ДЕТСКОЕ ШАМПАНСКОЕ


Про запрет из Госдумы на название "детское" шампанское.
Я как-то купил сыну грузинскую газировку в стекле. И сказал что это детское вино.
С тех пор всегда называем газировку отличную от колы/фанты/спрайта - детскими вином.
Тем самым подчёркиваем что напиток этот вредный и стоит употреблять только по особым случаям.
Моему сыну 8 лет, год назад он услышав в разговоре слово "водка", он переспросил - а что это. Я сказал, что самый опасный алкогольный напиток. За 8 лет сын не разу не видел как кто либо пьёт водку.
Правда видел как я пью коньяка из бокала.
В 4 годика он передвинул со стола бутылку пива с фразой "папина бутылочка" , с тех пор я не показываю ему бутылки, пью пиво из бокалов. И записался на бокс). За 8 лет он не видел ни одного пьяного, тем более дома.

Это не идеальное воспитание, и я далеко не зож, просто рассказал о некоторых моментах, которые я использовал в семейном поведении, чтобы пацан формировал здорово отношение к алко.

Алко есть, его пьют и папа тоже.

Но нельзя много и часто.
Только отмечая праздники, для торжества и не до пьяна.

Таков мой опыт. Посмотрим к чему приведет.

PS до 29 лет я пил как гуляка и любил ром

ДИРИЖАБЛИ В АРКТИКЕ


НЕ ДУРЬ.

Использование дирижаблей рассматривается как перспективное решение логистических проблем в труднодоступных и суровых регионах Арктики

Для доставки грузов и проведения исследований.

В России активно разрабатываются современные проекты дирижаблей для этих целей.


ПРЕИМУЩЕСТВА
Энергоэффективность: Аэростатический принцип полета является самым энергоэкономичным, что важно для удаленных северных территорий.

Отсутствие необходимости в инфраструктуре:
Дирижаблям не требуются специальные аэродромы или расчищенные площадки для взлета и посадки, что критически важно в условиях вечной мерзлоты и отсутствия дорог.

Перевозка крупногабаритных и тяжелых грузов:
Современные проекты предусматривают возможность транспортировки грузов массой до 60 тонн и более (вплоть до 280 тонн), что трудновыполнимо для других видов транспорта в этих условиях.

Многоцелевое использование: Помимо грузоперевозок, дирижабли могут использоваться для научных исследований, мониторинга ледовой и экологической обстановки, а также спасательных операций.

Большая дальность полета: Некоторые проекты предусматривают дальность полета до 4000 км.
Современные российские проекты

ПРОЕКТЫ

"Дирижабли Якутии":
Компания занимается разработкой дирижаблей для северного завоза с 2022 года.

"Арктика-2035": В рамках стратегии развития Арктики рассматриваются проекты классических грузо-пассажирских дирижаблей нового типа.

Проекты высотных дирижаблей: Разрабатываются дирижабли на солнечных батареях для использования в арктической зоне.

ПРОБЛЕМЫ И ВЫЗОВЫ

Обледенение:
Большая площадь поверхности дирижабля подвержена быстрому обледенению в суровых арктических условиях, что может представлять опасность.

Ветровые нагрузки:
Из-за больших размеров дирижабли обладают низкой маневренностью и сложны в управлении при сильном порывистом ветре.

Безопасность:
Исторический опыт, включая катастрофу "Гинденбурга" (хотя современные дирижабли используют безопасный гелий), ставит вопросы о безопасности применения в сложных погодных условиях.


В целом у дирижаблям в Арктике эксперты относятся серьезно, они могут изменить логистику в труднодоступных регионах Крайнего Севера.

Детали по ссылке

#арктика #логистика #спг

ЗАПРЕТ СОЦСЕТЕЙ ДЛЯ ДЕТЕЙ

В Австралии ввели запрет на несколько социальных сетей для детей младше 16
В списке — Reddit, TikTok, Snapchat, YouTube, X и платформа для стриминга Kick. Запреты на соцсети для детей рассматривают и в других странах
---
Моё мнение до 16 лет - слишком высокий порог.
А вот до 14 лет точно не надо пускать. Видимо возраст ограничения связан с юридическими ньюансами

Кстати знаком с экспертом, кто продвигал этот законопроект в Австралии. Из Украины девушка.

