сообщения, которые мотивируют меня жить и работать ❤️😭

реакции в соцсетях больше ничего не значат (ну почти)

я редко реагирую на контент в интернете — ни лайками, ни дизлайками. тупо лень. но вот что заметила: могу поставить дизлайк не потому, что не люблю автора, а потому что не согласна с его позицией. а лайкнуть, наоборот, могу просто потому, что пост — лютый кринж, и я делаю это иронично.

поискала исследования — и, оказывается, реакции в соцсетях действительно стали менее однозначными. например, люди часто ставят лайки автоматически, из вежливости или даже с иронией (как я!).

ещё один нюанс: реакция часто адресована не автору, а теме. у нас был пост про то, что компании возвращают людей в офис. на нём — аж 128 дизлайков (что для нашего канала просто громадное количество). но это ведь не потому, что мы плохо написали — просто людям реально не хочется обратно в офис.

то есть реакции больше не про нравится/не нравится. это может быть прикол, фрустрация, согласие или несогласие, автоматический ритуал, в общем, что угодно.

поэтому, если вы создаёте контент, важно помнить: лайк — это не любовь, дизлайк — не ненависть. интернет стал сложнее, ироничнее и гораздо более эмоционально запутанным.

расскажите, а вы ставите лайки иронично?)

шатаут — мой любимый телеграм-канал про рынок и бизнес

в этой рубрике рассказываю про классных вдохновляющих людей и проекты!

пару лет назад я отписалась от всех новостных пабликов — просто чтобы не сойти с ума. но интерес к рынку никуда не делся. хочется знать: кто сколько поднял, какие стартапы запустились, кого где снова массово сократили. и хорошо, что есть канал, который пишет только про это — без новостей, от которых начинается паническая атака.

речь про The Edinorog. формально он позиционирует себя как канал про стартапы, но по факту: там и свежие исследования, и ежедневная выжимка рыночных новостей, и просто очень адекватные тексты про экономику, венчур, инвестиции, бизнес и всё вокруг.

ведёт его Дмитрий Филонов — бывший журналист Forbes и РБК, так что со стилем и доверием к автору там всё отлично.

подписывайтесь, если вам близка эта тема (от всех остальных каналов по этой теме сможете отписаться, он их легко заменит) 💙

чему нас учит Сергей Галицкий

я очень-очень-очень далека от футбола и мало что в нём понимаю, но победа Краснодара в РПЛ тронула даже меня 🥹 потому что это история не про везение, а про труд. успех — это не про лёгкость и энергию. это про годы работы, про ошибки, падения и взлеты, про терпение и веру, что все получится. потому что частному клубу понадобилось 17 лет, чтобы дойти до чемпионства.

это перекликается с концепцией 10 000 часов, которую я очень разделяю — чтобы стать мастером в какой-то области, нужно потратить на это 10 000 часов:

~3 года, если по 8 часов в день
~10 лет, если по 3 часа в день
~27 лет, если по часу в день

поэтому Галицкий учит нас просто делать своё дело последовательно каждый день и не ждать аплодисментов и цветов взамен.

расскажите, на что вы за жизнь точно потратили 10 000 часов?

бесплатно разбираю ваши каналы 🔥

хочу, чтобы мой канал был реально полезным, поэтому периодически буду бесплатно разбирать ваши телеграм-каналы и помогать с вопросами, которые помогут их прокачать 🤍

формат такой:
– кидайте в комментарии ссылку на канал
– добавьте короткое описание (например, канал про кафешки в Париже)
– если есть конкретные вопросы — смело пишите

делитесь этим постом с друзьями, у кого есть свой канал — с удовольствием разберу 💫

почему я вообще могу раздавать советы?
у меня 6+ лет опыта в маркетинге и рекламе — в креативных агентствах и корпорациях. а ещё — свой канал на 70К+ подписчиков.

UPD: всем спасибо за участие! новые каналы на разбор больше не принимаю, но обязательно еще буду делать такие активности!

I can relate….

куда нас всех ведёт Паша Дуров?

