Ребят, мы?

12 апреля в 17:10 по Нск в канале ничего не происходить

Сука, да как же я завидую людям, которые реально умеют в fake it till you make it

Вот без шуток, просто завидую чернющей завистью.

Особенно «пиарщикам». Это люди, которые:

— не понимают базовой психологии;
— ведут себя так, будто херовые статьи с неоправданными кликбейтом просто офигенно ценны для читателя;
— всерьёз могут начать статью с двухстраничного описания охеренности её автора;
— несмотря на предыдущие два пункта, всерьёз рассуждают про то, как же им набирать охваты и формировать положительный образ компании.

Тем не менее, чуваки как-то находят работу, пишут какие-то статьи и всерьёз ходят по редакторским чатам с вопросом «почему не залетает».

АААААААААААААААААААААААААА ЗАВИДУЮ ЖЕСТБ

Какого текстовика точно нельзя нанимать

Того, который говорит «Я редачу тексты на N баллов по Главреду». Такая фраза — причина сразу закончить диалог.

Да, glvrd выглядит как полезный сервис. Это и есть полезный сервис. Он подсвечивает слова, которые могут быть мусором. Он подсвечивает предложения, синтаксис в которых выглядит так себе.

Но glvrd это простой автоматический словарик. Он не понимает сути написанного. Не умеет формулировать мысли. Он просто выделяет слова, которые в него заранее забили. По уровню сложности это программа, которая умеет играть в «съедобное-несъедобное».

Текст многогранен. Иногда «несъедобное» нужно. И я даже не буду тратить полотна текста на то, чтобы вас убедить.

Я просто покажу текст самого Ильяхова. Он совершенно нормальный, но в нём всего 6,5 баллов по главреду — и они там стоят исключительно потому что словарик неспособен провести нормальную работу с текстом.

Хочешь чего-то? Попробуй просто спросить

Перед Новым Годом я попал в прикольную ситуацию.

Каждую пятницу нам в 20:00–20:30 отправляют пост, который надо быстро отредачить и пустить в продакшен.

И тут в одну конкретную пятницу проходит концерт, который начинается в 20 часов, и до которого мне ещё ехать почти полтора часа.

Я очень хочу поехать. На тот момент я месяца два не выходил из дома. А текст можно было и с телефона отредачить — как раз пока толпа раскачается, я всё сделаю.

💀 Было прям искушение проебаться

Главред меня уже прикрывал. Да и можно было не просто проебаться, а сделать это по-умному — взять и на концерте отредачить текст.

Только на практике пострадают и качество работы, и качество отдыха. Плюс могут моментально прилететь правки, и тогда никакого слэма, шарик не дали...

Либо очень сильно пострадают отношения, если я накину человеку лишней работы.

🌚🌝 Всё решил простой разговор

Буквально три реплики:

— Увожаемый главред, я тут хочу пропасть вечером пятницы. Могу ли я с чем-то помочь, чтобы ты меня прикрыл, и тебе было не внапряг?
— Да, конечно, вот другой пост с абсолютно другого проекта, который тоже веду я. Но там надо сделать больше работы. Тебе ок?
— Да, ок.

Я потратил на работу больше времени, чем мог бы, но мне на это было плевать — главное, что её можно было сделать заранее.
А главреду как раз было важно хоть немного себя разгрузить в предновогоднем завале, и он смог хотя бы чуть-чуть выдохнуть.

Сложных выводов не будет. Только два простых.

1. Всегда есть что-то, чего мы не знаем о потребностях других людей. Возможно, они и рады дать нам то, чего мы хотим — но об этом надо просто поговорить.

2. Умение вести переговоры и просто нормально разговаривать в итоге упрощает жизнь всем.

Рубрика «рабочие сообщения вне контекста»

Поднял дочитки статей почти в 2 раза на второй месяц работы в редакции

С начала марта я шефредствую в «Моём деле». У нас есть SEO-блог, соцсети и блог на Клерке.

Активнее всего мы занялись Клерком: там выходит 8 статей в месяц, и у нас уже были очень фактурные экспертные тексты.

Где-то два месяца мы совершенствовали тексты с редакторской точки зрения. Делали из типичных «бухгалтерских» текстов для прожжённых профи то, что поймёт предприниматель или бухгалтер-новичок.

И у этого всего уже есть результаты. И с этих результатов даже я сам положительнейше прихерел. :D

«Бу-бу-бу, какой плохой рынок, как же он мне не нравится....»

На рынке меня бесит очень мало вещей, но по поводу одной меня прям БОМБИТ.

И компании, и сотрудники периодически ноют о том, какой же у них плохой рынок, как он неправильно устроен, и как все должны вести себя по-другому.

С одной стороны несётся: «У-у-у-у-у, мне хотят платить сорок тысяч на фуллтайме, какие плохие работодатели!»
С другой — такое же «у-у-у-у-у», но приправленное нытьём о том, что им никто не хочет написать огромный кейс за три тыщи рублей.