А вы в РФ бы запретили?

https://www.bfm.ru/news/588985

#новости #тренды

РАЗВИТИЕ ОРГ СРЕДЫ РОС ГОС КОМПАНИЙ - ЭТО НАЦ ПРОЕКТ?

Вышла заметка в "Национальном Банковском Журнале"
об основной идеи, что изменение орг среды крупных рос гос производственных и не только компаний - это задача государства. Ее надо решать, если хоть и не как проблему устаревших станков на производстве через нац проект,
то хотя б как проект "Государство для людей", когда в гос органы внедрялись принципы клиентоцентричности.
Системно и последовательно.
РПД - вам в помощь.
Читаем тут:
https://nbj.ru/publs/arsen_dallakyan_rpd_bud_soboy_trudis_vo_bl/71109/?sphrase_id=111817


Также данные по теме

ТРУДОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ НА ПРИНЦИПАХ РЫНОЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ЭТО ТО,ЧТО СЕЙЧАС НАДО И БИЗНЕСУ, И ГОСУДАРСТВУ, И ТОЙ САМОЙ МОЛОДЕЖИ

Тезисы:

1. бизнесу нужно, чтобы к нему шла молодежь работать, а те, что уже работают - делали это более эффективнее: сотрудничали, не тормозили инновации, вовлекались

2. государству нужно единение общества, а в частности, чтобы молодежь не отваливалась из мейнстрима

3. но молодежь - бунтует. не хочет на "завод" - потому что не верит, что там можно реализоваться, то есть построить свой успех. потому что там чужие правила, глупая субординация, подхалимство и вообще "болото'
Отсюда недоверие к власти в целом

4. власть привыкла внедрять идеологию партийными методами: "загнать бюджетников на концерт шамана". но массово и в долгосроке это не работает
нужны рыночные методы. не заставлять, а подталкивать

5. поэтому надо построить синергию с бизнесом. и говорить не об политической идеологии, а о трудовой. это ближе к полит экономии.

6. но только не через советские наративы "Герой труда" , "труд сделал из обезьяна человека", "трудиться для светлого будущего"
а через современные, близкие молодежи. мы предлагаем "будь собой- трудись во благо "

7. и не только говорить, а делом показывать, что опасения молодежи из п1 напрасны.
то есть менять корп культуру рос гос компаний. Именно корп среда во многом определяет отношение к компании. И сегодня то, что корп-ии испытывают по отношению к себе - оправдано. Чтобы это исправить надо создавать культуру самореализации в рос гос корпорациях. а это системные изменения. не лозунги. Как? Скажу лично

8. Именно у этом пункте - внедрение культуры самореализации и есть точка пересечения целей государства в сплочённости и целей корпорации в преодолении кадрового голода и вовлечении сотрудников. Почему ?
Потому что культура самореализации повышает привлекательность hr-бренда среди молодёжи и одновременно с этим ускоряет техн развитие, так как симулирует инновации.
А наличие в стране рос гос компаний, которые
вызывают у молодёжи доверие в возможности самореализации - автоматически повышает доверие к власти. Когда очередь зумеров выстраивается на работу в Ростех, ОАК, ОСК, РЖД, Россети, а не на курсы блогинга или продавцов товарки ВБ - вот тогда и есть деятельный патриотизм в стране.

Вот такой нехитрый план для того, чтобы решить сложную задачу: и волки сыты, и овцы целы

Здесь пдф этого текста, если захотите показать кому в АП)

с удовольствием,
Арсен Даллакян


Также статья по теме

#hrмаркетинг #молодежь #hr

XPENG СОБРАЛАСЬ ВЫПУСТИТЬ МИЛЛИОН ЧЕЛОВЕКОПОДОБНЫХ РОБОТОВ ПО ЦЕНЕ ЭЛЕКТРОМОБИЛЯ

В перспективе, как считает основатель Xpeng Хэ Сяопэн, себестоимость производства гуманоидного робота можно опустить до уровня электромобиля.

