⚠️ Доступность персонала и стратегическая безопасность компании
В тему нашего опроса «Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях», а также посвященного ему стрима, который состоится уже завтра.
📌 Традиционно персонал является сферой интересов СБ только с точки зрения проверок и служебных расследований. Комплаенс пошел дальше и "подставил плечо" корпоративной культуре предложив парадигму бизнес-этики.
🤝 По приглашению уважаемого Дмитрия Буданова (Россия 🇷🇺) я выступал перед членами клуба менеджеров по безопасности «Сфера». И самой горячей темой стал вопрос доступности «рабочих рук». Последние тренды рынка труда ОДНОЗНАЧНЫ. Оценки экспертов в один голос говорят, что дефицит рабочей силы – это критическая проблема бизнеса!
⁉️ Означает ли это, что «человеческие ресурсы» должны выйти за пределы зоны ответственности HR? Должны ли СБ и комплаенс включить вопросы дефицита персонала в свою повестку? Вероятно мы вступаем в "новую эру" философии корпоративной безопасности.
📌 Пожалуй первое решение и приоритет внимания – по-настоящему кросс-функциональные усилия по разработке стратегии корпоративной культуры, где бизнес-этика и принципы комплаенса будут по-настоящему его интегрированной частью. Очевидно, что «залить деньгами» дефицит персонала не получиться. Как бы компании ни сопротивлялись внедрять корпоративную культуру и вопросы бизнес-этики – без этих усилий решить проблему не получиться.
📣 Именно добросовестная корпоративная культура бизнес-этики поможет компаниям рекрутировать уже не просто «лучших» с рынка труда, а хотя бы просто хоть-кого… вот такая реальность.
⁉️ А какие «болевые точки» культуры бизнес-этики наиболее актуальны? Вы сможете узнать из результатов нашего опроса «Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях» - по ссылке тут.
📣 Присоединяйтесь завтра к нашему открытому стриму на тему «Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях», который состоится уже завтра в 18-30, - по ссылке тут.
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#культура #HR
В тему нашего опроса «Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях», а также посвященного ему стрима, который состоится уже завтра.
📌 Традиционно персонал является сферой интересов СБ только с точки зрения проверок и служебных расследований. Комплаенс пошел дальше и "подставил плечо" корпоративной культуре предложив парадигму бизнес-этики.
🤝 По приглашению уважаемого Дмитрия Буданова (Россия 🇷🇺) я выступал перед членами клуба менеджеров по безопасности «Сфера». И самой горячей темой стал вопрос доступности «рабочих рук». Последние тренды рынка труда ОДНОЗНАЧНЫ. Оценки экспертов в один голос говорят, что дефицит рабочей силы – это критическая проблема бизнеса!
⁉️ Означает ли это, что «человеческие ресурсы» должны выйти за пределы зоны ответственности HR? Должны ли СБ и комплаенс включить вопросы дефицита персонала в свою повестку? Вероятно мы вступаем в "новую эру" философии корпоративной безопасности.
📌 Пожалуй первое решение и приоритет внимания – по-настоящему кросс-функциональные усилия по разработке стратегии корпоративной культуры, где бизнес-этика и принципы комплаенса будут по-настоящему его интегрированной частью. Очевидно, что «залить деньгами» дефицит персонала не получиться. Как бы компании ни сопротивлялись внедрять корпоративную культуру и вопросы бизнес-этики – без этих усилий решить проблему не получиться.
📣 Именно добросовестная корпоративная культура бизнес-этики поможет компаниям рекрутировать уже не просто «лучших» с рынка труда, а хотя бы просто хоть-кого… вот такая реальность.
⁉️ А какие «болевые точки» культуры бизнес-этики наиболее актуальны? Вы сможете узнать из результатов нашего опроса «Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях» - по ссылке тут.
📣 Присоединяйтесь завтра к нашему открытому стриму на тему «Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях», который состоится уже завтра в 18-30, - по ссылке тут.
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#культура #HR
🔥7
🔴 🎬 Стрим / эфир сегодня!
«Дискриминация и харассмент (насилие) в компаниях»
📌 Друзья, напоминаю что сегодня в 18.30 будет эфир с Маргаритой Хоменко , автором тг канала ComplianceCraft и управляющим партнер компании Центр комплаенс-решений Compliance Elements (Россия 🇷🇺)
Тема: «Дискриминация и харассмент (насилие) в компаниях»
На стриме мы обсудим:
✅ какие неэтичные практики признаются в компаниях как допустимые и не встречают осуждения – результаты опроса нашего Клуба на тему "Дискриминация и харассмент (насилие) в компаниях"
✅ почему эта тема на самом деле важна несмотря на ее очевидность, в чем актуальность сегодняшнего момента
✅ как измерить «токсичность» и поставить «диагноз»
🆘 вечный вопрос – что делать?!
‼️ Кстати! Эта тема актуальна и для ваших коллег из HR, внутреннего аудита и (страшно представить) для ваших боссов - СЕО и акционеров / собственников компании! Перешлите им это приглашение и наслаждайтесь - вы сделаете их счастливыми, а компанию - сильнее!
