чему нас учит Сергей Галицкий
я очень-очень-очень далека от футбола и мало что в нём понимаю, но победа Краснодара в РПЛ тронула даже меня 🥹 потому что это история не про везение, а про труд. успех — это не про лёгкость и энергию. это про годы работы, про ошибки, падения и взлеты, про терпение и веру, что все получится. потому что частному клубу понадобилось 17 лет, чтобы дойти до чемпионства.
это перекликается с концепцией 10 000 часов, которую я очень разделяю — чтобы стать мастером в какой-то области, нужно потратить на это 10 000 часов:
~3 года, если по 8 часов в день
~10 лет, если по 3 часа в день
~27 лет, если по часу в день
поэтому Галицкий учит нас просто делать своё дело последовательно каждый день и не ждать аплодисментов и цветов взамен.
расскажите, на что вы за жизнь точно потратили 10 000 часов?
я очень-очень-очень далека от футбола и мало что в нём понимаю, но победа Краснодара в РПЛ тронула даже меня 🥹 потому что это история не про везение, а про труд. успех — это не про лёгкость и энергию. это про годы работы, про ошибки, падения и взлеты, про терпение и веру, что все получится. потому что частному клубу понадобилось 17 лет, чтобы дойти до чемпионства.
это перекликается с концепцией 10 000 часов, которую я очень разделяю — чтобы стать мастером в какой-то области, нужно потратить на это 10 000 часов:
~3 года, если по 8 часов в день
~10 лет, если по 3 часа в день
~27 лет, если по часу в день
поэтому Галицкий учит нас просто делать своё дело последовательно каждый день и не ждать аплодисментов и цветов взамен.
расскажите, на что вы за жизнь точно потратили 10 000 часов?
❤10🔥2👍1
бесплатно разбираю ваши каналы 🔥
хочу, чтобы мой канал был реально полезным, поэтому периодически буду бесплатно разбирать ваши телеграм-каналы и помогать с вопросами, которые помогут их прокачать 🤍
формат такой:
– кидайте в комментарии ссылку на канал
– добавьте короткое описание (например, канал про кафешки в Париже)
– если есть конкретные вопросы — смело пишите
делитесь этим постом с друзьями, у кого есть свой канал — с удовольствием разберу 💫
почему я вообще могу раздавать советы?
у меня 6+ лет опыта в маркетинге и рекламе — в креативных агентствах и корпорациях. а ещё — свой канал на 70К+ подписчиков.
UPD: всем спасибо за участие! новые каналы на разбор больше не принимаю, но обязательно еще буду делать такие активности!
хочу, чтобы мой канал был реально полезным, поэтому периодически буду бесплатно разбирать ваши телеграм-каналы и помогать с вопросами, которые помогут их прокачать 🤍
формат такой:
– кидайте в комментарии ссылку на канал
– добавьте короткое описание (например, канал про кафешки в Париже)
– если есть конкретные вопросы — смело пишите
делитесь этим постом с друзьями, у кого есть свой канал — с удовольствием разберу 💫
почему я вообще могу раздавать советы?
у меня 6+ лет опыта в маркетинге и рекламе — в креативных агентствах и корпорациях. а ещё — свой канал на 70К+ подписчиков.
UPD: всем спасибо за участие! новые каналы на разбор больше не принимаю, но обязательно еще буду делать такие активности!
🔥7❤2
куда нас всех ведёт Паша Дуров?
на прошлой неделе вышла новость, что выручка Телеграмма за 2024 год превысила $1B и выросла в четыре раза по сравнению с предыдущим годом 🔥 как вы уже могли понять, я большая фанатка проектов в Телеграме — верю, что он уверенно движется к формату экосистемы.
в Телеграмме растут каналы, появляются новые сервисы, запускаются продукты. по ощущениям — повторяется путь китайского гиганта WeChat, где можно оплатить парковку, заплатить налоги, оформить доставку в любимой кофейне, записаться на тренировку, ну и, конечно, переписываться в чатиках и читать каналы.
вот несколько косвенных, но все же признаков такого пути:
– у него уже больше 1 млрд активных пользователей
– более 500 млн ежемесячно взаимодействуют с мини-аппами
– с июня 2024 количество мини-приложений выросло с 340 до 3,1 тыс. (+129%)
– капитализация подарков превысила $50 млн
короче, я считаю, что тренд надо ловить и пробовать запускать не только каналы, но и полноценные продукты, тем более, пока есть куча незанятых ниш. но не у всех такой восторг, как у меня. например, Алексей Писаревский (ex-фаундер Epic Growth) закрыл свою платформу TappAds для рекламы в мини-аппах и подробно описал причины — почитать можно тут.
но мне кажется, всё только начинается. а вы как считаете?
