ГЕРОЙ ВНУТРИ
НА НГ


Мы разработали уникальный проект для внутренних коммуникаций, который помогает компании повысить доверие внутри.
А как вы знаете доверие - ускоряет

Доверие повышается благодаря СЕО. Потому что все хотят копиврать его поведенческую модель. Так устроен закон иерархии.

А СЕО демонстрирует человечность. Как?
С помощью подкаста и вовлекающей игры "Где Человек", в рамках которой сотрудники отгадывают, где на видео в образе героического робота спрятан живой СЕО, а его его ИИ аватар, собранный на базе открытых данных в СМИ.

Сотрудникам все это поддается в рамках космического сторителлинга из Вселенной где ИИ пытается создать жизнь.
Но сам не может отличить живое от сгенерированное. И просит людей из нашей вселенной (вас) ему помочь

И все это в рамках поздравления с Новым Годом.

Ну скажите, это получше кружек и набора для глинтвейна?)



Презентация по запросу @rbu_team

#геройвнутри #нг #пост

НЕ КВАРТИРА, А ПЕНТХАУС.
НЕ МАШИНА, А БИЗНЕС-ДЖЕТ

Я мог бы быть писателем. Или художником. Но выбрал маркетинг и менеджмент. Потому что люблю иметь деньги и смысл одновременно.

Я работал с системами.

Топ-200 компаний. Топ-менеджеры, С-2

Это люди, которые юзают систему, чтобы сколотить первый капитал.

Мидлов и низов юзает система
Топы ее создают
А эти - пользуются
Но не реализуют себя в работе, а лишь выполняют бизнес-задачи, метрики, требования, не особо парясь как отразить себя в этом

Бабки нужно срочно
У них на это 2-3 года, потом заменят

Как говорится, сначала ты набираешься насмотренности, а потом уходишь потому что насмотрелся.

Про меня

Я понял, что отсутствие вопросов уровня Личности - меня тормозит.

Я не расту.

Я делаю проект для того чтобы сео -2 набрал очки и заработал бабки.

Но мне так зачем?)

Я бабки могу зарабатывать разными способами.

Личностный рост прямо пропорционален уровню решаемых вопросов

А я умею решать социальные вопросы и вопросы кратного роста.

Не для первого взноса ипотеки или покупки квартиры, а для покупки пентхауса за кэш.
Или Dassault Falcon 8x

Это привело меня к коучингу, консалтингу, менторству, персональному советнику, как угодно назовите

А вы какие вопросы решаете и для кого?

#мсб #пост #консалтинг #сессия

ТРУДОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ МОЛОДЕЖИ 2030
для ускорения технологического развития России

Будь собой – трудись во благо (с)

В поисках ответа на вопрос, как связать личную потребность в самореализации с пользой для страны, я вернулся к истории. Вспомнил, как это делали большевики. Именно они одним лозунгом объединили антропологию, экономику и поведенческий механизм:
Труд сделал из обезьяны человека

Тогда работало. Сейчас нет. Почему?
Что нужно, чтобы сейчас работало описано в материале по ссылке

https://drive.google.com/file/d/1hxri9e-CnWvgQcQIlQZPZhybGgHTJZW_/view?usp=sharing

#идеология #соцкапитал #молодежь #престижтруда
#пост

НОВОЕ ЧУВСТВО В ПЕРВЫЙ РАЗ - ГОРДОСТЬ ЗА СЫНА, ЧТО ОН "ХУЛИГАН"

Пришел на тренировку в зал бокса, где занимается мой сын. Работаем по лапам с тренером . Говорю: сынок мой у вас тренит.
-Как зовут?
-Артём
Тренер расцветает улыбкой до ушей:
аааа, вы - папа Артема Арсеновича, ничего себе! Чё он за тип - уникальный, вайя, клянусь ....

Дальше рассказы какой мой сын баловник, сказочник, хулиган, непоседа, хитрюга и что его не берут ни фофаны, ни отжимания

----
Бля, я выиграл эту жизнь))

#дневник #cын

GPT НУЖЕН НЕ ДЛЯ ОТВЕТОВ, А ДЛЯ ВОПРОСОВ

Думали об этом?
Просили его задать вам вопросы?

Например, он может спросить: за что ты себя уважаешь.
Наверняка там будет что-то про стойкость, мобилизацию, цель, про умение восставать из огня.

А еще вопрос суперский "Без чего я не буду интересной личностью"
Что делает вас и ваши моменты волшебными? Ну вы же считаете себя особенным, не таким как сосед.
За что ?

