Илья Еремин | Контент-маркетинг
Как мы упрощали процессы в контент-маркетинге и даже вроде как ничего от этого не потеряли Работаю в «Факторе продаж», последние несколько месяцев вытягиваем эффективность контент-маркетинга в том числе за счет сокращения расходов. Почему так, подробнее рассказал…
Про вебинары в «Факторе продаж» еще хочу дорассказать
1. У меня была идея, что вебинары на свою базу обязательно надо проводить. Потому что в рамках нашего контент-маркетинга это ключевое событие. Логика такая: пост он и в Африке пост, 99% что человек его прочитает между делом и особого эффекта не будет. Вебинар — штука помасштабнее, лучше захватывает внимание (пусть и малой части аудитории).
2. Долго откладывали вебики, потому что как-то руки не доходили. Всегда находились дела поважнее. Но в апреле наконец руки дошли и провели первый эфир.
3. Первое, что произошло — это контакт с живыми людьми. Удалось собрать с базы около 50 человек в лайве. Они ставили реакции, задавали вопросы, после вебинара спрашивали про запись. И всё это на фоне того, что у нас ну откровенно говоря хиленький контент с точки зрения активности аудитории. Мало реакций, комментов, вот можете посмотреть в канале → @factor_prodazh_channel
Ну и понятно, что руководителю компании (вся движуха от его лица) от этого грустно. Ты вкладываешься деньгами, временем, душой — а на выходе 10 реакций (и ты знаешь, что 3 из них поставил Илья Еремин). Понятно, что не ради реакций всё делается, но все мы люди.
И вот вебинар показал: наши темы актуальны, в нашей базе есть живые люди (и немало), они во многом представители ЦА. Такие подтверждения очень важны, чтобы продолжать всю эту контентную движуху.
4. Увидели, что можно не усложнять — и все равно будет норм. Одна из причин, почему вебинары долго откладывали — это то, что запарно готовиться. Надо сделать странички, две воронки доведения, спикеру подготовить выступление, презентацию заказать у дизайнера. Была идея вообще в студии проводить, что добавило бы оргдвижухи.
Но маркетинговую упаковку упростили до предела, а для выступления взяли готовые презы и темы. И все равно прошло хорошо. Плюс мне показалось, что в дальнейшем даже без презентаций можно выступать и все равно будет нормально. Айпэд со стилусом подключаешь, рисуешь там в процессе то что нужно — вот тебе и преза.
Чем проще делать вебики, тем меньше вероятность, что лавочка прикроется.
5. Получили квалифицированных лидов. Провели два вебика → оба дали по три квала. Это не прорыв в лидгене для компании, но в целом хороший результат.
6. Ну и в целом кайфанули! Спикер/фаундер компании сказал потом: «Я вот хожу выступать на всякие конференции, там 10 человек приходят, меня не знают. А тут 50 человек, которые знают, куда и на кого пришли — отдача другая, ощущения тоже другие. Лучше буду для нашей аудитории выступать, чем ходить непонятно куда»
1. У меня была идея, что вебинары на свою базу обязательно надо проводить. Потому что в рамках нашего контент-маркетинга это ключевое событие. Логика такая: пост он и в Африке пост, 99% что человек его прочитает между делом и особого эффекта не будет. Вебинар — штука помасштабнее, лучше захватывает внимание (пусть и малой части аудитории).
2. Долго откладывали вебики, потому что как-то руки не доходили. Всегда находились дела поважнее. Но в апреле наконец руки дошли и провели первый эфир.
3. Первое, что произошло — это контакт с живыми людьми. Удалось собрать с базы около 50 человек в лайве. Они ставили реакции, задавали вопросы, после вебинара спрашивали про запись. И всё это на фоне того, что у нас ну откровенно говоря хиленький контент с точки зрения активности аудитории. Мало реакций, комментов, вот можете посмотреть в канале → @factor_prodazh_channel
Ну и понятно, что руководителю компании (вся движуха от его лица) от этого грустно. Ты вкладываешься деньгами, временем, душой — а на выходе 10 реакций (и ты знаешь, что 3 из них поставил Илья Еремин). Понятно, что не ради реакций всё делается, но все мы люди.
И вот вебинар показал: наши темы актуальны, в нашей базе есть живые люди (и немало), они во многом представители ЦА. Такие подтверждения очень важны, чтобы продолжать всю эту контентную движуху.
4. Увидели, что можно не усложнять — и все равно будет норм. Одна из причин, почему вебинары долго откладывали — это то, что запарно готовиться. Надо сделать странички, две воронки доведения, спикеру подготовить выступление, презентацию заказать у дизайнера. Была идея вообще в студии проводить, что добавило бы оргдвижухи.
Но маркетинговую упаковку упростили до предела, а для выступления взяли готовые презы и темы. И все равно прошло хорошо. Плюс мне показалось, что в дальнейшем даже без презентаций можно выступать и все равно будет нормально. Айпэд со стилусом подключаешь, рисуешь там в процессе то что нужно — вот тебе и преза.
Чем проще делать вебики, тем меньше вероятность, что лавочка прикроется.
5. Получили квалифицированных лидов. Провели два вебика → оба дали по три квала. Это не прорыв в лидгене для компании, но в целом хороший результат.
6. Ну и в целом кайфанули! Спикер/фаундер компании сказал потом: «Я вот хожу выступать на всякие конференции, там 10 человек приходят, меня не знают. А тут 50 человек, которые знают, куда и на кого пришли — отдача другая, ощущения тоже другие. Лучше буду для нашей аудитории выступать, чем ходить непонятно куда»
❤16👍7🔥7🤝4
Илья Карбышев пишет: контент для верхней части воронки из-за нейросетей станет малоэффективным. Грубо говоря, мы с вами будем пыжиться и писать статьи типа «Как выбрать материал для кровли» — а люди просто у нейросетки спросят и всё.
Я надеюсь, что так и будет! И вместо создания инструкций, обзорных статей, справочника терминов для SEO — редакции направят свои силы и талант, чтобы делать продуктовый контент: кейсы, демонстрации и обзоры самих себя, создавать коммьюнити. Это намного веселее.
