XPENG СОБРАЛАСЬ ВЫПУСТИТЬ МИЛЛИОН ЧЕЛОВЕКОПОДОБНЫХ РОБОТОВ ПО ЦЕНЕ ЭЛЕКТРОМОБИЛЯ
В перспективе, как считает основатель Xpeng Хэ Сяопэн, себестоимость производства гуманоидного робота можно опустить до уровня электромобиля.
Он также добавил: "В офисах и на предприятиях Xpeng найдётся место для достаточного количества человекоподобных роботов к концу 2026 года, а к концу десятилетия компания сможет продать 1 млн таких роботов".
Другие:
Chery сотрудничает со специализированной компанией Aimoga, создавая роботов семейства Mornine
Nio - робопсы
BYD, GAC и Seres тоже смотрят в эту сторону
#роботы #новости
В перспективе, как считает основатель Xpeng Хэ Сяопэн, себестоимость производства гуманоидного робота можно опустить до уровня электромобиля.
Он также добавил: "В офисах и на предприятиях Xpeng найдётся место для достаточного количества человекоподобных роботов к концу 2026 года, а к концу десятилетия компания сможет продать 1 млн таких роботов".
Другие:
Chery сотрудничает со специализированной компанией Aimoga, создавая роботов семейства Mornine
Nio - робопсы
BYD, GAC и Seres тоже смотрят в эту сторону
#роботы #новости
ТРЕНДЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ И СОТРУДНИКОВ.
ОТ КОТОРОГО ЗАВИСЯТ ПРОДАЖИ И РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ
#1.
ПЯТЬ АКТИВНЫХ ПОКОЛЕНИЙ В ОДИН МОМЕНТ
СУТЬ:
Мы наблюдаем беспрецедентное наложение четырех-пяти поколений в качестве активных потребителей и сотрудников. Одновременно активны «Бумеры» с их капиталом, «Поколение X» у руля власти, «Миллениалы» как крупнейший трудовой пул и «Зумеры» как главные агенты культурных изменений. При этом доминирующей силой становятся не миллениалы, а именно Поколение Z (зумеры) и следующее за ними Поколение Альфа.
· ДАННЫЕ:
Согласно Pew Research Center и данным ООН, в развитых странах и странах БРИКС происходит резкое старение населения при одновременном «омоложении» цифрового поведения. К 2030 году каждый пятый житель развитых стран будет старше 65 лет. При этом Gen Z и Alpha уже составляют более 40% глобальных потребителей.
ВЛИЯНИЕ НА КЛИЕНТОВ:
· Фрагментация рынков:
Исчезнет понятие «усредненного» клиента. Продукты должны будут говорить на разных языках с 25-летним digital-нативом и 70-летним активным «силвером», которые осваивают технологии для поддержания качества жизни.
· Ценность против статуса:
Для зумеров и альф статус потребления смещается от владения (машина, часы) к доступу к опыту, уникальным знаниям и устойчивому развитию (proof of purpose). Для силверов — ценность в здоровье, безопасности и простоте.
ВЛИЯНИЕ НА СОТРУДНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЮ:
· Пяти-уровневая иерархия:
В одной команде будут работать 25-летний гений данных и 60-летний отраслевой эксперт. Иерархия, основанная на возрасте и стаже, умрет. Власть перейдет к тому, кто обладает критически важными для задачи компетенциями (Meritocracy 2.0).
· Гибридные контракты:
Потребуются принципиально разные форматы занятости: от гибкого графика и проектной работы для молодежи до частичной занятости и менторских ролей для опытных «силверов».
#тренды
ОТ КОТОРОГО ЗАВИСЯТ ПРОДАЖИ И РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ
#1.
ПЯТЬ АКТИВНЫХ ПОКОЛЕНИЙ В ОДИН МОМЕНТ
СУТЬ:
Мы наблюдаем беспрецедентное наложение четырех-пяти поколений в качестве активных потребителей и сотрудников. Одновременно активны «Бумеры» с их капиталом, «Поколение X» у руля власти, «Миллениалы» как крупнейший трудовой пул и «Зумеры» как главные агенты культурных изменений. При этом доминирующей силой становятся не миллениалы, а именно Поколение Z (зумеры) и следующее за ними Поколение Альфа.
