Начало выше ↑↑↑
Если честно, будущее виделось просто охренительно безоблачным. Мне достаточно было взять на стороне пару текстов, плюс просто работать — и вот, та же сотка с меньшей головной болью. А если поднапрячься, то у-у-ух — я всего за пару месяцев успел даже съездить в Москву и провести неплохой мини-отпуск с кучей концертов.
В июле эта прекрасная картина разрушилась. Проект поставили на паузу, и сейчас я вновь делаю те же текстики по тем же ценникам.
Но. С июля я ищу новые вакансии, сознательно не рассматривая для себя проекты с зарплатой меньше 80 и без опции «написать пару текстов для сторонних проектов». Гоняю на собеседования. Где-то близок к трудоустройству.
Хочу найти себе что-нибудь до конца осени и наконец вернуться в эту атмосферу системной работы и прокачивания чего-то, кроме навыка решать самые разнообразные точечные задачи. И я знаю, что найду.
Если откровенничать, то сейчас я не знаю, что было забавнее. То, насколько абсурдным были страхи, или то, как именно эти страхи разрушились.
Сейчас я жду реакции на отклики и тестовые. Если совсем повезёт, я устроюсь в одно место, где совмещать нельзя будет, но можно будет получать 150 в месяц за фуллтайм. Вердикта по своему резюме в этой компании жду прям с дрожью, пфхах.
Подавать резюме я больше не боюсь, даже если не соответствую половине критериев. В конце концов, что они мне сделают? Не возьмут меня на работу?) Фигня. Кто-то точно возьмёт, причём на нормальные условия.
В конце концов, я уже нашёл работу, когда искал просто заказы.
Найти работу, когда я ищу работу, должно быть как-то попроще. :D
Если честно, будущее виделось просто охренительно безоблачным. Мне достаточно было взять на стороне пару текстов, плюс просто работать — и вот, та же сотка с меньшей головной болью. А если поднапрячься, то у-у-ух — я всего за пару месяцев успел даже съездить в Москву и провести неплохой мини-отпуск с кучей концертов.
В июле эта прекрасная картина разрушилась. Проект поставили на паузу, и сейчас я вновь делаю те же текстики по тем же ценникам.
Но. С июля я ищу новые вакансии, сознательно не рассматривая для себя проекты с зарплатой меньше 80 и без опции «написать пару текстов для сторонних проектов». Гоняю на собеседования. Где-то близок к трудоустройству.
Хочу найти себе что-нибудь до конца осени и наконец вернуться в эту атмосферу системной работы и прокачивания чего-то, кроме навыка решать самые разнообразные точечные задачи. И я знаю, что найду.
Если откровенничать, то сейчас я не знаю, что было забавнее. То, насколько абсурдным были страхи, или то, как именно эти страхи разрушились.
Сейчас я жду реакции на отклики и тестовые. Если совсем повезёт, я устроюсь в одно место, где совмещать нельзя будет, но можно будет получать 150 в месяц за фуллтайм. Вердикта по своему резюме в этой компании жду прям с дрожью, пфхах.
Подавать резюме я больше не боюсь, даже если не соответствую половине критериев. В конце концов, что они мне сделают? Не возьмут меня на работу?) Фигня. Кто-то точно возьмёт, причём на нормальные условия.
В конце концов, я уже нашёл работу, когда искал просто заказы.
Найти работу, когда я ищу работу, должно быть как-то попроще. :D
👍3❤1
Ля, Ильяхов очень крут, как профессионал, и я мечтаю как-нибудь поработать в его проектах, но местами меня раздражают его околополитические тейки, извините. Даже с учётом того, что на 90% я с ними согласен.
Да, разумеется, Россия — не плохая страна. И да, ебашить надо. Чем больше ебашишь ты и окружающие тебя люди — тем комфортнее и круче тебе будет.
Да, слёзы и сопли тебе в любом случае не помогут. Если сидеть и жаловаться на плохое правительство, то твоя жизнь к лучшему не изменится.
Но это не отменяет того, что ты можешь заебашить пиццерию, а некий высокопставленный мент у тебя «найдёт» в ней здоровенный пакет наркоты. И реально будет на голубом глазу делать вид, что ты решил закосплеить «Во все тяжкие».
Это не отменяет того факта, что твой бизнес будет облагаться очередными поборами, которые попросту перераспределяют твои деньги в чужие карманы. И я сейчас даже не о налогах, а об онлайн-кассах и маркировке.
У нас прекрасные люди, охуенные бизнесмены и отличная страна, да. У нас умеют ебашить и делать очень хорошо. Но один элемент нашей страны ебашит откровенно вредительским образом, и делать вид, что это не так — бежать от реальности в манямирок, просто противоположный тому, который раздражает самого Ильяхова.
Да, разумеется, Россия — не плохая страна. И да, ебашить надо. Чем больше ебашишь ты и окружающие тебя люди — тем комфортнее и круче тебе будет.
Да, слёзы и сопли тебе в любом случае не помогут. Если сидеть и жаловаться на плохое правительство, то твоя жизнь к лучшему не изменится.
Но это не отменяет того, что ты можешь заебашить пиццерию, а некий высокопставленный мент у тебя «найдёт» в ней здоровенный пакет наркоты. И реально будет на голубом глазу делать вид, что ты решил закосплеить «Во все тяжкие».
Это не отменяет того факта, что твой бизнес будет облагаться очередными поборами, которые попросту перераспределяют твои деньги в чужие карманы. И я сейчас даже не о налогах, а об онлайн-кассах и маркировке.
У нас прекрасные люди, охуенные бизнесмены и отличная страна, да. У нас умеют ебашить и делать очень хорошо. Но один элемент нашей страны ебашит откровенно вредительским образом, и делать вид, что это не так — бежать от реальности в манямирок, просто противоположный тому, который раздражает самого Ильяхова.
Telegram
Это работа для редактора
А вообще мой главный тейк про Россию такой. Надо ебашить на своем рабочем месте. Ебашить много, вдохновенно и качественно.
Если вы копирайтер — ебашить забористые тексты.
Если дизайнер — ебашить удобные макеты в фигме.
Если вы менеджер — ебашить понятные…
Если вы копирайтер — ебашить забористые тексты.
