки), они будут взыскивать разницу с вас (п. 13.8)
6. Вы — источник их рекламы (п. 19.1)
Ваша техника — их рекламный носитель. Они имеют право размещать свои логотипы и информацию о себе на вашей технике.
Без вашего согласия и без какой-либо компенсации вам
ВЫВОД: Этот договор — не договор лизинга, это акт капитуляции
Лизингополучатель несет ВСЕ риски: от выбора поставщика до форс-мажоров, при этом лизинговая компания оставляет за собой право в любой момент изменить правила игры, изъять технику и выставить астрономические штрафы за малейшее отклонение от их условий
Подпишитесь @Transformator_leasing
👍10🔥7👎6🤨6❤1
Telegram
Трансформатор лизинга
Общий лизинговый канал
Канал на Telega.in: https://telega.in/c/Transformator_leasing
Хайповые темы про лизинг
Меню: https://news.1rj.ru/str/Transformatormenu/2
Чат: https://news.1rj.ru/str/+5qh0qN4ahHM0Yzcy
Контакты: @good_day_world и Transformator_leasing@mail.ru
Канал на Telega.in: https://telega.in/c/Transformator_leasing
Хайповые темы про лизинг
Меню: https://news.1rj.ru/str/Transformatormenu/2
Чат: https://news.1rj.ru/str/+5qh0qN4ahHM0Yzcy
Контакты: @good_day_world и Transformator_leasing@mail.ru
💰 Ключевые ставки стран СНГ: что важно для лизинга?
Актуальная картина на 05.09.2025 — смотрим, где деньги дорогие, а где дешевые:
🇷🇺 Россия — 18,00% (с 27.08)
🇰🇿Казахстан — 16,50% (с 14.07)
🇺🇦Украина — 15,50% (с 24.07)
🇧🇾Беларусь — 9,75% (с 25.06)
🇰🇬Кыргызстан — 9,25% (с 26.08)
🇬🇪Грузия — 8,00% (с 30.07)
🇦🇿Азербайджан — 7,00% (с 23.07)
🇦🇲Армения — 6,75% (с 05.08)
📌 Для лизинговых компаний это не просто цифры — это стоимость фондирования, маржа и условия сделок
Подпишитесь @Transformator_leasing
Актуальная картина на 05.09.2025 — смотрим, где деньги дорогие, а где дешевые:
🇷🇺 Россия — 18,00% (с 27.08)
🇰🇿Казахстан — 16,50% (с 14.07)
🇺🇦Украина — 15,50% (с 24.07)
🇧🇾Беларусь — 9,75% (с 25.06)
🇰🇬Кыргызстан — 9,25% (с 26.08)
🇬🇪Грузия — 8,00% (с 30.07)
🇦🇿Азербайджан — 7,00% (с 23.07)
🇦🇲Армения — 6,75% (с 05.08)
📌 Для лизинговых компаний это не просто цифры — это стоимость фондирования, маржа и условия сделок
Подпишитесь @Transformator_leasing
❤5👍3🔥3
Forwarded from Сергей Целиков - Автостат
С начала года реализовано почти 500 тысяч новых прошлогодних автомобилей
✔️С января по август 2025 года на российском рынке реализовано 773 тысячи новых легковых автомобилей. 63% из них (487 тысяч) пришлось на автомобили 2023 и 2024 годов выпуска.
✔️От месяца к месяцу доля продаж свежих автомобилей (2025 года выпуска) неуклонно растет. В августе она превысила 60%. Но прошлогодние автомобили распроданы еще не все.
✔️По моей оценке (на основе производства, продаж и импорта) в дистрибьюторских и дилерских стоках сейчас насчитывается чуть более 100 тысяч новых автомобилей прошлых годов выпуска.
Хорошего дня!
✔️С января по август 2025 года на российском рынке реализовано 773 тысячи новых легковых автомобилей. 63% из них (487 тысяч) пришлось на автомобили 2023 и 2024 годов выпуска.
✔️От месяца к месяцу доля продаж свежих автомобилей (2025 года выпуска) неуклонно растет. В августе она превысила 60%. Но прошлогодние автомобили распроданы еще не все.
✔️По моей оценке (на основе производства, продаж и импорта) в дистрибьюторских и дилерских стоках сейчас насчитывается чуть более 100 тысяч новых автомобилей прошлых годов выпуска.
Хорошего дня!