Я от этой инфантильной позиции просто в ахуе в обоих случаях, по-другому не скажу.

Если рынок не даёт то, чего человек просит, тут всего 3 варианта

1. Просящий на самом деле не хочет того, что просит

Это проблема в области психологии: самосаботажи, неумение слушать свои желания и прочее. Даже когда выпрашиваемое появляется в поле зрения, он это не забирает. В нашем случае это редко, но бывает.

Соискатель может глянуть на список «за что вы будете отвечать», и, трясясь мелкой дрожью от страха, закрыть оффер. Наниматель может увидеть подходящего кандидата — и испугаться, что потеряет статус человека, героически спасающего проект.
Тут, знаете, виноват не рынок.

2. Желания просящего в принципе слабореализуемы

Условно говоря, соискатель ищет работу, на которой будет мало дедлайнов и высокая зарплата. Или работодатель ищет человека, который одновременно senior в маркетинге и пиаре, и который должен возглавить оба подразделения. Не, ну, может, такое и водится в природе — но искать придётся долго.
Виноват ли рынок? Ну... :)

3. Просящий просто недостаточно крут, чтобы его хотелки реализовали

Кто-то хочет, чтобы квалифицированный райтер взялся за айтишный кейс, провёл интервью с тремя сотрудниками, написал текст и согласовал его с 5 ЛПР-ами?

Это можно сделать. Будет стоить от 20к и до бесконечности. Теоретически кто-то может сделать такое за 5к, и даже качественнно. Скажем, есть толпа людей, желающих поработать с Яндексом — десяток из них на что-то согласится. «Но мы же не Яндекс!» — раздастся в ответ. Ну, ребят, идите прокачиваться, чтобы с вами хотели работать за четверть рыночной цены.

То же и с копирайтерами. «Я умею писать посты в инстаграм и ставить эмодзи. Хочу 100к зарплаты на руки и оформление по ТК. В смысле, пошёл нахуй прокачивать скиллы?! Р-р-ря-я-я-я плохой рынок!».

Виноват ли рынок в таких ситуациях? Да нет, конечно.

«Саш, а хер ли ты взъелся-то?»

Да прост бесит. Сидят люди, которым за 30, и жалуются на вселенскую несправедливость. И в упор игнорируют тот факт, что для того, чтобы другая сторона рынка вас оценила, вам нужно просто быть нормальными.

Копирайтеру достаточно нормально писать, хотя бы немного не срывать сроки, немного работать с визуалкой и слушать работодателя/клиента.

Клиенту/работодателю достаточно нормально платить, не держать язык в тёмном плохо пахнущем месте, не менять ТЗ на ходу и обладать базовым уважением к специалисту.

Но толпы людей этого не понимают, и для них выступают чуваки с презентациями. Одним на презентациях рассказывают, что нельзя орать на сотрудников. Другим рассказывают, что нельзя пропадать посреди работы.

И я сижу, смотрю на всё это и не понимаю, как такое вообще можно созерцать с каким бы то ни было спокойствием.
И искренне завидую дзен-буддистам.

Вдогонку к посту выше скажу, что мне очень удивительно видеть компании, которые публично жалуются на плохих соискателей.

Если вдруг вы из такой компании...

Подумайте о том, хотите ли вы брать сотрудника, который в личном блоге пишет сплошь о плохих заказчиках и работодателях.
И сделайте выводы.

Ещё раз кто-нибудь неиронично сравнит классику русской литературы с коммерческим текстом, и я стреляю в шашлык

Развлекательный контент знаешь? Я развлёк

Три недели тут не было никакого полезного контента, а вы всё ещё здесь. Это мега-круто, потому что это значит, что мы пересекаемся по общим взглядам и вам нравятся мои всратые шутки. И вас тут таких целых 150 человек! Спасибо вам, что вы есть.

Но вообще, на майских странное состояние. Вроде бы и куча нерабочих дней, и надо отдохнуть, а по факту так же заёбываешься; только ещё и поверх своих «обычных» дел ничего не хочется делать.

У вас так же? Или удалось отдохнуть? Если удалось — умоляю, расскажите, как получилось, я на этой неделе хотя бы попробую. :D

Сегодня социофобия меня боялась)

Был на концерте годнейшей группы Sturmmann. Музыканты играли невероятно, солист тащил только так.

Но слэмиться никто не шел, поэтому на очередной песне я просто вышел прямо к сцене, повернулся к залу и начал прыгать (вызвав локальное землетрясение, хых). Завел на этом толпу, и довольный.

К своему мини-отпуску подготовился идеально. :D

Регионально обалдел с нормально написанного объявления.

Хз, кто в коммуникациях работает, но К Р О С Е В О

Проверь, знает ли твой читатель основы

Сейчас увидел классический пример «проклятия эксперта». Человек, который пишет текст, уже что-то знает — и думает, что это знают все.
А люди этого «чего-то» не знают → им сложно читать → они не понимают текст → текст не выполняет задачу.