Летом ездил с незнакомыми парнями на сплав в Воронеже. Первый раз всех видел.
Бухали. Они. Человек 15. Был один - высокий, шумный, центр внимания. Шут. Ну знаете такой, который шутит, чтобы не плакать. Эрудирован, образован. Когда трезвый - приличный. Когда пьяный - балагур. Но быть трезвым для него - обуза.
Начал меня поддевать. Подкалывать. К ночи захотел даже подраться. Я конечно, сказал, что он уже победил, и что я принимаю его победу и драться не буду.
И тогда он сказал: Вот так. И ты здесь никому не интересен.
Сказал он, а сердце сжалось из жалости у меня.
Я сидел и наблюдал за уникальной компанией из 15 мужчин на берегу реки играл в игру: "узнай человека" по фразам, жестам, поведению. Мечта. Спросите о какой супер способности я мечтаю - невидимость. Ну еще и летать. А в целом - хочу самолет невидимку (шучу)

А вот он вскрылся. Ничего так не раскрывают человека как "проклятия" . Я добивать не стал.
Сказал, что зато он очень интересная глубокая личность. И обнял ребеночка, который все еще хочет интересным, нужным, не таким как все, особенным.

В этот момент думал: вот же любовь - что же это за опасная радиация - какова ее норма
Слишком много - плохо
Мало - вот всю жизнь ищет компенсацию .
Сколько точно надо в граммах?

Ну а так, да - вы просите GPT задавать вам вопросы?)

#дневник #пост

КОГДА ВОКРУГ ОДНИ ИСПОЛНИТЕЛИ, ЗНАЧИТ В ЦЕНТРЕ - МУДАК

Это пост про меня

Вы окружаете себя исполнителями, а не лидерами. А чтобы расти кратно, ваш рост должны обеспечивать другие. Не вы.

Но для этого нужно одно - масштаб личности.

Вашего пока не хватает, чтобы собрать вокруг тех, кто сильнее, умнее, опытнее. Кто добрее. Кто шире вас по всем параметрам
Они могут больше. У них чаще получается. Они реже ошибаются. На их фоне вы выглядите слабее. И это больно.

Особенно, когда понимаешь: именно они должны быть вашими директорами.

А не вы их.

Пока внутри скребёт от этих слов, вы не двигаетесь.

Но именно это и есть путь роста.

Окружать себя теми, на фоне кого вы выглядите тупым , но которые тянут вас вверх.

Важно одно: чтобы они работали на ваши цели.

Эго должно отступить. А вы должны платить им много. Щедро. Даже если кажется, что не заслужили. Даже если это аванс. Потому что если вы будете сильнее всех и начнёте давить, останутся только слабые.

Те, кто согласен подстроиться.А те, кто умеет сносить барьеры, просто уйдут. Ты для них - барьер

Кто окружает тебя?

#мсб #пост #консалтинг #сессия

ДЕФИЦИТ ОТЦОВ

- А вы вот так с сыном тренеруетесь, да? - спросил меня в раздевалке подросток Коля со слезами на глазах

Я ему: ну нее, я ему все желание к боксу отбил, вот только тренер эту хороший тут вернул, и я пришел заодно

Отшутился

Это было первое занятие, где моя тренировка пересеклась с треней сына. Ходим в одну секцию

Его группа заканчивается, начинается моя.

В ней:
я - 41 год
Володя 17
Коля 15
И какой-то Абу Халим ибн Алеша лет 10

Вроде фрикшоу. Вроде дебилизм
Ходи Арсен в
нормальный клуб. В центре
Где тебе люди под стать: банкиры
А ещё лучше хоккей, сквош, теннис, гольф, триатлон на худой конец.
Строй Нетворк. Смотри в будущее

Но нет.
Я хожу сюда, в соседний подъезд

И слушаю истории
Коля говорит:
-начал ходить на бокс, потому что два года назад был самым слабым в классе и меня травили.

Именно это слово сказал
С болью...
Глаза как у лани
Красивый, стройный юноша

- А вы почему начали ходить?

- А я ....а я чтобы сын не боялся драться, Коля. Ведь удар по морде - это физика. И она не должна ломать характер


Коля вздохнул
И пошёл за мной

Просто шел рядом
- А вы где живёте?

- вот - показал на дом, - сейчас вещи закину в тачку

- У вас есть своя машина? - прозвучало как самолёт


И меня прошил ток

Арсен, а помнишь ты сам мечтал о машине, о том, чтобы быть сильным
И вообще кто меня читает - вы знаете что такое быть самым слабым среди сверстников?

