🦀 Из джунов в юнги: мы продолжаем разбирать кейсы премии HR-Бренд 2024

Сегодня у нас победитель III степени в категории «Мир» — проект «Море возможностей 2. Новые горизонты» от Русского краба. Как пишут коллеги, это вполне себе профориентационный сериал, у которого уже есть второй сезон.

📌 Проблема: на флоте — кадровый дефицит. Средний возраст плавсостава вплотную к предпенсионному, а молодежь как-то не спешит менять стартапы на шторма.
📌 Решение: не ждать милости от рынка, а воспитывать новое поколение моряков с подросткового возраста.

Что сделали:
- запустили кружки «Школа юного моряка» в школах Дальнего Востока;
- провели фестиваль морских профессий для школьников;
- устроили образовательный тур для учителей в Китай (да, бывает и так!);
- фасилитировали запросы курсантов (а не просто раздавали листовки);
- вовлекли родителей, усилили связи с профильными вузами.

Результаты:
✔️ 70 молодых специалистов уже вышли в рейс
✔️ 60 целевых договоров
✔️ проект охватил 4 региона и 6500 человек

⚓️ В этом кейсе мне нравится системный подход и честная попытка строить не просто HR-коммуникации, а будущее отрасли.
Никакого глянца, просто хорошая, вдумчивая работа.

И вообще круто, что сейчас прослеживается тренд на возвращение бессмертных профессий.
Звучит поэтично, но за этим — конкретные действия: профориентация, кружки, фестивали, маршруты не по карьерным лестницам, а по палубам.

Даже, конечно, мне романтизировать это всё проще, когда ты сидишь в тёплом квартире и пьёшь кофе, а не стоишь у штурвала где-нибудь в Японском море. Но всё равно — такому подходу хочется верить. И как человеку, который работает с HR-коммуникациями, и как человеку, который любит смысл.

Как подружиться с зумером и не выгореть?

На днях наш основатель Дима Рафальский написал текст на Sostav — и это не просто колонка, а настоящий гайд по работе в эпоху поколения Z.

Что внутри?
Сторителлинг, матчасть про «поколение целостности» и немного ударов по любимым корпоративным мифам. Например:

🔸 Зумеры не ленивые. Они просто не видят смысла работать на то, что не даёт ценности (и да, это касается ваших KPI).

🔸 Корпкультура ≠ мерч и футболки. Особенно, если мерч грустный.

🔸 Открытые пространства? Нет, спасибо. Зумеру нужен safe space, а не акустический ад.

🔸 Наставничество, но честно. Без игры в «давай я тебя поучу жизни». Лучше скажите: «Вот тут мы тоже тупили, но придумали, как не сдохнуть». Работает.

🔸 И, конечно же, гибкость, здоровье, и личный смысл. Сегодня корпоративная история должна уметь отвечать не только на вопрос «что ты делаешь», но и «зачем ты это делаешь вообще».

📌 В общем, если вы:
а) работаете с молодёжной аудиторией
б) всё ещё думаете, что Gen Z — это тиктоки и самодиагностированная тревожность
в) хотите делать осознанный и нормальный HR-бренд → читайте текст целиком.

Кейс с котом, кушеткой и карьерой: продолжаем разборы премии HR-бренд 2024

Я продолжаю разбирать кейсы премии HR-бренд — даже те, что не сорвали аплодисменты жюри и не вышли с золотыми статуэтками. И вот очередной номинант, который я бы назвала: «ровно, но с душой».

Проект «Ты уже риелтор, если...» формально — типичная годовая кампания по повышению привлекательности профессии. Но на практике — очень грамотно выстроенная система, и, черт побери, с котиком. А кот, как мы знаем, всегда решает.

Хотя, ладно, давайте по-честному. Возможно, мне понравился проект, потому что мой папа — риелтор, и я знаю, насколько токсичной может быть обратная связь у этой профессии. Так что эмоциональный крючок сработал.

💡 Но даже если бы у меня не было личного сентимента — подача! Вот где зарыт ключ к восприятию. После десятков кейсов с одинаковыми текстовыми заставками и PowerPoint-картинками, ты буквально отдыхаешь, когда на экране появляется харизматичная девушка, рассказывающая историю с полушутливым психологическим вайбом. Хотелось бы, конечно, полноценную кушетку, но спасибо хотя бы за этот терапевтический тон.

Плюсы:
– системная работа по всей воронке: от ребрендинга профессии до амбассадоров;
– честный EVP, вшитый даже в видеоформат;
– грамотное использование каналов: от наружки до телеги;
– внутрянка тоже не заброшена (этажинки, признания в любви к профессии — ну мило же);
– визуал и ролик — не феерия креатива, но тепло, понятно и с людьми.

💬 Вывод: если не можешь удивить — согрей. И это отлично сработало. HR-коммуникации — это не всегда шоу, иногда это серия последовательных касаний, сделанных с заботой.

P.S. Знаете, кто ещё эмпат и психолог? HR. Даже если вам кажется, что вы просто управляете процессами — нет. Вы, скорее всего, просто ещё не стали риелтором.