🤝Присоединяйтесь по ссылке-приглашению тг-канала ComplianceCraft:
- на канале ComplianceCraft вы вверху увидите закрепленный анонс, в момент начала стрима он станет активным и позволит присоединиться
- по ссылке-приглашению https://news.1rj.ru/str/+BDpYkkfhG8gzMDcy вы сможете задавайте вопросы в чате до эфира!
До встречи!
«Дискриминация и харассмент (насилие) в компаниях»
📌 Друзья, напоминаю что сегодня в 18.30 будет эфир с Маргаритой Хоменко , автором тг канала ComplianceCraft и управляющим партнер компании Центр комплаенс-решений Compliance Elements (Россия 🇷🇺)
Тема: «Дискриминация и харассмент (насилие) в компаниях»
На стриме мы обсудим:
✅ какие неэтичные практики признаются в компаниях как допустимые и не встречают осуждения – результаты опроса нашего Клуба на тему "Дискриминация и харассмент (насилие) в компаниях"
✅ почему эта тема на самом деле важна несмотря на ее очевидность, в чем актуальность сегодняшнего момента
✅ как измерить «токсичность» и поставить «диагноз»
🆘 вечный вопрос – что делать?!
‼️ Кстати! Эта тема актуальна и для ваших коллег из HR, внутреннего аудита и (страшно представить) для ваших боссов - СЕО и акционеров / собственников компании! Перешлите им это приглашение и наслаждайтесь - вы сделаете их счастливыми, а компанию - сильнее!
🤝Присоединяйтесь по ссылке-приглашению тг-канала ComplianceCraft:
- на канале ComplianceCraft вы вверху увидите закрепленный анонс, в момент начала стрима он станет активным и позволит присоединиться
- по ссылке-приглашению https://news.1rj.ru/str/+BDpYkkfhG8gzMDcy вы сможете задавайте вопросы в чате до эфира!
До встречи!
Telegram
ComplianceCraft Chat
Пространство для обсуждения и обмена мнениями участников канала https://news.1rj.ru/str/compliancecraft. Здесь запрещено переходить на личности, неуважительное общение, обсуждение политики, реклама в любом виде свои услуг и неэтичные комментарии
🔥8
🎄 В канун Рождества и Нового года
✅ помните про правила принятия подарков и угощений, которые приняты у ваших деловых партнеров и контрагентов, не лишним будет проверить антикоррупционные оговорки в заключенных контрактах;
✅ при взаимодействии с чиновниками помните всегда о нормах антикоррупционного законодательства и правилах профессиональной этики государственных чиновников, не "подставляйте" стекхолдеров;
✅ «обновите» правила принятия и передачи подарков и угощений среди ваших собственных сотрудников, проведите тренинги.
⚠️ ☠️ Даже если законы вашей страны позволяют сделать подарок - лучше избежать этого, если прямо сейчас то или иное должностное лицо или его ведомство вовлечено в решение того или иного вопроса в интересах вашей компании (например, в рамках некой административной процедуры). В таком случае такой подарок могут расценить как взятку! Аналогичная ситуация с коммерческими компаниями – помните об угрозах обвинений в коммерческом подкупе!
➡️ Клуб корпоративной безопасности
✅ помните про правила принятия подарков и угощений, которые приняты у ваших деловых партнеров и контрагентов, не лишним будет проверить антикоррупционные оговорки в заключенных контрактах;
✅ при взаимодействии с чиновниками помните всегда о нормах антикоррупционного законодательства и правилах профессиональной этики государственных чиновников, не "подставляйте" стекхолдеров;
✅ «обновите» правила принятия и передачи подарков и угощений среди ваших собственных сотрудников, проведите тренинги.
⚠️ ☠️ Даже если законы вашей страны позволяют сделать подарок - лучше избежать этого, если прямо сейчас то или иное должностное лицо или его ведомство вовлечено в решение того или иного вопроса в интересах вашей компании (например, в рамках некой административной процедуры). В таком случае такой подарок могут расценить как взятку! Аналогичная ситуация с коммерческими компаниями – помните об угрозах обвинений в коммерческом подкупе!
➡️ Клуб корпоративной безопасности
👍10🔥6
🔔 Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях
Друзья, после нашего опроса (смотрите результаты тут) мы провели отличный стрим с Маргаритой Хоменко / ComplianceCraft (смотрите предыдущее сообщение ⬆️). И я решил поделиться с вами рядом тезисов.
🔴 Ключевой тезис.
В условиях уже бушующего дефицита на рынке труда вы неизбежно будете бороться за работников не только «бюджетом», но и привлекательной корпоративной культурой. В нашем опросе более 40% участников признали, что компании признают допустимым психологическое насилие! Вам придется включить вопросы культуры в корпоративную стратегию.
📌 Три интересных тезиса
✅ Служебные проверки дел о харасменте и дискриминации – одни из самых сложных. Часто это «слово против слова». В этих случаях вам мог бы помочь полиграф. Если бюджет 💰 позволяет - пригласите на интервью работников профессионального интервьюера.