Если дизайнер — ебашить удобные макеты в фигме.
Если вы менеджер — ебашить понятные…
🥴1
Не выставлять клиента дураком на созвонах
Денис Барашевич написал шикарный пост о том, что некоторые редакторы задают вопросы неправильно. Если кратко — одни редакторы бомбят горой вопросов по списку, другие редакторы специально спрашивают чего позаковыристее. В итоге клиенту сложно общаться. И у клиента может сложиться ощущение, что его пытаются выставить дураком.
Что делать, если ты нормальный, но созвон идёт сложно и напряжно, а у клиента нет ответов на часть вопросов?
Подозреваю, есть разные способы.
Мне проще всего показать, что я тоже ни разу не рыцарь в сияющих доспехах, а немножко даже дурачок.
Делаю это в конце звонка, уже когда заканчиваю диалог.
«Иван Иваныч, смотрите, у меня закончили вопросы, и, кажется, я уже спросил про всё, что мне было нужно. Почти всегда после этого оказывается, что я проглядел что-то важное. Вы не будете против, если я позже вернусь к вам с несколькими вопросами? Вы сможете дать ответ в удобном формате — например, в голосовых сообщениях»
В моём случае этот приём работает очень круто сразу по нескольким причинам:
1. Я показываю, что компетентный человек, который подготовился к звонку, может что-то продолбать. Мы с клиентом сразу в одной лодке. :D
2. Клиент видит, что вообще всё норм и я настроен на диалог.
3. Клиент на чужом примере видит, что каких-то мелких недочётов в работе, происходящей буквально на ходу, можно не стыдиться.
При этом я ещё попутно беру разрешение задать новые вопросы. А новые вопросы правда появляются. В 95% случаев выясняется, что я проглядел на созвоне чот мелкое, но интересное — и клиент, получая вопросы, видит, что я им не манипулирую.
Думаю, так круто это всё срабатывает, потому что я искренний.
И в этом моменте, на самом деле, даже не пытаюсь заставить клиента почувствовать себя лучше. Мне правда немного неудобно, что я не сделал работу идеально, и что мне надо напрягать другого человека.
А возможность ответить в удобном формате при этом очень располагает.
Денис Барашевич написал шикарный пост о том, что некоторые редакторы задают вопросы неправильно. Если кратко — одни редакторы бомбят горой вопросов по списку, другие редакторы специально спрашивают чего позаковыристее. В итоге клиенту сложно общаться. И у клиента может сложиться ощущение, что его пытаются выставить дураком.
Что делать, если ты нормальный, но созвон идёт сложно и напряжно, а у клиента нет ответов на часть вопросов?
Подозреваю, есть разные способы.
Мне проще всего показать, что я тоже ни разу не рыцарь в сияющих доспехах, а немножко даже дурачок.
Делаю это в конце звонка, уже когда заканчиваю диалог.
«Иван Иваныч, смотрите, у меня закончили вопросы, и, кажется, я уже спросил про всё, что мне было нужно. Почти всегда после этого оказывается, что я проглядел что-то важное. Вы не будете против, если я позже вернусь к вам с несколькими вопросами? Вы сможете дать ответ в удобном формате — например, в голосовых сообщениях»
В моём случае этот приём работает очень круто сразу по нескольким причинам:
1. Я показываю, что компетентный человек, который подготовился к звонку, может что-то продолбать. Мы с клиентом сразу в одной лодке. :D
2. Клиент видит, что вообще всё норм и я настроен на диалог.
3. Клиент на чужом примере видит, что каких-то мелких недочётов в работе, происходящей буквально на ходу, можно не стыдиться.
При этом я ещё попутно беру разрешение задать новые вопросы. А новые вопросы правда появляются. В 95% случаев выясняется, что я проглядел на созвоне чот мелкое, но интересное — и клиент, получая вопросы, видит, что я им не манипулирую.
Думаю, так круто это всё срабатывает, потому что я искренний.
И в этом моменте, на самом деле, даже не пытаюсь заставить клиента почувствовать себя лучше. Мне правда немного неудобно, что я не сделал работу идеально, и что мне надо напрягать другого человека.
А возможность ответить в удобном формате при этом очень располагает.
Telegram
Разрешите проветрить
Задавать вопросы по задаче тоже нужно правильно
Многие редакторы закидывают вопросами по списку, чтобы специально показаться сильными и понравиться. Или задают такие, от которых клиент ощущает себя дураком.
Пока у редактора такие горделивые намерения, спокойствия…
Многие редакторы закидывают вопросами по списку, чтобы специально показаться сильными и понравиться. Или задают такие, от которых клиент ощущает себя дураком.
Пока у редактора такие горделивые намерения, спокойствия…
❤3👍1🔥1
Ультимативный мини-гайд. Как компании начать системно выпускать кейсы и не стопориться: 6 шагов с наилучшим результатом — часть 1
Я делал кейсы для IT-компаний, дизайн-студий, корпорации, юридического бюро и даже для онко-клиники.
Где-то я был автором, где-то редактором, где-то эти кейсы выходили через неделю, где-то в течение года, а где-то не вышли вообще.
За это время я подметил определённые закономерности и наборы условий. Если всё это соблюдается — компания выпускает кейсы, если нет — нет. Причём во втором случае они могут лежать написанными, но невостребованными прям годами.
Чтобы вы могли соблюсти все условия и выпускать кейсы, я составил инструкцию из 6 шагов, которая поможет вам выстроить основы нормального процесса.
Шаг 0 — задать себе вопрос «а наху... действительно ли компании это надо?»
Спойлер — обычно всегда надо. Спойлер номер два — обычно это вообще нифига не значит, что это даст вам хороший стимул заняться кейсами.
Смотрите, для выпуска 1 кейса вам понадобятся:
— Ответственный человек из компании (часов 5–10 на 1 кейс)
— Источник инфы для кейса (часа 4 на 1 кейс)
— Редактор (8–15 тысяч за кейс)
— Дизайнер (хз скок)
— Верстальщик (хз скок)
По факту стоимость кейса для компании легко может доползать до 50 тысяч. Естестна, можно сделать в два-три раза дешевле, но, если вы только начинаете — лучше готовьтесь просрать максимум. Причём возможности просто кинуть деняки в людей нет — их надо стимулировать заниматься проектом.