· ДАННЫЕ:
Согласно Pew Research Center и данным ООН, в развитых странах и странах БРИКС происходит резкое старение населения при одновременном «омоложении» цифрового поведения. К 2030 году каждый пятый житель развитых стран будет старше 65 лет. При этом Gen Z и Alpha уже составляют более 40% глобальных потребителей.
ВЛИЯНИЕ НА КЛИЕНТОВ:
· Фрагментация рынков:
Исчезнет понятие «усредненного» клиента. Продукты должны будут говорить на разных языках с 25-летним digital-нативом и 70-летним активным «силвером», которые осваивают технологии для поддержания качества жизни.
· Ценность против статуса:
Для зумеров и альф статус потребления смещается от владения (машина, часы) к доступу к опыту, уникальным знаниям и устойчивому развитию (proof of purpose). Для силверов — ценность в здоровье, безопасности и простоте.
ВЛИЯНИЕ НА СОТРУДНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЮ:
· Пяти-уровневая иерархия:
В одной команде будут работать 25-летний гений данных и 60-летний отраслевой эксперт. Иерархия, основанная на возрасте и стаже, умрет. Власть перейдет к тому, кто обладает критически важными для задачи компетенциями (Meritocracy 2.0).
· Гибридные контракты:
Потребуются принципиально разные форматы занятости: от гибкого графика и проектной работы для молодежи до частичной занятости и менторских ролей для опытных «силверов».
#тренды
Даллакян про поведение
ТРЕНДЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ И СОТРУДНИКОВ. ОТ КОТОРОГО ЗАВИСЯТ ПРОДАЖИ И РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ #1. ПЯТЬ АКТИВНЫХ ПОКОЛЕНИЙ В ОДИН МОМЕНТ СУТЬ: Мы наблюдаем беспрецедентное наложение четырех-пяти поколений в качестве активных потребителей и сотрудников.…
Тоже самое в карточках. Для удобства
ЗАПРЕТИТЬ ПСИХОЛОГОВ?
Недавно наткнулся на один канал, и первый же пост, который я прочитал, был про психологов. Даниил зашёл с другого угла - и именно это меня зацепило.
Он очень точно описал, как за полгода-год работы с психологом человек часто начинает жить… не своей головой. Не потому что психолог плохой, а потому что установки, которые он закладывает, становятся внутренними правилами клиента.
«У вас травма», «у вас комплекс» - и всё, человек начинает жить так, будто это теперь часть его личности.
В общем, прочтите сами: https://news.1rj.ru/str/dkconnetion/1270
#рекомендация
Недавно наткнулся на один канал, и первый же пост, который я прочитал, был про психологов. Даниил зашёл с другого угла - и именно это меня зацепило.
Он очень точно описал, как за полгода-год работы с психологом человек часто начинает жить… не своей головой. Не потому что психолог плохой, а потому что установки, которые он закладывает, становятся внутренними правилами клиента.
«У вас травма», «у вас комплекс» - и всё, человек начинает жить так, будто это теперь часть его личности.
В общем, прочтите сами: https://news.1rj.ru/str/dkconnetion/1270
#рекомендация
❤2🔥1
РЫНОК ТРУДА в 2026 год
В следующем году нас ожидает усиливающийся кадровый дефицит. Уровень безработицы может опуститься до 2%, однако дефицит рабочей силы достигнет 3-4 млн человек, что вдвое превышает показатели 2025 года.
Ожидается сокращение трудоспособного населения еще на 1,4 млн. Структура возрастных групп смещается: миллениалы – около 41%, поколение X – 35%, зумеры – 24%, что не компенсирует масштаб выбывающих специалистов.
Недостаток рабочей силы снижает потенциал экономического роста. Издержки на персонал давят на инфляцию. Для сохранения темпов развития потребуется рост производительности труда не менее 2,4% в год, что вдвое выше средних исторических значений.