Еще возможно, что вся эта нейросетевая движуха отчетливо покажет: люди не особо проникаются доверием к брендам, на сайте которых прочитали справочную информацию. Ведь зачастую блоги и бренд-медиа живут на мысли, что «у человека есть запрос → ответ он найдет на нашем сайте → мы очень качественно написали этот ответ → он нас запомнит и потом купит»
↑ Вроде как аналитика должна показывать, так это или нет. Но по факту аналитика покажет разве что касание со статьей в блоге. Ну да, человек, который заказал кровлю, наверное перед этим гуглил что-то про кровлю. Но повлиял ли на него вообще как-то тот факт, что виды кровли он изучал на нашем сайте? Я не знаю. Но допускаю, что нет.
В общем, весело жить в эпоху перемен! Будет угарно работу потерять😎 😁
А еще приходите к месье Карбышеву на вебинар в его телеграм-канал. Он будет рассказывать про перспективы SEO-контента в эпоху нейросеток. Илья очень мощный спец, ценю его мнение намного больше, чем своё. Приходите → @karbyshev_seo
Я надеюсь, что так и будет! И вместо создания инструкций, обзорных статей, справочника терминов для SEO — редакции направят свои силы и талант, чтобы делать продуктовый контент: кейсы, демонстрации и обзоры самих себя, создавать коммьюнити. Это намного веселее.
Еще возможно, что вся эта нейросетевая движуха отчетливо покажет: люди не особо проникаются доверием к брендам, на сайте которых прочитали справочную информацию. Ведь зачастую блоги и бренд-медиа живут на мысли, что «у человека есть запрос → ответ он найдет на нашем сайте → мы очень качественно написали этот ответ → он нас запомнит и потом купит»
↑ Вроде как аналитика должна показывать, так это или нет. Но по факту аналитика покажет разве что касание со статьей в блоге. Ну да, человек, который заказал кровлю, наверное перед этим гуглил что-то про кровлю. Но повлиял ли на него вообще как-то тот факт, что виды кровли он изучал на нашем сайте? Я не знаю. Но допускаю, что нет.
В общем, весело жить в эпоху перемен! Будет угарно работу потерять
А еще приходите к месье Карбышеву на вебинар в его телеграм-канал. Он будет рассказывать про перспективы SEO-контента в эпоху нейросеток. Илья очень мощный спец, ценю его мнение намного больше, чем своё. Приходите → @karbyshev_seo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15😁6🔥3😎1
Если на протяжении года писать всего лишь по 2 кейса в месяц, то спустя год у вас на сайте или в блоге на VC будет 24 кейса. Солидно!
think about it...
think about it...
😁18👍12💯7🤝4❤2🌭2🤯1🤡1
Что там по лидам в «Сделаеме» спустя год
В мае снова начал работать директором по маркетингу в «Сделаеме». Только теперь без курсов, чисто агентский маркетинг. И практически первым делом собрали отчет «Лиды → Квалы → Продажи».
Как было раньше. Собирали только статистику по лидам: сколько обращений было из разных каналов. Из этого получалась вот такая статистика, как запостил недавно Паша Молянов. Видели, что например 20% лидов было из SEO, 15% еще откуда-то и так далее.
В чем проблема. Непонятно, как лиды из разных источников конвертируются в квалифицированных лидов. Знали только общую конверсию лид → квал. Из-за этого все время были всякие мысли и додумки. Например, про лидов из SEO рассуждали так — их много, но наверное качество там не очень... и тут как бы эт самое...
Как сделали теперь. Я украл форму отчета из «Фактора продаж»: простая таблица, заполняемая вручную. Один лид = одна строка. Для каждого лида указывается источник и статус: квал/неквал, успешно/закрыто.
Что увидели. В целом, много чего увидели и еще много чего предстоит увидеть. Но самые интересные выводы вот ↓
1. SEO-трафик действительно низкого качества: 31% конверсия в квал при среднем значении 41%. Но там в принципе очень много лидов, поэтому по количеству квалов это лучший канал. А вот по количеству сделок он даже не в топ-4.
2. Удобно, когда у основателя агентства канал на 20к подписчиков)
3. Агентский контент-маркетинг работает тухло. Мало лидов, мало квалов, успешных сделок вообще 0. Обидно, потому что и я в свой первый заход, и Сережа Чипсанов после меня довольно много занимались контент-маркетингом от имени агентства, но увы.
И это в том числе большой вызов для меня: получится ли делать не то, что хочется и легко, а то, что приносит результат.
Что осталось сделать. Добавить в отчет информацию о выручке от клиента в течение его срока жизни. Может получиться так, что один источник дает много микросделок, а другой источник мало сделок, но они долгие.
В мае снова начал работать директором по маркетингу в «Сделаеме». Только теперь без курсов, чисто агентский маркетинг. И практически первым делом собрали отчет «Лиды → Квалы → Продажи».
Как было раньше. Собирали только статистику по лидам: сколько обращений было из разных каналов. Из этого получалась вот такая статистика, как запостил недавно Паша Молянов. Видели, что например 20% лидов было из SEO, 15% еще откуда-то и так далее.
В чем проблема. Непонятно, как лиды из разных источников конвертируются в квалифицированных лидов. Знали только общую конверсию лид → квал. Из-за этого все время были всякие мысли и додумки. Например, про лидов из SEO рассуждали так — их много, но наверное качество там не очень... и тут как бы эт самое...
Как сделали теперь. Я украл форму отчета из «Фактора продаж»: простая таблица, заполняемая вручную. Один лид = одна строка. Для каждого лида указывается источник и статус: квал/неквал, успешно/закрыто.
Что увидели. В целом, много чего увидели и еще много чего предстоит увидеть. Но самые интересные выводы вот ↓
1. SEO-трафик действительно низкого качества: 31% конверсия в квал при среднем значении 41%. Но там в принципе очень много лидов, поэтому по количеству квалов это лучший канал. А вот по количеству сделок он даже не в топ-4.
2. Удобно, когда у основателя агентства канал на 20к подписчиков)
3. Агентский контент-маркетинг работает тухло. Мало лидов, мало квалов, успешных сделок вообще 0. Обидно, потому что и я в свой первый заход, и Сережа Чипсанов после меня довольно много занимались контент-маркетингом от имени агентства, но увы.
И это в том числе большой вызов для меня: получится ли делать не то, что хочется и легко, а то, что приносит результат.
Что осталось сделать. Добавить в отчет информацию о выручке от клиента в течение его срока жизни. Может получиться так, что один источник дает много микросделок, а другой источник мало сделок, но они долгие.
❤22👍12🔥9❤🔥2
31 мая закончил работать с «Фактором продаж» 🦧
Всё начиналось как кринж-кейс, где я пришел и всё испортил. Но потом удалось вырулить и сделать нормальный результат методом «говно + палки».
