Есть идея для общественно полезного дела ↓
1. Проводим много интервью с людьми об их крупных или LTV-шных покупках.
2. Собираем эти интервью в одном месте в первозданном виде.
3. Мы как контент-маркетологи смотрим, как в принятии решения о покупке участвует контент. Делаем выводы, на чем фокусироваться и чего делать не надо.
В общем, это как каст-дев, только вам ничего делать не надо будет)
Ставьте ❤️, если почитали бы такой сборник историй (это если что не прогрев, задумка бесплатная)
1. Проводим много интервью с людьми об их крупных или LTV-шных покупках.
2. Собираем эти интервью в одном месте в первозданном виде.
3. Мы как контент-маркетологи смотрим, как в принятии решения о покупке участвует контент. Делаем выводы, на чем фокусироваться и чего делать не надо.
В общем, это как каст-дев, только вам ничего делать не надо будет)
Ставьте ❤️, если почитали бы такой сборник историй (это если что не прогрев, задумка бесплатная)
❤70🔥7🤝1
В последнее время стал использовать Телеграм-каналы для сохранения контактов.
Бывает, прямо сейчас не о чем общаться с человеком, но возможно потом будет что обсудить. Но имя я уже тогда забуду, конечно же.
А так на канальчик подписался, знакомишься заочно, не забываешь.
Бывает, прямо сейчас не о чем общаться с человеком, но возможно потом будет что обсудить. Но имя я уже тогда забуду, конечно же.
А так на канальчик подписался, знакомишься заочно, не забываешь.
👍23❤8🔥2✍1⚡1
Продал макбук, пересел на компуктер на винде. Выводы спустя 7 месяцев
С 2018 работал на макбуках, и когда пришло время в очередной раз обновляться, я зажмотил денег и решил собрать ПК. В итоге, получилась 3 по лучшести покупка в моей жизни!
1. Спина перестала болет. В ноутбук смотришь скрючившись, а в монитор с прямой спинкой. Я и к макбуку подключал монитор, но не очень удобно, поэтому не прижилось. С ПК нет выбора, поэтому прижилось.
И реально чувствуется, что спина меньше затекает и залипает. Если кто-то работает за ноутбуком и чувствует, что горб уже скоро образуется — попробуйте работать с отдельным монитором.
2. МакОС, винда — вообще пофиг. Знаю, что есть те, кто прям не может пользоваться другой операционкой, мол все не так, сложно привыкнуть. Хз, по-моему они очень сильно похожи. Разве что скриншотера Маковского не хватает, очень уж красивые тени он делал.
К Андроиду после Айоса тоже за 3 секунды привык. Ну и обратно привыкну тоже быстро.
3. Чуть лучше концентрация. С ноутбуком я постоянно пересаживался: за стол, на кресло, на диван, за другой стол. А тут сижу за одним столом, не нужно отвлекаться на очень нужную пересадку)
4. Видеокарта — кайф. На ноутбуках обычно встроенная слабенькая видеокарта. Меня это калило: скринкасты и стримы экрана очень грузили ноутбук (он грелся, тормозил), видео рендерились долго. Когда есть нормальная видеокарта, обе вещи работают очень шустренько.
5. Меньше проводов! Ну точнее по факту больше, но они не торчат из корпуса ноутбука и не мешаются под руками. Потому что у тебя вроде красивый компактный ноутбук, венец инженерной мысли — но в реальности у тебя справа из дырки торчит провод от зарядки, слева из другой дырки торчит провод от микрофона, ещё HDMI какой-нибудь... Дэбилистика. А на компе все это спрятано.
6. Айпэд с клавиатурой так и не пригодился. Я его купил вместе с ПК, потому что думал, что наверное надо будет работать иногда не дома, нужно что-то типа ноутбука... Пригодилось 2 раза за 7 месяцев.
Ну потому что реально, делать мне что ли нечего, куда-то из дома уходить работать? Я же не американец 😡
7. И самое главное: на макбук сможете установить фифу с модами на вторую лигу дивизион серебро? И играть карьеру за ФК Иркутск? Вот и я об том же.