В этой фразе много боли
Знаете почему?
Потому чтобы знать, что ты самый слабый надо это проверить.
Значит проверяли.
Мальчики очень жестокие животные.

Я все вспомнил
И себя с разбитым носом
И страх выходить на улицу и мечты о машине

Но у меня был папа
Который сказал, если проблемы - только попроси, никто не узнает что это был папа.

Папа был.


Мачизм, ебля сучек, тачки, должности, влияние - что только не прививают мальчикам

А быть отцом - нет
Не важно каким.
Важно быть рядом

Я не лучший отец.
Я ору, часто плохое настроение, мало провожу времени


Но 4 года назад я пошёл на бокс в дворовую секцию, где меня били 17 летние пацаны
А сейчас я единственный взрослый хожу в клуб сына.

И мальчишки смотрят на него с восхищением. Он тренеруется с папой.

Но самое крутое что папа единственный взрослый и поэтому типа очень сильный.
Надеюсь больше никто не придет и я создам свою банду шалопаев
#дневник #пост

ПРЕСТИЖ ТРУДА

Хорошее. Осталось привить культуру сначала делать, потом заявлять
---

В Госдуме предложили предоставить ипотеку под 0% для работников заводов. По мнению авторов инициативы, это повысит престиж рабочих профессий, привлечёт квалифицированные кадры и облегчит покупку жилья. @bakingrussia

ПОИСК ПАРТНЁРА ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

Последний месяц я провел в поиске человека, который умеет развивать бизнес консалтинговых агентств

Для этого упаковал свой бизнес как продукт. Расписал сегменты, боли, каналы продаж, механики и тд. Полезная работа.


Хочется со своей стороны снизить искажения. Сконцентрироваться только на личных и проф ресурсам Партнёра.

Они конечно все оч разные.
Но надеюсь мне удастся найти своего)


Кто пробовал?

Давайте обсудим в чате, с какими трудностями вы сталкивались при старте работ с новым партнёром?

#bizdev #развитие #мсб

На всякий приложу вакансию
https://hh.ru/vacancy/125949713
Мб покажите нужным людям

ВЛЮБЛЕННОСТЬ, ЗНАЕШЬ ТАКОЕ?

После 40 о любви говорить как-то пошло. Я что мальчик. Все это биохимия. Зависимость.
Проработанная личность - самодостаточна. Мужчина сильный - женщины делают слабее. Им верить нельзя. Они живут эмоциями. Чем меньше любим, тем больше нравимся и тд и тп

Это все слова слабаков.

Мужчина, который не испытывает влюбленность после 40 - вот это импотент.
И тут нет "но".

Ту самую влюбленность: глупую, разрушающую, капризную, взбалмошную - она другой не бывает.
Да, да у греков было 8 слов (29,38 - плевать) для обозначения смысла "любовь".
Это да. То про любовь. А влюбленность - одна. Как в первый раз и никакая другая.

Потерял умение это чувствовать. Мне тебя даже не жалко. Быть слабаком - это выбор.

Потерять - легко.
Ведь влюбляться - это больно, что пиздец. Не влюбляться - это просто способ защиты. Как почти вся твоя жизнь.
Чем сильнее себе кажется мужчина, тем больше он защищается.
Ирония.

Кто посильнее может дотерпеть до 30. И бросить там.
А если брак - то какая там влюбленность, да?

Так в этом весь сок. Что надо трудиться. Создавать условия. Не идти на сделки с взрослой жизнью. Жертвовать.
Но не терять способность влюбляться. Если женат - то в жену.

И это сила. Силища.
Поставьте в ряд: генерала, бизнесмена, политика и влюбленного.
Кто сильнее?

Вот и я думаю.

А у тебя есть силы на влюбленность, друг, или "нахер это ибатория сдалась"?

#дневник #любовь #влюбленность

ТЫ САМОЗВАНЕЦ, Я САМОЗВАНЕЦ, МЫ ВСЕ САМОЗВАНЦЫ

Когда вы окружаете себя сильными людьми, замахиваетесь на то, где ещё не были - возникает чувство, что вы не отсюда.

Все на две головы выше. Умеют больше, воображают быстрее.

Это и есть синдром самозванца.

И это КАЙФ!!!

Если чувствуешь - значит быстро выросл из своего старого круга.

С этим синдромом можно работать. Есть десятки техник. Но об одной не говорят - ты действительно нифига ничего не заслужил.