👍4❤1🔥1
🤜🤛 Рынок авто в августе упал, но вырос
По данным Автостат Инфо есть информация - авторынок в августе: новое падает, «вторичка» держится
На первичном рынке:
Август 2025 года принес рынку новых легковых автомобилей 120 662 регистрации — на 17% меньше, чем в августе 2024-го (145 515 ед.).
Кумулятивно за январь–август продано 761 285 машин, что на 23% ниже результата за тот же период прошлого года (993 761 ед.).
Продажи новых LCV сократились на 34% до 6 тыс. машин, грузовой рынок — на 55%, до 5 тыс. против 11,1 тыс. в августе 2024 года
В разрезе по маркам и моделям можете почитать в первоисточнике
На вторичном рынке динамика спокойнее:
По данным «Автостат Инфо», перерегистрации б/у легковых автомобилей выросли на 2% и достигли 596 950 единиц против 584 555 год назад.
Продажи подержанных LCV снизились на 8% до 35,3 тыс., а рынок грузовиков с пробегом просел на 5% и составил 23 тыс. машин.
В разрезе по маркам и моделям можете почитать в первоисточнике
@Transformator_leasing
По данным Автостат Инфо есть информация - авторынок в августе: новое падает, «вторичка» держится
На первичном рынке:
Август 2025 года принес рынку новых легковых автомобилей 120 662 регистрации — на 17% меньше, чем в августе 2024-го (145 515 ед.).
Кумулятивно за январь–август продано 761 285 машин, что на 23% ниже результата за тот же период прошлого года (993 761 ед.).
Продажи новых LCV сократились на 34% до 6 тыс. машин, грузовой рынок — на 55%, до 5 тыс. против 11,1 тыс. в августе 2024 года
В разрезе по маркам и моделям можете почитать в первоисточнике
На вторичном рынке динамика спокойнее:
По данным «Автостат Инфо», перерегистрации б/у легковых автомобилей выросли на 2% и достигли 596 950 единиц против 584 555 год назад.
Продажи подержанных LCV снизились на 8% до 35,3 тыс., а рынок грузовиков с пробегом просел на 5% и составил 23 тыс. машин.
В разрезе по маркам и моделям можете почитать в первоисточнике
@Transformator_leasing
👍1🔥1💯1
Появились свежие новости лизинга в формате телеграм-газеты (1 раз в неделю) на ещё одном нашем канале Лизинг NEWs
Лайки и обсуждения приветствуются.
Комментарии доступны.
Подписка - обязательна))
Начало новостей с этого поста и вниз:
https://news.1rj.ru/str/leasing_news/420
Лайки и обсуждения приветствуются.
Комментарии доступны.
Подписка - обязательна))
Начало новостей с этого поста и вниз:
https://news.1rj.ru/str/leasing_news/420
❤2👍2
Forwarded from Сергей Целиков - Автостат
Продажи седельных тягачей сократились на 71%
✔️За первые 8 месяцев 2025 годы в России было реализовано 9944 седельных тягача. Это на 71% меньше, чем в январе-августе 2024 года.
✔️При этом почти 90% новых тягачей были выпущены в 2023-2024 годах. Это показывает насколько велики прошлогодние запасы.
✔️Продажи китайской техники сократились на 75%, но она по прежнему занимает почти две третьи рынка в этом сегменте (65,3%).
✔️Несмотря на столь же значительное падение (-75%) лидером сегмента магистральных тягачей с долей рынка 28,5% остается Sitrak (2839 шт).
✔️Российский КАМАЗ чуть упрочил свои позиции (2009 шт). На его долю пришлась пятая часть рынка (20,2%), а снижении продаж существенно меньше, чем у китайцев (-38%).
✔️В топ-5 сегмента магистральных тягачей входят еще три китайских бренда: Shacman (1085 шт), Dongfeng (1064 шт), FAW (688 шт).
Продуктивного рабочего дня!
Р.S.
Есть ли смысл в таком же формате разложить самосвалы?
Да, интересно посмотреть 👍
Нет, и так понятно, что Ж ✍️
✔️За первые 8 месяцев 2025 годы в России было реализовано 9944 седельных тягача. Это на 71% меньше, чем в январе-августе 2024 года.
✔️При этом почти 90% новых тягачей были выпущены в 2023-2024 годах. Это показывает насколько велики прошлогодние запасы.
✔️Продажи китайской техники сократились на 75%, но она по прежнему занимает почти две третьи рынка в этом сегменте (65,3%).
✔️Несмотря на столь же значительное падение (-75%) лидером сегмента магистральных тягачей с долей рынка 28,5% остается Sitrak (2839 шт).