С 2018 работал на макбуках, и когда пришло время в очередной раз обновляться, я зажмотил денег и решил собрать ПК. В итоге, получилась 3 по лучшести покупка в моей жизни!
1. Спина перестала болет. В ноутбук смотришь скрючившись, а в монитор с прямой спинкой. Я и к макбуку подключал монитор, но не очень удобно, поэтому не прижилось. С ПК нет выбора, поэтому прижилось.
И реально чувствуется, что спина меньше затекает и залипает. Если кто-то работает за ноутбуком и чувствует, что горб уже скоро образуется — попробуйте работать с отдельным монитором.
2. МакОС, винда — вообще пофиг. Знаю, что есть те, кто прям не может пользоваться другой операционкой, мол все не так, сложно привыкнуть. Хз, по-моему они очень сильно похожи. Разве что скриншотера Маковского не хватает, очень уж красивые тени он делал.
К Андроиду после Айоса тоже за 3 секунды привык. Ну и обратно привыкну тоже быстро.
3. Чуть лучше концентрация. С ноутбуком я постоянно пересаживался: за стол, на кресло, на диван, за другой стол. А тут сижу за одним столом, не нужно отвлекаться на очень нужную пересадку)
4. Видеокарта — кайф. На ноутбуках обычно встроенная слабенькая видеокарта. Меня это калило: скринкасты и стримы экрана очень грузили ноутбук (он грелся, тормозил), видео рендерились долго. Когда есть нормальная видеокарта, обе вещи работают очень шустренько.
5. Меньше проводов! Ну точнее по факту больше, но они не торчат из корпуса ноутбука и не мешаются под руками. Потому что у тебя вроде красивый компактный ноутбук, венец инженерной мысли — но в реальности у тебя справа из дырки торчит провод от зарядки, слева из другой дырки торчит провод от микрофона, ещё HDMI какой-нибудь... Дэбилистика. А на компе все это спрятано.
6. Айпэд с клавиатурой так и не пригодился. Я его купил вместе с ПК, потому что думал, что наверное надо будет работать иногда не дома, нужно что-то типа ноутбука... Пригодилось 2 раза за 7 месяцев.
Ну потому что реально, делать мне что ли нечего, куда-то из дома уходить работать? Я же не американец 😡
7. И самое главное: на макбук сможете установить фифу с модами на вторую лигу дивизион серебро? И играть карьеру за ФК Иркутск? Вот и я об том же.
🔥50❤23👍14😁12👎1🕊1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Забыл выпить таблетки (я шизик) и вот мне в ночи пришла мечта о контент-маркетинге для теплой и горячей аудитории. Рассуждаю об этом в видео: как создать маленький инфопузырек кайфа для тех, кто уже присматривается к покупке — и почему это может быть хорошей идеей для вашего контент-маркетинга.
Также смотрите в ВК Видео →
Также смотрите в ВК Видео →
5🔥14😁10❤5👏2💋2❤🔥1👍1🤩1💯1👀1
Показатели для красивых отчетов
Круто управлять маркетингом на основе цифр, то есть, с опорой на показатели в цифрах. Не круто, когда красивые цифры пускают пыль в глаза.
Вот, например, рассылки в ВК — открываемость у них держится в раойне 80% даже спустя 5-10 сообщений. Намного круче, чем у имейлов, где спустя те же пять сообщений 30% открываемости — это кайф.
Когда мы запустили ВК-шные рассылки, я смотрел на эти опен-рейты с открытым ртом и офигевал, какой же крутой инструмент. Но чуть позже понял, что это просто специфика площадки: люди привыкли пользоваться ВК для личных переписок, и открывают все-все сообщения, которые им приходят. Это не значит, что они их читают.
Вроде бы очевидно, но я вот какое-то время правда думал, что мы отыскали что-то совершенно прекрасное в этом маркетинговом мирке. Невероятный ВК, в котором люди подписываются и ЧИТАЮТ!!1
Я, кстати, сам потом подписался на Румянцева и Павликова в ВК — и прочитал ровно ноль их сообщений. Хотя все открыл.