Топ-3 отрасли с наибольшим дефицитом кадров в 2026 году:
-Обрабатывающая промышленность – 0,8-1,1 млн;
-Транспорт и логистика – 0,3-0,5 млн;
-Розничная торговля – 0,3-0,5 млн.
Во всех сегментах основной запрос будет на квалифицированных рабочих и технических специалистов.
Востребованные профессии 2026 года:
-ИИ-инженер – за 5 лет рост спроса на 344%;
-Аналитик Big Data – рост на 35% ежегодно.
-Увеличится спрос на рабочие профессии: оператор ЧПУ, сварщик, электромонтажник, монтажник и специалисты строительного профиля.
#Hrmarketing
В следующем году нас ожидает усиливающийся кадровый дефицит. Уровень безработицы может опуститься до 2%, однако дефицит рабочей силы достигнет 3-4 млн человек, что вдвое превышает показатели 2025 года.
Ожидается сокращение трудоспособного населения еще на 1,4 млн. Структура возрастных групп смещается: миллениалы – около 41%, поколение X – 35%, зумеры – 24%, что не компенсирует масштаб выбывающих специалистов.
Недостаток рабочей силы снижает потенциал экономического роста. Издержки на персонал давят на инфляцию. Для сохранения темпов развития потребуется рост производительности труда не менее 2,4% в год, что вдвое выше средних исторических значений.
Топ-3 отрасли с наибольшим дефицитом кадров в 2026 году:
-Обрабатывающая промышленность – 0,8-1,1 млн;
-Транспорт и логистика – 0,3-0,5 млн;
-Розничная торговля – 0,3-0,5 млн.
Во всех сегментах основной запрос будет на квалифицированных рабочих и технических специалистов.
Востребованные профессии 2026 года:
-ИИ-инженер – за 5 лет рост спроса на 344%;
-Аналитик Big Data – рост на 35% ежегодно.
-Увеличится спрос на рабочие профессии: оператор ЧПУ, сварщик, электромонтажник, монтажник и специалисты строительного профиля.
#Hrmarketing
Всем привет. Это Арсен
Друзья, есть кто нибудь из Совкомбанка. Внутренний вопрос надо помочь решить
Спасибо
Друзья, есть кто нибудь из Совкомбанка. Внутренний вопрос надо помочь решить
Спасибо
КАРТА ТРЕНДОВ
Запустили спец проект:
тренды, предопределяющие экономическое поведение россиян.
Что делаем:
Собираем их карту и поясняем как использовать в маркетинге и менеджменте
Тренды будут общие и отраслевые. Общие: экономика, социальные, демограф, поколенческие, ценностные, технологические, экологические
Отрасли:
- банкинг
- ритейл
- екоммерс
- металлургия
- нефтегаз
- девелопмент
Горизонт:
10/5/3 года
Оценка интенсивности влияния на поведение сотрудников, клиентов, бизнеса в целом
По 10 бальной школе
Будет большая, общая карта трендов, формирующих поведение
Это Флагманский продукт, аналог то как мы делали с Декларацией Человекоцентричности
----
Кому интересно, включайтесь
С нашей картой эк поведение россиян не будет "чёрным ящиком"
Запустили спец проект:
тренды, предопределяющие экономическое поведение россиян.
Что делаем:
Собираем их карту и поясняем как использовать в маркетинге и менеджменте
Тренды будут общие и отраслевые. Общие: экономика, социальные, демограф, поколенческие, ценностные, технологические, экологические
Отрасли:
- банкинг
- ритейл
- екоммерс
- металлургия
- нефтегаз
- девелопмент
Горизонт:
10/5/3 года
Оценка интенсивности влияния на поведение сотрудников, клиентов, бизнеса в целом
По 10 бальной школе
Будет большая, общая карта трендов, формирующих поведение
Это Флагманский продукт, аналог то как мы делали с Декларацией Человекоцентричности
----
Кому интересно, включайтесь
С нашей картой эк поведение россиян не будет "чёрным ящиком"
🔥2👎1🤣1
ДОКЛАД ГЛАВЫ ФНС ЕГОРОВА ПРЕЗИДЕНТУ от 21.11.25
Звучит красиво, но у меня возникли некоторые вопросы.
Поможете ответить?