Как обычно засунул циферки и подробности в статью, чтобы меня когда-нибудь засудили по NDA ↓
https://rabotaem.app/post/290-8-mesyatsev-kontent-marketinga-v-faktore-prodazh-menyali-strategiyu-sokraschali-komandu-urezali-sebe
Зачем читать:
1. Посмеяться над тем, какой я лошара
2. Посмотреть, как можно подсократить расходы и, что важнее, деятельность (движуху)
3. Порадоваться, как славно прокинута аналитика от лидов до продаж и даже выручки — и как можно приуныть от этих данных.
4. Заценить новый аналог VC без платных подписок
Всё начиналось как кринж-кейс, где я пришел и всё испортил. Но потом удалось вырулить и сделать нормальный результат методом «говно + палки».
Как обычно засунул циферки и подробности в статью, чтобы меня когда-нибудь засудили по NDA ↓
https://rabotaem.app/post/290-8-mesyatsev-kontent-marketinga-v-faktore-prodazh-menyali-strategiyu-sokraschali-komandu-urezali-sebe
Зачем читать:
1. Посмеяться над тем, какой я лошара
2. Посмотреть, как можно подсократить расходы и, что важнее, деятельность (движуху)
3. Порадоваться, как славно прокинута аналитика от лидов до продаж и даже выручки — и как можно приуныть от этих данных.
4. Заценить новый аналог VC без платных подписок
❤26🔥11👍8
Записывал недавно видео с обзором подходов к контент-маркетингу для курса «Контент по заявкам» с продолжением. Хочу поделиться одной мыслью оттуда.
Вот есть агентство недвижимости. Хочет заниматься контент-маркетингом. Какая концепция КМ первой придет в голову? Конечно же концепция честности: будем помогать нашей аудитории выбрать по-настоящему классную квартиру, чтобы топ за свои деньги. Честно будем рассказывать о плюсах и минусах, ориентировать на лучшее.
А вот есть рынок новостроек в условном Санкт-Петербурге, на котором где-то 100 ЖК — это твоя фактура для контента. Хочешь честно рассказывать про них? Окей, тогда:
→ штук 20-30 ЖК ты сразу отметаешь, потому что знаешь, что они стрём
→ тратишь кучу времени, чтобы прояснить все нюансы по поводу оставшихся 70-80 ЖК (огромная исследовательская работа)
→ теряешь половину УТП жилых комплексов, ведь концепция честности не позволяет писать, что из Новосаратовки 20 минут до центра
А у остальных агентств недвижимости все ЖК хорошие. Дом на намыве Васильевского острова? Значит, будешь жить практически в центре и с видом на залив. Дом в Новосаратовке? Лоупрайс в 20 минутах до центра. Ну и так далее.
У них больше офферов на любой запрос и кошелек. Поэтому они будут привлекать больше клиентов и зарабатывать больше денег. Маркетолог будет себе в кейсы записывать, как он ведет маркетинг с офигенной эффективностью.
А ты будешь честным :)
Наверное, в каких-то сферах бизнеса прокатит показывать, что ты честный, а конкуренты не очень. Но вот конкретно в продаже новостроек — хз, мне кажется будешь немножко не от мира сего с такой концепцией.
↑ Всё это пишу без сарказма и без осуждения тех, кто не рубит правду-матку в каждом посте. Я сам не знаю, как правильно жить.
Вот есть агентство недвижимости. Хочет заниматься контент-маркетингом. Какая концепция КМ первой придет в голову? Конечно же концепция честности: будем помогать нашей аудитории выбрать по-настоящему классную квартиру, чтобы топ за свои деньги. Честно будем рассказывать о плюсах и минусах, ориентировать на лучшее.
А вот есть рынок новостроек в условном Санкт-Петербурге, на котором где-то 100 ЖК — это твоя фактура для контента. Хочешь честно рассказывать про них? Окей, тогда:
→ штук 20-30 ЖК ты сразу отметаешь, потому что знаешь, что они стрём
→ тратишь кучу времени, чтобы прояснить все нюансы по поводу оставшихся 70-80 ЖК (огромная исследовательская работа)
→ теряешь половину УТП жилых комплексов, ведь концепция честности не позволяет писать, что из Новосаратовки 20 минут до центра
А у остальных агентств недвижимости все ЖК хорошие. Дом на намыве Васильевского острова? Значит, будешь жить практически в центре и с видом на залив. Дом в Новосаратовке? Лоупрайс в 20 минутах до центра. Ну и так далее.
У них больше офферов на любой запрос и кошелек. Поэтому они будут привлекать больше клиентов и зарабатывать больше денег. Маркетолог будет себе в кейсы записывать, как он ведет маркетинг с офигенной эффективностью.
А ты будешь честным :)
Наверное, в каких-то сферах бизнеса прокатит показывать, что ты честный, а конкуренты не очень. Но вот конкретно в продаже новостроек — хз, мне кажется будешь немножко не от мира сего с такой концепцией.
↑ Всё это пишу без сарказма и без осуждения тех, кто не рубит правду-матку в каждом посте. Я сам не знаю, как правильно жить.
❤17👍7🔥5💩2🤔1
Forwarded from Алексей Пестов
Привет, поделюсь опытом своим. Я считаю, что у нас всё честно в @gallernaya, а мы собственно во многом и породили такой формат тг-каналов в нише недвижимости:) Мы его завели ещё в доковидные времена, и тогда никто в тг не верил. Плюс мы как раз по новостройкам у хороших застройщиков номер 1 по продажам в спб.
1 )оч многие объекты отсеиваются по пути, во всратых не продаем, поэтому в контент они не идут.
2) конечно есть элемент подачи под нужным углом выгод конкретных ЖК. Но вообще и люди так вопринимают преимущества. Каждому своё. Кому-то в спальнике – это позор, а кому-то это тишина и много зелени.
3) в итоге люди всё равно покупают не то, на что откликнулись в контенте. Поэтому идея давать аналитику рынка в канале – это не про продажи клиенту, а про собрать в канал всех риэлторов города, чтобы обучались на нашем контенте)
1 )оч многие объекты отсеиваются по пути, во всратых не продаем, поэтому в контент они не идут.
2) конечно есть элемент подачи под нужным углом выгод конкретных ЖК. Но вообще и люди так вопринимают преимущества. Каждому своё. Кому-то в спальнике – это позор, а кому-то это тишина и много зелени.
