главные минусы предпринимательства (so far)
вчера делилась итогами полугода вне найма, а сегодня расскажу о главных минусах своего дела, которые я успела выделить, про «успешный успех» вы и без меня наслышаны 🙈
минус №1. налоги
без комментариев. это просто больно.
минус №2. отпуска не существует
даже если я делегирую часть задач, все равно должна быть на связи. никакого ретрита на пляже без телефона.
минус №3. нескончаемые расходы
подписки на софт, консультации, подрядчики. понимаю, что это инвестиции в рост, но иногда кажется, что траты растут быстрее доходов.
минус №4. вечное ощущение, что я тупая
не синдром самозванца, а именно момент, когда сталкиваешься с новой задачей и ковыряешься в ней сама (с ChatGPT или без). ощущение, что где-то накосячила, съедает энергию сильнее, чем сама работа.
минус №5. делегировать пока некому
команда еще не сформирована, бюджет ограничен, поэтому рутина, которая не имеет ничего общего с твоей экспертизой, ложится на тебя. и от этого очень сильно устаешь.
знаю, что тут много предпринимателей — расскажите, что еще добавили бы в этот список?
вчера делилась итогами полугода вне найма, а сегодня расскажу о главных минусах своего дела, которые я успела выделить, про «успешный успех» вы и без меня наслышаны 🙈
минус №1. налоги
без комментариев. это просто больно.
минус №2. отпуска не существует
даже если я делегирую часть задач, все равно должна быть на связи. никакого ретрита на пляже без телефона.
минус №3. нескончаемые расходы
подписки на софт, консультации, подрядчики. понимаю, что это инвестиции в рост, но иногда кажется, что траты растут быстрее доходов.
минус №4. вечное ощущение, что я тупая
не синдром самозванца, а именно момент, когда сталкиваешься с новой задачей и ковыряешься в ней сама (с ChatGPT или без). ощущение, что где-то накосячила, съедает энергию сильнее, чем сама работа.
минус №5. делегировать пока некому
команда еще не сформирована, бюджет ограничен, поэтому рутина, которая не имеет ничего общего с твоей экспертизой, ложится на тебя. и от этого очень сильно устаешь.
знаю, что тут много предпринимателей — расскажите, что еще добавили бы в этот список?
🔥13❤3
инсайты с бранча русскоговорящих фаундеров
продолжаю делиться своими мыслями про предпринимательство (неделя тематических постов), отрефлексировала воскресную встречу RFounders и выделила несколько главных выводов, которые я с нее унесла:
женщин все еще меньше
наглядный пример, почему нужен феминизм!
почти все делают не один бизнес
на встрече были либо серийные предприниматели, либо ребята, которые уже продали/закрыли один проект и делают новый. раньше я не понимала, как можно отпустить дело, которое строил с нуля. теперь вижу: это и азарт, и усталость.
треть проектов связана с Telegram
не только каналы и мини-аппы, но и консалтинг, аналитика, инвестиции в тг-бизнесы. то ли совпадение, то ли реальный тренд.
выгорают все
каждый второй рассказывал, как брал «gap year» после выгорания. звучит так, будто у предпринимателей просто нет опции не выгореть — и это пугает.
делать деньги можно на чем угодно
ботофермы (хорошие), edtech-консалтинг, сообщества, лагеря для детей, крипта, ретрит-центры. спектр такой разный, что снова убедилась: любую идею можно воплотить. главное — не бояться.
продолжаю делиться своими мыслями про предпринимательство (неделя тематических постов), отрефлексировала воскресную встречу RFounders и выделила несколько главных выводов, которые я с нее унесла:
женщин все еще меньше
наглядный пример, почему нужен феминизм!
почти все делают не один бизнес
на встрече были либо серийные предприниматели, либо ребята, которые уже продали/закрыли один проект и делают новый. раньше я не понимала, как можно отпустить дело, которое строил с нуля. теперь вижу: это и азарт, и усталость.
треть проектов связана с Telegram
не только каналы и мини-аппы, но и консалтинг, аналитика, инвестиции в тг-бизнесы. то ли совпадение, то ли реальный тренд.
