6. Возможно вы не знали, но исследователи выяснили, что в современном мире очень сложно привлечь внимание пользователя😅
Внимание фрагментировано
Пользователь может 0,5 секунд посмотреть на рекламу, потом почитать соседний пост, потом вернуться к рекламе на 0,9 секунды, снова отвлечься и вернуться еще на 1,7 секунды, прежде чем пойдёт дальше
Универсального рецепта привлечения внимания нет
Исследователи не смогли выделить форматы, которые помогли бы пробить баннерную слепоту. В целом, рекомендуют использовать эмоции, юмор, релевантность и триггеры страха/безопасности🤷♂️
Сложные объявления не работают
Если реклама создаёт высокую когнитивную нагрузку, то её проигнорируют
Креатив необходим
Но бренд должен быть звездой, а не второстепенным актером. Без примера разобраться сложно, мне тут в голову приходит реклама Apple с курьером, где iPhone помогает герою в повседневной жизни
Внимание фрагментировано
Пользователь может 0,5 секунд посмотреть на рекламу, потом почитать соседний пост, потом вернуться к рекламе на 0,9 секунды, снова отвлечься и вернуться еще на 1,7 секунды, прежде чем пойдёт дальше
Универсального рецепта привлечения внимания нет
Исследователи не смогли выделить форматы, которые помогли бы пробить баннерную слепоту. В целом, рекомендуют использовать эмоции, юмор, релевантность и триггеры страха/безопасности🤷♂️
Сложные объявления не работают
Если реклама создаёт высокую когнитивную нагрузку, то её проигнорируют
Креатив необходим
Но бренд должен быть звездой, а не второстепенным актером. Без примера разобраться сложно, мне тут в голову приходит реклама Apple с курьером, где iPhone помогает герою в повседневной жизни
❤7👍3🔥2
7. Одного логотипа недостаточно, чтобы бренд запомнили
После просмотра объявлений с 3+ упоминаниями бренда, пользователи только в 48% случаев смогли его идентифицировать. Объявления, в которых было всего одно упоминание, смогли это сделать в 32% случаев
Тут мне вспомнилось, как на рынке иногда высмеивают объявления, в которых бренд присутствует везде: и на картинке, и в тексте. Мол, зачем повторять, люди же и так видят
При этом объявления, в которых бренд присутствовал от 60 до 100% времени ролика, получили оценку привлекательности в 5,5 баллов (а для 100% времени — 5,3 балла) против 4,9 баллов для объявлений, в которых брендинг присутствовал только 20% продолжительности
Не нашли доказательств тезису «слишком много брендинга — это плохо», скорее наоборот
После просмотра объявлений с 3+ упоминаниями бренда, пользователи только в 48% случаев смогли его идентифицировать. Объявления, в которых было всего одно упоминание, смогли это сделать в 32% случаев
Тут мне вспомнилось, как на рынке иногда высмеивают объявления, в которых бренд присутствует везде: и на картинке, и в тексте. Мол, зачем повторять, люди же и так видят
При этом объявления, в которых бренд присутствовал от 60 до 100% времени ролика, получили оценку привлекательности в 5,5 баллов (а для 100% времени — 5,3 балла) против 4,9 баллов для объявлений, в которых брендинг присутствовал только 20% продолжительности
Не нашли доказательств тезису «слишком много брендинга — это плохо», скорее наоборот
❤9👍6
8. Пользователи часто путают бренды, если визуальные коммуникации основаны только на цвете
Синий цвет Dell правильно приписывается Dell в 5% случаев и ошибочно приписывается конкурентам в 25% случаев (и конкретно Microsoft в 10% случаев — в два раза чаще, чем Dell!)
Фирменные цвета Zoho и Monday в 4-6 раз чаще ассоциируются с конкурентом, чем с их собственным брендом
👉 Коммуникация, основанная только на фирменном цвете, способствует росту узнаваемости бренда конкурента
При этом, менять фирменный цвет таким крупным компаниям не рекомендуют, т.к. это убьёт накопленную узнаваемость
Вместо замены цвета, в визуальные коммуникации стоит добавить дополнительные элементы айдентики, которые помогут отстроиться от конкурентов
Синий цвет Dell правильно приписывается Dell в 5% случаев и ошибочно приписывается конкурентам в 25% случаев (и конкретно Microsoft в 10% случаев — в два раза чаще, чем Dell!)