Он также добавил: "В офисах и на предприятиях Xpeng найдётся место для достаточного количества человекоподобных роботов к концу 2026 года, а к концу десятилетия компания сможет продать 1 млн таких роботов".

Другие:
Chery сотрудничает со специализированной компанией Aimoga, создавая роботов семейства Mornine
Nio - робопсы
BYD, GAC и Seres тоже смотрят в эту сторону


#роботы #новости

ТРЕНДЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ И СОТРУДНИКОВ.
ОТ КОТОРОГО ЗАВИСЯТ ПРОДАЖИ И РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ

#1.
ПЯТЬ АКТИВНЫХ ПОКОЛЕНИЙ В ОДИН МОМЕНТ

СУТЬ:
Мы наблюдаем беспрецедентное наложение четырех-пяти поколений в качестве активных потребителей и сотрудников. Одновременно активны «Бумеры» с их капиталом, «Поколение X» у руля власти, «Миллениалы» как крупнейший трудовой пул и «Зумеры» как главные агенты культурных изменений. При этом доминирующей силой становятся не миллениалы, а именно Поколение Z (зумеры) и следующее за ними Поколение Альфа.

· ДАННЫЕ:
Согласно Pew Research Center и данным ООН, в развитых странах и странах БРИКС происходит резкое старение населения при одновременном «омоложении» цифрового поведения. К 2030 году каждый пятый житель развитых стран будет старше 65 лет. При этом Gen Z и Alpha уже составляют более 40% глобальных потребителей.

ВЛИЯНИЕ НА КЛИЕНТОВ:
· Фрагментация рынков:
Исчезнет понятие «усредненного» клиента. Продукты должны будут говорить на разных языках с 25-летним digital-нативом и 70-летним активным «силвером», которые осваивают технологии для поддержания качества жизни.

· Ценность против статуса:
Для зумеров и альф статус потребления смещается от владения (машина, часы) к доступу к опыту, уникальным знаниям и устойчивому развитию (proof of purpose). Для силверов — ценность в здоровье, безопасности и простоте.

ВЛИЯНИЕ НА СОТРУДНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЮ:
· Пяти-уровневая иерархия:
В одной команде будут работать 25-летний гений данных и 60-летний отраслевой эксперт. Иерархия, основанная на возрасте и стаже, умрет. Власть перейдет к тому, кто обладает критически важными для задачи компетенциями (Meritocracy 2.0).

· Гибридные контракты:
Потребуются принципиально разные форматы занятости: от гибкого графика и проектной работы для молодежи до частичной занятости и менторских ролей для опытных «силверов».

#тренды

ЗАПРЕТИТЬ ПСИХОЛОГОВ?

Недавно наткнулся на один канал, и первый же пост, который я прочитал, был про психологов. Даниил зашёл с другого угла - и именно это меня зацепило.

Он очень точно описал, как за полгода-год работы с психологом человек часто начинает жить… не своей головой. Не потому что психолог плохой, а потому что установки, которые он закладывает, становятся внутренними правилами клиента.
«У вас травма», «у вас комплекс» - и всё, человек начинает жить так, будто это теперь часть его личности.

В общем, прочтите сами: https://news.1rj.ru/str/dkconnetion/1270

#рекомендация

РЫНОК ТРУДА в 2026 год


В следующем году нас ожидает усиливающийся кадровый дефицит. Уровень безработицы может опуститься до 2%, однако дефицит рабочей силы достигнет 3-4 млн человек, что вдвое превышает показатели 2025 года.

Ожидается сокращение трудоспособного населения еще на 1,4 млн. Структура возрастных групп смещается: миллениалы – около 41%, поколение X – 35%, зумеры – 24%, что не компенсирует масштаб выбывающих специалистов.

Недостаток рабочей силы снижает потенциал экономического роста. Издержки на персонал давят на инфляцию. Для сохранения темпов развития потребуется рост производительности труда не менее 2,4% в год, что вдвое выше средних исторических значений.