✔️Российский КАМАЗ чуть упрочил свои позиции (2009 шт). На его долю пришлась пятая часть рынка (20,2%), а снижении продаж существенно меньше, чем у китайцев (-38%).
✔️В топ-5 сегмента магистральных тягачей входят еще три китайских бренда: Shacman (1085 шт), Dongfeng (1064 шт), FAW (688 шт).
Продуктивного рабочего дня!
Р.S.
Есть ли смысл в таком же формате разложить самосвалы?
Да, интересно посмотреть 👍
Нет, и так понятно, что Ж ✍️
👍30❤3😢3👎1
Forwarded from Сергей Целиков - Автостат
За 8 месяцев продажи самосвалов в России сократились на 62%
✔️Продажи самосвалов сокращаются в России второй год подряд. В прошлом году снижение этого сегмента коммерческой техники составило 44%.
✔️За 8 месяцев 2025 года падение ускорилось до 62%. Было реализовано всего чуть более 6 тысяч самосвалов. Чуть меньшими темпами снижаются продажи в сегменте до 16 тонн (-13%) и от 16 до 24 тонн (-21%).
✔️Продажи самосвалов большой грузоподъемности (полной массой свыше 24 тонн) падают выше среднего. А это более 80% рынка коммерческой техники в данном сегменте.
✔️Почти три четверти продаж самосвалов в этом году приходится на технику 2024 (52,3%) и даже 2023 (20,9%) годов выпуска. Это говорит о большом сформированном стоке прошлых лет.
✔️Лидер рынка самосвальной техники российский КАМАЗ в этом году почти не сократил реализации (-3%). Его доля в данном сегменте за 8 месяцев составила 29,2%, а объем реализации 1772 единицы.
✔️Основной конкурент КАМАЗа, китайский Shacman сократил реализацию самосвалов почти в пять раз (-79%). Всего за 8 месяцев было реализовано 1096 единиц техники. Доля рынка Shacman в этом сегменте ушла ниже 20%.
✔️В пятерку лидеров входят еще два китайских бренда - FAW (16,4%) и Sitrak (8%), а также белорусский MAЗ (8,9%). У всех отрицательная динамика продаж, но МАЗ чувствует себя чуть лучше рынка (-34%).
✔️Еще стоит отметить, что рынок самосвалов практически не отреагировал на события 2022 года, продолжив рост по отношению к 2021-му. Думаю, что причина кроется в объемах крупных строительных проектов того времени, как дорожного, так и жилищного. Сейчас в этом плане ситуация видимо изменилась.
🤝 Хорошего дня!
✔️Продажи самосвалов сокращаются в России второй год подряд. В прошлом году снижение этого сегмента коммерческой техники составило 44%.
✔️За 8 месяцев 2025 года падение ускорилось до 62%. Было реализовано всего чуть более 6 тысяч самосвалов. Чуть меньшими темпами снижаются продажи в сегменте до 16 тонн (-13%) и от 16 до 24 тонн (-21%).
✔️Продажи самосвалов большой грузоподъемности (полной массой свыше 24 тонн) падают выше среднего. А это более 80% рынка коммерческой техники в данном сегменте.
✔️Почти три четверти продаж самосвалов в этом году приходится на технику 2024 (52,3%) и даже 2023 (20,9%) годов выпуска. Это говорит о большом сформированном стоке прошлых лет.
✔️Лидер рынка самосвальной техники российский КАМАЗ в этом году почти не сократил реализации (-3%). Его доля в данном сегменте за 8 месяцев составила 29,2%, а объем реализации 1772 единицы.
✔️Основной конкурент КАМАЗа, китайский Shacman сократил реализацию самосвалов почти в пять раз (-79%). Всего за 8 месяцев было реализовано 1096 единиц техники. Доля рынка Shacman в этом сегменте ушла ниже 20%.
✔️В пятерку лидеров входят еще два китайских бренда - FAW (16,4%) и Sitrak (8%), а также белорусский MAЗ (8,9%). У всех отрицательная динамика продаж, но МАЗ чувствует себя чуть лучше рынка (-34%).
✔️Еще стоит отметить, что рынок самосвалов практически не отреагировал на события 2022 года, продолжив рост по отношению к 2021-му. Думаю, что причина кроется в объемах крупных строительных проектов того времени, как дорожного, так и жилищного. Сейчас в этом плане ситуация видимо изменилась.
🤝 Хорошего дня!
😢3👍2