выгорают все
каждый второй рассказывал, как брал «gap year» после выгорания. звучит так, будто у предпринимателей просто нет опции не выгореть — и это пугает.
делать деньги можно на чем угодно
ботофермы (хорошие), edtech-консалтинг, сообщества, лагеря для детей, крипта, ретрит-центры. спектр такой разный, что снова убедилась: любую идею можно воплотить. главное — не бояться.
🔥11❤8👍1
новый оффлайн-бизнес мечты!
вы когда-нибудь мечтали делегировать бесячие домашние дела? чтобы кто-то помыл за вас посуду или хотя бы вынес мусор? 🙃 у меня на Бали случился абсолютно life-changing experience — сервис, который кажется мелочью, но реально улучшает жизнь.
по сути, это апгрейд привычных прачечных: складываешь грязные вещи в пакет, вызываешь курьера, через пару часов он возвращает их чистыми, выглаженными и вкусно пахнущими. стоит это счастье 5–7$ (если вещей больше — чуть дороже). честно, теперь я уже не знаю, как стирать самой: у меня нет такого кондиционера и глажу я хуже.
в Азии это работает, потому что квартиры маленькие, стиралку ставить некуда, но вот почему в России любая химчистка или стирка обуви стоит столько, что иногда проще купить новое — загадка. но я уверена: такой аутсорсинг стирки с доставкой и нормальным клиентским сервисом взлетел бы в Москве.
смотрите:
— пара стиралок и сушилок,
— несколько сотрудников без особой квалификации,
— симпатичный лендинг и поддержка в мессенджере.
и все, у вас очередь айтишников из москва-сити, которые хотят постирать худи между звонками. жду, когда появится Яндекс.Стирка в приложении Go 🚕👕
я, наверное, как обычно, вижу только идеалистическую картинку без подводных камней, а вы что думаете?
вы когда-нибудь мечтали делегировать бесячие домашние дела? чтобы кто-то помыл за вас посуду или хотя бы вынес мусор? 🙃 у меня на Бали случился абсолютно life-changing experience — сервис, который кажется мелочью, но реально улучшает жизнь.
по сути, это апгрейд привычных прачечных: складываешь грязные вещи в пакет, вызываешь курьера, через пару часов он возвращает их чистыми, выглаженными и вкусно пахнущими. стоит это счастье 5–7$ (если вещей больше — чуть дороже). честно, теперь я уже не знаю, как стирать самой: у меня нет такого кондиционера и глажу я хуже.
в Азии это работает, потому что квартиры маленькие, стиралку ставить некуда, но вот почему в России любая химчистка или стирка обуви стоит столько, что иногда проще купить новое — загадка. но я уверена: такой аутсорсинг стирки с доставкой и нормальным клиентским сервисом взлетел бы в Москве.
смотрите:
— пара стиралок и сушилок,
— несколько сотрудников без особой квалификации,
— симпатичный лендинг и поддержка в мессенджере.
и все, у вас очередь айтишников из москва-сити, которые хотят постирать худи между звонками. жду, когда появится Яндекс.Стирка в приложении Go 🚕👕
я, наверное, как обычно, вижу только идеалистическую картинку без подводных камней, а вы что думаете?
❤8🔥4
AI-акселератор для солофаундеров
наткнулась в одном из чатиков на интересную инициативу: ребята запускают виртуальный акселератор для предпринимателей и стартапов. обучение проходит с помощью AI-агентов, которые помогают превратить идею в реальный продукт. а если проект окажется перспективным, его предложат венчурным партнерам для инвестиций.
почему это классно:
— эксперты прогнозируют 1M соло-фаундеров к 2030 году из-за AI, самое время туда залетать;
— абсолютно бесплатно;
— даже если продукт не получится, можно прокачаться в вайбкодинге;
— если проект «выстрелит», то сразу появится доступ к инвестициям.
я планирую участвовать, если вам тоже интересно — вот ссылка: https://nocap.so/solo
наткнулась в одном из чатиков на интересную инициативу: ребята запускают виртуальный акселератор для предпринимателей и стартапов. обучение проходит с помощью AI-агентов, которые помогают превратить идею в реальный продукт. а если проект окажется перспективным, его предложат венчурным партнерам для инвестиций.