3) в итоге люди всё равно покупают не то, на что откликнулись в контенте. Поэтому идея давать аналитику рынка в канале – это не про продажи клиенту, а про собрать в канал всех риэлторов города, чтобы обучались на нашем контенте)
❤9👍4⚡1🔥1💯1👀1
Как поживает канал «зэпэшки в контенте»
В марте мы с Колей Муравьевым запустили канал, в котором публикуем анкеты контентщиков: что они делают и сколько за это получают денег. Сейчас расскажу вкратце, как там дела!
1. За три месяца набрали 2257 подписчиков, из них около 950 — платно. Остальной приход был с анонсов в наших каналах, дружеских упоминаний и органики. «Платные» подписчики стоят в среднем 84 ₽. Лучшее размещение было 114 пдп по 44 ₽, худшее — 26 пдп по 290 ₽.
2. Показатели вовлеченности — 👍👍👍 Рад, что не стали стартовать со всяких папок, розыгрышей и тп, а по дедовски пошли делать посевы. В итоге:
Недельный охват — 71% от аудитории канала
Охват за 48 часов — 40% от аудитории канала
По 50-70 реакций на проходных постах. На топовых больше 100
3. Ну и просто весело! Публикуем анкеты из разных сфер, в том числе контент-маркетолога майнинг-пула из топ-10 в мире, онлифанс-маркетолога, смм-лида Комреды, журналиста из Делового Петербурга.
Мне лично от канала становится спокойнее. У меня есть какой-то дискомфорт по поводу зарплат в шестизначных числах, а тут смотрю — ребята работают, зарабатывают, вроде норм.
4. Научил chatGPT брать инфу из большой таблицы с анкетами и делать из нее посты по шаблону. Постов 30-40 так сделал, всё было нормально. Успел подумать, что нифига себе я нейроэксперт. А потом нейросетка ни с того, ни с сего начала косячить: придумывает факты, путает анкеты. Я ей говорю, мол, ты че? А она такая «Блин, прости, я случайно...🥰 », и снова косячит. Уже и промпт переписывал, и память сбрасывал, и ругался, всё без толку. Бросил в итоге эти нейросети.
5. Мы с Колей пока заработали на канале 0 рублей — всё, что получаем от рекламодателей, вкладываем в продвижение «зэпэшек». Ну так и планировали.
6. Еще мы планировали, что реклама на данный момент времени у нас будет стоить 5 000 рублей и продаваться в количестве 8 штук за месяц. Но при цене в 5к спроса не хватает — снизили до 3,5к, стало норм. Хотя рекламодатели делятся результатами, всё у них хорошо. Несправедливо!!!
7. Спустя три месяца чувствую, что назревает какой-то следующий виток развития «зэпэшек». Ну чтобы не только публиковать анкеты, но и что-то еще делать прикольное. А то иначе соскуфимся.
Вот такая вот житуха Телеграм-админа! Задачи есть, а денег нет! А могли бы нанять PROдюсера и уже бы в бабле купались! Но бедное мышление не даёт раскрыться денежному потенциалу! Вот и живем в говне! А виноваты кто? Обама, Буш и Рейган!
В марте мы с Колей Муравьевым запустили канал, в котором публикуем анкеты контентщиков: что они делают и сколько за это получают денег. Сейчас расскажу вкратце, как там дела!
1. За три месяца набрали 2257 подписчиков, из них около 950 — платно. Остальной приход был с анонсов в наших каналах, дружеских упоминаний и органики. «Платные» подписчики стоят в среднем 84 ₽. Лучшее размещение было 114 пдп по 44 ₽, худшее — 26 пдп по 290 ₽.
2. Показатели вовлеченности — 👍👍👍 Рад, что не стали стартовать со всяких папок, розыгрышей и тп, а по дедовски пошли делать посевы. В итоге:
Недельный охват — 71% от аудитории канала
Охват за 48 часов — 40% от аудитории канала
По 50-70 реакций на проходных постах. На топовых больше 100
3. Ну и просто весело! Публикуем анкеты из разных сфер, в том числе контент-маркетолога майнинг-пула из топ-10 в мире, онлифанс-маркетолога, смм-лида Комреды, журналиста из Делового Петербурга.
Мне лично от канала становится спокойнее. У меня есть какой-то дискомфорт по поводу зарплат в шестизначных числах, а тут смотрю — ребята работают, зарабатывают, вроде норм.
4. Научил chatGPT брать инфу из большой таблицы с анкетами и делать из нее посты по шаблону. Постов 30-40 так сделал, всё было нормально. Успел подумать, что нифига себе я нейроэксперт. А потом нейросетка ни с того, ни с сего начала косячить: придумывает факты, путает анкеты. Я ей говорю, мол, ты че? А она такая «Блин, прости, я случайно...
5. Мы с Колей пока заработали на канале 0 рублей — всё, что получаем от рекламодателей, вкладываем в продвижение «зэпэшек». Ну так и планировали.
6. Еще мы планировали, что реклама на данный момент времени у нас будет стоить 5 000 рублей и продаваться в количестве 8 штук за месяц. Но при цене в 5к спроса не хватает — снизили до 3,5к, стало норм. Хотя рекламодатели делятся результатами, всё у них хорошо. Несправедливо!!!
7. Спустя три месяца чувствую, что назревает какой-то следующий виток развития «зэпэшек». Ну чтобы не только публиковать анкеты, но и что-то еще делать прикольное. А то иначе соскуфимся.
Вот такая вот житуха Телеграм-админа! Задачи есть, а денег нет! А могли бы нанять PROдюсера и уже бы в бабле купались! Но бедное мышление не даёт раскрыться денежному потенциалу! Вот и живем в говне! А виноваты кто? Обама, Буш и Рейган!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤53😁32🗿6👍4🍓2🌭1💯1👀1🦄1
Forwarded from Сделаем (Илья Еремин)
Обновленный чек-лист по лидогенерации из контента
Для тех, кто делает контент-маркетинг и хочет больше лидов. А еще для тех, кто только собирается заходить в контентную движуху — и хочет сразу нормально настроить лидогенерацию (а не просто охваты собирать).
1. Скачивайте чек-лист через бота.
2. Проходите по пунктам (их всего 34).
3. Берите на вооружение то, чего пока не сделали по поводу лидогенерации в контент-маркетинге.