Фирменные цвета Zoho и Monday в 4-6 раз чаще ассоциируются с конкурентом, чем с их собственным брендом
👉 Коммуникация, основанная только на фирменном цвете, способствует росту узнаваемости бренда конкурента
При этом, менять фирменный цвет таким крупным компаниям не рекомендуют, т.к. это убьёт накопленную узнаваемость
Вместо замены цвета, в визуальные коммуникации стоит добавить дополнительные элементы айдентики, которые помогут отстроиться от конкурентов
👍7❤3
9. 🥺81% объявлений в B2B рекламе не привлекают должного внимания и не способствуют запоминанию бренда
И ещё — объявления, похожие на объявления вашего конкурента, это реклама вашего конкурента
👉Перейти в начало серии заметок о B2B маркетинге, основанных на исследовании LinkedIn от 2024 года
И ещё — объявления, похожие на объявления вашего конкурента, это реклама вашего конкурента
👉Перейти в начало серии заметок о B2B маркетинге, основанных на исследовании LinkedIn от 2024 года
👍12⚡6
План на февраль был сделать 2 млн+ выручки и на бумаге его выполнили, но собрать всё кассе не получилось. С январских праздников так и тянется хвост с задержками оплаты
Сегодня дебиторка всё еще 531 017 рублей
*Транзитные рекламные бюджеты, само собой, не учитываю
План на март — 1,9 – 2 млн. рублей
Чувствую, что опять выполним только на бумаге и уйдём в следующий месяц с дебиторкой в несколько сотен тысяч рублей
Я бы еще сам включился, чтобы ускорить, это помогает обычно, но болею безвылазно уже 9-й день. Только-только отпустило немного голову и появились силы поработать пару часов
А вы как?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉12👍6🏆6🔥2🐳2
Как презентовать проект клиенту
1. Кинуться в него ссылкой
Это самый распространенный вариант. Что-то сделали → отправили сообщение формата «всё готово» → ждём правки
Работает эта схема плохо, потому что зачастую клиенты не разбираются в вашей профессиональной области. Поэтому они начинают оценивать проект на уровне ощущений «нравится/не нравится». Эта ситуация приводит к ненужным правкам или хуже — к конфликтам. Конфликт тут может возникнуть, если клиент не понял, как ваша работа решает его задачи, но объяснить он этого не может, поэтому просто пишет «вы сделали какую-то хрень». И тут понеслось
Эффективность: 😐
2. Отправить скринкаст с рассказом о проекте
В записи можно рассказать о том, что вы сделали и как это решает задачи клиента. В этом случае клиенту проще сориентироваться в том, как оценивать проект. Но он всё равно может уйти в себя и закидать вас через несколько часов правками и оценочными суждениями, потому что в видео вы их предусмотреть и отработать не смогли
Плюс этого варианта в том, что он асинхронный — видео можно записать сейчас, а клиент посмотрит его когда ему удобно. Организовать звонок для личной презентации сложнее, а если проект простой, то и не нужно
Эффективность: 😊
3. Провести презентацию лично или онлайн
Здесь тоже можно рассказать о том, что сделано и как это решает задачи клиента. Но самое главное — можно сразу вскрыть и отработать возражения, чтобы клиент не накрутил себя, как это бывает при самостоятельной оценке работы
Минусы этого варианта: звонок занимает больше времени, чем запись скринкаста; сложно найти время в расписании
Эффективность: 😍
1. Кинуться в него ссылкой
Это самый распространенный вариант. Что-то сделали → отправили сообщение формата «всё готово» → ждём правки
Работает эта схема плохо, потому что зачастую клиенты не разбираются в вашей профессиональной области. Поэтому они начинают оценивать проект на уровне ощущений «нравится/не нравится». Эта ситуация приводит к ненужным правкам или хуже — к конфликтам. Конфликт тут может возникнуть, если клиент не понял, как ваша работа решает его задачи, но объяснить он этого не может, поэтому просто пишет «вы сделали какую-то хрень». И тут понеслось
Эффективность: 😐
2. Отправить скринкаст с рассказом о проекте
В записи можно рассказать о том, что вы сделали и как это решает задачи клиента. В этом случае клиенту проще сориентироваться в том, как оценивать проект. Но он всё равно может уйти в себя и закидать вас через несколько часов правками и оценочными суждениями, потому что в видео вы их предусмотреть и отработать не смогли
Плюс этого варианта в том, что он асинхронный — видео можно записать сейчас, а клиент посмотрит его когда ему удобно. Организовать звонок для личной презентации сложнее, а если проект простой, то и не нужно
Эффективность: 😊
3. Провести презентацию лично или онлайн
Здесь тоже можно рассказать о том, что сделано и как это решает задачи клиента. Но самое главное — можно сразу вскрыть и отработать возражения, чтобы клиент не накрутил себя, как это бывает при самостоятельной оценке работы
Минусы этого варианта: звонок занимает больше времени, чем запись скринкаста; сложно найти время в расписании
Эффективность: 😍
👍7💯6🔥5✍1
У меня нет продаж из телеграм-канала. Что делать?