Если вы решили, что потянете и для вас эта история окупится — переходите к следующему шагу.
Шаг 1 — найти того, у кого по поводу этой задачи будет гореть жопа
Вам нужен человек, который будет отвечать за выпуск этой штуки. Выхода два — либо сразу нанять редактора в штат и дать ему полномочия, либо назначить ответственного в компании.
В любом случае это должен быть человек:
— с прописанными обязанностями,
— находящийся в штате или хотя бы гарантированно имеющий с этого нехилый профит,
— способный давить на всех участников процесса.
Важно, чтобы соблюдалось все три условия. Если хотя бы одно не будет соблюдаться, вы ничего не выпустите — или выпустите всего пару текстов.
— Нет обязанности? Человек не будет никого пинать, забьёт будет указывать на других стопорящих как на проблему.
— Чел не в штате? Эта штука станет факультативной.
— Чел не может давить на участников? В итоге особо занятые товарищи забьют болт и с чистой совестью пойдут делать срочные и важные основные задачи.
Итог един — отсутствия всего одного компонента хватает, чтобы всё развалилось.
Иногда компании пытаются схитрить, чтобы обойти этот момент.
Дают факультативную задачу сотруднику или говорят фрилансеру: «Ты главное, пинай всех почаще».
Если бы вы знали, как похуй людям в штате на рандомного редактора-сдельщика, который пытается их пинать — вы бы расплакались. :D
Шаг 2 — найти тех, кто будет давать информацию для кейсов и в идеале не будет особо лезть в текст
Как выстроить здесь систему мотивации — вопрос вопросов. Кто-то стимулирует сотрудников премиями за вышедший материал, кто-то делает выпуск кейсов обязательным условием для повышения. Кто-то просто ищет тех, кому интересно рассказать о своей работе и сделать интересную статью.
Как всё это будет в вышей компании — решать вам. Это очень сложный бизнесовый вопрос, и я не буду делать вид, что знаю правильное решение. Хотя пообсуждать могу, если захотите. :)
Продолжение будет завтра (или сегодня вечером, я ещё не решил) ↓↓↓
Я делал кейсы для IT-компаний, дизайн-студий, корпорации, юридического бюро и даже для онко-клиники.
Где-то я был автором, где-то редактором, где-то эти кейсы выходили через неделю, где-то в течение года, а где-то не вышли вообще.
За это время я подметил определённые закономерности и наборы условий. Если всё это соблюдается — компания выпускает кейсы, если нет — нет. Причём во втором случае они могут лежать написанными, но невостребованными прям годами.
Чтобы вы могли соблюсти все условия и выпускать кейсы, я составил инструкцию из 6 шагов, которая поможет вам выстроить основы нормального процесса.
Шаг 0 — задать себе вопрос «а наху... действительно ли компании это надо?»
Спойлер — обычно всегда надо. Спойлер номер два — обычно это вообще нифига не значит, что это даст вам хороший стимул заняться кейсами.
Смотрите, для выпуска 1 кейса вам понадобятся:
— Ответственный человек из компании (часов 5–10 на 1 кейс)
— Источник инфы для кейса (часа 4 на 1 кейс)
— Редактор (8–15 тысяч за кейс)
— Дизайнер (хз скок)
— Верстальщик (хз скок)
По факту стоимость кейса для компании легко может доползать до 50 тысяч. Естестна, можно сделать в два-три раза дешевле, но, если вы только начинаете — лучше готовьтесь просрать максимум. Причём возможности просто кинуть деняки в людей нет — их надо стимулировать заниматься проектом.
Если вы решили, что потянете и для вас эта история окупится — переходите к следующему шагу.
Шаг 1 — найти того, у кого по поводу этой задачи будет гореть жопа
Вам нужен человек, который будет отвечать за выпуск этой штуки. Выхода два — либо сразу нанять редактора в штат и дать ему полномочия, либо назначить ответственного в компании.
В любом случае это должен быть человек:
— с прописанными обязанностями,
— находящийся в штате или хотя бы гарантированно имеющий с этого нехилый профит,
— способный давить на всех участников процесса.
Важно, чтобы соблюдалось все три условия. Если хотя бы одно не будет соблюдаться, вы ничего не выпустите — или выпустите всего пару текстов.
— Нет обязанности? Человек не будет никого пинать, забьёт будет указывать на других стопорящих как на проблему.
— Чел не в штате? Эта штука станет факультативной.
— Чел не может давить на участников? В итоге особо занятые товарищи забьют болт и с чистой совестью пойдут делать срочные и важные основные задачи.
Итог един — отсутствия всего одного компонента хватает, чтобы всё развалилось.
Иногда компании пытаются схитрить, чтобы обойти этот момент.
Дают факультативную задачу сотруднику или говорят фрилансеру: «Ты главное, пинай всех почаще».
Если бы вы знали, как похуй людям в штате на рандомного редактора-сдельщика, который пытается их пинать — вы бы расплакались. :D
Шаг 2 — найти тех, кто будет давать информацию для кейсов и в идеале не будет особо лезть в текст
Как выстроить здесь систему мотивации — вопрос вопросов. Кто-то стимулирует сотрудников премиями за вышедший материал, кто-то делает выпуск кейсов обязательным условием для повышения. Кто-то просто ищет тех, кому интересно рассказать о своей работе и сделать интересную статью.
Как всё это будет в вышей компании — решать вам. Это очень сложный бизнесовый вопрос, и я не буду делать вид, что знаю правильное решение. Хотя пообсуждать могу, если захотите. :)
Продолжение будет завтра (или сегодня вечером, я ещё не решил) ↓↓↓
👍3❤1🔥1
Ультимативный мини-гайд. Как компании начать системно выпускать кейсы и не стопориться: 6 шагов с наилучшим результатом — часть 2
Начало в предыдущем посте ↑↑↑
Шаг 3 — найти писаку, который будет работать через «понимание задачи»
Говоря языком бизнеса, то самое понимание задачи — это то, что вы называете техзаданием.
Человек при этом может именовать себя автором, копирайтером, коммерческим писателем, редактором, кем угодно ещё. Важно, чтобы не царицей текстов и не богом копирайтинга.