почему это классно:
— эксперты прогнозируют 1M соло-фаундеров к 2030 году из-за AI, самое время туда залетать;
— абсолютно бесплатно;
— даже если продукт не получится, можно прокачаться в вайбкодинге;
— если проект «выстрелит», то сразу появится доступ к инвестициям.
я планирую участвовать, если вам тоже интересно — вот ссылка: https://nocap.so/solo
No Cap
No Cap - AI Startup Investor | NC/ACC Program
AI investor & coach for startups. Busy running nc/acc - a program for the next 1M AI-native solo founders 💨
🔥8❤1
возможно, я придумала, где хочу жить
три дня в Сингапуре я ходила с открытым ртом. думала, что после Токио меня сложно будет впечатлить, но Сингапуру это удалось!
футуристичные здания, идеальная чистота, удобный общественный транспорт и инфраструктура, безопасность, в которой расслабляешься мгновенно, парки, где можно провести целый день, и, конечно, водопад прямо в аэропорту (да, это нужно зафиксировать отдельно).
но за все это, конечно, приходится платить. жизнь в Сингапуре ощутимо дорогая: по «прогрессивной модели оплаты труда» низкоквалифицированные кадры (уборщики, кассиры и тд) получают от 1100$ в месяц (сравните с местом, где вы живёте 👀). владение машиной — роскошь: помимо налогов и пошлин нужно купить 10-летний сертификат, который стоит от 50$к (!!!). и при этом на улицах полно люксовых тачек!
пока сложно представить, какой бюджет нужен для комфортной жизни в Сингапуре. но вот выделить деньги, чтобы обязательно зацепить его в азиатской поездке — точно стоит.
три дня в Сингапуре я ходила с открытым ртом. думала, что после Токио меня сложно будет впечатлить, но Сингапуру это удалось!
футуристичные здания, идеальная чистота, удобный общественный транспорт и инфраструктура, безопасность, в которой расслабляешься мгновенно, парки, где можно провести целый день, и, конечно, водопад прямо в аэропорту (да, это нужно зафиксировать отдельно).
но за все это, конечно, приходится платить. жизнь в Сингапуре ощутимо дорогая: по «прогрессивной модели оплаты труда» низкоквалифицированные кадры (уборщики, кассиры и тд) получают от 1100$ в месяц (сравните с местом, где вы живёте 👀). владение машиной — роскошь: помимо налогов и пошлин нужно купить 10-летний сертификат, который стоит от 50$к (!!!). и при этом на улицах полно люксовых тачек!
пока сложно представить, какой бюджет нужен для комфортной жизни в Сингапуре. но вот выделить деньги, чтобы обязательно зацепить его в азиатской поездке — точно стоит.
❤10🔥6
наконец-то пожинаю плоды своей популярности
шучу! на самом деле просто воспользовалась поездкой в Манилу (Филиппины) и напросилась в гости к команде Skyro 🩵
это финтех, который уже несколько лет строят выходцы из Тинькофф. раньше я никогда не бывала в офисах компаний и не встречалась лично с командами, про которые мы пишем в Connectable Jobs. и именно от этой встречи словила важное ощущение — восхищение и вдохновение.
у ребят горят глаза, в офисе стоит гул от встреч и звонков, ceo сидит в уголке опенспейса и здоровается со всеми за руку. команда почти полностью переехала из СНГ и Европы на другой край света, чтобы попробовать с нуля вырастить компанию-единорога в ближайшие несколько лет.
и главное — они действительно в это верят и вкладываются по полной. держу кулачки, чтобы у ребят все получилось 🙏🏻
шучу! на самом деле просто воспользовалась поездкой в Манилу (Филиппины) и напросилась в гости к команде Skyro 🩵
это финтех, который уже несколько лет строят выходцы из Тинькофф. раньше я никогда не бывала в офисах компаний и не встречалась лично с командами, про которые мы пишем в Connectable Jobs. и именно от этой встречи словила важное ощущение — восхищение и вдохновение.
у ребят горят глаза, в офисе стоит гул от встреч и звонков, ceo сидит в уголке опенспейса и здоровается со всеми за руку. команда почти полностью переехала из СНГ и Европы на другой край света, чтобы попробовать с нуля вырастить компанию-единорога в ближайшие несколько лет.