Иногда ко мне приходят на консультацию с таким вопросом и хотят получить какие-то необычные фишки продаж через контент
На деле оказывается, что в канале даже не пытались что-то продавать. Весь контент в таких каналах развлекательно-образовательный. Подписчики читают, им интересно, но они банально не в курсе, чем занимается автор и что у него можно заказать
Решение простое: периодически выпускать посты с предложением сделать заказ, а в промежутках добавлять кейсы, отзывы или какие-то новости, которые будут информировать о продуктах автора. Таким образом аудитория будет понимать, что можно заказать и продажи постепенно подтянутся
Я вот в прошлом месяце сделал пару анонсов консультаций с отзывами и сразу продал 3 штуки. Теперь давайте так: если вам или вашим знакомым нужна реклама в Яндексе, ВК, Телеграме или посевы у блогеров, приходите ко мне в агентство, сделаем всё в лучшем виде. Обсудить проект можно с Софией🤩
Чтобы были продажи — надо продавать. Такие дела
Иногда ко мне приходят на консультацию с таким вопросом и хотят получить какие-то необычные фишки продаж через контент
На деле оказывается, что в канале даже не пытались что-то продавать. Весь контент в таких каналах развлекательно-образовательный. Подписчики читают, им интересно, но они банально не в курсе, чем занимается автор и что у него можно заказать
Решение простое: периодически выпускать посты с предложением сделать заказ, а в промежутках добавлять кейсы, отзывы или какие-то новости, которые будут информировать о продуктах автора. Таким образом аудитория будет понимать, что можно заказать и продажи постепенно подтянутся
Я вот в прошлом месяце сделал пару анонсов консультаций с отзывами и сразу продал 3 штуки. Теперь давайте так: если вам или вашим знакомым нужна реклама в Яндексе, ВК, Телеграме или посевы у блогеров, приходите ко мне в агентство, сделаем всё в лучшем виде. Обсудить проект можно с Софией
Чтобы были продажи — надо продавать. Такие дела
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Развивать личный канал основателя или канал компании?
Недавно запустили канал агентства о продвижении в телеграме @libreprotg и начали его продвигать
👉 Ожидания: подписчики по 2 евро
👉 Реальность: подписчики по 6,82 евро
Я надеюсь мы найдём ключик и собьём стоимость подписчика до приемлемых значений, но это будет стоить титанических усилий. Сколько бы я не запускал рекламу личных каналов для себя или для клиентов, никогда не было так сложно. В рекламе этого канала вообще ничего не залетает
Выводы делайте сами🙂
Недавно запустили канал агентства о продвижении в телеграме @libreprotg и начали его продвигать
Я надеюсь мы найдём ключик и собьём стоимость подписчика до приемлемых значений, но это будет стоить титанических усилий. Сколько бы я не запускал рекламу личных каналов для себя или для клиентов, никогда не было так сложно. В рекламе этого канала вообще ничего не залетает
Выводы делайте сами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍1
Мотивация в % за достижение KPI должна быть яркой, иначе она не работает
Иногда сотрудникам делают мотивацию в % от прибыли или выручки, но ставят настолько низкий %, что для сотрудника разницы в деньгах между «ничего не делать» и «очень стараться» не будет
Как-то я работал директором по маркетингу и договорился с собственником на «100 000 рублей фикс + премия 15% от прироста чистой прибыли». Т.е. мне платили премию только с той части прибыли, которую удалось сделать сверх того, что уже было в компании до меня
Такой KPI и % премии мотивировал меня стараться и увеличивать чистую прибыль. Через два месяца я увеличил прибыль компании и получил премию в ~325 000 рублей за месяц, а общий оклад составил ~425 000 рублей
Но собственник после этих выплат решил, что ему слишком дорого обходится моя работа и поменял систему мотивации: сделал 1% от чистой прибыли и пару фиксированных премиальных платежей по 10-20 тысяч рублей за выполнение проектных задач, которые мы с ним ставили в начале месяца
В новой системе мотивации для получения премии достаточно было просто сделать проекты по списку, независимо от того, влияют они на чистую прибыль или нет. Потому что дополнительный 1% премии от чистой прибыли был слишком мал на фоне оклада, чтобы переживать за эти показатели