Важны всего 2 критерия:
— Этот человек пишет тексты сам
— Он сам себе пишет понимание задачи
Всё остальное — на ваш вкус и ваши возможности. Хотите себе красивый художественный рассказ — найдите такого писаку, хотите инфостиль — найдите человека с примерами максимально инфостильной работы. Можете предложить чот такое редакторам нравящихся вам изданий: многие никогда не против лишний раз заработать и пополнить портфолио.
Шаги 4 и 5 — организовать дизайн и вёрстку, чтобы из текста делали красивый-красивый кейс на сайте
Как это делать в каждом конкретном случае, тоже вопрос работы конкретной компании.
Где-то эти люди уже есть, у них это почти штатные обязанности, и надо просто их попросить заняться этим в рамках работы.
Где-то проще нанять редактора с такими знакомыми, который сам их организует.
Где-то хотят сами всех нанять так же на фрилансе, и проконтролировать.
Здесь тоже есть пара десятков решений для бизнеса. Какое использовать — вопрос обстоятельств.
Шаг 6 — отвалить от этой группы людей и дать ей спокойно работать
Знаете, почему то же самое Авито выпустило так дохрена кейсов в своём блоге? Потому что там текст проверяют только те, кто его выпускает — редакторы и эксперт.
Там нет высокопоставленных персон, которые хотят смотреть каждый текст и вынести важное решение, но которые не успевают это делать. Никто не лезет руками в конвейер, который там построили.
Знаете, где кейсы в итоге выходят медленнее всего или так и не вышли? В довольно немаленьких компаниях, где выход каждого текста контролировал гендир. Ребят, извините, но это правда. Я к вам компаниям без претензий. Это ваша компания, ваши желания, ваше право. Вы мне заплатили, я сделал работу, вопросов нет. Но и кейсов тоже нет.
🔑 Важно — это только на бумаге простые 6 шагов.
На деле каждый шаг — долгая и сложная вещь. Они требуют и сложной трансформации в плане отношения к тексту, работе текстовиков, запуску работы в этой сфере и прочих штуках.
На них в сложных случаях может суммарно уйти и полтора, и два года. А даже в простых уйдёт не меньше пары месяцев.
Только когда вы пройдёте этот путь, поэтапно, с осознанием того, что вы делаете и зачем, вам останется только периодически подкидывать деняк всем участвующим. Зато у вас будут выходить кейсы. И будут выходить регулярно, как на конвейере.
Тема на самом деле дико обширная — если хотите что-то обсудить, приходите в личку. Я подробно вам отвечу (и не буду ничего продавать, пока вы сами не попросите), а потом сделаю из своего подробного ответа отдельный пост. :D
Начало в предыдущем посте ↑↑↑
Шаг 3 — найти писаку, который будет работать через «понимание задачи»
Говоря языком бизнеса, то самое понимание задачи — это то, что вы называете техзаданием.
Человек при этом может именовать себя автором, копирайтером, коммерческим писателем, редактором, кем угодно ещё. Важно, чтобы не царицей текстов и не богом копирайтинга.
Важны всего 2 критерия:
— Этот человек пишет тексты сам
— Он сам себе пишет понимание задачи
Всё остальное — на ваш вкус и ваши возможности. Хотите себе красивый художественный рассказ — найдите такого писаку, хотите инфостиль — найдите человека с примерами максимально инфостильной работы. Можете предложить чот такое редакторам нравящихся вам изданий: многие никогда не против лишний раз заработать и пополнить портфолио.
Шаги 4 и 5 — организовать дизайн и вёрстку, чтобы из текста делали красивый-красивый кейс на сайте
Как это делать в каждом конкретном случае, тоже вопрос работы конкретной компании.
Где-то эти люди уже есть, у них это почти штатные обязанности, и надо просто их попросить заняться этим в рамках работы.
Где-то проще нанять редактора с такими знакомыми, который сам их организует.
Где-то хотят сами всех нанять так же на фрилансе, и проконтролировать.
Здесь тоже есть пара десятков решений для бизнеса. Какое использовать — вопрос обстоятельств.
Шаг 6 — отвалить от этой группы людей и дать ей спокойно работать
Знаете, почему то же самое Авито выпустило так дохрена кейсов в своём блоге? Потому что там текст проверяют только те, кто его выпускает — редакторы и эксперт.
Там нет высокопоставленных персон, которые хотят смотреть каждый текст и вынести важное решение, но которые не успевают это делать. Никто не лезет руками в конвейер, который там построили.
Знаете, где кейсы в итоге выходят медленнее всего или так и не вышли? В довольно немаленьких компаниях, где выход каждого текста контролировал гендир. Ребят, извините, но это правда. Я к вам компаниям без претензий. Это ваша компания, ваши желания, ваше право. Вы мне заплатили, я сделал работу, вопросов нет. Но и кейсов тоже нет.
🔑 Важно — это только на бумаге простые 6 шагов.
На деле каждый шаг — долгая и сложная вещь. Они требуют и сложной трансформации в плане отношения к тексту, работе текстовиков, запуску работы в этой сфере и прочих штуках.
На них в сложных случаях может суммарно уйти и полтора, и два года. А даже в простых уйдёт не меньше пары месяцев.
Только когда вы пройдёте этот путь, поэтапно, с осознанием того, что вы делаете и зачем, вам останется только периодически подкидывать деняк всем участвующим. Зато у вас будут выходить кейсы. И будут выходить регулярно, как на конвейере.
Тема на самом деле дико обширная — если хотите что-то обсудить, приходите в личку. Я подробно вам отвечу (и не буду ничего продавать, пока вы сами не попросите), а потом сделаю из своего подробного ответа отдельный пост. :D
🔥1
Кто вообще автор этого канала и что тут происходит
Привет. Меня зовут Саша Ларионов. Я коммерческий редактор и шефред. Когда-то пытался делать полезный блог, а сейчас тут полезное вперемешку с фановым, моральным и рассуждательным.
Опыт: дорос до шефреда без мам, пап и протекции со стороны. Долго был фрилансером и просто писал тексты. Немного работаю с этим и сейчас.
Редачил в «Медиа Про» Яндекса, сейчас шефредствую в «Моём деле».
Мои статьи выходили в Текстерре, блоге Авито, «Я так живу» Яндекс.Недвижимости, Русбейсе и Хайтеке.