на прошлой неделе вышла новость, что выручка Телеграмма за 2024 год превысила $1B и выросла в четыре раза по сравнению с предыдущим годом 🔥 как вы уже могли понять, я большая фанатка проектов в Телеграме — верю, что он уверенно движется к формату экосистемы.

в Телеграмме растут каналы, появляются новые сервисы, запускаются продукты. по ощущениям — повторяется путь китайского гиганта WeChat, где можно оплатить парковку, заплатить налоги, оформить доставку в любимой кофейне, записаться на тренировку, ну и, конечно, переписываться в чатиках и читать каналы.

вот несколько косвенных, но все же признаков такого пути:

– у него уже больше 1 млрд активных пользователей
– более 500 млн ежемесячно взаимодействуют с мини-аппами
– с июня 2024 количество мини-приложений выросло с 340 до 3,1 тыс. (+129%)
– капитализация подарков превысила $50 млн

короче, я считаю, что тренд надо ловить и пробовать запускать не только каналы, но и полноценные продукты, тем более, пока есть куча незанятых ниш. но не у всех такой восторг, как у меня. например, Алексей Писаревский (ex-фаундер Epic Growth) закрыл свою платформу TappAds для рекламы в мини-аппах и подробно описал причины — почитать можно тут.

но мне кажется, всё только начинается. а вы как считаете?

три месяца вне найма — главный вывод

прошло три месяца с тех пор, как я ушла из найма. они пролетели неожиданно быстро. за это время я наконец-то начала нормально спать, есть и прочитала больше книжек, чем за последние несколько лет вместе взятые. но главный итог — не в этом.

когда ты работаешь на себя, ты можешь выбирать:

можно не работать с теми, кто неприятен.
можно не терпеть токсичных, некомпетентных или тех, кто самоутверждается за чужой счёт.
можно сказать «нет», если проект не нравится или если ты в него не веришь.
можно не делать как надо, а делать как хочешь.

и никто не осудит, не отчитает и не пойдет жаловаться начальнику. потому что здесь ты — это главный и единственный начальник 😎

и как бонус: вид с рабочего места теперь может быть таким ✨

зачем возрождать Рокетбанк?

меня прям удивила новость о том, что Рокетбанк решили возродить — теперь под лицензией Совкомбанка. ребята уже даже заглушку на сайт повесили. неужели у Рокета такой сильный бренд, что проще его оживить, чем запускать что-то с нуля? кратко — да. чуть подробнее — да, но для определённой ЦА.

для тех, кто не в курсе: Рокетбанк — это культовый финтех середины десятых. его обожали за крутое приложение, мгновенную поддержку и смелый маркетинг. в московской бизнес-тусовке вокруг него вообще ходили легенды: сотрудники рассекают по офису на сигвеях (помните, были такие?) и постоянно курят кальян в офисе. в 2018-м Рокет купило «Открытие», а в 2020-м банк официально закрылся.

так зачем сейчас его воскрешать? потому что сегодня у банков в России — брендовый кризис. зелёным банком пользуются только бюджетники, уровень жёлтого банка после продажи сильно просел, а красный, по ощущениям, ориентируется либо на зумеров, либо на випов (судя по их маркетингу). а вот где продукт для городского айтишника или маркетолога с хорошей зп, который хочет удобное приложение, адекватную поддержку и чтобы не стыдно было карту на столе оставить? пустая ниша.

именно туда и целится новая версия Рокета. это бренд, который до сих пор живёт в памяти у миллениалов — тех самых, кто сейчас и есть условный «средний класс» в Москве и других крупных городах. отличный ход для Совкомбанка, который ассоциируется скорее с народностью, чтобы зайти в новую аудиторию и побороться за рынок с основными игроками.

а ещё важно — кто стоит за возрождением. там бывшие основатели Бланка (диджитал-банк для предпринимателей), плюс топ-менеджеры Модульбанка, который отличается супер-смелой коммуникацией (умоляю, посмотрите их рилзы, это шедевр)

посмотрим, что из этого выйдет. но кейс любопытный, особенно в контексте того, как можно перезапустить бренд, опираясь на старую эмоцию (заглушка на сайте тому подтверждение).

а вы что думаете? интересно послушать и другие мнения!