Даллакян про поведение – Telegram
Даллакян про поведение
2.62K subscribers
855 photos
148 videos
36 files
715 links
Упаковываем ценность, предвосхищая поведенческие тренды. Практик социальной архитектуры, 107 проектов, 16,5 млрд финрез
Консультации @rbu_team
Download Telegram
АРСЕН, ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА ВСЕ ПОНИМАЕШЬ ГОЛОВОЙ, НО НИЧЕГО НЕ ХОЧЕШЬ СЕРДЦЕМ?

Первое, что приходит на ум, когда речь заходит о преодоление инерции - это, что виноваты рилсы и “дешевый” дофамин.

Потеряли фокус, концентрацию?
Тогда нам поможет мотивация, дисциплина, вдохновение, планирование, окружение, маленькие шаги и регулярные результаты.
А может стоицизм с ледяными ваннами?
Нет, не помогут. Проверено. Все глубже.
Все это работает только как косметический фактор.

Дело в том, что “движок”, потребляюший топливо под названием “энергия достижения” перешёл на другое горючее.
Отдавание.
Отдавать то, чего не становится меньше.
Энергию.

🎮Ниже несколько шагов, которые помогут:
1. Избавься от того, что ворует твою энергию
2. Сфокусируй Энергию
3. Найди источник Энергии
4. Прокачай способность проводить Энергию

Подробнее в следующих постах

#дух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тизер видео "Я из джунглей"
🔥32👍1
КТО ТАКОЙ АРСЕН ДАЛЛАКЯН
И ЧТО ОН ДЕЛАЕТ?

Бизнес-бихевиорист #1 в РФ,
основатель агентства "Российский Поведенческий Департамент" (РПД) -
полный цикл маркетинговых услуг в нише сх/ех/продукты.
См кейсы на сайте->

Разрабатываю системы, влияющие на поведение. 107 проектов в интересах топ-200 компаний РФ и гос органов. Ранее вице-президент страховой компании группы ВТБ. Кандидат по философии. Автор 6 книг про поведение, изданы в США, Германии, РФ. Основатель бизнес-дизайн агенства "РПД"

Объединил поведенческую психологию и гуманистические ценности, чтобы бизнес был про людей — и эффективность росла.

🦇
Что делаю с удовольствием:
Упаковываю изменения в вовлекающие проекты,
чтобы снизить сопротивление.


Мой фокус здесь:

🤖 #чц
Помогаю повысить продуктивность сотрудников:
ответственность, активность.

🦸‍♂️#доверие
Повышаю доходность бизнеса, когда сервис улучшать уже очень дорого. Через доверие к орг поведению компании

⭐️#дух
Помогаю в личном коучинге "переключить передачу". Для 35+, кто уже доказал себе, что может все, но хотеть перестал

--
Куратор онлайн-курсов по СХ,ЕХ, клиентоцентричности

Автор 6 изданных в РФ, США , Германм книг

Приглашают в роли спикера на корп сессии и конференции

-
Для связи
Иван Комаров @rbu_team



#пост
👍7🔥2👏1
Скоро-скоро!)
🔥2
ЛЮБОВЬ СЫНА К ОТЦУ?

От отца требуется, чтобы сын любил хорошее в нем, а не плохое.

Ведь любить он будет все равно

#дневник #воспитаниесына
#воспитание #отношениявсемье
👍2
КАМЕРЫ ЛУЧШЕ, ЛИЦА ХУЖЕ


Научно-технический прогресс, прёт. Прёт и прёт.
А люди?
Люди как были с кислыми рожами, так и остались.

Ну, камеры в телефонах — ого-го! Ноутбуки — мощь!
Машины сами паркуются, кофе в магазине — свежайший!

А счастья-то нет. Ну, где оно? Где?

Говорят, прогресс — это средство. Средство, чтобы снять с человека нагрузку. Раньше от леопарда убегать надо было, землю пахать, одежду себе шить. А сейчас? Леопардов нет, землю пахать не надо, одежда сама на тебя с витрин смотрит.
И что?
Освободилось время, энергия!
Да
И куда оно девается? В сторизы! В бесконечные сторизы! В работу, чтобы заработать на то, что тебе не надо. На жизнь, которая тебе не нужна.