***
Всегда будут показатели, которые смотрятся очень впечатляюще:
→ пиарщики приносят отчеты по охватам в СМИ, где присваивают своим публикациям месячный охват всего издания, а не просмотры статей
→ ВК-шные посты выходят в рекомендации и показывают охваты, которые в 2, 5, 10 раз выше обычных. Но я ни разу не замечал в дни таких постов аномально высокого прироста подписчиков
→ Видео в ВК набирают много просмотров — вот только за просмотр считается даже ситуация, когда видео попалось человеку в ленте и он просто его пролистал 🤷♂️
→ Отчитываешься о сотнях лидов в месяц, когда у всех конкурентов лишь десятки лидов. А потом оказывается, что ты лидом считаешь скачивания ЛМ, а конкуренты — заявки на услугу
Поздравляю всех с Днем рождения Нижегородской ярмарки! Это было важное явление не только для нижегородцев, но и для всей России!
Круто управлять маркетингом на основе цифр, то есть, с опорой на показатели в цифрах. Не круто, когда красивые цифры пускают пыль в глаза.
Вот, например, рассылки в ВК — открываемость у них держится в раойне 80% даже спустя 5-10 сообщений. Намного круче, чем у имейлов, где спустя те же пять сообщений 30% открываемости — это кайф.
Когда мы запустили ВК-шные рассылки, я смотрел на эти опен-рейты с открытым ртом и офигевал, какой же крутой инструмент. Но чуть позже понял, что это просто специфика площадки: люди привыкли пользоваться ВК для личных переписок, и открывают все-все сообщения, которые им приходят. Это не значит, что они их читают.
Вроде бы очевидно, но я вот какое-то время правда думал, что мы отыскали что-то совершенно прекрасное в этом маркетинговом мирке. Невероятный ВК, в котором люди подписываются и ЧИТАЮТ!!1
Я, кстати, сам потом подписался на Румянцева и Павликова в ВК — и прочитал ровно ноль их сообщений. Хотя все открыл.
***
Всегда будут показатели, которые смотрятся очень впечатляюще:
→ пиарщики приносят отчеты по охватам в СМИ, где присваивают своим публикациям месячный охват всего издания, а не просмотры статей
→ ВК-шные посты выходят в рекомендации и показывают охваты, которые в 2, 5, 10 раз выше обычных. Но я ни разу не замечал в дни таких постов аномально высокого прироста подписчиков
→ Видео в ВК набирают много просмотров — вот только за просмотр считается даже ситуация, когда видео попалось человеку в ленте и он просто его пролистал 🤷♂️
→ Отчитываешься о сотнях лидов в месяц, когда у всех конкурентов лишь десятки лидов. А потом оказывается, что ты лидом считаешь скачивания ЛМ, а конкуренты — заявки на услугу
Поздравляю всех с Днем рождения Нижегородской ярмарки! Это было важное явление не только для нижегородцев, но и для всей России!
🔥21😁15❤10☃1⚡1👍1💯1💔1🤝1👾1
Мой любимый сервис для вебинаров и как решить главную бесячку Google* Meet
Больше всего люблю проводить вебинары в Google* Meet. Он простой, понятный, всем привычный, чатик внутри удобный, почти у всех есть приложение на телефоне. Особенно удобно компаниям, которые пользуются корпоративной подпиской на сервисы Google*. С ней на видеовстречи могут ходить то ли до 100, то ли до 150 человек. Большинству этого хватит.
Альтернативы:
1. Telegram — по сути вкусно, но по факту у многих лагает, тормозит.
2. Zoom — бесит меня почему-то.
3. Специализированные сервисы типа бизона — наверное ок, но не всем актуально прямо отдельный сервис осваивать, оплачивать.
4. Яндекс Телемост — пока не пробовал, но потенциально тоже ок.
Главная бесячка Google* Meet и как ее решить
При переходе по ссылке на видеовстречу у всех участников по умолчанию включены камера и микрофон. Большинство отключают их на входе, но иногда случайно или из троллинговых мотивов оставляют. Поэтому во время выступления могут быть скрипы, шорохи, пуки, писки, и ведущему приходится говорить: «Выключите пожалуйста микрофон». Или кто-нибудь не выключает камеру и сидит с голым торсом с задумчивым лицом, слушает.