ТЕЗИС 1
Рост налоговых поступлений и «успех» собираемости
Вопросы:
1. Рост поступлений считается маркером здоровья экономики. Но где гарантия, что это рост экономики, а не рост давления. Мы видим развитие бизнеса или банальное выкручивание рук.
2. Ненефтегазовые доходы выросли. Хорошо. Но не означает ли это, что фискальную нагрузку просто переложили на тех, кто слабее. Решили проблему или спрятали.
ТЕЗИС 2
Упрощение администрирования и автоматизация
1. Автоматизация выглядит красиво. Но не превращаем ли мы систему в холодный конвейер, где ошибка данных блокирует счета быстрее, чем человек успевает понять, что случилось.
2. Меньше коррупции или просто смена арены. Взятки уходят, юристы и IT-споры приходят. Это улучшение или новый уровень сложности.
ТЕЗИС 3
Налоговые отсрочки бизнесу
1. Отсрочки на триллион подаются как помощь. Но кто озвучит условия возврата. Это поддержка или пауза перед ужесточением. И не станет ли долг инструментом контроля.
ТЕЗИС 4
Амнистия по дроблению бизнеса
1. Амнистия выглядит как шанс выйти в белое поле. Но не станет ли она ситом, через которое проходят слабые, теряют маржу и снова оказываются под ударом.
2. Дадут ли реальные гарантии безопасности. Или через пару лет эти же данные выстрелят новыми претензиями.
Для обычных россиян
1. Меньше должников звучит упорядоченно. Но не скрывает ли это факт, что растущие ставки и замороженные пороги просто выдавят средний класс.
2. Прогрессивный НДФЛ логичен для верхушки. Но почему нижний порог не двигается вместе с инфляцией. Кто окажется под ударом первым.
Стратегические вопросы
1. Снижение числа проверок идет по всей стране или это витрина пилотов. Где реальная статистика по регионам.
2. Новые меры удержат капитал и людей. Или усиленный контроль ускорит миграцию в другие юрисдикции.
3. Система перестанет быть карательной. Или повышение ставок и усиление администрирования снова отправит бизнес в серые схемы.
#тренды #налоги #фнс
Звучит красиво, но у меня возникли некоторые вопросы.
Поможете ответить?
ТЕЗИС 1
Рост налоговых поступлений и «успех» собираемости
Вопросы:
1. Рост поступлений считается маркером здоровья экономики. Но где гарантия, что это рост экономики, а не рост давления. Мы видим развитие бизнеса или банальное выкручивание рук.
2. Ненефтегазовые доходы выросли. Хорошо. Но не означает ли это, что фискальную нагрузку просто переложили на тех, кто слабее. Решили проблему или спрятали.
ТЕЗИС 2
Упрощение администрирования и автоматизация
1. Автоматизация выглядит красиво. Но не превращаем ли мы систему в холодный конвейер, где ошибка данных блокирует счета быстрее, чем человек успевает понять, что случилось.
2. Меньше коррупции или просто смена арены. Взятки уходят, юристы и IT-споры приходят. Это улучшение или новый уровень сложности.
ТЕЗИС 3
Налоговые отсрочки бизнесу
1. Отсрочки на триллион подаются как помощь. Но кто озвучит условия возврата. Это поддержка или пауза перед ужесточением. И не станет ли долг инструментом контроля.
ТЕЗИС 4
Амнистия по дроблению бизнеса
1. Амнистия выглядит как шанс выйти в белое поле. Но не станет ли она ситом, через которое проходят слабые, теряют маржу и снова оказываются под ударом.
2. Дадут ли реальные гарантии безопасности. Или через пару лет эти же данные выстрелят новыми претензиями.
Для обычных россиян
1. Меньше должников звучит упорядоченно. Но не скрывает ли это факт, что растущие ставки и замороженные пороги просто выдавят средний класс.
2. Прогрессивный НДФЛ логичен для верхушки. Но почему нижний порог не двигается вместе с инфляцией. Кто окажется под ударом первым.
Стратегические вопросы
1. Снижение числа проверок идет по всей стране или это витрина пилотов. Где реальная статистика по регионам.