При этом получить нормальную премию было почти невозможно, что бы ты ни делал. За 3 месяца после этих изменений я полностью потерял мотивацию развивать этот проект и ушел
Если мотивировать деньгами — то так, чтобы было очень выгодно пахать и очень не выгодно ничего не делать. Сделал всё круто — получил много, сделал плохо — получил мало. Всё, что по середине — не мотивирует
Иногда сотрудникам делают мотивацию в % от прибыли или выручки, но ставят настолько низкий %, что для сотрудника разницы в деньгах между «ничего не делать» и «очень стараться» не будет
Как-то я работал директором по маркетингу и договорился с собственником на «100 000 рублей фикс + премия 15% от прироста чистой прибыли». Т.е. мне платили премию только с той части прибыли, которую удалось сделать сверх того, что уже было в компании до меня
Такой KPI и % премии мотивировал меня стараться и увеличивать чистую прибыль. Через два месяца я увеличил прибыль компании и получил премию в ~325 000 рублей за месяц, а общий оклад составил ~425 000 рублей
Но собственник после этих выплат решил, что ему слишком дорого обходится моя работа и поменял систему мотивации: сделал 1% от чистой прибыли и пару фиксированных премиальных платежей по 10-20 тысяч рублей за выполнение проектных задач, которые мы с ним ставили в начале месяца
В новой системе мотивации для получения премии достаточно было просто сделать проекты по списку, независимо от того, влияют они на чистую прибыль или нет. Потому что дополнительный 1% премии от чистой прибыли был слишком мал на фоне оклада, чтобы переживать за эти показатели
При этом получить нормальную премию было почти невозможно, что бы ты ни делал. За 3 месяца после этих изменений я полностью потерял мотивацию развивать этот проект и ушел
Если мотивировать деньгами — то так, чтобы было очень выгодно пахать и очень не выгодно ничего не делать. Сделал всё круто — получил много, сделал плохо — получил мало. Всё, что по середине — не мотивирует
🔥30💯16👍8❤3
Мотивировать маркетолога деньгами нельзя платить фикс
Постоянно вижу вопросы от предпринимателей про мотивацию для маркетологов. И сводится обычно это всё к желанию найти волшебную формулу, по которой и денег платить не надо будет, и маркетологи по ночам работать будут на результат
1. Как по мне, маркетологи люди увлеченные и либо им нравится, что они делают и тогда они делают это хорошо, даже если за это нет сверхбонусов, либо им не нравится и тогда никакие бонусы не помогут. Под нравится, во многом, я подразумеваю «ему интересно и он хочет делать то, что от него ждёт компания»
Если упрощать, то есть такие варианты развития событий:
👁 Может и хочет — просто платите достойный фикс по рынку. Человек всё сделает, потому что ему будет интересно то, что он делает и этого драйва будет достаточно для движения вперёд. Можно дать хорошие бонусы, тогда возможно он свернёт горы, но будьте готовы, что это будет стоить соответственно
👁 Может, но не хочет — денежная мотивация не поможет. Да, скорее всего результаты будут, но на троечку, потому что нет внутренней мотивации и драйва
⚪️ Не может и хочет — сколько бы денег вы ему не предложили, он всё равно не справится
⚪️ Не может и не хочет — ну тут только поговорку про лошадь вспоминать
Условно, если взять стратега и поставить ему задачи, где надо работать руками и поддерживать операционные процессы, какую бы финансовую мотивацию вы ему не дали, результаты будут плохие, потому что ему не нравится то, что ему надо делать и он в этом слаб
2. Мотивация за результат хорошо работает, если есть понятный набор действий, но это не про маркетинг
Идеальные условия для мотивации за результат: ударил молотком 1 раз — получил 1 рубль, ударишь 100 раз — получишь 100 рублей. Всё очень понятно, просто, есть связь между действием и результатом. Ставишь сдельную оплату труда и кайфуешь
В маркетинге такой истории нет. Всегда что-то меняется и то, что работало вчера, сегодня могут запретить в стране и признать экстремистской организацией: лиды пропали, а тебе семью кормить надо. В рекламной индустрии у людей стабильно высокий уровень выгорания, потому что приходится работать в постоянной неопределенности и если сюда навешиваем зарплату от результата, то стресса становится еще больше