на прошлой неделе вышла новость, что выручка Телеграмма за 2024 год превысила $1B и выросла в четыре раза по сравнению с предыдущим годом 🔥 как вы уже могли понять, я большая фанатка проектов в Телеграме — верю, что он уверенно движется к формату экосистемы.
в Телеграмме растут каналы, появляются новые сервисы, запускаются продукты. по ощущениям — повторяется путь китайского гиганта WeChat, где можно оплатить парковку, заплатить налоги, оформить доставку в любимой кофейне, записаться на тренировку, ну и, конечно, переписываться в чатиках и читать каналы.
вот несколько косвенных, но все же признаков такого пути:
– у него уже больше 1 млрд активных пользователей
– более 500 млн ежемесячно взаимодействуют с мини-аппами
– с июня 2024 количество мини-приложений выросло с 340 до 3,1 тыс. (+129%)
– капитализация подарков превысила $50 млн
короче, я считаю, что тренд надо ловить и пробовать запускать не только каналы, но и полноценные продукты, тем более, пока есть куча незанятых ниш. но не у всех такой восторг, как у меня. например, Алексей Писаревский (ex-фаундер Epic Growth) закрыл свою платформу TappAds для рекламы в мини-аппах и подробно описал причины — почитать можно тут.
но мне кажется, всё только начинается. а вы как считаете?
Forbes.ru
Дуров сообщил о более чем 1 млрд активных пользователей Telegram в месяц
Число активных пользователей Telegram «значительно» превысило 1 млрд в месяц, сообщил Дуров. По его словам, Telegram стал вторым по популярности мессенджером в мире, не считая WeChat. Он также заявил о взрывном росте прибыли Telegram
🔥4❤2
три месяца вне найма — главный вывод
прошло три месяца с тех пор, как я ушла из найма. они пролетели неожиданно быстро. за это время я наконец-то начала нормально спать, есть и прочитала больше книжек, чем за последние несколько лет вместе взятые. но главный итог — не в этом.
когда ты работаешь на себя, ты можешь выбирать:
можно не работать с теми, кто неприятен.
можно не терпеть токсичных, некомпетентных или тех, кто самоутверждается за чужой счёт.
можно сказать «нет», если проект не нравится или если ты в него не веришь.
можно не делать как надо, а делать как хочешь.
и никто не осудит, не отчитает и не пойдет жаловаться начальнику. потому что здесь ты — это главный и единственный начальник 😎
и как бонус: вид с рабочего места теперь может быть таким ✨
прошло три месяца с тех пор, как я ушла из найма. они пролетели неожиданно быстро. за это время я наконец-то начала нормально спать, есть и прочитала больше книжек, чем за последние несколько лет вместе взятые. но главный итог — не в этом.
когда ты работаешь на себя, ты можешь выбирать:
можно не работать с теми, кто неприятен.
можно не терпеть токсичных, некомпетентных или тех, кто самоутверждается за чужой счёт.
можно сказать «нет», если проект не нравится или если ты в него не веришь.
можно не делать как надо, а делать как хочешь.
и никто не осудит, не отчитает и не пойдет жаловаться начальнику. потому что здесь ты — это главный и единственный начальник 😎
и как бонус: вид с рабочего места теперь может быть таким ✨
❤13🔥6
зачем возрождать Рокетбанк?
меня прям удивила новость о том, что Рокетбанк решили возродить — теперь под лицензией Совкомбанка. ребята уже даже заглушку на сайт повесили. неужели у Рокета такой сильный бренд, что проще его оживить, чем запускать что-то с нуля? кратко — да. чуть подробнее — да, но для определённой ЦА.
для тех, кто не в курсе: Рокетбанк — это культовый финтех середины десятых. его обожали за крутое приложение, мгновенную поддержку и смелый маркетинг. в московской бизнес-тусовке вокруг него вообще ходили легенды: сотрудники рассекают по офису на сигвеях (помните, были такие?) и постоянно курят кальян в офисе. в 2018-м Рокет купило «Открытие», а в 2020-м банк официально закрылся.
так зачем сейчас его воскрешать? потому что сегодня у банков в России — брендовый кризис. зелёным банком пользуются только бюджетники, уровень жёлтого банка после продажи сильно просел, а красный, по ощущениям, ориентируется либо на зумеров, либо на випов (судя по их маркетингу). а вот где продукт для городского айтишника или маркетолога с хорошей зп, который хочет удобное приложение, адекватную поддержку и чтобы не стыдно было карту на столе оставить? пустая ниша.
именно туда и целится новая версия Рокета. это бренд, который до сих пор живёт в памяти у миллениалов — тех самых, кто сейчас и есть условный «средний класс» в Москве и других крупных городах. отличный ход для Совкомбанка, который ассоциируется скорее с народностью, чтобы зайти в новую аудиторию и побороться за рынок с основными игроками.
