реакции в соцсетях больше ничего не значат (ну почти)

я редко реагирую на контент в интернете — ни лайками, ни дизлайками. тупо лень. но вот что заметила: могу поставить дизлайк не потому, что не люблю автора, а потому что не согласна с его позицией. а лайкнуть, наоборот, могу просто потому, что пост — лютый кринж, и я делаю это иронично.

поискала исследования — и, оказывается, реакции в соцсетях действительно стали менее однозначными. например, люди часто ставят лайки автоматически, из вежливости или даже с иронией (как я!).

ещё один нюанс: реакция часто адресована не автору, а теме. у нас был пост про то, что компании возвращают людей в офис. на нём — аж 128 дизлайков (что для нашего канала просто громадное количество). но это ведь не потому, что мы плохо написали — просто людям реально не хочется обратно в офис.

то есть реакции больше не про нравится/не нравится. это может быть прикол, фрустрация, согласие или несогласие, автоматический ритуал, в общем, что угодно.

поэтому, если вы создаёте контент, важно помнить: лайк — это не любовь, дизлайк — не ненависть. интернет стал сложнее, ироничнее и гораздо более эмоционально запутанным.

расскажите, а вы ставите лайки иронично?)

шатаут — мой любимый телеграм-канал про рынок и бизнес

в этой рубрике рассказываю про классных вдохновляющих людей и проекты!

пару лет назад я отписалась от всех новостных пабликов — просто чтобы не сойти с ума. но интерес к рынку никуда не делся. хочется знать: кто сколько поднял, какие стартапы запустились, кого где снова массово сократили. и хорошо, что есть канал, который пишет только про это — без новостей, от которых начинается паническая атака.

речь про The Edinorog. формально он позиционирует себя как канал про стартапы, но по факту: там и свежие исследования, и ежедневная выжимка рыночных новостей, и просто очень адекватные тексты про экономику, венчур, инвестиции, бизнес и всё вокруг.

ведёт его Дмитрий Филонов — бывший журналист Forbes и РБК, так что со стилем и доверием к автору там всё отлично.

подписывайтесь, если вам близка эта тема (от всех остальных каналов по этой теме сможете отписаться, он их легко заменит) 💙

чему нас учит Сергей Галицкий

я очень-очень-очень далека от футбола и мало что в нём понимаю, но победа Краснодара в РПЛ тронула даже меня 🥹 потому что это история не про везение, а про труд. успех — это не про лёгкость и энергию. это про годы работы, про ошибки, падения и взлеты, про терпение и веру, что все получится. потому что частному клубу понадобилось 17 лет, чтобы дойти до чемпионства.

это перекликается с концепцией 10 000 часов, которую я очень разделяю — чтобы стать мастером в какой-то области, нужно потратить на это 10 000 часов:

~3 года, если по 8 часов в день
~10 лет, если по 3 часа в день
~27 лет, если по часу в день

поэтому Галицкий учит нас просто делать своё дело последовательно каждый день и не ждать аплодисментов и цветов взамен.

расскажите, на что вы за жизнь точно потратили 10 000 часов?

бесплатно разбираю ваши каналы 🔥

хочу, чтобы мой канал был реально полезным, поэтому периодически буду бесплатно разбирать ваши телеграм-каналы и помогать с вопросами, которые помогут их прокачать 🤍

формат такой:
– кидайте в комментарии ссылку на канал
– добавьте короткое описание (например, канал про кафешки в Париже)
– если есть конкретные вопросы — смело пишите

делитесь этим постом с друзьями, у кого есть свой канал — с удовольствием разберу 💫

почему я вообще могу раздавать советы?
у меня 6+ лет опыта в маркетинге и рекламе — в креативных агентствах и корпорациях. а ещё — свой канал на 70К+ подписчиков.

UPD: всем спасибо за участие! новые каналы на разбор больше не принимаю, но обязательно еще буду делать такие активности!

I can relate….

куда нас всех ведёт Паша Дуров?

на прошлой неделе вышла новость, что выручка Телеграмма за 2024 год превысила $1B и выросла в четыре раза по сравнению с предыдущим годом 🔥 как вы уже могли понять, я большая фанатка проектов в Телеграме — верю, что он уверенно движется к формату экосистемы.