✅ В нашем опросе почти четверть (!!!) респондентов отметили дискриминацию из-за профессионального мнения. На мой взгляд это очень много. В такой практике присутствует всегда риск отложенных стратегических последствий.
✅ Если вы «видите» одну дискриминацию, рядом всегда ищите другую.
⚠️ Советы. Изучите и оцените влияние на риски дискриминации и харасмента:
⁉️ операционное давление и бизнес-процессы, насколько они разумны, оцените их негативный потенциал влияния на стресс и другие факторы
⁉️ ДНК корпоративной культуры «на верху», есть ли у вас «критическая» масса ролевых моделей и «талантов»
⁉️ риск нехватки кадров, навыков и компетенций
⁉️ уровень взаимного доверия в отношениях «компания / работодатель – работник» (от оценки и признания достижений до правил поощрения и применения "наказаний")
☝️ Важно. Даже если обвинения или сообщения о дискриминации не подтвердились и явились субъективным мнением работников - следует уделить серьезное внимание причинам такого мнения. Вероятно, что в компании все же следует поработать над своими практиками и бизнес-процессами (например, сделать политику бонусов более понятной и прозрачной).
➡️ На канале Маргариты Хоменко ComplianceCraft вы так же найдете интересные ссылки на кейсы о дискриминации и харасменте.
Друзья, после нашего опроса (смотрите результаты тут) мы провели отличный стрим с Маргаритой Хоменко / ComplianceCraft (смотрите предыдущее сообщение ⬆️). И я решил поделиться с вами рядом тезисов.
🔴 Ключевой тезис.
В условиях уже бушующего дефицита на рынке труда вы неизбежно будете бороться за работников не только «бюджетом», но и привлекательной корпоративной культурой. В нашем опросе более 40% участников признали, что компании признают допустимым психологическое насилие! Вам придется включить вопросы культуры в корпоративную стратегию.
📌 Три интересных тезиса
✅ Служебные проверки дел о харасменте и дискриминации – одни из самых сложных. Часто это «слово против слова». В этих случаях вам мог бы помочь полиграф. Если бюджет 💰 позволяет - пригласите на интервью работников профессионального интервьюера.
✅ В нашем опросе почти четверть (!!!) респондентов отметили дискриминацию из-за профессионального мнения. На мой взгляд это очень много. В такой практике присутствует всегда риск отложенных стратегических последствий.
✅ Если вы «видите» одну дискриминацию, рядом всегда ищите другую.
⚠️ Советы. Изучите и оцените влияние на риски дискриминации и харасмента:
⁉️ операционное давление и бизнес-процессы, насколько они разумны, оцените их негативный потенциал влияния на стресс и другие факторы
⁉️ ДНК корпоративной культуры «на верху», есть ли у вас «критическая» масса ролевых моделей и «талантов»
⁉️ риск нехватки кадров, навыков и компетенций
⁉️ уровень взаимного доверия в отношениях «компания / работодатель – работник» (от оценки и признания достижений до правил поощрения и применения "наказаний")
☝️ Важно. Даже если обвинения или сообщения о дискриминации не подтвердились и явились субъективным мнением работников - следует уделить серьезное внимание причинам такого мнения. Вероятно, что в компании все же следует поработать над своими практиками и бизнес-процессами (например, сделать политику бонусов более понятной и прозрачной).
➡️ На канале Маргариты Хоменко ComplianceCraft вы так же найдете интересные ссылки на кейсы о дискриминации и харасменте.
Telegram
Клуб корпоративной безопасности
Дискриминация и харасмент (насилие). Какие, на ваш взгляд, неэтичные практики в компаниях признаются как наиболее допустимые или не встречают осуждения?
дискриминация по половому / гендерному признаку / дискриминация по признаку возраста (эйджизм) / дискриминация…
дискриминация по половому / гендерному признаку / дискриминация по признаку возраста (эйджизм) / дискриминация…
👍13🔥1
🔮 Cтратегические «бизнес-предсказания» 2024 с «геном» AI от Gartner для корпоративной безопасности и комплаенса
🔹 Кто внимательно следит за нашим каналом или те, с кем я проводил стратегические сессии по корпоративной безопасности, знают что я всегда предлагаю искать «вдохновение» в различной профессиональной аналитике и всегда четко определять важные предпосылки суждений и решений. Сегодня вашему вниманию представляю ряд стратегических «предсказаний» от Gartner с «геном» AI и с моими комментариями 💬.
1️⃣ Искусственный интеллект делает людей лучше и сильнее в профессиональном и личном плане. Если вы еще не «погружались» в эту тему – скорее сделайте это. И важно – вы сможете научить этому ваших коллег, а значит повысите доверие к вашей экспертизе и укрепите свой leadership без которого управлять изменениями очень сложно. С другой стороны – бойтесь «людей-подделок» (сам придумал, пользуйтесь).
2️⃣ Компании смогут лучше преодолеть свои худшие черты. Как не СБ и комплаенсу помогать в этом компании? Не только с помощью контролей, но и с помощью новых форм взаимодействий и культуры. Однако, новые возможности – более «агрессивная» среда изменений. Во всем. В персонале, бизнес-процессах, инструментах и т.п. А вы к этому готовы?