а ещё важно — кто стоит за возрождением. там бывшие основатели Бланка (диджитал-банк для предпринимателей), плюс топ-менеджеры Модульбанка, который отличается супер-смелой коммуникацией (умоляю, посмотрите их рилзы, это шедевр)
посмотрим, что из этого выйдет. но кейс любопытный, особенно в контексте того, как можно перезапустить бренд, опираясь на старую эмоцию (заглушка на сайте тому подтверждение).
а вы что думаете? интересно послушать и другие мнения!
меня прям удивила новость о том, что Рокетбанк решили возродить — теперь под лицензией Совкомбанка. ребята уже даже заглушку на сайт повесили. неужели у Рокета такой сильный бренд, что проще его оживить, чем запускать что-то с нуля? кратко — да. чуть подробнее — да, но для определённой ЦА.
для тех, кто не в курсе: Рокетбанк — это культовый финтех середины десятых. его обожали за крутое приложение, мгновенную поддержку и смелый маркетинг. в московской бизнес-тусовке вокруг него вообще ходили легенды: сотрудники рассекают по офису на сигвеях (помните, были такие?) и постоянно курят кальян в офисе. в 2018-м Рокет купило «Открытие», а в 2020-м банк официально закрылся.
так зачем сейчас его воскрешать? потому что сегодня у банков в России — брендовый кризис. зелёным банком пользуются только бюджетники, уровень жёлтого банка после продажи сильно просел, а красный, по ощущениям, ориентируется либо на зумеров, либо на випов (судя по их маркетингу). а вот где продукт для городского айтишника или маркетолога с хорошей зп, который хочет удобное приложение, адекватную поддержку и чтобы не стыдно было карту на столе оставить? пустая ниша.
именно туда и целится новая версия Рокета. это бренд, который до сих пор живёт в памяти у миллениалов — тех самых, кто сейчас и есть условный «средний класс» в Москве и других крупных городах. отличный ход для Совкомбанка, который ассоциируется скорее с народностью, чтобы зайти в новую аудиторию и побороться за рынок с основными игроками.
а ещё важно — кто стоит за возрождением. там бывшие основатели Бланка (диджитал-банк для предпринимателей), плюс топ-менеджеры Модульбанка, который отличается супер-смелой коммуникацией (умоляю, посмотрите их рилзы, это шедевр)
посмотрим, что из этого выйдет. но кейс любопытный, особенно в контексте того, как можно перезапустить бренд, опираясь на старую эмоцию (заглушка на сайте тому подтверждение).
а вы что думаете? интересно послушать и другие мнения!
vc.ru
«Рокетбанк» возобновит работу в июле 2025 года — Деньги на vc.ru
Артур Томилко Деньги 30 мая
🔥7❤2
искусство брендинга из Кореи 🇰🇷
в Корее победил капитализм — потребление здесь на максималках. в любой день улицы Сеула заполнены людьми с пакетами, будто чёрная пятница каждый день.
и дело не только в уровне жизни в стране, а в том, как тут устроен шоппинг. магазины — не просто красивые, а интерактивные. в одном — тебе сканируют кожу и подбирают косметику по цветотипу, в другом — выдают жетон, чтобы сыграть в автомате, в третьем — мини-квест с играми, в конце которого ты получаешь подарок от бренда.
зачем всё это компаниям?
— усиливает эмоциональную связь
— превращает покупку в опыт
— повышает лояльность и вовлечённость
— и в итоге — рост продаж и повторные визиты
ты пришёл за кремом — а вышел с пачкой сторис, улыбкой и крутыми ощущениями. корейский брендинг — это когда покупка становится частью lifestyle-экспириенса.
что можно взять себе:
не обязательно строить футуристический магазин. можно просто спросить себя:
— как человек может поиграть с продуктом?
— где можно добавить вау, эмоцию, интерактив?
— как сделать так, чтобы клиент чувствовал, а не просто платил?
интерактив — это не про формат. это про эмоцию. а эмоция — продаёт
в Корее победил капитализм — потребление здесь на максималках. в любой день улицы Сеула заполнены людьми с пакетами, будто чёрная пятница каждый день.
и дело не только в уровне жизни в стране, а в том, как тут устроен шоппинг. магазины — не просто красивые, а интерактивные. в одном — тебе сканируют кожу и подбирают косметику по цветотипу, в другом — выдают жетон, чтобы сыграть в автомате, в третьем — мини-квест с играми, в конце которого ты получаешь подарок от бренда.
зачем всё это компаниям?
— усиливает эмоциональную связь
— превращает покупку в опыт
— повышает лояльность и вовлечённость
— и в итоге — рост продаж и повторные визиты
ты пришёл за кремом — а вышел с пачкой сторис, улыбкой и крутыми ощущениями. корейский брендинг — это когда покупка становится частью lifestyle-экспириенса.