И тут я возвращаюсь к предыдущему посту: если хотим мотивировать деньгами, то даём высокий % от прибыли и он берет на себя больше ответственности и стресса, но за вознаграждение, которое компенсирует его сверхвовлеченность в проект
Либо, мотивируем не деньгами, а спокойствием, стабильностью и свободой: даём хороший фиксированный оклад в рынке и задачи которые человеку интересно делать с правом рисковать и ошибаться без санкций от руководства
За хороший фикс для маркетологов у меня такие доводы:
👁 Маркетологу будет не страшно рисковать и тестировать гипотезы. Если что-то не сработает, ты не останешься без еды завтра. Это даёт творческую свободу и возможность искать нестандартые решения
👁 Бизнес не переплатит в случае, если рост будет не связан с работой маркетолога. Ввели какой-нибудь закон, продажи в отрасли выросли в 2 раза, маркетолог для этого роста ничего не сделал, сидит соцсети скроллит и кофе пьёт, а ему платят нереальные премии. Если мотивация к работе была только финансовая, то в такой ситуации человек сильно расслабится и когда на рынке что-то пойдёт не так, вполне может оказаться, что маркетинг в компании на дне
👁 У маркетолога не будет мотивации заниматься хернёй в попытках подтасовать KPI. Иногда понаставят метрик, за выполнение которых платят бонусы, метрики выполняются, а роста нет. Всё потому, что человека замотивировали влиять на неправильные метрики или метрики правильные, но он научился их подкручивать, чтобы гарантированно получить свою премию
📌 В общем, либо даём высокий % с прозрачными условиями его получения, без фокусов и пересмотра условий, когда премии пробьют ваш психологический порог, либо платим просто хороший фикс по рынку и мотивируем человека стабильностью в купе со свободой действий, чтобы человек работал исходя из своего творческого интереса
Постоянно вижу вопросы от предпринимателей про мотивацию для маркетологов. И сводится обычно это всё к желанию найти волшебную формулу, по которой и денег платить не надо будет, и маркетологи по ночам работать будут на результат
1. Как по мне, маркетологи люди увлеченные и либо им нравится, что они делают и тогда они делают это хорошо, даже если за это нет сверхбонусов, либо им не нравится и тогда никакие бонусы не помогут. Под нравится, во многом, я подразумеваю «ему интересно и он хочет делать то, что от него ждёт компания»
Если упрощать, то есть такие варианты развития событий:
Условно, если взять стратега и поставить ему задачи, где надо работать руками и поддерживать операционные процессы, какую бы финансовую мотивацию вы ему не дали, результаты будут плохие, потому что ему не нравится то, что ему надо делать и он в этом слаб
2. Мотивация за результат хорошо работает, если есть понятный набор действий, но это не про маркетинг
Идеальные условия для мотивации за результат: ударил молотком 1 раз — получил 1 рубль, ударишь 100 раз — получишь 100 рублей. Всё очень понятно, просто, есть связь между действием и результатом. Ставишь сдельную оплату труда и кайфуешь
В маркетинге такой истории нет. Всегда что-то меняется и то, что работало вчера, сегодня могут запретить в стране и признать экстремистской организацией: лиды пропали, а тебе семью кормить надо. В рекламной индустрии у людей стабильно высокий уровень выгорания, потому что приходится работать в постоянной неопределенности и если сюда навешиваем зарплату от результата, то стресса становится еще больше
И тут я возвращаюсь к предыдущему посту: если хотим мотивировать деньгами, то даём высокий % от прибыли и он берет на себя больше ответственности и стресса, но за вознаграждение, которое компенсирует его сверхвовлеченность в проект
Либо, мотивируем не деньгами, а спокойствием, стабильностью и свободой: даём хороший фиксированный оклад в рынке и задачи которые человеку интересно делать с правом рисковать и ошибаться без санкций от руководства
За хороший фикс для маркетологов у меня такие доводы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥18👍12❤4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁28❤5🌚2