3️⃣ Новые угрозы для бизнеса. Gartner выделил две ключевые угрозы: дезинформация и давление сообществ (например, групп работников и профсоюзов). Мы когда-либо ранее анализировали поступающую информацию в целостном контексте «дезинформации» или только на общем уровне: правда и не правда? Похоже настало время модернизировать наши подходы в работе с информацией, которую мы получаем как от коллег, так и от деловых партнеров и контрагентов. По работникам – согласен, на фоне дефицита на рынке труда компаниям прибавится работы с претензиями персонала, который резко «поумнеет» благодаря AI.
⁉️ 💬 А что думаете вы?
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#стратегия #AI
🔹 Кто внимательно следит за нашим каналом или те, с кем я проводил стратегические сессии по корпоративной безопасности, знают что я всегда предлагаю искать «вдохновение» в различной профессиональной аналитике и всегда четко определять важные предпосылки суждений и решений. Сегодня вашему вниманию представляю ряд стратегических «предсказаний» от Gartner с «геном» AI и с моими комментариями 💬.
1️⃣ Искусственный интеллект делает людей лучше и сильнее в профессиональном и личном плане. Если вы еще не «погружались» в эту тему – скорее сделайте это. И важно – вы сможете научить этому ваших коллег, а значит повысите доверие к вашей экспертизе и укрепите свой leadership без которого управлять изменениями очень сложно. С другой стороны – бойтесь «людей-подделок» (сам придумал, пользуйтесь).
2️⃣ Компании смогут лучше преодолеть свои худшие черты. Как не СБ и комплаенсу помогать в этом компании? Не только с помощью контролей, но и с помощью новых форм взаимодействий и культуры. Однако, новые возможности – более «агрессивная» среда изменений. Во всем. В персонале, бизнес-процессах, инструментах и т.п. А вы к этому готовы?
3️⃣ Новые угрозы для бизнеса. Gartner выделил две ключевые угрозы: дезинформация и давление сообществ (например, групп работников и профсоюзов). Мы когда-либо ранее анализировали поступающую информацию в целостном контексте «дезинформации» или только на общем уровне: правда и не правда? Похоже настало время модернизировать наши подходы в работе с информацией, которую мы получаем как от коллег, так и от деловых партнеров и контрагентов. По работникам – согласен, на фоне дефицита на рынке труда компаниям прибавится работы с претензиями персонала, который резко «поумнеет» благодаря AI.
⁉️ 💬 А что думаете вы?
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#стратегия #AI
👍7🔥3🙏2
🚛 Мошенничество в логистике (перевозки).
Case-study от члена Экспертного совета Ассоциации Фарида Джафарова
☝️ Фарид напоминает, что перевозки сейчас находятся в высоком сезоне и риск мошенничеств как никогда велик. Почему? Дефицит транспорта «стимулирует» недобросовестных лиц.
📌 Рекомендуем вам экспертный материал Фарида, где вы узнаете:
✅ Чем вас привлекут (завлекут)? Конечно, привлекательными ставками!
✅ Как мошенники подделают абсолютно все (знаки ТС, паспорта и т.п.), чтоб завладеть вашим грузом!
✅ Пять практических советов – переходите по ссылке и узнайте что делать!
#фарид #фрод #логистика #перевозки
Case-study от члена Экспертного совета Ассоциации Фарида Джафарова
☝️ Фарид напоминает, что перевозки сейчас находятся в высоком сезоне и риск мошенничеств как никогда велик. Почему? Дефицит транспорта «стимулирует» недобросовестных лиц.
📌 Рекомендуем вам экспертный материал Фарида, где вы узнаете:
✅ Чем вас привлекут (завлекут)? Конечно, привлекательными ставками!
✅ Как мошенники подделают абсолютно все (знаки ТС, паспорта и т.п.), чтоб завладеть вашим грузом!
✅ Пять практических советов – переходите по ссылке и узнайте что делать!
#фарид #фрод #логистика #перевозки
Telegram
Фарид о безопасности
Всем привет! Сегодня с вами рассмотрим очередной кейс, связанный с мошенниками в сфере грузоперевозок. Что ещё увлекательнее - действующих и что-то крадущих вот прямо сейчас. Высокий сезон почти всегда сопровождается нехваткой транспорта, что играет на руку…
👍6🔥6🙏1
🎄 С наступающим новым годом, друзья! Попутного нам ветра, верных соратников и интересных кейсов! Прорвемся, ведь вместе мы сильнее!
#c_новым_2024_годом!
#c_новым_2024_годом!
🔥20👍5👻2
⭕️ Дайджест Клуба: декабрь 2023
Материалы месяца. Мы рады что вы с нами. Пожалуйста, поделитесь нашим дайджестом с вашими друзьями и коллегами.
⭐️ Материал месяца: 🔔 Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях. Что это такое? Мы провели опрос и узнали мнение экспертного сообщества! Смотрите наш стрим на эту тему и рекомендации!
⁉️ Когда проверка контрагентов имеет стратегическое значение? Привычный бизнес-процесс? Как сделать так, чтоб он приобрел стратегическую ценность для компании?