Целиком портфолио можно посмотреть в гугл-доке.
Что можно почитать классного и полезного:
→ Факты сильнее обёртки — учтите это, когда пишете о бизнесе
→ История о том, почему копирайтер должен сам писать себе ТЗ
→ Небольшой редакторский этюд с улучшением статьи
→ Ультимативный мини-гайд о том, как выпускать кейсы
→ Что делать, чтобы клиенты и эксперты меньше напрягались во время неудачного созвона
Связаться со мной можно по контакту @vlwiense или через почту v.wiense@mail.ru
Привет. Меня зовут Саша Ларионов. Я коммерческий редактор и шефред. Когда-то пытался делать полезный блог, а сейчас тут полезное вперемешку с фановым, моральным и рассуждательным.
Опыт: дорос до шефреда без мам, пап и протекции со стороны. Долго был фрилансером и просто писал тексты. Немного работаю с этим и сейчас.
Редачил в «Медиа Про» Яндекса, сейчас шефредствую в «Моём деле».
Мои статьи выходили в Текстерре, блоге Авито, «Я так живу» Яндекс.Недвижимости, Русбейсе и Хайтеке.
Целиком портфолио можно посмотреть в гугл-доке.
Что можно почитать классного и полезного:
→ Факты сильнее обёртки — учтите это, когда пишете о бизнесе
→ История о том, почему копирайтер должен сам писать себе ТЗ
→ Небольшой редакторский этюд с улучшением статьи
→ Ультимативный мини-гайд о том, как выпускать кейсы
→ Что делать, чтобы клиенты и эксперты меньше напрягались во время неудачного созвона
Связаться со мной можно по контакту @vlwiense или через почту v.wiense@mail.ru
❤5
Критичный редактор | Александр Ларионов pinned «Кто вообще автор этого канала и что тут происходит Привет. Меня зовут Саша Ларионов. Я коммерческий редактор и шефред. Когда-то пытался делать полезный блог, а сейчас тут полезное вперемешку с фановым, моральным и рассуждательным. Опыт: дорос до шефреда…»
Что делать, если спросил цену у копирайтера, а он предлагает созвониться?
Мол, нужно разобраться в задаче, а без этого оценить её не получится.
Ответ печальный — созваниваться. И вот почему.
Любой нормальный копирайтер занимается подготовкой вашей задачи «под ключ». Это значит, что он делает конкретно то, что нужно вам. И в зависимости от того, что вам нужно, разбег может быть пятикратным. И даже десятикратным.
Я сам могу сделать кейс за 6000, а могу за 20000. И это зависит не от величины клиента и толщины его кошелька.
Одно дело, когда ко мне приходит знакомый редактор и просит сделать короткий текст. Я это напишу за полдня и согласую за час.
А вот другое дело. Незнакомая компания, сложный проект, специфичная тематика, длинный текст. И вместе с текстом нужно ещё сделать ресайзы на беханс и для двух соцсетей. И все материалы будет согласовывать 2–3 человека. Там пока разберёшься, пока составишь текст, пока согласуешь, пока сделаешь ресайзы, пока согласуешь их...
Такой вот разбег в сложности задачи и, соответственно, в цене.
При этом часто тяжело объяснять, «почему 20000», если кому-то ты делаешь за 6000. И эт нормально, потому что без своего опыта оказания услуги трудно понять, как задачи одного и того же порядка могут четырёхкратно различаться в сложности.
Поэтому любой нормальный копирайтер задаст примерный коридор цен и предложит созвониться.
Альтернатива есть.
Для этого нужно дать копирайтеру всю инфу прям сходу.
Если вы хотите получать максимально точные ответы, то:
— Расскажите, что примерно вам нужно. Объясните, кто вы, что делаете, зачем вам текст.
— Накидайте референсов. По каждому объясните, что вам и не нравится. Желательно в максимально конкретных выражениях.
— Расскажите, какие у вас представления о хорошем кейсе.
— Обозначьте сроки и объясните, почему они именно такие.
— Покажите пример процесса, который вы ждёте от копирайтера.
— Дайте данные о том, кто, кроме вас, будет участвовать в процессе согласования.
Сложно? Да.
Поэтому лучше всё-таки созваниваться.
На это вы потратите меньше времени и сил, чем на полноценный роадмап по вашему проекту.
Но если готовы — конечно, можно и так. :)
Мол, нужно разобраться в задаче, а без этого оценить её не получится.
Ответ печальный — созваниваться. И вот почему.
Любой нормальный копирайтер занимается подготовкой вашей задачи «под ключ». Это значит, что он делает конкретно то, что нужно вам. И в зависимости от того, что вам нужно, разбег может быть пятикратным. И даже десятикратным.
Я сам могу сделать кейс за 6000, а могу за 20000. И это зависит не от величины клиента и толщины его кошелька.
Одно дело, когда ко мне приходит знакомый редактор и просит сделать короткий текст. Я это напишу за полдня и согласую за час.
А вот другое дело. Незнакомая компания, сложный проект, специфичная тематика, длинный текст. И вместе с текстом нужно ещё сделать ресайзы на беханс и для двух соцсетей. И все материалы будет согласовывать 2–3 человека. Там пока разберёшься, пока составишь текст, пока согласуешь, пока сделаешь ресайзы, пока согласуешь их...
Такой вот разбег в сложности задачи и, соответственно, в цене.
При этом часто тяжело объяснять, «почему 20000», если кому-то ты делаешь за 6000. И эт нормально, потому что без своего опыта оказания услуги трудно понять, как задачи одного и того же порядка могут четырёхкратно различаться в сложности.
Поэтому любой нормальный копирайтер задаст примерный коридор цен и предложит созвониться.
Альтернатива есть.
Для этого нужно дать копирайтеру всю инфу прям сходу.
Если вы хотите получать максимально точные ответы, то:
— Расскажите, что примерно вам нужно. Объясните, кто вы, что делаете, зачем вам текст.
— Накидайте референсов. По каждому объясните, что вам и не нравится. Желательно в максимально конкретных выражениях.
— Расскажите, какие у вас представления о хорошем кейсе.
— Обозначьте сроки и объясните, почему они именно такие.