и главное — они действительно в это верят и вкладываются по полной. держу кулачки, чтобы у ребят все получилось 🙏🏻
❤15🔥6
искусство фидбэка
как-то писала, что хочу собрать фидбэк у 500+ пользователей @foldee_bot. сказано — сделано. ну не 500, конечно, но тг аккаунт забанил на исходящие на несколько дней))
немного вводных: раньше, когда была на стороне пользователя, думала, что фидбэк — это база. нужно давать его постоянно, чтобы сервисы и люди могли улучшаться. сейчас, на стороне фаундера продукта, думаю иначе: фидбэк — это привилегия. пользователь вам ничем не обязан, и если он все же делится мнением (да еще и осмысленным, а не просто «норм»), то вам крупно повезло.
и вот главный вопрос: как получить такой релевантный фидбэк по своему продукту? вот несколько вещей, которые я поняла на практике:
1) важно не спрашивать в лоб «как вам сервис?» — это почти всегда «норм». лучше задавать конкретные вопросы: «что мешает пользоваться чаще?», «что было самым неудобным?», тогда выше шанс получить осмысленный ответ.
2) создавать контекст, потому что люди охотнее делятся мнением, когда понимают, зачем оно нужно и как поможет улучшить продукт.
3) разделять аудитории: разные сегменты пользователей дают разный фидбэк. новичок и активный юзер смотрят на продукт совсем по-разному.
4) и самое ценное — запрашивать его лично. короткий чат или звонок дает в 10 раз больше инсайтов, чем любая форма. да и на личную коммуникацию люди откликаются охотнее, чем на обезличенный рабочий аккаунт.
а какие у вас есть лайфхаки для сбора фидбэка?
как-то писала, что хочу собрать фидбэк у 500+ пользователей @foldee_bot. сказано — сделано. ну не 500, конечно, но тг аккаунт забанил на исходящие на несколько дней))
немного вводных: раньше, когда была на стороне пользователя, думала, что фидбэк — это база. нужно давать его постоянно, чтобы сервисы и люди могли улучшаться. сейчас, на стороне фаундера продукта, думаю иначе: фидбэк — это привилегия. пользователь вам ничем не обязан, и если он все же делится мнением (да еще и осмысленным, а не просто «норм»), то вам крупно повезло.
и вот главный вопрос: как получить такой релевантный фидбэк по своему продукту? вот несколько вещей, которые я поняла на практике:
1) важно не спрашивать в лоб «как вам сервис?» — это почти всегда «норм». лучше задавать конкретные вопросы: «что мешает пользоваться чаще?», «что было самым неудобным?», тогда выше шанс получить осмысленный ответ.
2) создавать контекст, потому что люди охотнее делятся мнением, когда понимают, зачем оно нужно и как поможет улучшить продукт.
3) разделять аудитории: разные сегменты пользователей дают разный фидбэк. новичок и активный юзер смотрят на продукт совсем по-разному.
4) и самое ценное — запрашивать его лично. короткий чат или звонок дает в 10 раз больше инсайтов, чем любая форма. да и на личную коммуникацию люди откликаются охотнее, чем на обезличенный рабочий аккаунт.
а какие у вас есть лайфхаки для сбора фидбэка?
🔥9❤1
как начать нетворкать?
по моим постам может показаться, что я суперобщительный человек, но на самом деле нет…
нетворкинг мне всегда давался тяжело, я держалась за узкий круг друзей и чувствовала себя комфортно. но жизненные обстоятельства меняются, поэтому пришлось чуть-чуть переступить через себя и начать знакомиться с новыми людьми!
делюсь тем, как я этих самых людей нахожу👇🏻
профессиональные сообщества и коммьюнити
самый понятный вариант — найти группу по интересам (онлайн или офлайн), присоединиться, начать общаться и контрибьютить в сообщество! у меня так как раз вышло с RFounders.