Жизнь - не warcraft. Тут система ачивок не работает

Я слышал речь на вручении «Оскара». Получатель награды сказал: «Многие считают, что я этого не заслужил. Я согласен. Но и ревматизм я тоже не заслужил».

Так и есть.

В жизни мы получаем не по заслугам, а хрен его знает как.

Внутренний голос говорит что ты самозванец?

Да, конечно. И в этом кайф.

Двойная заслуга.

И получил результат, и всех обманул. По заслугам - пусть дельфин рыбку в дельфинарии ловит

А ты успешен заслужено?

#мсб #пост #консалтинг #сессия

ЕСЛИ СВОИМИ СЛОВАМИ

Говорят профессионализм - это умение объяснить сложное простыми словами

Чтож, попробуем:


Дизайн клиентского опыта -
надо сделать, чтобы он получал боль и удовольствие так, чтобы возникала зависимость

Менеджмент через КО -
сделать так, чтобы функции внутри максимально эффективно сберегали ценность предложения и наращивали ее через опыт взаимодействия с продуктом/компанией


Корп культура -
наиболее простой способ, которым сотрудники достигают своих задач

Орг среда -
условия, обеспечивающие ту или иную культуру

Социальный капитал -
ценности, стандарты, количество и плотность соц связей и доверие внутри них

Изменения - возможность

Организационное поведение - реальная ваша корп культура, а не то, что вы себе придумали

Трудовая идеология -
ответ зачем тебе работать у нас и зачем нам, чтобы ты работал

Ценности - адвокат потребностей

Видение - вирус лидерского эго


#cvp #маркетинг #ценность #пост

СПОСОБ УСКОРИТЬ ЗАПУСКИ В КОМПАНИИ
ЧЕРЕЗ СНЯТИЕ ЗАЩИТНОГО ПОВЕДЕНИЯ У СОТРУДНИКОВ

Собрали статью по ссылке ( пдф, гугл диск)

На эту тему проводил вебинар:
Видео тут
Тезисы, тут
Полный текст доклада, тут
Преза тут

ДОВЕРИЕ ЭТО РАЦИОНАЛЬНОЕ ЧУВСТВО?

На встрече с большим зелёным, посвященной прокачке топ команды, прокомментировали
- ну доверие, это по сути рациональное чувство

Это конечно оксюморон
"Рациональное чувство"
Но даже если убрать слово "чувство", и заменить на "управленческое решение " , все равно оно скорее иррационально
Во всяком случае для большинства.

Ведь доверять или нет - мы принимаем решение по своему прошлому опыту. А он часто нерелевантен. И в новом контексте цепочка событий может сложиться иначе.

Даже человек в крови и с ножом - не всегда угроза. Может быть это мясник на рынке разделывает халяльное мясо

Я привёл в пример игру "Дилемму заключеннго" , которая наглядно показывает, что доверие - иррационально

Вот основные выводы из нее

◼️
Индивидуальная рациональность не гарантирует оптимального результата для группы . Каждый игрок, действуя исходя из своих интересов, выбирает предательство как наилучшую стратегию, что в итоге ведет к худшему исходу для всех, чем если бы они сотрудничали.

◼️
Сотрудничество выгодно, но требует доверия . Чтобы достичь наилучшего коллективного результата, необходимо преодолеть недоверие и наладить взаимодействие.

◼️
Повторяющиеся взаимодействия меняют правила игры . В повторяющихся играх игроки могут использовать такие стратегии, как «добрый», «мстительный» и «прощающий», что увеличивает шансы на сотрудничество и избежание взаимного наказания.

◼️
Стратегия «покарай и прощай» эффективна . Успешные стратегии способны прощать, возвращаясь к сотрудничеству после взаимного предательства, что предотвращает бесконечное мщение и позволяет извлечь выгоду.

◼️
Прозрачность и репутация имеют значение . В реальной жизни долгосрочные отношения, прозрачность и стремление сохранить репутацию способствуют сотрудничеству, поскольку игроки боятся навредить друг другу или подвести партнеров.

◼️
Не всегда нужно «выигрывать» по правилам . Иногда для достижения наилучшего результата необходимо изменить сами правила игры, например, путем создания доверительных отношений или установления более высоких стандартов сотрудничества.


