Если в управленческом словаре нужно оставить всего одно слово, то это слово - план.
Человек, который умеет пользоваться планом, достаточно мотивирован получить то, чего он хочет, достаточно стабилен, чтобы иметь собственные желания и способен к поступательному движению.
Все остальное - нахрен:
-я не знаю чего хочу;
-я не знаю как получить желаемое;
-все. Нахрен.
План - это готовность к трудностям, в хреновом плане куда больше смысла, чем в самых возвышенных целях. Думаю, если год писать в этом бложеке всего одно слово, эффект будет. И это слово…
ПЛАН.

Извинити

Рассказы и повести Лескова доставляют, в аудио формате тоже хорошо

В бот обратной связи поступили вопросы, мол, как дальше живут такие люди? Так и живут, на повышение идут, например. Дело в том, что найм сотрудников сродни возделыванию сада, где наниматель в лучшем случае понимает, что ему нужно: мотыга, красивый куст или там камень. В среднем, обычно и вовсе достаточно обоюдно перекидываться словами в духе «показатели», «замерим», «концептуально осмыслим». Работает в обе стороны, однако, если вы со стороны возможных потерь, используйте ответные заклинания: «за результат отвечаете головой?», «о каких сроках речь», «подготовьте пошагово план работы». Такие дела

В некотором смысле рисковать, когда тебя об этом не просят, будто «безопасней», чем когда этого от тебя требуют.

Наступательность - классное слово, которое попалось в газетном материале. Что вы делаете? Мы сохраняем наступательность. Не пробуем и не стараемся, а это самое

Проще всего нащупать наступательность в другом похожем термине - дожим, из продаж, например. Еще одно письмо, еще один звонок, еще одна встреча - пусть лучше нахрен пошлют, чем забудут.

Да и как таковая активность собственна любой деятельности, и лично мне всегда хочется верить, что победа любит подготовку и ее можно обеспечить: подготовиться, там где это непринято, прийти пораньше, про постелить соломку говорить не буду - это отдельно.

Ведь любое большое дело соткано из отношения к маленьким деталям и к маленьким людям, в том числе, а таких, как мы с вами выяснили, не бывает. Ведь у каждого будет вариант не забить гвоздь в подкову, из-за которого вы если не сломаете шею, то споткнетесь.

Когда ошибка допущена на этапе подбора, дальнейшее обучение не имеет смысла
Известная фраза из известного списка аксиом и если любое взаимодействие людей рассматривать как предприятие (дело, бизнес), можно ужаснуться собственным допущениям в одних сферах и перегибам в других сферах (тут о вас «ноги вытирали», а тут вы «рубили головы» за ботинки нечищенные).

Но на ум пришла история с уборщицами, которые тоже долго нанимаются (сейчас все долго нанимаются) и быстро увольняются, например, на кражах, тихом воровстве, каких-то личных трагедиях, которые не дают адекватно справляться с работой (казалось бы!). Просто люди, они такие.

Если заработную плату можно отнести к мере воздействия «подкуп», то его следующая ступень - это «шантаж», где стоит убедительно предупреждать занятых в вашем предприятии людей о том, что «все под контролем», «а ваши предшественники были повешены в соседней роще». Шутка.

Почему? Да хотя бы потому, что воспитанные люди не сразу узнают о том, что хорошо воспитывали не всех и очень-очень многие люди живут по принципу «что не запрещено, то разрешено». «Я думал ничье», «жалко что ли», «у вас совести нет!», - ну вообще нет, это правда.

Кстати, это замечательно иллюстрирует феномен мародерства в зонах стихийных бедствий и «горячих точках», обычно, разграблениями жилищ занимаются соседи.

Закономерный вопрос «как с этим жить» - да так и жить, силой личного примера, внушения и наказания, собственно, это бложек про личностный рост, вас будут обманывать - вы не обманывайтесь, будьте готовы к этому.

«Договорная основа» надежней прочих, ну а защита договора - это уже про защиту инвестиций: времени, денег, про доверие тут не говорим - вы уже должны были перестать баловаться этим, как сигаретками за гаражами в детстве.