🕶 Служебное расследование. Когда приглашать «внешнего» эксперта
🇨🇳 / 🇭🇰 Проверка компаний. Китай и Гонконг. Техникум / практикум: полезные ссылки!
🧮 Ценовой комплаенс: опыт Беларуси, перспективы России. Актуально? Еще как!
↩️ Дайджест за ноябрь 2023 – тут: выходное интервью, кто такие PEP, утечки данных, разбор утраты груза на 21 млн. рос. руб. и вызовы конфликта интересов.
🎄Заходим в Новый год!
Материалы месяца. Мы рады что вы с нами. Пожалуйста, поделитесь нашим дайджестом с вашими друзьями и коллегами.
⭐️ Материал месяца: 🔔 Дискриминация и харасмент (насилие) в компаниях. Что это такое? Мы провели опрос и узнали мнение экспертного сообщества! Смотрите наш стрим на эту тему и рекомендации!
⁉️ Когда проверка контрагентов имеет стратегическое значение? Привычный бизнес-процесс? Как сделать так, чтоб он приобрел стратегическую ценность для компании?
🕶 Служебное расследование. Когда приглашать «внешнего» эксперта
🇨🇳 / 🇭🇰 Проверка компаний. Китай и Гонконг. Техникум / практикум: полезные ссылки!
🧮 Ценовой комплаенс: опыт Беларуси, перспективы России. Актуально? Еще как!
↩️ Дайджест за ноябрь 2023 – тут: выходное интервью, кто такие PEP, утечки данных, разбор утраты груза на 21 млн. рос. руб. и вызовы конфликта интересов.
🎄Заходим в Новый год!
👍6
🔴 2023: Дайджест Клуба за 2023 год!
Ссылки на наши дайджесты месяца и самые полезные материалы за весь 2023 год!
🎄 Январь: чек-лист оценки репутационных рисков, финансовые компетенции для специалистов СБ и комплаенс, о факторе сезонности в краже грузов
❄️ Февраль: 5 советов при работе с репутационными рисками, чемпионы фрода, «ловушка» конфликта интересов для внутреннего аудитора
🌿 Март: эволюция СБ, что может предложить корпоративная безопасность и какая ее ценность для компании, о национальной стратегии по борьбе с коррупцией
🌳 Апрель: PEP – звучит гордо?, стрим на тему корпоративной безопасности, доверчивость и фрод – управляем полномочиями
🌻 Май: модель стратегии корпоративной безопасности!!!, как «запороть» служебное расследование, прокачайте контроль
☀️ Июнь: KPI мошенники, кейс Samsung – «уводим бизнес», трансляция рисков на деловых партнеров и контрагентов
🌺 Июль: корпоративное мошенничество – это кризисная ситуация? эротика SWIFT, Theranos – экосистема мошенничества
🍀 Август: стратегические стримы и видение корпоративной безопасности, токсичные практики СБ, маски-шоу, integrity – о чем это?
💧 Сентябрь: «решалы», самая долгоиграющая афера с автоматами для мороженного, признаки обхода санкций по мнению Еврокомиссии, стандарты служебных расследований
☔️ Октябрь: полиграф в бизнесе?, будущее безопасности в логистике, корпоративный кодекс, стратегические видение корпоративной безопасности, «отмоем» в Spotify?
⛈ Ноябрь: выходное интервью, кто такие PEP, утечки данных, разбор утраты груза на 21 млн. рос. руб. и вызовы конфликта интересов.
☃️ Декабрь: дискриминация и харасмент, ценовой комплаенс, стратегическая проверка контрагентов
#2023
Ссылки на наши дайджесты месяца и самые полезные материалы за весь 2023 год!
🎄 Январь: чек-лист оценки репутационных рисков, финансовые компетенции для специалистов СБ и комплаенс, о факторе сезонности в краже грузов
❄️ Февраль: 5 советов при работе с репутационными рисками, чемпионы фрода, «ловушка» конфликта интересов для внутреннего аудитора
🌿 Март: эволюция СБ, что может предложить корпоративная безопасность и какая ее ценность для компании, о национальной стратегии по борьбе с коррупцией
🌳 Апрель: PEP – звучит гордо?, стрим на тему корпоративной безопасности, доверчивость и фрод – управляем полномочиями
🌻 Май: модель стратегии корпоративной безопасности!!!, как «запороть» служебное расследование, прокачайте контроль
☀️ Июнь: KPI мошенники, кейс Samsung – «уводим бизнес», трансляция рисков на деловых партнеров и контрагентов
🌺 Июль: корпоративное мошенничество – это кризисная ситуация? эротика SWIFT, Theranos – экосистема мошенничества
🍀 Август: стратегические стримы и видение корпоративной безопасности, токсичные практики СБ, маски-шоу, integrity – о чем это?
💧 Сентябрь: «решалы», самая долгоиграющая афера с автоматами для мороженного, признаки обхода санкций по мнению Еврокомиссии, стандарты служебных расследований
☔️ Октябрь: полиграф в бизнесе?, будущее безопасности в логистике, корпоративный кодекс, стратегические видение корпоративной безопасности, «отмоем» в Spotify?