в Телеграмме растут каналы, появляются новые сервисы, запускаются продукты. по ощущениям — повторяется путь китайского гиганта WeChat, где можно оплатить парковку, заплатить налоги, оформить доставку в любимой кофейне, записаться на тренировку, ну и, конечно, переписываться в чатиках и читать каналы.

вот несколько косвенных, но все же признаков такого пути:

– у него уже больше 1 млрд активных пользователей
– более 500 млн ежемесячно взаимодействуют с мини-аппами
– с июня 2024 количество мини-приложений выросло с 340 до 3,1 тыс. (+129%)
– капитализация подарков превысила $50 млн

короче, я считаю, что тренд надо ловить и пробовать запускать не только каналы, но и полноценные продукты, тем более, пока есть куча незанятых ниш. но не у всех такой восторг, как у меня. например, Алексей Писаревский (ex-фаундер Epic Growth) закрыл свою платформу TappAds для рекламы в мини-аппах и подробно описал причины — почитать можно тут.

но мне кажется, всё только начинается. а вы как считаете?

три месяца вне найма — главный вывод

прошло три месяца с тех пор, как я ушла из найма. они пролетели неожиданно быстро. за это время я наконец-то начала нормально спать, есть и прочитала больше книжек, чем за последние несколько лет вместе взятые. но главный итог — не в этом.

когда ты работаешь на себя, ты можешь выбирать:

можно не работать с теми, кто неприятен.
можно не терпеть токсичных, некомпетентных или тех, кто самоутверждается за чужой счёт.
можно сказать «нет», если проект не нравится или если ты в него не веришь.
можно не делать как надо, а делать как хочешь.

и никто не осудит, не отчитает и не пойдет жаловаться начальнику. потому что здесь ты — это главный и единственный начальник 😎

и как бонус: вид с рабочего места теперь может быть таким ✨

зачем возрождать Рокетбанк?

меня прям удивила новость о том, что Рокетбанк решили возродить — теперь под лицензией Совкомбанка. ребята уже даже заглушку на сайт повесили. неужели у Рокета такой сильный бренд, что проще его оживить, чем запускать что-то с нуля? кратко — да. чуть подробнее — да, но для определённой ЦА.

для тех, кто не в курсе: Рокетбанк — это культовый финтех середины десятых. его обожали за крутое приложение, мгновенную поддержку и смелый маркетинг. в московской бизнес-тусовке вокруг него вообще ходили легенды: сотрудники рассекают по офису на сигвеях (помните, были такие?) и постоянно курят кальян в офисе. в 2018-м Рокет купило «Открытие», а в 2020-м банк официально закрылся.

так зачем сейчас его воскрешать? потому что сегодня у банков в России — брендовый кризис. зелёным банком пользуются только бюджетники, уровень жёлтого банка после продажи сильно просел, а красный, по ощущениям, ориентируется либо на зумеров, либо на випов (судя по их маркетингу). а вот где продукт для городского айтишника или маркетолога с хорошей зп, который хочет удобное приложение, адекватную поддержку и чтобы не стыдно было карту на столе оставить? пустая ниша.

именно туда и целится новая версия Рокета. это бренд, который до сих пор живёт в памяти у миллениалов — тех самых, кто сейчас и есть условный «средний класс» в Москве и других крупных городах. отличный ход для Совкомбанка, который ассоциируется скорее с народностью, чтобы зайти в новую аудиторию и побороться за рынок с основными игроками.

а ещё важно — кто стоит за возрождением. там бывшие основатели Бланка (диджитал-банк для предпринимателей), плюс топ-менеджеры Модульбанка, который отличается супер-смелой коммуникацией (умоляю, посмотрите их рилзы, это шедевр)

посмотрим, что из этого выйдет. но кейс любопытный, особенно в контексте того, как можно перезапустить бренд, опираясь на старую эмоцию (заглушка на сайте тому подтверждение).

а вы что думаете? интересно послушать и другие мнения!