Решение: перед началом встречи зайти в «Элементы управления встречей» → включить «Управление для организаторов» → в разделе «Разрешить участникам» выключить микрофоны, демонстрации экрана, видео.
Удачных всем вебинаров! В Google* Meet или где-либо еще.
* Осуждаю
Больше всего люблю проводить вебинары в Google* Meet. Он простой, понятный, всем привычный, чатик внутри удобный, почти у всех есть приложение на телефоне. Особенно удобно компаниям, которые пользуются корпоративной подпиской на сервисы Google*. С ней на видеовстречи могут ходить то ли до 100, то ли до 150 человек. Большинству этого хватит.
Альтернативы:
1. Telegram — по сути вкусно, но по факту у многих лагает, тормозит.
2. Zoom — бесит меня почему-то.
3. Специализированные сервисы типа бизона — наверное ок, но не всем актуально прямо отдельный сервис осваивать, оплачивать.
4. Яндекс Телемост — пока не пробовал, но потенциально тоже ок.
Главная бесячка Google* Meet и как ее решить
При переходе по ссылке на видеовстречу у всех участников по умолчанию включены камера и микрофон. Большинство отключают их на входе, но иногда случайно или из троллинговых мотивов оставляют. Поэтому во время выступления могут быть скрипы, шорохи, пуки, писки, и ведущему приходится говорить: «Выключите пожалуйста микрофон». Или кто-нибудь не выключает камеру и сидит с голым торсом с задумчивым лицом, слушает.
Решение: перед началом встречи зайти в «Элементы управления встречей» → включить «Управление для организаторов» → в разделе «Разрешить участникам» выключить микрофоны, демонстрации экрана, видео.
Удачных всем вебинаров! В Google* Meet или где-либо еще.
❤26😁9🔥7✍2🌚2🌭2💩1
Придумал новую концепцию контент-маркетинга: стенгазетный контент-маркетинг
Кому будет особенно приятно послушать: тем, кто сомневается, нужны ли ему все эти контенты или можно не делать. А также тем, кто понимает: по-хорошему нафиг не нужны нам эти соцсети, блоги... Но вот очень хочется.
Вдохновитель подкаста: дизайн-студия Murukae. Посмотрите их канал → @murukae
00:20 — почему соцсети для дизайн-студии это не первый и даже не пятый приоритет в маркетинге
03:05 — что ждет мир и интернет, если мы весь контент будем оценивать через призму лидов, продаж, метрик
03:55 — что такое стенгазета и чем принципиально отличались прикольные стенгазеты от дефолтных и душных. Рассуждения человека, который не застал ни одной стенгазеты в своей жизни
06:27 — кто «клиент» хороших стенгазет. Кому они делают хорошо?
09:40 — «плюс-вайб» как главный и единственный KPI стенгазетного контент-маркетинга
10:30 — откуда компания должна спонсировать стенгазетный контент-маркетинг
Кому будет особенно приятно послушать: тем, кто сомневается, нужны ли ему все эти контенты или можно не делать. А также тем, кто понимает: по-хорошему нафиг не нужны нам эти соцсети, блоги... Но вот очень хочется.
Вдохновитель подкаста: дизайн-студия Murukae. Посмотрите их канал → @murukae
00:20 — почему соцсети для дизайн-студии это не первый и даже не пятый приоритет в маркетинге
03:05 — что ждет мир и интернет, если мы весь контент будем оценивать через призму лидов, продаж, метрик
03:55 — что такое стенгазета и чем принципиально отличались прикольные стенгазеты от дефолтных и душных. Рассуждения человека, который не застал ни одной стенгазеты в своей жизни
06:27 — кто «клиент» хороших стенгазет. Кому они делают хорошо?
09:40 — «плюс-вайб» как главный и единственный KPI стенгазетного контент-маркетинга
10:30 — откуда компания должна спонсировать стенгазетный контент-маркетинг
❤21🔥8👍7❤🔥2🤣2🤝1
На этой неделе подрабатываю в отделе продаж «Сделаема» менеджером. И первое, что увидел — это то, как на самом деле могли бы быть полезны редакторы в отделах продаж!