Ситуация: пост о технически сложной штуке для не-технической аудитории

Делаем рекламный пост для бухгалтерского сервиса.
Идея — «показать продавцам на маркетплейсах, что с нами им будет проще работать».
Выбираем для этого самую крутую фичу: интеграция с банками и маркетплейсами. Ты торгуешь, а система за тебя сама все для налоговиков отчёты собирает.
Формат — небольшая подводка и карточки.

Проблема: если сразу перейти к сути, никто ничего не поймёт

Пост нормальный. В нём убедительные аргументы и хорошие цифры.

Но есть два фактора:
→ Мы в начале не объяснили, что это у нас за штука и нафига она бизнесу
→ Далеко не все селлеры супер-шарящие люди

Текст нормальный. Даже хороший, потому что по карточкам по крупицам раскидана информация о том, как это всё работает и какую выгоду даёт.

Но если читатель не разбирается в основах, то в самом начале из всего написанного он поймёт только «у нас всё технически круто работает». А это неубедительная реклама, потому что мы просто сами себя похвалили.

Решение: просто дать человеку основы

Мы просто:
1. Собираем крупицы инфы о том, как это всё работает и какую выгоду даёт.
2. Добавляем в самое начало ещё один слайд.
3. Засовываем в новый слайд инфу из пункта 1.

И больше ничего делать не надо.

Нет ничего круче чувства, когда ты берёшься за недешёвый материал, который будут согласовывать минимум 4 человека, а в итоге тебе прилетает всего полдесятка незначительных правочек. Я прям счастлив, что такое случается хотя бы иногда. :)

Я занимался разными отвратительными вещами. Брал больше задач, вникал в новые процессы, редактировал гору текстов. Я был молод, мне были нужны деньги.

Никакой профессионализм и опыт не спасут вас без процессов

Нахожусь в максимально шизовой ситуации.

Сейчас делаем кейс — одна компания оказывала услуги другой. Над текстом работаю я и крутой редактор.

Там есть два крупных проекта, которые в сознании стороннего читателя будут очень сильно связаны, и про которые по отдельности говорить будет не очень здорово. Из-за этого мы решили делать единый кейс по всему сотрудничеству. И сделали структуру, в которой мы эти проекты не разделяем.

Как надо было сделать: согласовать ТЗ и только потом писать. Идеальный процесс выглядит так:
1. Мы делаем понимание задачи (это такое ТЗ, которое исполнители пишут себе сами), в котором утверждаем структуру.
2. Мы объясняем, почему делаем структуру именно такой.
3. Мы отправляем документ обеим компаниям.
4. Пока обе компании не согласовывают документ, мы не пишем кейс.

Как мы сделали: прост написали текст. Мы согласовали только наличие одной статьи сразу о двух проектах. Ни подробной структуры, ни обоснований по ней, ни-ху-я мы больше не согласовали.

Почему это случилось, кто виноват и как так вообще вышло — третьестепенный вопрос. Маститые чуваки в таких случаях говорят «я на это не повлиял, только я за это ответственный», но мне это кажется лукавством. Поэтому как факт — был совместный проёб по этому поводу. Причины и доля вины тут неважны. Но есть факт — я даже не предложил сделать «правильно». И не настоял на таком решении.

Что из этого вышло. А ничего хорошего:

1. Я сделал кейс.
2. Редактор сразу поняла мою идею и согласовала текст.
3. Первая компания сперва не поняла, но потом всё согласовали.
4. Когда первая компания передала текст второй, там люди не понял идею.

Люди, не понявшие идею, закономерно охуели. Оно и понятно — у них было два проекта, а мы всё описали так, как будто это один. И нам вежливо объясняют, что текст не совсем корректный. Хотя он не то что «некорректный» — для людей, которым не объяснили моё решение по тексту, всё вообще выглядит так, как будто я ёбу дал.

Теперь сидим. Переделываем. Два профессионала, блэт. Один шеф-редачит в крупной компании, у другого вообще открылась своя студия. Но накосячили с процессами как вчерашние школьники — и тратим время на переделки как вчерашние школьники.

WHAT THE FUCK IS A KILOMETER?!

Что Саша обещал своим читателям: полезные интересные посты, которые будут интересны редакторам, копирайтерам и бизнесу

Что постит Саша на самом деле: щитмемы, которые надо гуглить, чтобы понять, почему это смешно

https://youtu.be/digUCKigSh4?si=bmwtFMIIcPpjrUKr

(и пусть еще хоть кто-то скажет, что у меня не образовательный канал)

Делаешь тестовое — оставь контакты

Я могу дать мало ультимативных советов, но этот приём реально лучше использовать всегда.

Любой эйчар или твой будущий начальник — тоже человек. Он может загнаться, потеряться, забыться. Может запариться с поиском твоего отклика в таблице или на почте. И вот смотрит человек твоё тестовое, хочет написать тебе, а ты такой хоп — и даёшь контакты.

Даже если в реальности будущему начальству это не пригодится, заботу и продуманность сразу оценят. Такие читерские полбалла к работе исключительно за оформление.