что можно взять себе:
не обязательно строить футуристический магазин. можно просто спросить себя:
— как человек может поиграть с продуктом?
— где можно добавить вау, эмоцию, интерактив?
— как сделать так, чтобы клиент чувствовал, а не просто платил?
интерактив — это не про формат. это про эмоцию. а эмоция — продаёт
❤7🔥5
главное качество фаундера — отсутствие стеснительности
если вы начинаете свой проект — забудьте, что такое стесняться. правда, прям сотрите это чувство из памяти. ваш успех зависит только от вас. значит, нужно пересобирать внутренние настройки: быть пробивным, ярким, громким, цепким.
боитесь кому-то написать? напишите. самое страшное — вам не ответят.
хотите у кого-то что-то попросить? просите. просто заранее подумайте: что вы можете дать взамен? пусть это будет вин-вин.
хотите продвигаться бесплатно? закидывайте инфу о своём проекте в каждый чат, рассказывайте всем знакомым, трубите об этом во всех соцсетях. максимум, что произойдёт — кто-то кринжанет. но, как писал классик русского рэпа френдли таг: «кто придумал, что что-то там унизительно?»
мы сейчас делаем HR-агентство и за два месяца я, наверное, написала уже 70+ людям. много сообщений ушло в пустоту. я напоминала о себе. снова тишина. было ли мне неловко? вообще нет. я просто выключила стеснительность и включила режим «мне нужно добиться результата».
и вот спустя два месяца пришли первые контракты. и тогда ты понимаешь: все эти сообщения в пустоту — фигня по сравнению с несколькими, которые конвертировались в реальные деньги.
в мире стартапов не выигрывает самый талантливый. выигрывает тот, кто не постеснялся заявить о себе.
p.s. учимся у дяденьки отношению к жизни 🙏🏻
если вы начинаете свой проект — забудьте, что такое стесняться. правда, прям сотрите это чувство из памяти. ваш успех зависит только от вас. значит, нужно пересобирать внутренние настройки: быть пробивным, ярким, громким, цепким.
боитесь кому-то написать? напишите. самое страшное — вам не ответят.
хотите у кого-то что-то попросить? просите. просто заранее подумайте: что вы можете дать взамен? пусть это будет вин-вин.
хотите продвигаться бесплатно? закидывайте инфу о своём проекте в каждый чат, рассказывайте всем знакомым, трубите об этом во всех соцсетях. максимум, что произойдёт — кто-то кринжанет. но, как писал классик русского рэпа френдли таг: «кто придумал, что что-то там унизительно?»
мы сейчас делаем HR-агентство и за два месяца я, наверное, написала уже 70+ людям. много сообщений ушло в пустоту. я напоминала о себе. снова тишина. было ли мне неловко? вообще нет. я просто выключила стеснительность и включила режим «мне нужно добиться результата».
и вот спустя два месяца пришли первые контракты. и тогда ты понимаешь: все эти сообщения в пустоту — фигня по сравнению с несколькими, которые конвертировались в реальные деньги.
в мире стартапов не выигрывает самый талантливый. выигрывает тот, кто не постеснялся заявить о себе.
p.s. учимся у дяденьки отношению к жизни 🙏🏻
🔥15❤7👍1
что самое сложное в своём проекте?
первая сложность — придумать идею. вторая — придумать название.
и, клянусь, это часто занимает больше времени, чем сама идея. я против подхода «потом поменяем». вас начинают запоминать с первого дня. у вас появляется имя, узнаваемость, ассоциации. менять потом — долго, больно и дорого. я пережила два ребрендинга в корпорациях. один из них закончился возвращением к старому названию, потому что новое так и не прижилось.
в чём затык? хочется, чтобы название и суть отражало, и хорошо запоминалось. но если вы не креативщик, и вам не приснилось название мечты в три ночи, скорее всего, ничего стоящего вы не придумаете. а когда на руках 2–3 нормальных варианта — начинается ступор: они все ок, но какой «тот самый»?
что делать: если идти по уму — маркетинговые фреймворки, тесты, глубинные интервью. если по-простому — кастдев. соберите короткий опрос в тг, опишите проект, предложите варианты и разошлите по знакомым или, ещё лучше, своей ЦА.
мы так и делали с нашим каналом. наш фаворит был six handshakes , но в голосовании победил connectable jobs. и, хоть мне он не так заходит, понимаю, что запоминаемость и потенциал у него выше.
а вам как наш изначальный вариант? какой лучше?
первая сложность — придумать идею. вторая — придумать название.
и, клянусь, это часто занимает больше времени, чем сама идея. я против подхода «потом поменяем». вас начинают запоминать с первого дня. у вас появляется имя, узнаваемость, ассоциации. менять потом — долго, больно и дорого. я пережила два ребрендинга в корпорациях. один из них закончился возвращением к старому названию, потому что новое так и не прижилось.