Поясню: везде где я работал, контент-отдел нагружали маркетинговыми задачами. Очень редко приходило что-то от отдела продаж: обновить презу (которой уже 7 лет), добавить пару кейсов, написать пост или рассылку по базе клиентов.
Бывало такое, что месяцами не взаимодействуешь с отделом продаж, только обратку по лидам берешь может быть.
А сейчас вижу, что редактор на фултайме в ОП мог бы делать много всего полезного:
1. Быстренько собирать презентации под конкретного клиента. Чтобы там были тезисы прямо под него, кейсы в нужном порядке и так далее.
2. Создавать демонстрационные материалы так, чтобы было удобно отделу продаж. Возьмем лендинги: когда мы их делаем из маркетинговых соображений, то там обычно рассказ начинается с того, для чего этот продукт, в каких ситуациях он полезен. Ну и в целом часто бывает, что там какая-то лирика)
А на созвоне с потенциальным клиентом органичнее было бы сразу показать: продукт такой-то, делаем то-то, входит то-то, результат такой-то, вот кейсы. По сути похоже, но вайб другой.
Или вот кейсы: допустим, для маркетинга мы пишем длинные тексты, но на продажах ты же их не покажешь. Нужны шорты, их тоже могла бы делать редакция.
3. Оформлять понятные, грамотные КП. Не шаблон один раз сделать и отдать его отделу продаж, а сделать шаблон и потом по нему работать!
4. Создавать удобные инструменты вроде калькулятора стоимости — и делать это с редакторским подходом. То есть, чтобы инструмент не просто технически работал, а был быстрым и очевидным.
5. Ну и целом быть на связи с ОП, быть там своим человеком: анализировать переговоры, внедрять идеи, трудиться над конверсией в своей зоне влияния.
***
Но пожалуй суть даже не в конкретном списке задач, а просто в подходе. Целые редакции могут работать над тем, как мы выглядим для наблюдателей со стороны. Целые бренд-медиа создаются с целью «давайте делать полезный контент про ворк-лайф бэланс, чтобы потом когда-нибудь эти люди нам доверяли».
Про целые редакции для отделов продаж я пока не слышал. Ведь наблюдателей со стороны десятки, сотни тысяч. А отдел продаж работает ну допустим с сотней клиентов в месяц, из которых половине только спросить. Ну и чисто интуитивно кажется странно аж целого редактора или контент-отдел там запускать.
Но 99% наблюдателей со стороны денег компании никогда не принесут.
Поясню: везде где я работал, контент-отдел нагружали маркетинговыми задачами. Очень редко приходило что-то от отдела продаж: обновить презу (которой уже 7 лет), добавить пару кейсов, написать пост или рассылку по базе клиентов.
Бывало такое, что месяцами не взаимодействуешь с отделом продаж, только обратку по лидам берешь может быть.
А сейчас вижу, что редактор на фултайме в ОП мог бы делать много всего полезного:
1. Быстренько собирать презентации под конкретного клиента. Чтобы там были тезисы прямо под него, кейсы в нужном порядке и так далее.
2. Создавать демонстрационные материалы так, чтобы было удобно отделу продаж. Возьмем лендинги: когда мы их делаем из маркетинговых соображений, то там обычно рассказ начинается с того, для чего этот продукт, в каких ситуациях он полезен. Ну и в целом часто бывает, что там какая-то лирика)
А на созвоне с потенциальным клиентом органичнее было бы сразу показать: продукт такой-то, делаем то-то, входит то-то, результат такой-то, вот кейсы. По сути похоже, но вайб другой.
Или вот кейсы: допустим, для маркетинга мы пишем длинные тексты, но на продажах ты же их не покажешь. Нужны шорты, их тоже могла бы делать редакция.
3. Оформлять понятные, грамотные КП. Не шаблон один раз сделать и отдать его отделу продаж, а сделать шаблон и потом по нему работать!