2. Новые меры удержат капитал и людей. Или усиленный контроль ускорит миграцию в другие юрисдикции.
3. Система перестанет быть карательной. Или повышение ставок и усиление администрирования снова отправит бизнес в серые схемы.
#тренды #налоги #фнс
❤1
БАНКИ ПРОТИВ МАРКЕТПЛЕЙСОВ
1. БАНКИ В ЯРОСТИ.
Госдума: «Ребята, не будем запрещать скидки на маркетплейсах за оплату «ихними» картами».
У банкиров началась истерика.
Греф:
«Стыдно такими практиками заниматься!» Обвинил маркетплейсы в неуплате налогов на 1.5 трлн рублей
2. ВЫХОД «ТЯЖЕЛОЙ АРТИЛЛЕРИИ».
Подключили Эльвиру Набиуллину.
Цитата: «Решить проблему можно одним оригинальным способом — запретить маркетплейсам иметь собственные банки».
Ozon Bank, WB Bank
Цитата:
"Рост банков маркетплейсов «не очень органичный», он за счет их экосистем"
3. ОТВЕТНЫЙ УДАР И ЛИЦЕМЕРИЕ?
Маркетплейсы в ответ: «Ребята, а вам самим-то что можно?».
Ким: а разве у Сбера нет «Самоката» и «Мегамаркета»? А Т-Банк в «Город» не пессимизирует чужие карты? То есть вам можно свои экосистемы строить, а нам — нет?
Их главный аргумент: запрет скидок = рост цен на 15-20% для всех. Это уже бьет прямо по карману каждого.
А Олег Дерипаска и вовсе поставил жирную точку: «Хочется сказать банкам: хватит плакаться... просто дайте скидки на ипотеку, автомобильный кредит, лизинг, всевозможные банковские комиссии и другие свои кабальные продукты — и все клиенты будут ваши».
Так кто прав? Давайте разбираться
#финтех
1. БАНКИ В ЯРОСТИ.
Госдума: «Ребята, не будем запрещать скидки на маркетплейсах за оплату «ихними» картами».
У банкиров началась истерика.
Греф:
«Стыдно такими практиками заниматься!» Обвинил маркетплейсы в неуплате налогов на 1.5 трлн рублей
2. ВЫХОД «ТЯЖЕЛОЙ АРТИЛЛЕРИИ».
Подключили Эльвиру Набиуллину.
Цитата: «Решить проблему можно одним оригинальным способом — запретить маркетплейсам иметь собственные банки».
Цитата:
"Рост банков маркетплейсов «не очень органичный», он за счет их экосистем"
3. ОТВЕТНЫЙ УДАР И ЛИЦЕМЕРИЕ?
Маркетплейсы в ответ: «Ребята, а вам самим-то что можно?».
Ким: а разве у Сбера нет «Самоката» и «Мегамаркета»? А Т-Банк в «Город» не пессимизирует чужие карты? То есть вам можно свои экосистемы строить, а нам — нет?
Их главный аргумент: запрет скидок = рост цен на 15-20% для всех. Это уже бьет прямо по карману каждого.
А Олег Дерипаска и вовсе поставил жирную точку: «Хочется сказать банкам: хватит плакаться... просто дайте скидки на ипотеку, автомобильный кредит, лизинг, всевозможные банковские комиссии и другие свои кабальные продукты — и все клиенты будут ваши».
Так кто прав? Давайте разбираться
#финтех
❤5
ПРОФ МЕРЧ В ОФИС
Увидел новость про мерч пиарщика.
Вспомнил, что делали для маркетологов, сервис дизайнеров и специалистов по сх подобный ироничный мерч
В 2017 г.
Тогда зашёл. Повеселились
Я на Первом Канале выступал в худи "cx era?"
https://humanai.ru/cx-market/merch
Увидел новость про мерч пиарщика.
Вспомнил, что делали для маркетологов, сервис дизайнеров и специалистов по сх подобный ироничный мерч
В 2017 г.
Тогда зашёл. Повеселились
Я на Первом Канале выступал в худи "cx era?"
https://humanai.ru/cx-market/merch
❤3🤔1