— Покажите пример процесса, который вы ждёте от копирайтера.
— Дайте данные о том, кто, кроме вас, будет участвовать в процессе согласования.
Сложно? Да.
Поэтому лучше всё-таки созваниваться.
На это вы потратите меньше времени и сил, чем на полноценный роадмап по вашему проекту.
Но если готовы — конечно, можно и так. :)
👍4❤2
Научитесь конспектировать звонки — и сократите время подготовки текстов на 3–6 часов
Это, конечно, если говорить про большие тексты. Но и с маленькими вы сэкономите прилично.
Для работы над каждым текстом я провожу от 1 до 4 созвонов.
80–90% текстов я делаю с экспертами. Информацию я у них собираю в 99% случаев через звонок — иначе падает качество.
Ответить связным текстом могут только те, кто и так умеет писать. Если отвечать голосовыми — всё равно будут дополнительные вопросы, и уйдёт много времени.
При этом для кучи задач я сам себе прописываю ТЗ. Для этого я тоже созваниваюсь, но уже с заказчиком.
Говорят, на созвонах важно врубать запись. Так вы ничего не потеряете и не забудете. Тут я согласен — и сам врубаю запись. Но вместе с этим я активно стучу по клавишам, тезисно записывая вообще всё сказанное.
В итоге сразу после созвона у меня остаётся документ с тезисной расшифровкой. Мне не нужно переслушивать то, что говорил заказчик, не нужно расшифровывать звонок самому или отдавать его расшифровщику. Только в некоторых моментах, если есть много деталей, я сам себе помечаю — «много деталей, такая-то минута».
И вот у вас вместо дока уже почти полный набор «мяса» для статьи. Осталось сделать иллюстрации, и можно прост наводить красоту.
С подготовкой ТЗ такая штука тоже работает. По сути, у тебя уже всё есть, и остаётся только навести порядок в структуре да поподробнее расписать текст.
На этом я экономлю до 6 часов. Фактически, я убираю из процесса самую нудную часть работы, способную занять до трети времени работы над текстом.
(да, её может делать расшифровщик, но ведь после расшифровщика всё равно из документа придётся поубирать всякие ненужные куски; ну и какая-никакая экономия деняк тоже есть)
Ничего мудрёного, но эффект мне очень нравится.
Есть ли у вас что-то сопоставимое? Если да, делитес — я человек быстро утомляющийся, поэтому люблю экономить время на всякой важной, но высасывающей душу рутине. :D
Это, конечно, если говорить про большие тексты. Но и с маленькими вы сэкономите прилично.
Для работы над каждым текстом я провожу от 1 до 4 созвонов.
80–90% текстов я делаю с экспертами. Информацию я у них собираю в 99% случаев через звонок — иначе падает качество.
Ответить связным текстом могут только те, кто и так умеет писать. Если отвечать голосовыми — всё равно будут дополнительные вопросы, и уйдёт много времени.
При этом для кучи задач я сам себе прописываю ТЗ. Для этого я тоже созваниваюсь, но уже с заказчиком.
Говорят, на созвонах важно врубать запись. Так вы ничего не потеряете и не забудете. Тут я согласен — и сам врубаю запись. Но вместе с этим я активно стучу по клавишам, тезисно записывая вообще всё сказанное.
В итоге сразу после созвона у меня остаётся документ с тезисной расшифровкой. Мне не нужно переслушивать то, что говорил заказчик, не нужно расшифровывать звонок самому или отдавать его расшифровщику. Только в некоторых моментах, если есть много деталей, я сам себе помечаю — «много деталей, такая-то минута».
И вот у вас вместо дока уже почти полный набор «мяса» для статьи. Осталось сделать иллюстрации, и можно прост наводить красоту.
С подготовкой ТЗ такая штука тоже работает. По сути, у тебя уже всё есть, и остаётся только навести порядок в структуре да поподробнее расписать текст.
На этом я экономлю до 6 часов. Фактически, я убираю из процесса самую нудную часть работы, способную занять до трети времени работы над текстом.
(да, её может делать расшифровщик, но ведь после расшифровщика всё равно из документа придётся поубирать всякие ненужные куски; ну и какая-никакая экономия деняк тоже есть)
Ничего мудрёного, но эффект мне очень нравится.
Есть ли у вас что-то сопоставимое? Если да, делитес — я человек быстро утомляющийся, поэтому люблю экономить время на всякой важной, но высасывающей душу рутине. :D
❤2🤔1🤯1
Коммуникация с клиентом ВСЕГДА зависит от контекста
И приёмы в ней приобретают окраску в связке с контекстом. Потому что он сильнее слов.
Вот есть Солар Стафф. Приложуха, через которую заказчики могут официально платить фрилансерам.
В их коммуникации есть один рисковый момент.
Каждый раз, когда в аккаунт кто-то входит, тебе на почту сбрасывают письмо. Глянь, вдруг это не ты сейчас зашёл.
Первое такое письмо Солар присылает без разрешения.
Просто вкидывают раздражитель.
То, что делает Солар, рискованно. В 90% случаев так делать не стоит. Если бы такое делал условный ВК — его бы ненавидели за ежемесячные 20–40 мусорных писем.
А Солар не бесит.
Потому что ты не заходишь туда больше 2–3 раз в месяц.
Так что писем мало — зато эти письма ещё страхуют тебя от взлома. И влияния контекста хватает, чтобы спокойно терпеть письма. И даже воспринимать с небольшой благодарностью — ребята стараются тебя защитить.
И приёмы в ней приобретают окраску в связке с контекстом. Потому что он сильнее слов.
Вот есть Солар Стафф. Приложуха, через которую заказчики могут официально платить фрилансерам.
В их коммуникации есть один рисковый момент.
Каждый раз, когда в аккаунт кто-то входит, тебе на почту сбрасывают письмо. Глянь, вдруг это не ты сейчас зашёл.
Первое такое письмо Солар присылает без разрешения.
Просто вкидывают раздражитель.
То, что делает Солар, рискованно. В 90% случаев так делать не стоит. Если бы такое делал условный ВК — его бы ненавидели за ежемесячные 20–40 мусорных писем.
А Солар не бесит.
Потому что ты не заходишь туда больше 2–3 раз в месяц.