4. Voilà!
Забрать чек-лист по лидогенерации из контента → @dimabilan
Для тех, кто делает контент-маркетинг и хочет больше лидов. А еще для тех, кто только собирается заходить в контентную движуху — и хочет сразу нормально настроить лидогенерацию (а не просто охваты собирать).
1. Скачивайте чек-лист через бота.
2. Проходите по пунктам (их всего 34).
3. Берите на вооружение то, чего пока не сделали по поводу лидогенерации в контент-маркетинге.
4. Voilà!
Забрать чек-лист по лидогенерации из контента → @dimabilan
❤7🔥6👍3
Опрос для тех, кто заказывает контент. Как часто вы сталкиваетесь с тем, что авторы не подходят по трудовой дисциплине? Срывают сроки, пропадают, не сдерживают обещаний.
Anonymous Poll
20%
Такое бывает часто
25%
Бывало, но обычно всё ок
3%
Ни разу не было с этим проблем
52%
Хочу просто посмотреть результаты
https://news.1rj.ru/str/dnative/6850
Очень крутой пост, согласен на 100%.
Я за то, чтобы делать всякие стратегии, концепции уже после того, как поработаешь с проектом ну хотя бы месяца три. А лучше год. Иначе с вероятностью под сотку получится высер формата «За все хорошее, против всего плохого — и простыми словами в мире читателя»
И консультации с вопросом «Помогите понять, а что нам в целом делать в контенте» считаю бесполезными (хотя понимаю, почему на них есть спрос). Сколько ни проводил такие, сколько сам ни слушал — это всегда разговоры о каких-то Очень Правильных Вещах, которые разбиваются о реальность спустя три минуты работы над проектом
Очень крутой пост, согласен на 100%.
Я за то, чтобы делать всякие стратегии, концепции уже после того, как поработаешь с проектом ну хотя бы месяца три. А лучше год. Иначе с вероятностью под сотку получится высер формата «За все хорошее, против всего плохого — и простыми словами в мире читателя»
И консультации с вопросом «Помогите понять, а что нам в целом делать в контенте» считаю бесполезными (хотя понимаю, почему на них есть спрос). Сколько ни проводил такие, сколько сам ни слушал — это всегда разговоры о каких-то Очень Правильных Вещах, которые разбиваются о реальность спустя три минуты работы над проектом
Telegram
DNative — блог Ткачука про SMM
Одна из главных задач стратега — фильтрация
Довелось мне побыть в жюри одной премии оценивая Telegram-каналы, блоги и кейсы. Почти все проекты, которые изучил — завышают о себе ожидания. Они пишут про себя намного лучше и интереснее, чем являются на самом…
Довелось мне побыть в жюри одной премии оценивая Telegram-каналы, блоги и кейсы. Почти все проекты, которые изучил — завышают о себе ожидания. Они пишут про себя намного лучше и интереснее, чем являются на самом…
❤20💯10🔥6
Forwarded from Аэлита
любимая тема на самом деле!! я работала и видела как работают на проектах и со стратегией, и без. с микрочеликсами и большими корпами, в агентстве,на фрилансе и небольшом стартапе
когда ток начинала заходить в эсэмэмы, стратегии выглядели реально так, как в посте у Алексея, то шо тогда еще как будто в принципе мало кто знал как правильно и по юности делаешь очевидные штуки, которые ценности действительно мало несут
но! с опытом правда стало понятнее, что без стратегии тупо сложно работать. а если идти в корпу или в принципе крупные проекты выше локального мега-микро-бизнеса — ваще анрил. плюс если есть команда. но тут, конечно, надо сначала было наработать свои шишки и задротиться в учебу, чтобы понять как с этим робить
по факту стратегия нужна чтобы задавать структуру работу и помогать специалистам ориентироваться. то есть это вообще не про то, что "мы теперь делаем полезный контент, а типа какие смыслы закладываем, на что акценты сделаем, почему оно сработает и как мы это поймем. ну и чтоб все спецы (копиры, таргетологи, посевщики, дизы +(еще много других спецов на каждый чих, если проект большой) работали в одном поле — это первое. и это не совсем про менеджемент, условный проджект не будет по 100 раз повторять и рассказывать про смыслы
второе — все воронки, cjm, как, куда и кого мы ведем в каждом канале коммуникации, чего ждем от этого и т.д.
третье — прогнозное. медиапланы, аналитика, за какой период мы выйдем на те или иные показатели
и четвертое — это уже вот как мы всем этим сокровищем будем управлять.
то есть по сути стратегия — это больше карта проекта, которая задает правила и векторы. не будет ее — и с клиентом будет пятая точка в коммуникации ломаться, и с подрядчикам будет сложнее договориться без примеров
то есть стратегия не решит всех проблем и не станет ответом на вопросы мироздания но точно поможет снизить градус хаоса, если прально к ней подойти и уметь адаптировать под бизнесы разные и задачи, а не под копирку делать все
но стопроцентно согласна, что так мало кто упарывается и часто это "хорошо делать будем, а плохо не будем"
когда ток начинала заходить в эсэмэмы, стратегии выглядели реально так, как в посте у Алексея, то шо тогда еще как будто в принципе мало кто знал как правильно и по юности делаешь очевидные штуки, которые ценности действительно мало несут
но! с опытом правда стало понятнее, что без стратегии тупо сложно работать. а если идти в корпу или в принципе крупные проекты выше локального мега-микро-бизнеса — ваще анрил. плюс если есть команда. но тут, конечно, надо сначала было наработать свои шишки и задротиться в учебу, чтобы понять как с этим робить
по факту стратегия нужна чтобы задавать структуру работу и помогать специалистам ориентироваться. то есть это вообще не про то, что "мы теперь делаем полезный контент, а типа какие смыслы закладываем, на что акценты сделаем, почему оно сработает и как мы это поймем. ну и чтоб все спецы (копиры, таргетологи, посевщики, дизы +(еще много других спецов на каждый чих, если проект большой) работали в одном поле — это первое. и это не совсем про менеджемент, условный проджект не будет по 100 раз повторять и рассказывать про смыслы
второе — все воронки, cjm, как, куда и кого мы ведем в каждом канале коммуникации, чего ждем от этого и т.д.
третье — прогнозное. медиапланы, аналитика, за какой период мы выйдем на те или иные показатели
и четвертое — это уже вот как мы всем этим сокровищем будем управлять.