Не сказать что часто встретишь такой контент на русском языке от непосредственных участников событий

https://music.yandex.ru/album/16610487/track/136782467?utm_medium=copy_link

Как-то подзавис dogovornyak в воздухе, а война продолжается. Но есть и хорошие новости:

"У нас к 2030 году 15 млн понятных избирателей умрут, а придут 10 млн новых. И мы с ними никак не общаемся. А там уже голосовать начнут те, кто в 2012 году родился".

Думают на нужных совещаниях про будущее, значит, надежда есть. Хотя, возможно, это просто план номер восемь. А в первых семи к 2030 году умрут больше.

Становиться чуть более консервативным, замыкать контур от «открытого дружелюбного мира» с обитателями, которым «помогает вселенная», со временем, абсолютно нормально. Хотя бы потому что «обитатели» дружелюбного мира при попытке перехода установленных границ совсем не дружелюбные, пока не получат нужные сигналы

Извинити

В любой ситуации типа «полное говно» сближение с ней и попытка начать рулить с чем есть, приводит в чувства намного быстрее грустных ожиданий. Промедление смерти подобно!

Неплохо. Не сказать, что исчерпывающе, но можно неплохо пополнить представления о мире финансов. В одной из глав есть классное описание рисков, того факта, что со временем их становится больше: ты сам, родители, дети, собственность - в общем, больше и важно уметь в риск-менеджмент. Некоторые подписчики уже умеют, но к такому лучше готовиться)

P.S.: самую полную версию можно прослушать за пару-тройку недель в аудиоформате по дороге куда вы там обычно перемещаетесь

Извинити

Целесообразность - весьма жесткий критерий, в особенности когда есть большие проблемы с постановкой целей как таковых (так бывает). Как это «определенность» - отказаться от «моря возможностей» и наконец начать делать хоть что-то? Ну типа да, ведь если фиксировать любой «бесцельный» отрезок, то и на нем что-то да происходит - обычно, унылое говно.

«Что случилось, то и цель» - много лет назад обнаружил у себя случайный бложек, на который явно не подписывался, а подписала на него случайная знакомая, которая ходила по всяким мероприятиям и так набирала подписчиков. Но фраза прикольная - что случилось, то и цель, очень созвучно с тем, что люди живут «как-то», как получаются, так и живут.

А цель она как бы все собирает, через целесообразность. Зачем, что это дает мне - обычно вопросы антигероев, но они чертовски рациональны.

Если оценивать «респектабельность» как пройденный путь - ошибиться сложнее. Это примерно про то, как ездить в супермаркет на окраине мегаполиса в утро выходного дня: там какие-то мутные старики, ну глубоко взрослые люди тарят продукты на неделю, а то и на две.

Когда ты дед, уже не особо значимы всякие там названия, компании, в которых доводилось работать, кампании, в которых приходилось участвовать. Все эти «благодарности» и «коробочки» просто сложены в коробку и где-то лежат в углу, ну максимум - украшают кабинет.

А другая сторона этой медали - это те самые респектабельные молодые люди, понаблюдав за которыми некоторое время, начинаешь видеть их лица, уже не такие довольные, в криминальных новостях, это происходит настолько регулярно и столь продолжительное время, что уже превратилось в закономерность.

Плохая компания же - это не просто красивое название)

В принципе, составляя публикации бложека в нужном порядке, можно завладеть готовой методичкой

Постановка задач
https://news.1rj.ru/str/badcompa/2246

Планирование
https://news.1rj.ru/str/badcompa/2230

Нюансы реализации
https://news.1rj.ru/str/badcompa/2237

Сбор обратной связи
https://news.1rj.ru/str/badcompa/2220

Кстати, из ситуаций типа "полное говно" легко произвести оценку приоритетов жизненных приобретений в качественном и количественном разрезе.

Вот, например, собственность, какие-нибудь взрослые игрушки стоят прилично, пользуешься ими пипец как редко (если постоянно, то это уже не игрушки), арендованным даже чаще чем собственным - это парадокс приобретений, а, скажем, хорошая одежда и обувь приносит вам пользу каждый божий день.

Так что имеет смысл экономить на странных вещах и совсем не экономить на вещах повседневных. Хотя маркетинг пытается убедить в обратном, но парадокс "эконом маркетинга" в том, что в нем нет никакой выгоды...