4. Создавать удобные инструменты вроде калькулятора стоимости — и делать это с редакторским подходом. То есть, чтобы инструмент не просто технически работал, а был быстрым и очевидным.
5. Ну и целом быть на связи с ОП, быть там своим человеком: анализировать переговоры, внедрять идеи, трудиться над конверсией в своей зоне влияния.
***
Но пожалуй суть даже не в конкретном списке задач, а просто в подходе. Целые редакции могут работать над тем, как мы выглядим для наблюдателей со стороны. Целые бренд-медиа создаются с целью «давайте делать полезный контент про ворк-лайф бэланс, чтобы потом когда-нибудь эти люди нам доверяли».
Про целые редакции для отделов продаж я пока не слышал. Ведь наблюдателей со стороны десятки, сотни тысяч. А отдел продаж работает ну допустим с сотней клиентов в месяц, из которых половине только спросить. Ну и чисто интуитивно кажется странно аж целого редактора или контент-отдел там запускать.
Но 99% наблюдателей со стороны денег компании никогда не принесут.
5🔥23❤11💯6👍1👏1🕊1🌚1🌭1😈1👀1
Не понимаю Телеграм-канал WEEEK
Есть сервис для управления проектами, WEEEK. Это как Trello и Notion в одном флаконе. Сам не пользовался, но много хорошего про него слышал.
WEEEK ведет Телеграм-канал, который у меня не получается понять. Не схлопывается логика, зачем он нужен и для чего бизнесу его спонсировать. Если что, пишу «не получается понять» без негатива и без подтекста, что типа ААА ВСЁ ГОВНО ПЛОХА ПЛОХА.
Предлагаю вам полистать канал, а дальше я порассуждаю немножко → @weeek_ru
1. Общая тема канала — работа и рабочие процессы. Карточки про антихрупкость, пивоты, выгорание, лидерство идут вместе с мемчиками примерно на эту же тему: «Таски не выполнены — в то же время я...», «Поздравляем, мы пережили эту неделю!», «Расписание известных людей». Карточки классные, мемы смешные, в плане качества контента всё супер.
Но как это должно работать?
2. Потенциальный пользователь подписывается на канал про работу, прогревается к сервису и выбирает его? В канале действительно есть посты про сервис. Но их мало. Например, если бы мы подписались 1 июля, то до сегодняшнего дня увидели бы в канале:
→ карточки про пивот
→ викторину от сммщицы
✅ пост про настройку задач в WEEEK
→ подборку сервисов
→ забавную историю как в WEEEK появляются новые функции
→ мемчик
→ карточки про переписки в личке
→ анонсы вебов
Хотя я в принципе сомневаюсь, что решение попробовать какой-нибудь сервис принимается через такую воронку. Или у вас было такое? Что подписались соцсети сервиса ради полезного/интересного контента — а потом прониклись и стали пользователем?
3. Может быть, это работа не на привлечение новых пользователей, а на удержание старых? Формирование лояльности, информирование о новых функциях? На уровне ощущений кажется, что это ближе к правде. Но как карточки про пивот и матрицы Эйзенхауэра влияют на лояльность и доверие? Ну вроде не особо.
4. Какие еще могут быть причины вести Телеграм-канал?
Некоторым компаниям достаточно просто какого-то базового представительства в соцсетях — показать, что мы живые. Но тогда Вик как-то сильно заморачиваются.
Формировать рынок, потребность? Да в целом оно сформированное уже.
Генерировать охваты, инфоповоды? Ребята действительно делают много коллаб, и я этот пост пишу после предложения о коллабе. И круто, что они согласились на такой формат. Думаю, упоминания сервиса во внешке полезная штука.
Но свои соцсети про пивоты и Эйзенхауэра зачем?)
Вот такие вот рассуждения больного человека! С какой стороны ни подойду, всё как-то не клеится.
Чуть позже выйдет пост главаря соцсетей WEEEK Яны Уваровой — она поделится внутрянкой, чего они в компании добиваются с помощью Телеграм-канала. Ждем!
Есть сервис для управления проектами, WEEEK. Это как Trello и Notion в одном флаконе. Сам не пользовался, но много хорошего про него слышал.