то есть по сути стратегия — это больше карта проекта, которая задает правила и векторы. не будет ее — и с клиентом будет пятая точка в коммуникации ломаться, и с подрядчикам будет сложнее договориться без примеров
то есть стратегия не решит всех проблем и не станет ответом на вопросы мироздания но точно поможет снизить градус хаоса, если прально к ней подойти и уметь адаптировать под бизнесы разные и задачи, а не под копирку делать все
но стопроцентно согласна, что так мало кто упарывается и часто это "хорошо делать будем, а плохо не будем"
🔥20❤10💯4❤🔥1⚡1
Как работает или не работает контент-маркетинг на подопытном Еремине И.С.
Хочу рассказать о своих дорогих покупках или о покупках, где я долго платил понемногу — в контексте того, как в решении о покупке участвовал контент.
Мне на таких юзкейсах всегда проще понимать суть, чем на абстрактной теории.
1. Школа пения (ходил ~2 года). Возникла идея, что хочу научиться петь → загуглил «школа пения спб» → попал на сайт школы Kaada → увидел какую-то базовую информацию → записался на урок. Сработала нормальная SEO-оптимизация по коммерческим запросам + информативный сайт. Контент не потреблял ни до, ни во время занятий.
2. Психолог (ходил ~2 года). По личным причинам возникло желание работать с психологом → пошел в сервис подбора психологов, про который уже откуда-то знал → выбрал специалиста → записался. Откуда узнал про сервис, уже не помню. Даже не помню точно, был это «Зигмунд» или «Ясно». Ну и контента какого-либо про психологию никогда не читал.
3. Пересадка волос. Облысел → загнался → подписался по рекомендации на одну клинику → собирался с мыслями → увидел в Рилсах другую клинику, которая записывала много тиктоков о клинике и продвигала идею, что в России уже можно делать пересадку качественно и относительно недорого → поверил → купил.
Какие это были рилсы:
→ о технологии: как делают, почему именно так, как к этому пришли
→ о результатах (классические отзывы)
→ с Амираном и Соболевым, которые тоже там пересаживали. Вот эти пожалуй лучше всего сработали, мощное подтверждение
Подробнее рассказывал в отдельном посте.
4. GetResponse — мой когда-то самый любимый сервис для рассылок. Сейлз оттуда познакомился с PR-директором «Нескучных финансов» → предложил ей перейти на GR → она передала мой контакт → созвонились → я нажаловался на Mailchimp → мне показали, как те же функции устроены у них → продажа. Контент у Гетреспонса не читал.
Но немного читал контент у Юнисендера, поэтому когда Гетреспонс замошнил, перешел туда. Какой контент читал: всякие разборы рассылок, инструкции. В целом, на момент перехода сложилось ощущение, что в блоге Юнисендера точно качественная инфа про емейл-маркетинг.
5. Банк «Точка». Кто-то из ключевых плательщиков сказал, что лучше сделать счет в «Точке», ну я и сделал. Иначе бы в «Тинькове» сделал.
6. Фитнес-клуб Spirit. Контент не читал, но пару раз сам писал статьи в их блог когда-то давно) Плюс мой кент делал для них много разных проектов и рассказывал про компанию. Но едва ли это на что-то повлияло, просто у меня рядом с домом было 0 фитнесов, и вот открылся Spirit. Открылся бы Фитнес Хаус, А-Фитнес, еще что-то — пошел бы туда.
7. Range (ходил ~3 года). Был бой Конора с Хабибом → UFC расхайпилось → я повёлся на хайп, начал интересоваться → записался в секцию у дома, там групповые занятия, один тренер на всех, много скилловых ребят → я получал по щам и ничему не учился → разнылся и ушел → увидел рекламу Range с упором на то, что это аккуратненькие занятия в красивом клубе с модным неоновым светом → позалипал в их Инстаграм → записался.
8. Libre — агентство, которое занимается рекламой в Телеграме. Давно подписан на канал Саши Львова, читаю его как авторитета в теме трафика в Телеграме → когда возникла необходимость самим запускать трафик, обратился к нему.
Вывод: ай-яй-яй, это парадокс, параллельные реалии! Я, как и многие из вас, занимаюсь производством большого количества контента для привлечения клиентов своему работодателю. Но у меня самого покупки с участием контента случаются очень редко. И особенно контента, который рассчитан на холодную аудиторию. Не помню ни одного эпизода, когда чей-то контент-маркетинг сформировал бы у меня какую-то потребность и потом бы что-то продал.
Хочу рассказать о своих дорогих покупках или о покупках, где я долго платил понемногу — в контексте того, как в решении о покупке участвовал контент.
Мне на таких юзкейсах всегда проще понимать суть, чем на абстрактной теории.
1. Школа пения (ходил ~2 года). Возникла идея, что хочу научиться петь → загуглил «школа пения спб» → попал на сайт школы Kaada → увидел какую-то базовую информацию → записался на урок. Сработала нормальная SEO-оптимизация по коммерческим запросам + информативный сайт. Контент не потреблял ни до, ни во время занятий.
2. Психолог (ходил ~2 года). По личным причинам возникло желание работать с психологом → пошел в сервис подбора психологов, про который уже откуда-то знал → выбрал специалиста → записался. Откуда узнал про сервис, уже не помню. Даже не помню точно, был это «Зигмунд» или «Ясно». Ну и контента какого-либо про психологию никогда не читал.
3. Пересадка волос. Облысел → загнался → подписался по рекомендации на одну клинику → собирался с мыслями → увидел в Рилсах другую клинику, которая записывала много тиктоков о клинике и продвигала идею, что в России уже можно делать пересадку качественно и относительно недорого → поверил → купил.
Какие это были рилсы:
→ о технологии: как делают, почему именно так, как к этому пришли
→ о результатах (классические отзывы)
→ с Амираном и Соболевым, которые тоже там пересаживали. Вот эти пожалуй лучше всего сработали, мощное подтверждение
Подробнее рассказывал в отдельном посте.
4. GetResponse — мой когда-то самый любимый сервис для рассылок. Сейлз оттуда познакомился с PR-директором «Нескучных финансов» → предложил ей перейти на GR → она передала мой контакт → созвонились → я нажаловался на Mailchimp → мне показали, как те же функции устроены у них → продажа. Контент у Гетреспонса не читал.
Но немного читал контент у Юнисендера, поэтому когда Гетреспонс замошнил, перешел туда. Какой контент читал: всякие разборы рассылок, инструкции. В целом, на момент перехода сложилось ощущение, что в блоге Юнисендера точно качественная инфа про емейл-маркетинг.