Мы играем в эту игру в рамках сессии "Лидеры доверия"
Заказывайте для своих управленцев

@rbu_team

#лидерыдоверия #доверие #сессия

МЕТОД ШЕСТИ ШЛЯП, разработанный Эдвардом де Боно, — это инструмент для структурирования мышления и принятия взвешенных решений, при котором участники или человек мысленно "надевают" шляпу определенного цвета, соответствующую конкретному способу мышления:
• Белая — факты и цифры;
• Красная — эмоции и интуиция;
• ⁠Черная — критическое мышление;
• ⁠ Желтая — позитивный анализ;
• ⁠ Зеленая — творческие идеи;
⁠• ⁠Синяя — управление процессом и выводы.

Метод помогает отделить разные типы мышления друг от друга, чтобы рассмотреть проблему со всех сторон, не прибегая к спорам и столкновениям мнений.

Описание шляп 👇
Белая шляпа (факты и информация): Фокус на сухих данных, статистике и объективных фактах без интерпретаций.

Красная шляпа (эмоции и интуиция): Выражение чувств, интуитивных предположений, опасений или восторгов, без необходимости их обосновывать.

Черная шляпа (критическое мышление): Поиск слабых мест, потенциальных рисков, проблем и аргументов "против", анализируя негативные стороны.

Желтая шляпа (оптимизм и выгоды): Поиск плюсов, преимуществ и позитивных перспектив, а также анализ того, почему что-то может сработать.

Зеленая шляпа (творчество и новые идеи): Генерация нестандартных решений, поиск новых подходов и оригинальных идей.

Синяя шляпа (управление процессом): Контроль над ходом дискуссии, постановка задач, обобщение результатов и принятие окончательного решения.

Как пользоваться методом?
Определите тему или проблему. Четко сформулируйте, что именно вы обсуждаете.
"Надевайте" шляпы по очереди. Можно менять шляпы мысленно, либо надевать физически.
Сосредоточьтесь на одном типе мышления за раз. Каждый участник или вся команда на время принимает роль "владельца" выбранной шляпы, концентрируясь на соответствующем типе мышления.


Чередуйте шляпы. Последовательность может быть любой, но обычно дискуссия начинается и заканчивается синей шляпой.
Делайте выводы. Синяя шляпа используется для подведения итогов и принятия решений, учитывая все собранные "шляпами" данные.


Преимущества метода
Позволяет увидеть полную картину. Рассматриваются все стороны проблемы — факты, эмоции, риски, возможности и идеи.
Обеспечивает объективность. Отделяет эмоции от логики, позволяя избежать споров и конфликтов.
Способствует эффективности.

Команды могут концентрироваться на одной точке зрения за раз, что делает обсуждения более целенаправленными и продуктивными.
Развивает креативность и логическое мышление.

Метод тренирует мозг работать в разных режимах, а не только в привычном.
#пост #мышление

"ЭКО- КОЖА" И ТОМУ ПОДОБНОЕ

Вести ФМ попросили коммент, дескать Дума хочет запретить такие пристаки и спрашивают: а чего на них народ так вёлся

Я ответил:
Тут копирайт убил двух зайцев
1. Социальная польза.
Через самое примитивное действие (потребление) ты якобы делаешь мир лучше. Кого-то там сберёг в тайге

2. Потешал эго
И сам не дерматин купил, как бомжара. А ЭКО кожу, как Кардашьян или кто там сейчас "секси зоозащитница"

Я считаю инициатива о запрете - супер. Называть так изделия - это гринвошинг и чёрный паттерн.
Короче манипуляция на добродетели

Туда же приставки "био", "фитнес"
#Пост #манипуляции

В Москве на станциях метро «Комсомольская» и «Нижегородская» установили акустические кабины из звукоподавляющих материалов, которые можно арендовать, чтобы поговорить по телефону без постороннего шума.

Внутри есть разъёмы USB и USB-C, встроенный столик, «адаптивное освещение» и система вентиляции

Vc текст

---
Оч круто!
---

#опытгражданина #кейс

ДОВЕРИТЕЛЬНАЯ ОРГ СРЕДА

Это видео с тезисами.
Надо смотреть собственникам бизнеса и СЕО
А для крупных компаний директорам по орг развитию

Здесь о том:
- Почему у вас её нет, а если вам кажется что есть, то вот способ проверить: замер индекса страха/удовольствия внутри компании

- где грань между безопасностью и бардаком

- доверие не цель, а следствие. Удобная метрика

- доверять не надо учить, вы же не учите удовлетворенности


И многие другие инсайты на ценностном и инструментальном уровне


По ссылке
https://news.1rj.ru/str/behavior_design/2548
Текст, вебинар, доклад - все , чтобы принять решение о заказе сессии или выступления для своей компании

#доверие #инновации #оргповедение