рандом-кофе
могут попасться совсем «не ваши» люди, но бывает и наоборот — тотал мэтч! недавно в тг-канале kyrillic запустили бесплатный рандом-кофе, и мне повезло уже дважды встретить крутых ребят 🫶🏻
телеграм-каналы
нахожу интересные мне авторские каналы, начинаю читать, если проникаюсь автором и разделяю его мысли, то пишу лично! да, может быть неловко, но помните, что самое страшное, что может случиться, вам просто не ответят.
а какие у вас есть способы нетворка? делитесь в комментариях!
по моим постам может показаться, что я суперобщительный человек, но на самом деле нет…
нетворкинг мне всегда давался тяжело, я держалась за узкий круг друзей и чувствовала себя комфортно. но жизненные обстоятельства меняются, поэтому пришлось чуть-чуть переступить через себя и начать знакомиться с новыми людьми!
делюсь тем, как я этих самых людей нахожу👇🏻
профессиональные сообщества и коммьюнити
самый понятный вариант — найти группу по интересам (онлайн или офлайн), присоединиться, начать общаться и контрибьютить в сообщество! у меня так как раз вышло с RFounders.
рандом-кофе
могут попасться совсем «не ваши» люди, но бывает и наоборот — тотал мэтч! недавно в тг-канале kyrillic запустили бесплатный рандом-кофе, и мне повезло уже дважды встретить крутых ребят 🫶🏻
телеграм-каналы
нахожу интересные мне авторские каналы, начинаю читать, если проникаюсь автором и разделяю его мысли, то пишу лично! да, может быть неловко, но помните, что самое страшное, что может случиться, вам просто не ответят.
а какие у вас есть способы нетворка? делитесь в комментариях!
❤8🔥4
разница между предпринимателем и стартапером
недавно услышала от знакомого мысль:
«я разделяю предпринимателей и стартаперов: первые — инноваторы, действующие быстро и готовые рисковать. вторые — просто те, кто умеют делать бизнес и зарабатывать, неважно на чем».
задумалась 🤔 с одной стороны, в этом есть здравое зерно. но если посмотреть на текущее положение дел, почти все самые хайповые стартапы сегодня — это не про «новые идеи с нуля», а про то, как встроить AI в уже существующие бизнесы. медицина, финтех, рекрутинг, маркетинг — продукты вроде бы привычные, но AI дает им новую упаковку, скорость и масштаб.
и вот вопрос: предприниматель ли тот, кто придумывает принципиально новое решение на рынке? а стапер ли тот, кто берет проверенную модель и «надстраивает» ее технологиями?
в итоге, для меня все эти ярлыки — вторичны. хоть назови стартапером, хоть предпринимателем, хоть темщицей — суть не меняется.
а вы как думаете: существует ли реальная разница между
стартапером и предпринимателем?
недавно услышала от знакомого мысль:
«я разделяю предпринимателей и стартаперов: первые — инноваторы, действующие быстро и готовые рисковать. вторые — просто те, кто умеют делать бизнес и зарабатывать, неважно на чем».
задумалась 🤔 с одной стороны, в этом есть здравое зерно. но если посмотреть на текущее положение дел, почти все самые хайповые стартапы сегодня — это не про «новые идеи с нуля», а про то, как встроить AI в уже существующие бизнесы. медицина, финтех, рекрутинг, маркетинг — продукты вроде бы привычные, но AI дает им новую упаковку, скорость и масштаб.
и вот вопрос: предприниматель ли тот, кто придумывает принципиально новое решение на рынке? а стапер ли тот, кто берет проверенную модель и «надстраивает» ее технологиями?
в итоге, для меня все эти ярлыки — вторичны. хоть назови стартапером, хоть предпринимателем, хоть темщицей — суть не меняется.
а вы как думаете: существует ли реальная разница между
стартапером и предпринимателем?
🔥6❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
последние дни хайпит новая версия генератора видео Sora от ChatGPT. многие уже называют его следующим ТикТоком, а у меня пока все еще кровь из глаз от каждого такого ИИ-ролика. насколько же это все нереалистично…
но прогресс в генерации видео реально впечатляет, контент становится дешевле и доступнее, чем когда-либо.
мы тоже решили поэкспериментировать: вот пробный рекламный ролик нашего агентства!