Топ-3 отрасли с наибольшим дефицитом кадров в 2026 году:

-Обрабатывающая промышленность – 0,8-1,1 млн;
-Транспорт и логистика – 0,3-0,5 млн;
-Розничная торговля – 0,3-0,5 млн.

Во всех сегментах основной запрос будет на квалифицированных рабочих и технических специалистов.

Востребованные профессии 2026 года:

-ИИ-инженер – за 5 лет рост спроса на 344%;
-Аналитик Big Data – рост на 35% ежегодно.
-Увеличится спрос на рабочие профессии: оператор ЧПУ, сварщик, электромонтажник, монтажник и специалисты строительного профиля.

#Hrmarketing

Всем привет. Это Арсен
Друзья, есть кто нибудь из Совкомбанка. Внутренний вопрос надо помочь решить
Спасибо

КАРТА ТРЕНДОВ

Запустили спец проект:
тренды, предопределяющие экономическое поведение россиян.

Что делаем:
Собираем их карту и поясняем как использовать в маркетинге и менеджменте

Тренды будут общие и отраслевые. Общие: экономика, социальные, демограф, поколенческие, ценностные, технологические, экологические

Отрасли:
- банкинг
- ритейл
- екоммерс
- металлургия
- нефтегаз
- девелопмент

Горизонт:
10/5/3 года

Оценка интенсивности влияния на поведение сотрудников, клиентов, бизнеса в целом
По 10 бальной школе

Будет большая, общая карта трендов, формирующих поведение

Это Флагманский продукт, аналог то как мы делали с Декларацией Человекоцентричности
----

Кому интересно, включайтесь

С нашей картой эк поведение россиян не будет "чёрным ящиком"

ДОКЛАД ГЛАВЫ ФНС ЕГОРОВА ПРЕЗИДЕНТУ от 21.11.25

Звучит красиво, но у меня возникли некоторые вопросы.
Поможете ответить?


ТЕЗИС 1
Рост налоговых поступлений и «успех» собираемости

Вопросы:
1. Рост поступлений считается маркером здоровья экономики. Но где гарантия, что это рост экономики, а не рост давления. Мы видим развитие бизнеса или банальное выкручивание рук.

2. Ненефтегазовые доходы выросли. Хорошо. Но не означает ли это, что фискальную нагрузку просто переложили на тех, кто слабее. Решили проблему или спрятали.

ТЕЗИС 2
Упрощение администрирования и автоматизация

1. Автоматизация выглядит красиво. Но не превращаем ли мы систему в холодный конвейер, где ошибка данных блокирует счета быстрее, чем человек успевает понять, что случилось.
2. Меньше коррупции или просто смена арены. Взятки уходят, юристы и IT-споры приходят. Это улучшение или новый уровень сложности.

ТЕЗИС 3
Налоговые отсрочки бизнесу

1. Отсрочки на триллион подаются как помощь. Но кто озвучит условия возврата. Это поддержка или пауза перед ужесточением. И не станет ли долг инструментом контроля.

ТЕЗИС 4
Амнистия по дроблению бизнеса

1. Амнистия выглядит как шанс выйти в белое поле. Но не станет ли она ситом, через которое проходят слабые, теряют маржу и снова оказываются под ударом.
2. Дадут ли реальные гарантии безопасности. Или через пару лет эти же данные выстрелят новыми претензиями.

Для обычных россиян

1. Меньше должников звучит упорядоченно. Но не скрывает ли это факт, что растущие ставки и замороженные пороги просто выдавят средний класс.
2. Прогрессивный НДФЛ логичен для верхушки. Но почему нижний порог не двигается вместе с инфляцией. Кто окажется под ударом первым.

Стратегические вопросы

1. Снижение числа проверок идет по всей стране или это витрина пилотов. Где реальная статистика по регионам.
2. Новые меры удержат капитал и людей. Или усиленный контроль ускорит миграцию в другие юрисдикции.
3. Система перестанет быть карательной. Или повышение ставок и усиление администрирования снова отправит бизнес в серые схемы.

#тренды #налоги #фнс