⛈ Ноябрь: выходное интервью, кто такие PEP, утечки данных, разбор утраты груза на 21 млн. рос. руб. и вызовы конфликта интересов.
☃️ Декабрь: дискриминация и харасмент, ценовой комплаенс, стратегическая проверка контрагентов
#2023
👍11
💥 Оторвемся!
🌟 Лучшая десятка (нам так кажется) мемов нашего Клуба - «афориков» за 2023!
1️⃣ Тот самый первый про корпоративную культуру!
🥷 Путь самурая – путь начальника СБ?
👀 Что будет если долго всматриваться в служебное расследование?
🪖 Я старый солдат и не знаю слово «комплаенс»!
⁉️ Что могут предложить внутреннему аудитору, комплаенс-офицеру и сотруднику СБ?
🧠 Никакой AI не сравнится с мозгом начальника СБ по мнению доктора Лектора!
🎬 Распорядок дня для комплаенс
💰 Все уже украдено до нас!
💀 Бить или не бить? Вот в чем вопрос!
💸 Я не удивлюсь, если завтра выяснится, что наш главный инженер тайно посещает подрядчика!
🌟 Лучшая десятка (нам так кажется) мемов нашего Клуба - «афориков» за 2023!
1️⃣ Тот самый первый про корпоративную культуру!
🥷 Путь самурая – путь начальника СБ?
👀 Что будет если долго всматриваться в служебное расследование?
🪖 Я старый солдат и не знаю слово «комплаенс»!
⁉️ Что могут предложить внутреннему аудитору, комплаенс-офицеру и сотруднику СБ?
🧠 Никакой AI не сравнится с мозгом начальника СБ по мнению доктора Лектора!
🎬 Распорядок дня для комплаенс
💰 Все уже украдено до нас!
💀 Бить или не бить? Вот в чем вопрос!
💸 Я не удивлюсь, если завтра выяснится, что наш главный инженер тайно посещает подрядчика!
👻5👍3🔥3
🛞 Мошенничество в логистике (перевозки) и крипта
Продолжение case-study от члена Экспертного совета Ассоциации Фарида Джафарова
Для кого: СБ и логистов
☝️ Фарид напоминает, что перевозки сейчас находятся в высоком сезоне и риск мошенничеств как никогда велик. Почему? Дефицит транспорта «стимулирует» недобросовестных лиц.
Рекомендуем вам экспертный материал Фарида, где вы узнаете как мошенники готовятся к хищениям грузов:
✅ Оформление «брошенных» компаний на подставных лиц
✅ Приобретение или аренда транспортных средств на подставную компанию
✅ Найм водителей и организация передачи управления посторонним лицам
🥷 Похищение груза!
🔥 И огонь-развязка – предложение «пострадавшему» владельцу груза выкупить свой собственный груз за криптовалюту.
И конечно – 6 практических советов!
#фарид #фрод #логистика #перевозки
Продолжение case-study от члена Экспертного совета Ассоциации Фарида Джафарова
Для кого: СБ и логистов
☝️ Фарид напоминает, что перевозки сейчас находятся в высоком сезоне и риск мошенничеств как никогда велик. Почему? Дефицит транспорта «стимулирует» недобросовестных лиц.
Рекомендуем вам экспертный материал Фарида, где вы узнаете как мошенники готовятся к хищениям грузов:
✅ Оформление «брошенных» компаний на подставных лиц
✅ Приобретение или аренда транспортных средств на подставную компанию
✅ Найм водителей и организация передачи управления посторонним лицам
🥷 Похищение груза!
🔥 И огонь-развязка – предложение «пострадавшему» владельцу груза выкупить свой собственный груз за криптовалюту.
И конечно – 6 практических советов!
#фарид #фрод #логистика #перевозки
Telegram
Фарид о безопасности
Всем привет! Сегодня с вами рассмотрим очередной новогодний кейс, связанный с мошенниками в сфере грузоперевозок. Последствия работы этой преступной группы еще будут всплывать в ближайшие дни, а из того, что известно - ущерб уже составил примерно 45 млн рублей.…
👍6🙏2🔥1
🚧 PEP – это звучит гордо?
Мы уже не раз писали о PEP – это обозначение «политически значимого лица» (Politically Exposed Person), которое используется в целях финансового и комплаенс мониторинга.
⁉️ Какие же угрозы могут подстерегать компанию и ее бизнес, если она работает с PEP и не уделяет серьезного внимания оценке рисков? Мы вдохновились отличным постом наших друзей с канала Ассоциации комплаенс и деловой этики и предлагаем вам ознакомиться с классификацией PEP-рисков.
💰 Коррупционный риск. Примите как данность, что все PEP находятся под тем или иным мониторингом. Соблюдайте осторожность! И если PEP «попадется» - вашу компанию также могут заподозрить в таких «практиках».
🆘 Санкционный риск. Пояснения излишни для тех кто в «теме». Для тех кто не в теме – возьмите консультацию дорогих юристов.
☠️ Конфликт интересов. Взаимодействие с PEP и одновременная работа по государственным проектам и контрактам может привести к разнообразным непредсказуемым результатам в области конфликта интересов (в широком смысле этого понятия).