особенно улыбнул момент, где героине жмут кулачок, получилось неожиданно powerful 💥 ну и diversity, конечно, вшито по полной (мы такое не планировали), видимо, следствие американского контекста, на котором обучался ИИ.
как вам наш креатив?
но прогресс в генерации видео реально впечатляет, контент становится дешевле и доступнее, чем когда-либо.
мы тоже решили поэкспериментировать: вот пробный рекламный ролик нашего агентства!
особенно улыбнул момент, где героине жмут кулачок, получилось неожиданно powerful 💥 ну и diversity, конечно, вшито по полной (мы такое не планировали), видимо, следствие американского контекста, на котором обучался ИИ.
как вам наш креатив?
🔥10😁5❤2
люкс по цене массмаркета в китайском ритейле
продолжаю делиться бизнес-идеями из Азии. сегодня — необычный формат бьюти-стора Harmay из Китая 🇨🇳
если вы смотрите рилсы, наверняка видели видео про этот магазин. там можно купить Valmont или La Mer (дорогие люксовые бренды) по цене Avene. правда, нюанс: в основном там продаются миниатюры.
почему Harmay стал популярным:
— можно попробовать продукт в маленьком объеме и решить, нужна ли вам большая банка (девушки поймут);
— прикоснуться к люксу за очень адекватные деньги;
— формат очень вирусный: красивые витрины, редкие миниатюры и необычный шопинг;
— ощущение «охоты за сокровищами»: ассортимент постоянно обновляется, магазины огромные, и всегда есть азарт найти что-то особенное.
как работает бизнес-модель?
Harmay закупает сэмплы у фабрик брендов, в Duty Free, выкупает оверстоки и мини-форматы за рубежом. берут большими партиями по низкой цене, продают быстро, почти не тратясь на маркетинг, ведь соцсети делают все за них.
а может ли такой формат взлететь в других странах?
первое, что приходит в голову — Россия и Франция, где много сильных косметических брендов. легко представить, как какое-нибудь Золотое яблоко открывает подобный стор.
а вы как думаете? можно ли еще где-то запустить такой формат?
продолжаю делиться бизнес-идеями из Азии. сегодня — необычный формат бьюти-стора Harmay из Китая 🇨🇳
если вы смотрите рилсы, наверняка видели видео про этот магазин. там можно купить Valmont или La Mer (дорогие люксовые бренды) по цене Avene. правда, нюанс: в основном там продаются миниатюры.
почему Harmay стал популярным:
— можно попробовать продукт в маленьком объеме и решить, нужна ли вам большая банка (девушки поймут);
— прикоснуться к люксу за очень адекватные деньги;
— формат очень вирусный: красивые витрины, редкие миниатюры и необычный шопинг;
— ощущение «охоты за сокровищами»: ассортимент постоянно обновляется, магазины огромные, и всегда есть азарт найти что-то особенное.
как работает бизнес-модель?
Harmay закупает сэмплы у фабрик брендов, в Duty Free, выкупает оверстоки и мини-форматы за рубежом. берут большими партиями по низкой цене, продают быстро, почти не тратясь на маркетинг, ведь соцсети делают все за них.
а может ли такой формат взлететь в других странах?
первое, что приходит в голову — Россия и Франция, где много сильных косметических брендов. легко представить, как какое-нибудь Золотое яблоко открывает подобный стор.
а вы как думаете? можно ли еще где-то запустить такой формат?
🔥13👍1👏1
баш на даш
стартаперы: ищут сотрудников по знакомым британская разведка: ищет сотрудников через рилсы
как фаундеры на самом деле собирают команды
по следам недавнего мема хочу рассказать, как все происходит в реальности. если вам кажется, что процесс выглядит так: написал вакансию → выложил на джоб борд → нанял человека, то вот инсайт: большинство вакансий в стартапах вообще никогда не выходят в паблик. и даже самые жирные позиции в топовых и уже известных командах часто остаются внутри закрытых чатиков, нетворков и личных переписок.
почему так? все просто. в маленьких командах людям не все равно, с кем они работают. когда вас 500+, важнее хард-скиллы и процессы. но когда вас пятеро — личные качества, энергия и ценности часто решают больше, чем строчка в резюме.