5. Банк «Точка». Кто-то из ключевых плательщиков сказал, что лучше сделать счет в «Точке», ну я и сделал. Иначе бы в «Тинькове» сделал.
6. Фитнес-клуб Spirit. Контент не читал, но пару раз сам писал статьи в их блог когда-то давно) Плюс мой кент делал для них много разных проектов и рассказывал про компанию. Но едва ли это на что-то повлияло, просто у меня рядом с домом было 0 фитнесов, и вот открылся Spirit. Открылся бы Фитнес Хаус, А-Фитнес, еще что-то — пошел бы туда.
7. Range (ходил ~3 года). Был бой Конора с Хабибом → UFC расхайпилось → я повёлся на хайп, начал интересоваться → записался в секцию у дома, там групповые занятия, один тренер на всех, много скилловых ребят → я получал по щам и ничему не учился → разнылся и ушел → увидел рекламу Range с упором на то, что это аккуратненькие занятия в красивом клубе с модным неоновым светом → позалипал в их Инстаграм → записался.
8. Libre — агентство, которое занимается рекламой в Телеграме. Давно подписан на канал Саши Львова, читаю его как авторитета в теме трафика в Телеграме → когда возникла необходимость самим запускать трафик, обратился к нему.
Вывод: ай-яй-яй, это парадокс, параллельные реалии! Я, как и многие из вас, занимаюсь производством большого количества контента для привлечения клиентов своему работодателю. Но у меня самого покупки с участием контента случаются очень редко. И особенно контента, который рассчитан на холодную аудиторию. Не помню ни одного эпизода, когда чей-то контент-маркетинг сформировал бы у меня какую-то потребность и потом бы что-то продал.
❤23👍11😁10🔥4👀4💯3🤝2🦄2🤣1
Есть идея для общественно полезного дела ↓
1. Проводим много интервью с людьми об их крупных или LTV-шных покупках.
2. Собираем эти интервью в одном месте в первозданном виде.
3. Мы как контент-маркетологи смотрим, как в принятии решения о покупке участвует контент. Делаем выводы, на чем фокусироваться и чего делать не надо.
В общем, это как каст-дев, только вам ничего делать не надо будет)
Ставьте ❤️, если почитали бы такой сборник историй (это если что не прогрев, задумка бесплатная)
1. Проводим много интервью с людьми об их крупных или LTV-шных покупках.
2. Собираем эти интервью в одном месте в первозданном виде.
3. Мы как контент-маркетологи смотрим, как в принятии решения о покупке участвует контент. Делаем выводы, на чем фокусироваться и чего делать не надо.
В общем, это как каст-дев, только вам ничего делать не надо будет)
Ставьте ❤️, если почитали бы такой сборник историй (это если что не прогрев, задумка бесплатная)
❤70🔥7🤝1
В последнее время стал использовать Телеграм-каналы для сохранения контактов.
Бывает, прямо сейчас не о чем общаться с человеком, но возможно потом будет что обсудить. Но имя я уже тогда забуду, конечно же.
А так на канальчик подписался, знакомишься заочно, не забываешь.
Бывает, прямо сейчас не о чем общаться с человеком, но возможно потом будет что обсудить. Но имя я уже тогда забуду, конечно же.
А так на канальчик подписался, знакомишься заочно, не забываешь.
👍23❤8🔥2✍1⚡1
Продал макбук, пересел на компуктер на винде. Выводы спустя 7 месяцев
С 2018 работал на макбуках, и когда пришло время в очередной раз обновляться, я зажмотил денег и решил собрать ПК. В итоге, получилась 3 по лучшести покупка в моей жизни!
1. Спина перестала болет. В ноутбук смотришь скрючившись, а в монитор с прямой спинкой. Я и к макбуку подключал монитор, но не очень удобно, поэтому не прижилось. С ПК нет выбора, поэтому прижилось.
И реально чувствуется, что спина меньше затекает и залипает. Если кто-то работает за ноутбуком и чувствует, что горб уже скоро образуется — попробуйте работать с отдельным монитором.
2. МакОС, винда — вообще пофиг. Знаю, что есть те, кто прям не может пользоваться другой операционкой, мол все не так, сложно привыкнуть. Хз, по-моему они очень сильно похожи. Разве что скриншотера Маковского не хватает, очень уж красивые тени он делал.
К Андроиду после Айоса тоже за 3 секунды привык. Ну и обратно привыкну тоже быстро.
3. Чуть лучше концентрация. С ноутбуком я постоянно пересаживался: за стол, на кресло, на диван, за другой стол. А тут сижу за одним столом, не нужно отвлекаться на очень нужную пересадку)
4. Видеокарта — кайф. На ноутбуках обычно встроенная слабенькая видеокарта. Меня это калило: скринкасты и стримы экрана очень грузили ноутбук (он грелся, тормозил), видео рендерились долго. Когда есть нормальная видеокарта, обе вещи работают очень шустренько.
5. Меньше проводов! Ну точнее по факту больше, но они не торчат из корпуса ноутбука и не мешаются под руками. Потому что у тебя вроде красивый компактный ноутбук, венец инженерной мысли — но в реальности у тебя справа из дырки торчит провод от зарядки, слева из другой дырки торчит провод от микрофона, ещё HDMI какой-нибудь... Дэбилистика. А на компе все это спрятано.
6. Айпэд с клавиатурой так и не пригодился. Я его купил вместе с ПК, потому что думал, что наверное надо будет работать иногда не дома, нужно что-то типа ноутбука... Пригодилось 2 раза за 7 месяцев.
Ну потому что реально, делать мне что ли нечего, куда-то из дома уходить работать? Я же не американец 😡
7. И самое главное: на макбук сможете установить фифу с модами на вторую лигу дивизион серебро? И играть карьеру за ФК Иркутск? Вот и я об том же.
С 2018 работал на макбуках, и когда пришло время в очередной раз обновляться, я зажмотил денег и решил собрать ПК. В итоге, получилась 3 по лучшести покупка в моей жизни!
1. Спина перестала болет. В ноутбук смотришь скрючившись, а в монитор с прямой спинкой. Я и к макбуку подключал монитор, но не очень удобно, поэтому не прижилось. С ПК нет выбора, поэтому прижилось.
И реально чувствуется, что спина меньше затекает и залипает. Если кто-то работает за ноутбуком и чувствует, что горб уже скоро образуется — попробуйте работать с отдельным монитором.