в чём затык? хочется, чтобы название и суть отражало, и хорошо запоминалось. но если вы не креативщик, и вам не приснилось название мечты в три ночи, скорее всего, ничего стоящего вы не придумаете. а когда на руках 2–3 нормальных варианта — начинается ступор: они все ок, но какой «тот самый»?
что делать: если идти по уму — маркетинговые фреймворки, тесты, глубинные интервью. если по-простому — кастдев. соберите короткий опрос в тг, опишите проект, предложите варианты и разошлите по знакомым или, ещё лучше, своей ЦА.
мы так и делали с нашим каналом. наш фаворит был
а вам как наш изначальный вариант? какой лучше?
🔥6❤4👎3
как продвигаться в телеграм? часть 1 — платные варианты
начинаю серию постов про продвижение в тг. начнём с платных методов — их меньше, уместятся в один пост 🙂
реклама в других каналах
вы покупаете размещение в других каналах в тг и в посте рассказываете про свой канал, чтобы заинтересовать аудиторию. важно выбрать релевантный канал — с похожей ЦА, тематикой и хорошими показателями. не менее важен и сам креатив: он должен быть простым, понятным и цепляющим. главный минус — это время. каналы нужно искать, проверять, договариваться. можно привлечь закупщика, но где их искать и как понять, что он норм — я, честно говоря, не представляю.
сколько стоит? от 100 рублей до сотен тысяч рублей — зависит от охвата, ниши и ваших амбиций.
tg ads — внутренняя реклама тг
это те самые объявления, которые рандомно всплывают в каналах. вы создаёте креатив, выбираете каналы, бюджет, частоту показов — и система сама всё крутит. минусы: сложно разобраться, если не работали с таргетом, поэтому нужен посредник. а еще конкуренция высокая — без нормального бюджета смысла особо нет. плюсы: можно точно нацелиться на свою ЦА и попасть в крупные каналы, где вручную сложно разместиться.
реклама вне тг
теоретически можно рекламировать свой канал через блогеров в других соцсетях или в медиа. но это работает только если человек/медиа супер релевантен по теме и аудитории или вы уже всё попробовали внутри тг. но важно учитывать, что конверсия при таком способе продвижения сильно ниже, чем при рекламе внутри тг.
если есть вопросы по платным методам, пишите в комментариях 👇
начинаю серию постов про продвижение в тг. начнём с платных методов — их меньше, уместятся в один пост 🙂
реклама в других каналах
вы покупаете размещение в других каналах в тг и в посте рассказываете про свой канал, чтобы заинтересовать аудиторию. важно выбрать релевантный канал — с похожей ЦА, тематикой и хорошими показателями. не менее важен и сам креатив: он должен быть простым, понятным и цепляющим. главный минус — это время. каналы нужно искать, проверять, договариваться. можно привлечь закупщика, но где их искать и как понять, что он норм — я, честно говоря, не представляю.
сколько стоит? от 100 рублей до сотен тысяч рублей — зависит от охвата, ниши и ваших амбиций.
tg ads — внутренняя реклама тг
это те самые объявления, которые рандомно всплывают в каналах. вы создаёте креатив, выбираете каналы, бюджет, частоту показов — и система сама всё крутит. минусы: сложно разобраться, если не работали с таргетом, поэтому нужен посредник. а еще конкуренция высокая — без нормального бюджета смысла особо нет. плюсы: можно точно нацелиться на свою ЦА и попасть в крупные каналы, где вручную сложно разместиться.
реклама вне тг
теоретически можно рекламировать свой канал через блогеров в других соцсетях или в медиа. но это работает только если человек/медиа супер релевантен по теме и аудитории или вы уже всё попробовали внутри тг. но важно учитывать, что конверсия при таком способе продвижения сильно ниже, чем при рекламе внутри тг.
если есть вопросы по платным методам, пишите в комментариях 👇
❤8🔥2
в чём особенность UX азиатских приложений?
в Азии я стараюсь больше времени проводить оффлайн — покупать еду, ходить в магазины и т.д. во-первых, потому что без местного номера или ID ты часто не можешь полноценно пользоваться приложением. во-вторых, потому что азиатский UX меня просто убивает. я вообще не понимаю, как можно во всём этом разобраться. помимо того, что английский язык в интерфейсах либо отсутствует, либо переведён как попало, сами приложения интуитивно непонятны.
стало интересно, почему так, — попросила ChatGPT провести небольшой ресёрч. делюсь результатами 👇
стремление к супераппности
азиатские приложения (WeChat, Kakao, Alipay и т.д.) стараются закрыть сразу все потребности пользователя в одном месте: и мессенджер, и соцсеть, и маркетплейс, и кошелёк. отсюда дикая перегрузка функциями.