Терпеть немогу нетворкинг
При слове нетворкинг в голове всплывают нелепые сцены из коридоров конференций, когда люди подходят знакомиться ко всем подряд в попытке найти того самого лпра, который сделает заказ на миллиард, потому что ты поболтал с ним две минуты
Но нетворкинг решает. За неделю увидел несколько кейсов, как люди получали огромный буст в бизнесе и карьере просто за счет правильных знакомств
И их результаты несопоставимы с теми, что удаётся получать за счет пиара, маркетинга и развития личного бренда. Ну т.е. ты можешь сделать такой же результат, но это потребует несоизмеримо больше усилий. Будто роешь землю чайной ложкой, а у парня рядом экскаватор
И вот я понимаю, что для развития бизнеса надо целенаправленно растить сеть полезных контактов. Но я абсолютно не понимаю «холодные знакомства», в моём мире они обычно заканчиваются так: тебя проигнорируют, пошлют или вежливо выслушают и забудут через 5 минут
Внимание, вопрос знатокам! Что делать то?🐹
При слове нетворкинг в голове всплывают нелепые сцены из коридоров конференций, когда люди подходят знакомиться ко всем подряд в попытке найти того самого лпра, который сделает заказ на миллиард, потому что ты поболтал с ним две минуты
Но нетворкинг решает. За неделю увидел несколько кейсов, как люди получали огромный буст в бизнесе и карьере просто за счет правильных знакомств
И их результаты несопоставимы с теми, что удаётся получать за счет пиара, маркетинга и развития личного бренда. Ну т.е. ты можешь сделать такой же результат, но это потребует несоизмеримо больше усилий. Будто роешь землю чайной ложкой, а у парня рядом экскаватор
И вот я понимаю, что для развития бизнеса надо целенаправленно растить сеть полезных контактов. Но я абсолютно не понимаю «холодные знакомства», в моём мире они обычно заканчиваются так: тебя проигнорируют, пошлют или вежливо выслушают и забудут через 5 минут
Внимание, вопрос знатокам! Что делать то?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔18❤10💯2👍1
500 лидов с рилса за ночь, ну конфетка
Теперь многие будут повторять, но скорее всего мало у кого залетит. В этом прелесть таких кейсов: они разрывные, но одноразовые
Теперь многие будут повторять, но скорее всего мало у кого залетит. В этом прелесть таких кейсов: они разрывные, но одноразовые
Forwarded from Михаил Гребенюк
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Аномальный кейс в маркетинге. У моего знакомого Вити - сеть клиник по удалению тату. Он долго тестировал разные гипотезы в рилсах. Но мало что залетало.
В итоге, у них видимо отказали тормоза, и попытки пошли за гранью добра и зла.
Этот рилс за эту ночь набрал 1.2 млн просмотров…
Ахахахах как же я ржал
Они уделали Авиасейлс…
В итоге, у них видимо отказали тормоза, и попытки пошли за гранью добра и зла.
Этот рилс за эту ночь набрал 1.2 млн просмотров…
Ахахахах как же я ржал
Они уделали Авиасейлс…
😁75❤11🙈7👍3🌚1
Как относитесь к первоапрельским шуткам? Была хоть одна смешная?
Я пока только унылые заходы наблюдаю: про удаление из каналов, продажу каналов, вы теперь администратор, ой тут срочная новость. Ну каждый год одно и то же😐
Я пока только унылые заходы наблюдаю: про удаление из каналов, продажу каналов, вы теперь администратор, ой тут срочная новость. Ну каждый год одно и то же
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯12😁4
Подборка публичных бенчмарков по Telegram Ads
Собрал сегодня для внутреннего использования у себя в агентстве❤️ Libre. А потом думаю, почему бы не сделать пост
Держите:
1. Elama👉 https://elama.ru/analitika_rynka_telegram/
2. Clickise👉 https://stats.clickise.org/
3. Telescope➡️ https://docs.google.com/spreadsheets/d/1CtPqKAocz61Osuo6GCaJgEwfN3FElf1EbaLJKM5sohk
4. Magnetto👉 https://datalens.yandex/zt3gya1zgpoql
5. МТС Ads➡️ https://datalens.yandex/y2jsyqw9it04m
6. OneSpot➡️ https://buildin.ai/onespot/share/ea40720a-9530-4ecb-8bab-9ca70382e35d
📌 Если есть чем дополнить, пишите в комментариях, обновлю список
Собрал сегодня для внутреннего использования у себя в агентстве
Держите:
1. Elama
2. Clickise
3. Telescope
4. Magnetto
5. МТС Ads
6. OneSpot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤6🤩2⚡1🌚1