☔️ Отмывание денежных средств. Даже если ваша компания не подразумевает взаимодействие в таком контексте – вы вполне можете стать «невольным» участников соответствующих расследований или "жертвой" злонамеренных действий самого PEP.
⚠️ Риск финансовых / административных санкций в виде штрафов за несоблюдение стандартов правил проверки контрагентов и транзакций, а также другие последствия финансового характера в связи с событиями, описанными выше.
🔥 Репутационный риск, как следствие выше указанных событий, так и репутационный риск просто в силу сотрудничества с лицом, которое имеет неоднозначную репутацию в деловом, гражданском и политическом сообществе.
➡️ Например, тут вы можете прочитать про практикобразующий санкционный кейс известного иностранного инвестора Беларуси с сербскими корнями строительного холдинга Dana Astra кейс в области санкций.
➡️ А вот как определяет PEP и на что обращает внимание ЕС – читайте тут.
⁉️ А вы делали оценку на PEP-риски?
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#PEP
Мы уже не раз писали о PEP – это обозначение «политически значимого лица» (Politically Exposed Person), которое используется в целях финансового и комплаенс мониторинга.
⁉️ Какие же угрозы могут подстерегать компанию и ее бизнес, если она работает с PEP и не уделяет серьезного внимания оценке рисков? Мы вдохновились отличным постом наших друзей с канала Ассоциации комплаенс и деловой этики и предлагаем вам ознакомиться с классификацией PEP-рисков.
💰 Коррупционный риск. Примите как данность, что все PEP находятся под тем или иным мониторингом. Соблюдайте осторожность! И если PEP «попадется» - вашу компанию также могут заподозрить в таких «практиках».
🆘 Санкционный риск. Пояснения излишни для тех кто в «теме». Для тех кто не в теме – возьмите консультацию дорогих юристов.
☠️ Конфликт интересов. Взаимодействие с PEP и одновременная работа по государственным проектам и контрактам может привести к разнообразным непредсказуемым результатам в области конфликта интересов (в широком смысле этого понятия).
☔️ Отмывание денежных средств. Даже если ваша компания не подразумевает взаимодействие в таком контексте – вы вполне можете стать «невольным» участников соответствующих расследований или "жертвой" злонамеренных действий самого PEP.
⚠️ Риск финансовых / административных санкций в виде штрафов за несоблюдение стандартов правил проверки контрагентов и транзакций, а также другие последствия финансового характера в связи с событиями, описанными выше.
🔥 Репутационный риск, как следствие выше указанных событий, так и репутационный риск просто в силу сотрудничества с лицом, которое имеет неоднозначную репутацию в деловом, гражданском и политическом сообществе.
➡️ Например, тут вы можете прочитать про практикобразующий санкционный кейс известного иностранного инвестора Беларуси с сербскими корнями строительного холдинга Dana Astra кейс в области санкций.
➡️ А вот как определяет PEP и на что обращает внимание ЕС – читайте тут.
⁉️ А вы делали оценку на PEP-риски?
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#PEP
👍7🔥3🙏3👻1
🙈 Ревизионная комиссия компании // Видишь суслика? Нет! А он есть!
Год завершился - пора ревизионной комиссии (не той, что ходит по складам, а та, что предусмотрена как часть корпоративного управления) засучить рукава! Наше наблюдение - в большинстве компаний ревизионная комиссия (ревизор) – это фикция на бумаге!
🆘 Важная проблема. Ревизионная комиссия по своему замыслу – самый независимый орган в компании, а по факту – «люди подневольные» и часто «контролируются» теми, кого они должны проверять.
☝️ Часто служба безопасности, внутреннего аудита и комплаенса, а также акционеры и совет директоров не понимают, как эффективно «эксплуатировать» эту корпоративную «надстройку».
⚠️ ревизионная комиссия не создает "ценности" для компании и бизнеса
⚠️ отчеты комиссии не изучаются и не принимаются во внимание службами ВА, СБ или комплаенс
⚠️ перед комиссией не ставятся особые задачи, нет четкого понимания чем этот орган может быть эффективней или более уместен по сравнению с ВА, СБ или комплаенс
⁉️ Вы согласны?
Год завершился - пора ревизионной комиссии (не той, что ходит по складам, а та, что предусмотрена как часть корпоративного управления) засучить рукава! Наше наблюдение - в большинстве компаний ревизионная комиссия (ревизор) – это фикция на бумаге!
🆘 Важная проблема. Ревизионная комиссия по своему замыслу – самый независимый орган в компании, а по факту – «люди подневольные» и часто «контролируются» теми, кого они должны проверять.
☝️ Часто служба безопасности, внутреннего аудита и комплаенса, а также акционеры и совет директоров не понимают, как эффективно «эксплуатировать» эту корпоративную «надстройку».
⚠️ ревизионная комиссия не создает "ценности" для компании и бизнеса
⚠️ отчеты комиссии не изучаются и не принимаются во внимание службами ВА, СБ или комплаенс
⚠️ перед комиссией не ставятся особые задачи, нет четкого понимания чем этот орган может быть эффективней или более уместен по сравнению с ВА, СБ или комплаенс
⁉️ Вы согласны?