на Западе подход совсем другой: «одно приложение — одна задача». отсюда ощущение простоты и лёгкости.
разный культурный код: максимализм vs минимализм
в азиатской культуре ценится яркость, динамика, милота и мультяшность. поэтому интерфейсы — с кучей цветов, стикеров, кнопок, деталей.
в западной культуре наоборот: акцент на чистоту, нейтральность, приватность. отсюда минимализм, спокойные цвета, пустое пространство и структурность.
геймификация и фан
азиатские приложения любят вовлекать: вот тебе и скидки, и купоны, и мини-игры, и QR-квесты, и ролики, и баллы за регистрацию. всё ради того, чтобы удерживать внимание и превращать любое действие в развлечение.
на Западе всё проще: UX выстроен вокруг задачи (доставить еду, вызвать такси), а не эмоции.
если интересно почитать подробнее, прикладываю ссылку на рисерч
в Азии я стараюсь больше времени проводить оффлайн — покупать еду, ходить в магазины и т.д. во-первых, потому что без местного номера или ID ты часто не можешь полноценно пользоваться приложением. во-вторых, потому что азиатский UX меня просто убивает. я вообще не понимаю, как можно во всём этом разобраться. помимо того, что английский язык в интерфейсах либо отсутствует, либо переведён как попало, сами приложения интуитивно непонятны.
стало интересно, почему так, — попросила ChatGPT провести небольшой ресёрч. делюсь результатами 👇
стремление к супераппности
азиатские приложения (WeChat, Kakao, Alipay и т.д.) стараются закрыть сразу все потребности пользователя в одном месте: и мессенджер, и соцсеть, и маркетплейс, и кошелёк. отсюда дикая перегрузка функциями.
на Западе подход совсем другой: «одно приложение — одна задача». отсюда ощущение простоты и лёгкости.
разный культурный код: максимализм vs минимализм
в азиатской культуре ценится яркость, динамика, милота и мультяшность. поэтому интерфейсы — с кучей цветов, стикеров, кнопок, деталей.
в западной культуре наоборот: акцент на чистоту, нейтральность, приватность. отсюда минимализм, спокойные цвета, пустое пространство и структурность.
геймификация и фан
азиатские приложения любят вовлекать: вот тебе и скидки, и купоны, и мини-игры, и QR-квесты, и ролики, и баллы за регистрацию. всё ради того, чтобы удерживать внимание и превращать любое действие в развлечение.
на Западе всё проще: UX выстроен вокруг задачи (доставить еду, вызвать такси), а не эмоции.
если интересно почитать подробнее, прикладываю ссылку на рисерч
❤9🔥1
как продвигаться в телеграме? часть 2 — бесплатные методы
продолжаю делиться способами продвижения в тг — сегодня про самые рабочие бесплатные методы 😮💨
взаимный пиар (он же вп, он же коллаборации)
всё просто: это как реклама, только без денег. вы размещаете пост про другой канал, а он — про ваш. мы до сих пор в основном так и растём, не тратя на рекламу вообще ничего. тут также важно найти канал с похожей аудиторией и тематикой, а ещё — чтобы обмен был вин-вин. ключевая метрика тут — просмотры постов. у другого канала может быть и в два раза больше подписчиков, но если охваты схожие, обмен будет честным. и помните: с авторских блогов люди приходят охотнее, потому что там сильнее доверие.
комментирование от имени канала
знаю ряд каналов, которые выросли почти полностью за счёт комментов в других каналах. хотите что-то написать под постом? просто сделайте это не от своего личного аккаунта, а от лица канала)) только не спамьте — комментируйте по делу, по теме и с уважением к авторам. если в каждом комментарии будет “а вот у меня канал”, вас быстро забанят.
папки и подборки
эх, были времена, когда участие в одной папке приносило нам по 1500 подписчиков... сейчас рост уже не такой стремительный, но всё равно ощутимый. главное — не заходить в заезженные подборки с одинаковыми каналами, где все перемешаны без логики. лучше искать точечные, аккуратно собранные подборки по теме, где ваш канал будет выглядеть уместно и интересно. это поможет привлечь именно вашу аудиторию, а не случайных людей.
если есть вопросы, пишите в комментариях 👇
продолжаю делиться способами продвижения в тг — сегодня про самые рабочие бесплатные методы 😮💨
взаимный пиар (он же вп, он же коллаборации)
всё просто: это как реклама, только без денег. вы размещаете пост про другой канал, а он — про ваш. мы до сих пор в основном так и растём, не тратя на рекламу вообще ничего. тут также важно найти канал с похожей аудиторией и тематикой, а ещё — чтобы обмен был вин-вин. ключевая метрика тут — просмотры постов. у другого канала может быть и в два раза больше подписчиков, но если охваты схожие, обмен будет честным. и помните: с авторских блогов люди приходят охотнее, потому что там сильнее доверие.