И вот сидишь ты, такой умный, с телефоном, который сам всё умеет, и думаешь: свалить бы в деревню, нафиг, мух от коз отгонять, да что-то хорошее придумать.

Станет ли больше людей, кто эту потребительскую сансару преодолеют?

Ну, может быть. Может, станут они драйвером какого-нибудь гуманного капитализма.
Хочется верить.
Но верится с трудом.

Пока что всё идёт к тому, что мы освободились от гнёта естественных условий, чтобы попасть в рабство неестественных.

#пост #дух
💯9👍2
📝Умер легендарный боксёр-тяжеловес Джордж Форман. Ему было 76 лет.

Форман сделал одну из самых продолжительных карьер в спорте, выиграв олимпийское золото в 1968 году и дважды завоевав титул чемпиона мира в тяжелом весе с разницей в 21 год — во второй раз в возрасте 45 лет, став старейшим чемпионом в истории.

#дневник
Доверие — это когда 1 + 1 = 3, а без него — полтора


Инновации - звучит красиво, но без доверия — это как чай без чая.

Доверие — это магия, которая превращает "1 + 1" в "3". А без него — в "1,5", если повезёт.

Карл Юнг знал толк в контрастах. Чем сильнее противоречия, тем выше энергия. Но только если есть доверие. Без него противоположности не складываются, а ругаются в курилке.

Доверие — это как кислород для идей. Нет его — и инновации задыхаются.

Доверие раскрепощает. Оно заменяет цинизм на щедрость, осторожность — на искренность.

В книге Разумное доверие: приводится статистика, инновации расцветает в среде с высоким уровнем доверия и сходит на нет там, где доверия недостаточно. Британские исследователи сравнили верхние 20 процентов из списка 1000 лучших компаний по версии Times с нижними 20 процентами в области новаторства и признали доверие главным фактором, предопределяющим различия. Согласно их отчету, «доверие между людьми, позволяющее свободно обмениваться идеями, является самым важным фактором, отличающим новаторские компании».

Короче, хотите инновации? Начните с доверия.

#Пост #чц
👍42
МОЙ КРУГ - ЭТО 0,1%

Меня постоянно просили рассказывать, что-то о том, как нами манипулируют.
Я считал это бессмысленно.
Потому что нами манипулируют не потому что могут, а потому мы этого хотим.

Большинству нужны ориентиры вовне, чтобы почувствовать свою правоту
Попытка найти в своей жизни источники манипуляции - это способ найти ещё один ориентир, чтобы сказать себе, ааа, кругом обман никому нельзя верить.

Можно. Себе.

Но те, кто не верит никому - не верит и себе.
Тот кто верит себе - не беспокоится о лжи вокруг.

Этот канал - не для стада. Он не научит овцу разгадывать пастора.

Это канал и не для пастухов - он не научит собирать стада

Это канал для Орлов
Наблюдателей с высот

#пост #дух
🔥7❤‍🔥11
Видео встреча. Записывайтесь;)
https://cx-forum.ru/cxclub/webcasts/142


#чц
ПРИМЕРЫ ПОВЫШЕНИЯ ДОВЕРИЯ К ПОЛИЦИИ

Колумбия. Богота.
Полицейских обучили коммуникационным навыкам и разделили их на пары, каждой из которых был поручен определенный участок. Эти участки служители закона патрулировали на велосипедах, а не на машинах, как раньше, то и дело останавливаясь, чтобы перекинуться парой слов с местными жителями.

Среди местного населения были организованы семинары по безопасности, школы получили необходимые материалы для проведения профилактических бесед с учащимися на эту тему.

Были учреждены местные комитеты мониторинга преступности, которые должны были делиться имеющейся информацией с полицией и в случае необходимости поднимать тревогу.

Отношение к полиции за 5 лет изменилось: с 70% негативно до 80% - позитивно

--
Полиция канадского Ванкувера вознаграждают позитивными билетиками детей и подростков за хорошие поступки. Эти билетики можно обменять на мороженое, на кусок пиццы или билет в кино.
Число арестов несовершеннолетних упал на 50%

"Разумное доверие", Кови

#чц #пост #гос
4👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видео приглос

Регистрация
https://cx-forum.ru/cxclub/webcasts/142

#чц
ПРОДУКТИВНОСТЬ НА ВНУТРЕННЕМ КОНФЛИКТЕ ПРИВОДИТ К НЕДОВЕРИЮ К СЕБЕ И ИНЕРЦИИ

Внутренний конфликт, конечно, даёт энергию. Но потом замечаешь: чтобы что-то сделать, надо сначала разжечь скандал в душе.