WEEEK ведет Телеграм-канал, который у меня не получается понять. Не схлопывается логика, зачем он нужен и для чего бизнесу его спонсировать. Если что, пишу «не получается понять» без негатива и без подтекста, что типа ААА ВСЁ ГОВНО ПЛОХА ПЛОХА.
Предлагаю вам полистать канал, а дальше я порассуждаю немножко → @weeek_ru
1. Общая тема канала — работа и рабочие процессы. Карточки про антихрупкость, пивоты, выгорание, лидерство идут вместе с мемчиками примерно на эту же тему: «Таски не выполнены — в то же время я...», «Поздравляем, мы пережили эту неделю!», «Расписание известных людей». Карточки классные, мемы смешные, в плане качества контента всё супер.
Но как это должно работать?
2. Потенциальный пользователь подписывается на канал про работу, прогревается к сервису и выбирает его? В канале действительно есть посты про сервис. Но их мало. Например, если бы мы подписались 1 июля, то до сегодняшнего дня увидели бы в канале:
→ карточки про пивот
→ викторину от сммщицы
✅ пост про настройку задач в WEEEK
→ подборку сервисов
→ забавную историю как в WEEEK появляются новые функции
→ мемчик
→ карточки про переписки в личке
→ анонсы вебов
Хотя я в принципе сомневаюсь, что решение попробовать какой-нибудь сервис принимается через такую воронку. Или у вас было такое? Что подписались соцсети сервиса ради полезного/интересного контента — а потом прониклись и стали пользователем?
3. Может быть, это работа не на привлечение новых пользователей, а на удержание старых? Формирование лояльности, информирование о новых функциях? На уровне ощущений кажется, что это ближе к правде. Но как карточки про пивот и матрицы Эйзенхауэра влияют на лояльность и доверие? Ну вроде не особо.
4. Какие еще могут быть причины вести Телеграм-канал?
Некоторым компаниям достаточно просто какого-то базового представительства в соцсетях — показать, что мы живые. Но тогда Вик как-то сильно заморачиваются.
Формировать рынок, потребность? Да в целом оно сформированное уже.
Генерировать охваты, инфоповоды? Ребята действительно делают много коллаб, и я этот пост пишу после предложения о коллабе. И круто, что они согласились на такой формат. Думаю, упоминания сервиса во внешке полезная штука.
Но свои соцсети про пивоты и Эйзенхауэра зачем?)
Вот такие вот рассуждения больного человека! С какой стороны ни подойду, всё как-то не клеится.
Чуть позже выйдет пост главаря соцсетей WEEEK Яны Уваровой — она поделится внутрянкой, чего они в компании добиваются с помощью Телеграм-канала. Ждем!
3❤12🔥12👀6🌚1🌭1💯1🖕1🫡1
Forwarded from WEEEK (Яна Уварова)
Привет! Я — Яна, вы меня ещё не знаете, но именно я отвечаю за соцсетки в WEEEK. Будем знакомы ✌️
Очень люблю мнение со стороны. Особенно, если оно отличается от моего. Поэтому, когда кто-то пишет «не понимаю канал WEEEK», у меня нет обиды. У меня есть ответ
Начнём с целей. Если говорить про цифровые KPI, то главная цель как smm, так и всего маркетинга в целом у WEEEK одна — WAW. Это как WAU, только вместо юзеров, у нас идёт учёт пространств. Соответственно, как очень верно подметил Илья и его аудитория, у нас нет цели продавать — мы работаем на удержание
Эту цель можно достигать разными путями. Однажды я прочитала у Ильяхова и Скрябина про то, что главная цель контент-маркетинга — сформировать у аудитории представление, что вы разбираетесь в проблеме. Очень нравится такой подход и именно его стараюсь выстроить в соцсетях WEEEK
Кто вообще сказал, что соцсети сервиса должны быть только про сервис? Да, есть стратегия, когда соцсети — это официальное представительство, которое нужно, чтобы показать, что мы живы. В этом случае там публикуются новости компании, обновления, продажные посты и ничего лишнего. Но такого на рынке полно, это скучно и это точно не наш путь
Наш канал — не воронка и не витрина. Это пространство присутствия или среда, если больше нравится. За 10+ лет в smm, я уяснила, что вы, аудитория, в целом не любите читать про бренды, а любите читать про себя. Для тех, кто не знает, WEEEK начинался как внутрикомандный задачник для студии разработки сайтов и потом вырос в самостоятельный продукт. Поэтому, посты мы пишем как будто разговариваем с коллегами у куллера: умничаем, советуем, шутим, хвастаемся, жалуемся или поддерживаем. Через такой контент мы стараемся показать, что знаем, что и где у вас болит, потому что сами варимся в этом каждый день. Это даёт нам возможность говорить не о себе, а о вас. И хочется верить, что когда вы увидите что-то, что вам откликнется, то подумаете: «А эти ребята вроде понимают, как я работаю и что меня волнует. Может, их продукт — тоже про это?»