комментирование от имени канала
знаю ряд каналов, которые выросли почти полностью за счёт комментов в других каналах. хотите что-то написать под постом? просто сделайте это не от своего личного аккаунта, а от лица канала)) только не спамьте — комментируйте по делу, по теме и с уважением к авторам. если в каждом комментарии будет “а вот у меня канал”, вас быстро забанят.
папки и подборки
эх, были времена, когда участие в одной папке приносило нам по 1500 подписчиков... сейчас рост уже не такой стремительный, но всё равно ощутимый. главное — не заходить в заезженные подборки с одинаковыми каналами, где все перемешаны без логики. лучше искать точечные, аккуратно собранные подборки по теме, где ваш канал будет выглядеть уместно и интересно. это поможет привлечь именно вашу аудиторию, а не случайных людей.
если есть вопросы, пишите в комментариях 👇
🔥4❤2👍1
я бы очень хотела, чтобы меня мотивировали только деньги
недавно мы в канале рассказывали про Тилека, который ушёл с позиции лида в Google, чтобы делать свой стартап. под этим постом развернулась дискуссия: как можно было уйти с такой работы?? в стартапе ты никогда столько не заработаешь!
спойлер: таких историй я знаю десяток. и у меня самой — очень похожая. поэтому такие комментарии меня скорее веселят, потому что люди не понимают главного: деньги — это не все.
я бы очень хотела, чтобы они были всем. чтобы мне хватало просто стабильной зп, бонусов и медстраховки. жизнь тогда была бы гораздо проще, легче и спокойнее, но, увы, у меня другой стиль.
что нас мотивирует — таких, как я или герой того поста? желание сделать что-то свое, попробовать создать что-то с нуля, быть кем-то больше, чем сотрудник корпорации N, в общем, принадлежать чему-то большему, чем я.
я знаю, что могу больше, чем сидеть в офисе с 9 до 5 и делать богаче компанию N, тратя на это свою жизнь. и мне, правда, неважно, буду ли я зарабатывать больше денег или нет. потому что я получаю больше другого: впечатлений, свободы, возможностей.
расскажите, вы таких людей считаете смелыми или безумными?
недавно мы в канале рассказывали про Тилека, который ушёл с позиции лида в Google, чтобы делать свой стартап. под этим постом развернулась дискуссия: как можно было уйти с такой работы?? в стартапе ты никогда столько не заработаешь!
спойлер: таких историй я знаю десяток. и у меня самой — очень похожая. поэтому такие комментарии меня скорее веселят, потому что люди не понимают главного: деньги — это не все.
я бы очень хотела, чтобы они были всем. чтобы мне хватало просто стабильной зп, бонусов и медстраховки. жизнь тогда была бы гораздо проще, легче и спокойнее, но, увы, у меня другой стиль.
что нас мотивирует — таких, как я или герой того поста? желание сделать что-то свое, попробовать создать что-то с нуля, быть кем-то больше, чем сотрудник корпорации N, в общем, принадлежать чему-то большему, чем я.
я знаю, что могу больше, чем сидеть в офисе с 9 до 5 и делать богаче компанию N, тратя на это свою жизнь. и мне, правда, неважно, буду ли я зарабатывать больше денег или нет. потому что я получаю больше другого: впечатлений, свободы, возможностей.
расскажите, вы таких людей считаете смелыми или безумными?
Forbes.ru
Как программист из Киргизии построил карьеру в Google и теперь помогает талантам из СНГ находить работу в США
Уроженец Бишкека Тилек Мамутов строил карьеру на родине, пока однажды не получил письмо с предложением из дублинского офиса Google. Так он устроился в корпорацию, где проработал 11 лет. А после увольнения основал стартап и теперь помогает талантливым
❤11👍4🔥1
чему стоит поучиться у китайцев
я тут была в Китае в четвёртый раз (если считать, что Гонконг = Китай) и в этот раз меня поразило одно качество, которое, кажется, у них встроено в ДНК — это феноменальная адаптивность к изменениям.
ещё полгода назад, когда после снятия ковидных ограничений в стране туристов было еще мало, с английским — ну, скажем так, было тяжеловато. hello и thank you понимали единицы, а слово меню вызывало полный ступор 😭 общение напоминало игру в крокодила, и, честно говоря, чаще выигрывали они.
а сейчас — в большинстве мест, где я была, уже есть меню на английском, и люди вполне могут объясниться базовыми фразами. с кем-то у нас вообще был полноценный диалог! то есть они такие массово: «ок, надо учить английский» — и реально пошли и чуть-чуть выучили.