главное качество фаундера — отсутствие стеснительности

если вы начинаете свой проект — забудьте, что такое стесняться. правда, прям сотрите это чувство из памяти. ваш успех зависит только от вас. значит, нужно пересобирать внутренние настройки: быть пробивным, ярким, громким, цепким.

боитесь кому-то написать? напишите. самое страшное — вам не ответят.

хотите у кого-то что-то попросить? просите. просто заранее подумайте: что вы можете дать взамен? пусть это будет вин-вин.

хотите продвигаться бесплатно? закидывайте инфу о своём проекте в каждый чат, рассказывайте всем знакомым, трубите об этом во всех соцсетях. максимум, что произойдёт — кто-то кринжанет. но, как писал классик русского рэпа френдли таг: «кто придумал, что что-то там унизительно?»

мы сейчас делаем HR-агентство и за два месяца я, наверное, написала уже 70+ людям. много сообщений ушло в пустоту. я напоминала о себе. снова тишина. было ли мне неловко? вообще нет. я просто выключила стеснительность и включила режим «мне нужно добиться результата».

и вот спустя два месяца пришли первые контракты. и тогда ты понимаешь: все эти сообщения в пустоту — фигня по сравнению с несколькими, которые конвертировались в реальные деньги.

в мире стартапов не выигрывает самый талантливый. выигрывает тот, кто не постеснялся заявить о себе.

p.s. учимся у дяденьки отношению к жизни 🙏🏻

что самое сложное в своём проекте?

первая сложность — придумать идею. вторая — придумать название.

и, клянусь, это часто занимает больше времени, чем сама идея. я против подхода «потом поменяем». вас начинают запоминать с первого дня. у вас появляется имя, узнаваемость, ассоциации. менять потом — долго, больно и дорого. я пережила два ребрендинга в корпорациях. один из них закончился возвращением к старому названию, потому что новое так и не прижилось.

в чём затык? хочется, чтобы название и суть отражало, и хорошо запоминалось. но если вы не креативщик, и вам не приснилось название мечты в три ночи, скорее всего, ничего стоящего вы не придумаете. а когда на руках 2–3 нормальных варианта — начинается ступор: они все ок, но какой «тот самый»?

что делать: если идти по уму — маркетинговые фреймворки, тесты, глубинные интервью. если по-простому — кастдев. соберите короткий опрос в тг, опишите проект, предложите варианты и разошлите по знакомым или, ещё лучше, своей ЦА.

мы так и делали с нашим каналом. наш фаворит был six handshakes, но в голосовании победил connectable jobs. и, хоть мне он не так заходит, понимаю, что запоминаемость и потенциал у него выше.

а вам как наш изначальный вариант? какой лучше?

как продвигаться в телеграм? часть 1 — платные варианты

начинаю серию постов про продвижение в тг. начнём с платных методов — их меньше, уместятся в один пост 🙂

реклама в других каналах

вы покупаете размещение в других каналах в тг и в посте рассказываете про свой канал, чтобы заинтересовать аудиторию. важно выбрать релевантный канал — с похожей ЦА, тематикой и хорошими показателями. не менее важен и сам креатив: он должен быть простым, понятным и цепляющим. главный минус — это время. каналы нужно искать, проверять, договариваться. можно привлечь закупщика, но где их искать и как понять, что он норм — я, честно говоря, не представляю.

сколько стоит? от 100 рублей до сотен тысяч рублей — зависит от охвата, ниши и ваших амбиций.

tg ads — внутренняя реклама тг

это те самые объявления, которые рандомно всплывают в каналах. вы создаёте креатив, выбираете каналы, бюджет, частоту показов — и система сама всё крутит. минусы: сложно разобраться, если не работали с таргетом, поэтому нужен посредник. а еще конкуренция высокая — без нормального бюджета смысла особо нет. плюсы: можно точно нацелиться на свою ЦА и попасть в крупные каналы, где вручную сложно разместиться.

реклама вне тг

теоретически можно рекламировать свой канал через блогеров в других соцсетях или в медиа. но это работает только если человек/медиа супер релевантен по теме и аудитории или вы уже всё попробовали внутри тг. но важно учитывать, что конверсия при таком способе продвижения сильно ниже, чем при рекламе внутри тг.

если есть вопросы по платным методам, пишите в комментариях 👇