2. МакОС, винда — вообще пофиг. Знаю, что есть те, кто прям не может пользоваться другой операционкой, мол все не так, сложно привыкнуть. Хз, по-моему они очень сильно похожи. Разве что скриншотера Маковского не хватает, очень уж красивые тени он делал.
К Андроиду после Айоса тоже за 3 секунды привык. Ну и обратно привыкну тоже быстро.
3. Чуть лучше концентрация. С ноутбуком я постоянно пересаживался: за стол, на кресло, на диван, за другой стол. А тут сижу за одним столом, не нужно отвлекаться на очень нужную пересадку)
4. Видеокарта — кайф. На ноутбуках обычно встроенная слабенькая видеокарта. Меня это калило: скринкасты и стримы экрана очень грузили ноутбук (он грелся, тормозил), видео рендерились долго. Когда есть нормальная видеокарта, обе вещи работают очень шустренько.
5. Меньше проводов! Ну точнее по факту больше, но они не торчат из корпуса ноутбука и не мешаются под руками. Потому что у тебя вроде красивый компактный ноутбук, венец инженерной мысли — но в реальности у тебя справа из дырки торчит провод от зарядки, слева из другой дырки торчит провод от микрофона, ещё HDMI какой-нибудь... Дэбилистика. А на компе все это спрятано.
6. Айпэд с клавиатурой так и не пригодился. Я его купил вместе с ПК, потому что думал, что наверное надо будет работать иногда не дома, нужно что-то типа ноутбука... Пригодилось 2 раза за 7 месяцев.
Ну потому что реально, делать мне что ли нечего, куда-то из дома уходить работать? Я же не американец 😡
7. И самое главное: на макбук сможете установить фифу с модами на вторую лигу дивизион серебро? И играть карьеру за ФК Иркутск? Вот и я об том же.
🔥50❤23👍14😁12👎1🕊1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Забыл выпить таблетки (я шизик) и вот мне в ночи пришла мечта о контент-маркетинге для теплой и горячей аудитории. Рассуждаю об этом в видео: как создать маленький инфопузырек кайфа для тех, кто уже присматривается к покупке — и почему это может быть хорошей идеей для вашего контент-маркетинга.
Также смотрите в ВК Видео →
Также смотрите в ВК Видео →
5🔥14😁10❤5👏2💋2❤🔥1👍1🤩1💯1👀1
Показатели для красивых отчетов
Круто управлять маркетингом на основе цифр, то есть, с опорой на показатели в цифрах. Не круто, когда красивые цифры пускают пыль в глаза.
Вот, например, рассылки в ВК — открываемость у них держится в раойне 80% даже спустя 5-10 сообщений. Намного круче, чем у имейлов, где спустя те же пять сообщений 30% открываемости — это кайф.
Когда мы запустили ВК-шные рассылки, я смотрел на эти опен-рейты с открытым ртом и офигевал, какой же крутой инструмент. Но чуть позже понял, что это просто специфика площадки: люди привыкли пользоваться ВК для личных переписок, и открывают все-все сообщения, которые им приходят. Это не значит, что они их читают.
Вроде бы очевидно, но я вот какое-то время правда думал, что мы отыскали что-то совершенно прекрасное в этом маркетинговом мирке. Невероятный ВК, в котором люди подписываются и ЧИТАЮТ!!1
Я, кстати, сам потом подписался на Румянцева и Павликова в ВК — и прочитал ровно ноль их сообщений. Хотя все открыл.
***
Всегда будут показатели, которые смотрятся очень впечатляюще:
→ пиарщики приносят отчеты по охватам в СМИ, где присваивают своим публикациям месячный охват всего издания, а не просмотры статей
→ ВК-шные посты выходят в рекомендации и показывают охваты, которые в 2, 5, 10 раз выше обычных. Но я ни разу не замечал в дни таких постов аномально высокого прироста подписчиков
→ Видео в ВК набирают много просмотров — вот только за просмотр считается даже ситуация, когда видео попалось человеку в ленте и он просто его пролистал 🤷♂️
→ Отчитываешься о сотнях лидов в месяц, когда у всех конкурентов лишь десятки лидов. А потом оказывается, что ты лидом считаешь скачивания ЛМ, а конкуренты — заявки на услугу
Поздравляю всех с Днем рождения Нижегородской ярмарки! Это было важное явление не только для нижегородцев, но и для всей России!
Круто управлять маркетингом на основе цифр, то есть, с опорой на показатели в цифрах. Не круто, когда красивые цифры пускают пыль в глаза.
Вот, например, рассылки в ВК — открываемость у них держится в раойне 80% даже спустя 5-10 сообщений. Намного круче, чем у имейлов, где спустя те же пять сообщений 30% открываемости — это кайф.
Когда мы запустили ВК-шные рассылки, я смотрел на эти опен-рейты с открытым ртом и офигевал, какой же крутой инструмент. Но чуть позже понял, что это просто специфика площадки: люди привыкли пользоваться ВК для личных переписок, и открывают все-все сообщения, которые им приходят. Это не значит, что они их читают.
Вроде бы очевидно, но я вот какое-то время правда думал, что мы отыскали что-то совершенно прекрасное в этом маркетинговом мирке. Невероятный ВК, в котором люди подписываются и ЧИТАЮТ!!1
Я, кстати, сам потом подписался на Румянцева и Павликова в ВК — и прочитал ровно ноль их сообщений. Хотя все открыл.
***
Всегда будут показатели, которые смотрятся очень впечатляюще:
→ пиарщики приносят отчеты по охватам в СМИ, где присваивают своим публикациям месячный охват всего издания, а не просмотры статей
→ ВК-шные посты выходят в рекомендации и показывают охваты, которые в 2, 5, 10 раз выше обычных. Но я ни разу не замечал в дни таких постов аномально высокого прироста подписчиков
→ Видео в ВК набирают много просмотров — вот только за просмотр считается даже ситуация, когда видео попалось человеку в ленте и он просто его пролистал 🤷♂️
→ Отчитываешься о сотнях лидов в месяц, когда у всех конкурентов лишь десятки лидов. А потом оказывается, что ты лидом считаешь скачивания ЛМ, а конкуренты — заявки на услугу
Поздравляю всех с Днем рождения Нижегородской ярмарки! Это было важное явление не только для нижегородцев, но и для всей России!
🔥21😁15❤10☃1⚡1👍1💯1💔1🤝1👾1