Так что писем мало — зато эти письма ещё страхуют тебя от взлома. И влияния контекста хватает, чтобы спокойно терпеть письма. И даже воспринимать с небольшой благодарностью — ребята стараются тебя защитить.
👍2
Забота в коммуникации важнее подобранных слов
Вчера я сказал важную штуку: контекст сильно влияет на коммуникацию. И рисковый неправильный приём в правильном контексте становится классным. Так, надоедливые «мусорные» письма с уведомлением о входе спокойно может применять условный Солар Стафф — сервис, который отвечают за перевод денег пользователю.
А между тем я упустил другую важную штуку в письме Солара.
Солар в своём письме не парится о том, какими словами он дал информацию.
Первые два громоздких абзаца можно было бы заменить на чот информативное и прикольное. Делать этого не стали.
Самое важное уже сказала тема письма. Остальное — детали, которые пригодятся только в случае взлома.
Зато они не забили на то, чтобы пользователь мог отключить эти письма. И текст об этой возможности — в целом заметный элемент.
Так что если кто-то не хочет получать такие письма, то без проблем их отключит.
В работе есть шероховатости, но самые главные и при этом неочевидные штуки сделаны хорошо и правильно.
Люблю такое.
Вчера я сказал важную штуку: контекст сильно влияет на коммуникацию. И рисковый неправильный приём в правильном контексте становится классным. Так, надоедливые «мусорные» письма с уведомлением о входе спокойно может применять условный Солар Стафф — сервис, который отвечают за перевод денег пользователю.
А между тем я упустил другую важную штуку в письме Солара.
Солар в своём письме не парится о том, какими словами он дал информацию.
Первые два громоздких абзаца можно было бы заменить на чот информативное и прикольное. Делать этого не стали.
Самое важное уже сказала тема письма. Остальное — детали, которые пригодятся только в случае взлома.
Зато они не забили на то, чтобы пользователь мог отключить эти письма. И текст об этой возможности — в целом заметный элемент.
Так что если кто-то не хочет получать такие письма, то без проблем их отключит.
В работе есть шероховатости, но самые главные и при этом неочевидные штуки сделаны хорошо и правильно.
Люблю такое.
👍1
Пс, товарищи копирайтеры, там Илья сделал щикарный гайд. Рекомендую заценить, много полезных штук указано.
Если допилить к этому список обязательной литературы для новичка и сделать несколько тестовых заданий, из которых копирайтер сможет собрать себе портфолио, будет вообще ультимативный гайд для новичков. Надо будет, наверное, этим как-нибудь заняться, когда пара знакомых ещё раз спросит, как стать копирайтером)
Если допилить к этому список обязательной литературы для новичка и сделать несколько тестовых заданий, из которых копирайтер сможет собрать себе портфолио, будет вообще ультимативный гайд для новичков. Надо будет, наверное, этим как-нибудь заняться, когда пара знакомых ещё раз спросит, как стать копирайтером)
Forwarded from Об контенте
Как копирайтеру найти работу.pdf
887.9 KB
Всю неделю пилил для вас гайд. Слегка подзадолбался, но да ладно)
Вот что внутри:
Скачивайте, читайте, пользуйтесь, применяйте. Подойдёт скорее для новичков, но и старичкам будет полезно.
Из явных минусов — не успел заказать обложку. Ну и фиг с ней, эту сделала нейронка Леонардо.
Отзывы можно оставлять прям под этим постом. Может чего дополнить надо — будет версия 2.0.
Ссылка на pdf
Ссылка на Гугл Док
Оставляйте реакцию 🦄, это важно для меня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄5
Иногда всё-таки нужно позанудничать
Совсем уж душнить я обычно не люблю — но иногда надо.
Сейчас как раз увидел пример.
Денис Барашевич классно советует начинающим редакторам не идти в корпорации и к микробизнесу — а идти в агентства, на стажировки, разовые проекты и развитие личных проектов. Всё классно, обоснованно, логично.
🌚 В целом совет очень правильный, но меня тянет докопаться. Ведь Денис не советует начинающим редакторам идти в корпорации, но сам привёл начинающего редактора в корпорацию. :)
Когда Денис звал меня на собеседование в Медиа Про, у меня за спиной вообще не было редакторских должностей. И какого-то нормального опыта работы — только нерегулярные проекты.
Денис себе противоречит? Или специально лжёт? Нет и нет, конечно.
Здесь очень важно определение.
Начинающий редактор — это, собственно, кто? Человек без редакторских должностей? Человек, работавший только автором под началом редактора?
А будет ли начинающим редактором тот, кто работает напрямую с клиентами, но других людей не редактирует?
В понимании Дениса — будет. А в моём, например, нет.
Я прикидываю количество вариантов трактовки и знаю, что у нас есть разница определений. Но не все читатели прикидывают и знают.
Простое расхождение долбаных определений создаёт разночтение. Или даже спор. На ровном месте.
А может и создать у кого-то ощущение, что без редакторской должности хоть где-то опытному автору будет сложно прорваться в редактуру.
Знаю, никто не любит, когда люди душнят. Но иногда всё-таки надо. И явно многозначное определение стоит уточнить (если только вы не собираетесь жечь пожар в комментах).
Совсем уж душнить я обычно не люблю — но иногда надо.
Сейчас как раз увидел пример.
Денис Барашевич классно советует начинающим редакторам не идти в корпорации и к микробизнесу — а идти в агентства, на стажировки, разовые проекты и развитие личных проектов. Всё классно, обоснованно, логично.
🌚 В целом совет очень правильный, но меня тянет докопаться. Ведь Денис не советует начинающим редакторам идти в корпорации, но сам привёл начинающего редактора в корпорацию. :)
Когда Денис звал меня на собеседование в Медиа Про, у меня за спиной вообще не было редакторских должностей. И какого-то нормального опыта работы — только нерегулярные проекты.
Денис себе противоречит? Или специально лжёт? Нет и нет, конечно.
Здесь очень важно определение.
Начинающий редактор — это, собственно, кто? Человек без редакторских должностей? Человек, работавший только автором под началом редактора?
А будет ли начинающим редактором тот, кто работает напрямую с клиентами, но других людей не редактирует?
В понимании Дениса — будет. А в моём, например, нет.