👍9👻7
Forwarded from ComplianceCraft
Когда вы сталкивались с "токсичными" людьми ("токсами") в профессиональной или частной жизни, что делами?
Anonymous Poll
39%
искал способ приемлемых коммуникаций и отношений
13%
ничего (замирал/ждал пока закончился коммуникация с "токсом")
41%
разрывал отношения/старался убрать "токсов" из своего круга/команды/круга общения
3%
искал професиональной помощи для решения (психологи/коучи/др.)
20%
не замечал "токсов" (хотя другие жаловались) - у меня получалось с ними коммуницировать без ущерба
4%
искал самостоятельно книги и др. для урегулирования ситуаций
2%
не встречал "токсов"
🎩 Поиск и возврат активов компаний.
В вашу крафтовую OSINT-копилку и базу знаний.
📌 Благодаря совместному проекту Всемирного банка и ООН StaR (Stollen Asset Recovery Initiative – Инициатива по возврату украденных активов) у вас есть возможность воспользоваться общедоступной базой данных, в которой отслеживаются усилия органов прокуратуры по всему миру по преследованию активов, полученных в результате коррупции - Asset Recovery Watch Database (База данных наблюдения за возвратом / восстановлением активов). Данная инициатива была разработана в связи с Конвенцией Организации Объединенных Наций против коррупции.
1️⃣ Это первая такая попытка систематически собрать и обобщить информацию о международных делах о возвращении активов, связанных с доходами от коррупции. База данных включает информацию как полученную официально из различных стран, так и собранную из открытых источников.
☝️ Поиск в базе данных возможен по ключевым словам (например, по лицам, компаниям), юрисдикциям, диапазону времени и стоимости активов.
✅ В базе уже почти 600 официальных кейсов. Вы можете посмотреть отдельные кейсы или по крупным кластерам, например по кластерам «Аугусто Пиночет» или «Нефтяная добыча Казахстана и Джеймс Гриффин».
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#практикум #osint
В вашу крафтовую OSINT-копилку и базу знаний.
📌 Благодаря совместному проекту Всемирного банка и ООН StaR (Stollen Asset Recovery Initiative – Инициатива по возврату украденных активов) у вас есть возможность воспользоваться общедоступной базой данных, в которой отслеживаются усилия органов прокуратуры по всему миру по преследованию активов, полученных в результате коррупции - Asset Recovery Watch Database (База данных наблюдения за возвратом / восстановлением активов). Данная инициатива была разработана в связи с Конвенцией Организации Объединенных Наций против коррупции.
1️⃣ Это первая такая попытка систематически собрать и обобщить информацию о международных делах о возвращении активов, связанных с доходами от коррупции. База данных включает информацию как полученную официально из различных стран, так и собранную из открытых источников.
☝️ Поиск в базе данных возможен по ключевым словам (например, по лицам, компаниям), юрисдикциям, диапазону времени и стоимости активов.
✅ В базе уже почти 600 официальных кейсов. Вы можете посмотреть отдельные кейсы или по крупным кластерам, например по кластерам «Аугусто Пиночет» или «Нефтяная добыча Казахстана и Джеймс Гриффин».
➡️ Клуб корпоративной безопасности
#практикум #osint
👍11
🥇 OKR / KPI: создаем функциональную и стратегическую ценность
Друзья, на базе нашего Клуба во 2-3 декаде февраля 2024 мы проведем «камерный» экспертный стол на тему «OKR / KPI: создаем функциональную и стратегическую ценность».
🏆 Мы пригласили специалистов самых крупных и крутых компаний, экспертов в области юридического сопровождения и комплаенс, безопасности и внутреннего аудита, которые поделятся своим опытом и экспертизой о том, как генерировать функциональные годовые планы и проекты, как «продавать» их СЕО, совету директоров и акционерам, а также своим коллегам. Обсудим «боли» и истории успеха.
☝️ Вы можете в комментариях к этому посту задать, ваши вопросы и комментарии по этой теме. Мы обязательно разберем их на экспертном столе и затем опубликуем рекомендации, советы и наши мнения, которые, надеюсь, пригодятся вам.
➡️ Клуб корпоративной безопасности
Друзья, на базе нашего Клуба во 2-3 декаде февраля 2024 мы проведем «камерный» экспертный стол на тему «OKR / KPI: создаем функциональную и стратегическую ценность».
🏆 Мы пригласили специалистов самых крупных и крутых компаний, экспертов в области юридического сопровождения и комплаенс, безопасности и внутреннего аудита, которые поделятся своим опытом и экспертизой о том, как генерировать функциональные годовые планы и проекты, как «продавать» их СЕО, совету директоров и акционерам, а также своим коллегам. Обсудим «боли» и истории успеха.
☝️ Вы можете в комментариях к этому посту задать, ваши вопросы и комментарии по этой теме. Мы обязательно разберем их на экспертном столе и затем опубликуем рекомендации, советы и наши мнения, которые, надеюсь, пригодятся вам.
➡️ Клуб корпоративной безопасности
🔥15🙏3👍1