поэтому главный канал поиска — нетворк. через друзей, комьюнити, чаты, соцсети. именно так мы, например, нашли всех людей в свою команду!
так что, если вы хотите попасть в начинающий стартап, который может вырасти в единорога, то не ждите появления вакансий на сайтах. лучше расширяйте свой профессиональный круг, общайтесь, подписывайтесь на интересных вам фаундеров и вы точно окажетесь в нужном месте в нужный момент.
если вы искали людей себе в команду, то поделитесь, такой ли был процесс? или все-таки джоб платформы?
по следам недавнего мема хочу рассказать, как все происходит в реальности. если вам кажется, что процесс выглядит так: написал вакансию → выложил на джоб борд → нанял человека, то вот инсайт: большинство вакансий в стартапах вообще никогда не выходят в паблик. и даже самые жирные позиции в топовых и уже известных командах часто остаются внутри закрытых чатиков, нетворков и личных переписок.
почему так? все просто. в маленьких командах людям не все равно, с кем они работают. когда вас 500+, важнее хард-скиллы и процессы. но когда вас пятеро — личные качества, энергия и ценности часто решают больше, чем строчка в резюме.
поэтому главный канал поиска — нетворк. через друзей, комьюнити, чаты, соцсети. именно так мы, например, нашли всех людей в свою команду!
так что, если вы хотите попасть в начинающий стартап, который может вырасти в единорога, то не ждите появления вакансий на сайтах. лучше расширяйте свой профессиональный круг, общайтесь, подписывайтесь на интересных вам фаундеров и вы точно окажетесь в нужном месте в нужный момент.
если вы искали людей себе в команду, то поделитесь, такой ли был процесс? или все-таки джоб платформы?
❤8🔥5💔1😭1
главная проблема поиска людей по нетворку
искать людей через знакомых — самая распространенная стратегия у фаундеров и молодых стартапов. но у этого подхода есть подводный камень, о котором редко думают в начале пути: рост и управляемость таких людей.
когда ты выбираешь личные качества вместо профессиональных навыков, со временем может выясниться, что человек просто не умеет в стратегию, масштабирование, работу с командой и управление. и дело не в нем — стартапы редко дают время и условия, чтобы всему этому научиться. в результате появляются те самые характеристики типичного стартапа: хаос, отсутствие процессов, размытые зоны ответственности и не самые компетентные руководители.
что с этим делать? в идеале — с самого начала подключать founding recruiter (рекрутера, который специализируется на подборе людей в молодые команды). да, это дополнительные расходы, но зато потом вы сэкономите на текучке, выгоревших сотрудниках и испорченной репутации.
если бюджета нет, то нужно искать баланс между «своим человеком» и тем, кто уже имеет сильные харды и потенциал роста. именно такие люди помогают команде пройти через хаос первых лет и стать настоящим бизнесом.
и, пожалуй, главный инсайт: на раннем этапе важно не просто собрать команду, а вырастить тех, кто сможет ее вести дальше.
искать людей через знакомых — самая распространенная стратегия у фаундеров и молодых стартапов. но у этого подхода есть подводный камень, о котором редко думают в начале пути: рост и управляемость таких людей.
когда ты выбираешь личные качества вместо профессиональных навыков, со временем может выясниться, что человек просто не умеет в стратегию, масштабирование, работу с командой и управление. и дело не в нем — стартапы редко дают время и условия, чтобы всему этому научиться. в результате появляются те самые характеристики типичного стартапа: хаос, отсутствие процессов, размытые зоны ответственности и не самые компетентные руководители.
что с этим делать? в идеале — с самого начала подключать founding recruiter (рекрутера, который специализируется на подборе людей в молодые команды). да, это дополнительные расходы, но зато потом вы сэкономите на текучке, выгоревших сотрудниках и испорченной репутации.
если бюджета нет, то нужно искать баланс между «своим человеком» и тем, кто уже имеет сильные харды и потенциал роста. именно такие люди помогают команде пройти через хаос первых лет и стать настоящим бизнесом.
и, пожалуй, главный инсайт: на раннем этапе важно не просто собрать команду, а вырастить тех, кто сможет ее вести дальше.
🔥9💔2