Я прикидываю количество вариантов трактовки и знаю, что у нас есть разница определений. Но не все читатели прикидывают и знают.
Простое расхождение долбаных определений создаёт разночтение. Или даже спор. На ровном месте.
А может и создать у кого-то ощущение, что без редакторской должности хоть где-то опытному автору будет сложно прорваться в редактуру.
Знаю, никто не любит, когда люди душнят. Но иногда всё-таки надо. И явно многозначное определение стоит уточнить (если только вы не собираетесь жечь пожар в комментах).
Telegram
Разрешите проветрить
Где начинающему редактору набираться опыта
❌ Корпорации — не возьмут без опыта, редко хотят растить начинающих, однотипные задачи.
❌ Микробизнес по типу ноготочков и салонов красоты — некому достойно прокомментировать работу, а показывать такие проекты…
❌ Корпорации — не возьмут без опыта, редко хотят растить начинающих, однотипные задачи.
❌ Микробизнес по типу ноготочков и салонов красоты — некому достойно прокомментировать работу, а показывать такие проекты…
Практика — главный двигатель карьеры
Я долго стыдился своего обращения с книгами по профессии. Потому что читал я их из рук вон плохо.
— Ни одну книгу о работе с текстом я так и не дочитал до конца
— За 7 лет в копирайтинге я открыл, дай б-г, 15 книг. Открыл. Дочитал до половины я куда меньше
— Даже книги по смежным профессиям интереса не вызывали
Ещё в середине 2022 я открыл в браузере вкладку с 4 классными книгами для копирайтера.
В подборке были реально небанальные советы от человека, которого я уважаю. И книги как будто могли мне пригодиться. «Надо читать! Надо!»
Пару месяцев назад я эту вкладку закрыл. Ни одной страницы так и не прочитал.
Коллеги всего этого как будто не разделяют. Они репостят подборки и читают книги. По крайней мере, публично всё так. :)
Заваливаться к людям в личку с вопросом «Дружище, а что ты реально прочитал?» эт вершина моветона.
Короче, было ощущение, что мне одному не надо.
И всё же чек я потихоньку растил, как-то получалось. В начале этого года попал в Яндекс. Сейчас потихоньку делаю контент для одного крупного банка.
Прямо сегодня мне после тестового и собеседований предложили решать шефредские задачи в небольшой редакции — и оплата там в месяцы с полной нагрузкой будет, наконец, шестизначной. Эт в одном проекте. :)
Всё почему? Потому что я практиковался, хватался за новые возможности, торговался с клиентами — а ещё читал статьи с имейл-курсами и смотрел видосики.
И потому что спрос на нормальный ребят всегда высокий, на самом деле.
И я вот на фоне этого сидел и голову себе делал по поводу книжек)
Ребят, не запаривайтесь о носителе знаний, из которого вы чот черпаете.
Просто следите за тем, чтобы ваш образовательный контент отвечал на ваши вопросы.
Остальное приложится.
Я долго стыдился своего обращения с книгами по профессии. Потому что читал я их из рук вон плохо.
— Ни одну книгу о работе с текстом я так и не дочитал до конца
— За 7 лет в копирайтинге я открыл, дай б-г, 15 книг. Открыл. Дочитал до половины я куда меньше
— Даже книги по смежным профессиям интереса не вызывали
Ещё в середине 2022 я открыл в браузере вкладку с 4 классными книгами для копирайтера.
В подборке были реально небанальные советы от человека, которого я уважаю. И книги как будто могли мне пригодиться. «Надо читать! Надо!»
Пару месяцев назад я эту вкладку закрыл. Ни одной страницы так и не прочитал.
Коллеги всего этого как будто не разделяют. Они репостят подборки и читают книги. По крайней мере, публично всё так. :)
Заваливаться к людям в личку с вопросом «Дружище, а что ты реально прочитал?» эт вершина моветона.
Короче, было ощущение, что мне одному не надо.
И всё же чек я потихоньку растил, как-то получалось. В начале этого года попал в Яндекс. Сейчас потихоньку делаю контент для одного крупного банка.
Прямо сегодня мне после тестового и собеседований предложили решать шефредские задачи в небольшой редакции — и оплата там в месяцы с полной нагрузкой будет, наконец, шестизначной. Эт в одном проекте. :)
Всё почему? Потому что я практиковался, хватался за новые возможности, торговался с клиентами — а ещё читал статьи с имейл-курсами и смотрел видосики.
И потому что спрос на нормальный ребят всегда высокий, на самом деле.
И я вот на фоне этого сидел и голову себе делал по поводу книжек)
Ребят, не запаривайтесь о носителе знаний, из которого вы чот черпаете.
Просто следите за тем, чтобы ваш образовательный контент отвечал на ваши вопросы.
Остальное приложится.
❤3👍3
Две недели у меня лежит список тем, на которые нужно написать серьёзные классные посты. Две недели.
Вместо этого я пощу сиюминутный контент — кто-то из коллег натолкнул на мысль, я за 15 минут чот своё сформулировал, и дал чот интересное, но не прям крутое. Аж бесит. Потому что у меня сейчас куча классных проектов, но я ж своим ничем не могу заняться, не успеваю.
В Москве ща без пятнадцати полночь, у меня четвёртый час утра, но ща наконец достаточно времени, чтобы я написал всякого серьёзного, а уже в понедельник вы прочли классный постик.
Кстати, как-то продолбал момент, в который вас тут собралось больше полусотни. Сильно постфактум, но всё ж отмечу этот момент. Спасибо вам всем, что вы тут.
Вместо этого я пощу сиюминутный контент — кто-то из коллег натолкнул на мысль, я за 15 минут чот своё сформулировал, и дал чот интересное, но не прям крутое. Аж бесит. Потому что у меня сейчас куча классных проектов, но я ж своим ничем не могу заняться, не успеваю.
В Москве ща без пятнадцати полночь, у меня четвёртый час утра, но ща наконец достаточно времени, чтобы я написал всякого серьёзного, а уже в понедельник вы прочли классный постик.
Кстати, как-то продолбал момент, в который вас тут собралось больше полусотни. Сильно постфактум, но всё ж отмечу этот момент. Спасибо вам всем, что вы тут.
❤5🦄5🎉3💅1