это, кстати, не только про язык. знакомые, у которых бизнес с китаем, говорят, что китайцы вообще невероятно быстро подстраиваются под потребности клиентов. всё ради результата.
p.s. я была в Шанахае, возможно, в менее туристических местах всё иначе, но в любом случае — адаптация тут реально на другом уровне
я тут была в Китае в четвёртый раз (если считать, что Гонконг = Китай) и в этот раз меня поразило одно качество, которое, кажется, у них встроено в ДНК — это феноменальная адаптивность к изменениям.
ещё полгода назад, когда после снятия ковидных ограничений в стране туристов было еще мало, с английским — ну, скажем так, было тяжеловато. hello и thank you понимали единицы, а слово меню вызывало полный ступор 😭 общение напоминало игру в крокодила, и, честно говоря, чаще выигрывали они.
а сейчас — в большинстве мест, где я была, уже есть меню на английском, и люди вполне могут объясниться базовыми фразами. с кем-то у нас вообще был полноценный диалог! то есть они такие массово: «ок, надо учить английский» — и реально пошли и чуть-чуть выучили.
это, кстати, не только про язык. знакомые, у которых бизнес с китаем, говорят, что китайцы вообще невероятно быстро подстраиваются под потребности клиентов. всё ради результата.
p.s. я была в Шанахае, возможно, в менее туристических местах всё иначе, но в любом случае — адаптация тут реально на другом уровне
👍7❤2
как быстро проверять идеи
мне постоянно в голову приходят идеи бизнесов — или, как их называют мои друзья, темки 🙏 какие-то я пробую запускать, а какие-то отсеиваются на начальном этапе. как понять, нужно ли это вообще кому-то кроме тебя? вот мой личный алгоритм 👇
1. спросить у ИИ
делаю экспресс-рисерч через ChatGPT: насколько ниша занята, есть ли спрос, потенциал масштабирования, объем рынка, ну и самое главное — легально ли это вообще 😅 да, этот пункт появился после идеи по подтверждению нахождения в Европе для ВНЖ...(это не легально, но если вы рисковые, забирайте идею!)
2. спросить у людей
рассылаю вопрос по чатам: “вам было бы интересно Х?”, “вы сталкивались с такой проблемой?” если реакции ноль, уже звоночек. если начинается мини-дискуссия — идем дальше.
3. собрать черновик
не сайт, не приложение, не лендос. достаточно гугл-дока или страницы в Notion, где можно понятно объяснить идею и механику. сейчас ведь проверяем суть, а не упаковку.
4. закинуть в ближний круг
кидаю друзьям, знакомым, старым коллегам — в зависимости от того, чьё мнение хочется услышать. простой вопрос: “ты бы пользовался/купил?”
5. поставить микро-цель
не “запустить стартап”, а “получить 3 покупки/собрать 100 подписчиков/набрать 10 заявок”. система маленьких шагов прекрасно работает и для идей — сразу видно, летит или нет.
6. стартануть 🚀
всё. никаких перфекционизмов. протестировать — не значит “сделать идеально”. просто начать и посмотреть, как отреагирует мир.
а пока: а вы как проверяете идеи? поделитесь своими мини-алгоритмами — может, соберём комбо-подход
мне постоянно в голову приходят идеи бизнесов — или, как их называют мои друзья, темки 🙏 какие-то я пробую запускать, а какие-то отсеиваются на начальном этапе. как понять, нужно ли это вообще кому-то кроме тебя? вот мой личный алгоритм 👇
1. спросить у ИИ
делаю экспресс-рисерч через ChatGPT: насколько ниша занята, есть ли спрос, потенциал масштабирования, объем рынка, ну и самое главное — легально ли это вообще 😅 да, этот пункт появился после идеи по подтверждению нахождения в Европе для ВНЖ...(это не легально, но если вы рисковые, забирайте идею!)
2. спросить у людей
рассылаю вопрос по чатам: “вам было бы интересно Х?”, “вы сталкивались с такой проблемой?” если реакции ноль, уже звоночек. если начинается мини-дискуссия — идем дальше.
3. собрать черновик
не сайт, не приложение, не лендос. достаточно гугл-дока или страницы в Notion, где можно понятно объяснить идею и механику. сейчас ведь проверяем суть, а не упаковку.
4. закинуть в ближний круг
кидаю друзьям, знакомым, старым коллегам — в зависимости от того, чьё мнение хочется услышать. простой вопрос: “ты бы пользовался/купил?”
5. поставить микро-цель
не “запустить стартап”, а “получить 3 покупки/собрать 100 подписчиков/набрать 10 заявок”. система маленьких шагов прекрасно работает и для идей — сразу видно, летит или нет.
6. стартануть 🚀
всё. никаких перфекционизмов. протестировать — не значит “сделать идеально”. просто начать и посмотреть, как отреагирует мир.
а пока: а вы как проверяете идеи? поделитесь своими мини-алгоритмами — может, соберём комбо-подход
❤8🔥5