А потом, на этой гремучей смеси злости и обиды, гордо шагать к цели. И вот ты уже сам себе аплодируешь: мол, какой я молодец, несмотря ни на что.

Начинаешь этот негатив беречь, как старую кошёлку. Ныряешь в него с каким-то мазохистским упоением. И плохо, и сладко.

Но время идёт. И ты вдруг понимаешь: пока ты строил одно, два разрушил. И тогда решаешь: хватит. Остановиться. Ничего не делать.
Но это, конечно не твое решение. Его ты не заметил. За тебя все решила Тень.

Ты же просто уже ничего не хочешь...
1🤔1
ДОВЕРИЕ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

Все больше статистических данных указывают на существование корреляции между долголетием и доверием. Проще говоря, люди, которые доверяют окружающим, живут дольше; когда в обществе наблюдается массовое недоверие, средняя продолжительность жизни снижается. Например, исследование с участием 97 тысяч женщин показало, что среди тех, кому свойственны цинизм и крайняя степень недоверия, уровень смертности на 16 % выше, чем у остальных.

"Разумное доверие" Кови

#Пост
ЧТО СЕЙЧАС ЧИТАЮ

Начал читать после 6 летнего перерыва

1. Крайон. Путь к достатку. А.Лиман
Поп-эзотерика. Начал читать от отчаяния. Повлияло. Особенно начало, про любовь к себе.

Но знаю, что все поправимо;)


2. Доверие в бизнесе. Д.Норка
Вторично.Посредственно. Пресно. Разочарование

3. Искусство управленческой борьбы. В Тарасов
Услышал в рилсе у Арсена Маркаряна.
Посредственно, листать можно. Но не стал

Нужна такая рубрика?)

#пост
👍17
В ЧЕМ РАЗНИЦА ВЕРИТЬ В СЕБЯ (УВЕРЕННОСТЬ) И ДОВЕРИЕ К СЕБЕ?

Вера в себя и уверенность - это когда ты знаешь, что у тебя получится. Что в тебе есть силы, чтобы проделать тот путь, который приведет к результату.

А доверие к себе - это понимание, что ты не ошибся с направлением.

#дух
👍3🔥1
РАЗЛИЧИЯ — ОНИ ЛИБО РАЗРУШАЮТ, ЛИБО ТОЛКАЮТ ВПЕРЁД.

Зависит от доверия

В книжке "Разумное Доверие" нашёл мысль:

организация, где у руля стоят харизматичные личности с разными взглядами, может пойти двумя путями:
1. Конфликты, интриги, борьба за власть. Вся энергия уходит в политику.
2. Инновации, развитие, новые идеи.

И там, и тут — разношёрстность, многополярность. Но в первом случае нет доверия. Во втором — есть



Я сразу подумал:
а ведь это про нас, про внутренний мир. Если ты знаешь свои субличности, не даёшь им себя обманывать, а иногда и держишь в узде, то энергия пойдёт не от конфликта, а от сотрудничества. И, хочется верить, она не слабее. Но точно без радиации.

---
PS
Это единственная толковая мысль во всей книге.

#Чц #пост
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ВАЖНО НЕ ТОЛЬКО ПРИДУМАТЬ СУПЕР ФИШКУ ДЛЯ КЛИЕНТА, НО И НЕ РАСПЛЕСКАТЬ ВСЕ ПО ПУТИ

10.04 проведу видео- встречу по теме корпоративной инерции. На базе платформы СХ-awards

Сотрудники инертны, в защитной позиции. С них требуют выполнение задач и KPI. Но от них мало что зависит и их мнение особое не волнует.

При чем здесь доверие?

И почему разделяем доверие сотрудников к боссам и доверие боссов к сотрудникам

Как снизу вверх менять ситуацию - возвращать смысл работе.
И как сверху вниз возвращать огонь в глазах команды


Фри, регистрация здесь
https://cx-forum.ru/cxclub/webcasts/142

#чц
Такой закат увидеть счастье?
😍7👍2🍓2😭1