К слову, вам вроде нравится. Мы начали придерживаться этого подхода с начала 2025 и отклик на такую стратегию подтверждается цифрами и вашими комментариями под последним постом. Например, мы чисто на органике выросли на 1000 пользователей, увеличили вовлечённость на 28% и конверсию на сайт тоже. То есть да, большинство из вас сохраняют, пересылают, обсуждают наш контент. Контент, в котором почти нет продаж. Мы не хотим, чтобы кто-то выбирал нас из-за рекламы, а хотим по любви💙
И это не ошибка — это стратегия
Очень люблю мнение со стороны. Особенно, если оно отличается от моего. Поэтому, когда кто-то пишет «не понимаю канал WEEEK», у меня нет обиды. У меня есть ответ
Начнём с целей. Если говорить про цифровые KPI, то главная цель как smm, так и всего маркетинга в целом у WEEEK одна — WAW. Это как WAU, только вместо юзеров, у нас идёт учёт пространств. Соответственно, как очень верно подметил Илья и его аудитория, у нас нет цели продавать — мы работаем на удержание
Эту цель можно достигать разными путями. Однажды я прочитала у Ильяхова и Скрябина про то, что главная цель контент-маркетинга — сформировать у аудитории представление, что вы разбираетесь в проблеме. Очень нравится такой подход и именно его стараюсь выстроить в соцсетях WEEEK
Кто вообще сказал, что соцсети сервиса должны быть только про сервис? Да, есть стратегия, когда соцсети — это официальное представительство, которое нужно, чтобы показать, что мы живы. В этом случае там публикуются новости компании, обновления, продажные посты и ничего лишнего. Но такого на рынке полно, это скучно и это точно не наш путь
Наш канал — не воронка и не витрина. Это пространство присутствия или среда, если больше нравится. За 10+ лет в smm, я уяснила, что вы, аудитория, в целом не любите читать про бренды, а любите читать про себя. Для тех, кто не знает, WEEEK начинался как внутрикомандный задачник для студии разработки сайтов и потом вырос в самостоятельный продукт. Поэтому, посты мы пишем как будто разговариваем с коллегами у куллера: умничаем, советуем, шутим, хвастаемся, жалуемся или поддерживаем. Через такой контент мы стараемся показать, что знаем, что и где у вас болит, потому что сами варимся в этом каждый день. Это даёт нам возможность говорить не о себе, а о вас. И хочется верить, что когда вы увидите что-то, что вам откликнется, то подумаете: «А эти ребята вроде понимают, как я работаю и что меня волнует. Может, их продукт — тоже про это?»
К слову, вам вроде нравится. Мы начали придерживаться этого подхода с начала 2025 и отклик на такую стратегию подтверждается цифрами и вашими комментариями под последним постом. Например, мы чисто на органике выросли на 1000 пользователей, увеличили вовлечённость на 28% и конверсию на сайт тоже. То есть да, большинство из вас сохраняют, пересылают, обсуждают наш контент. Контент, в котором почти нет продаж. Мы не хотим, чтобы кто-то выбирал нас из-за рекламы, а хотим по любви💙
И это не ошибка — это стратегия
❤13🔥10🌭5👍4😁2
Меня часто спрашивают: «Илья, о чем писать в блоге про редактуру, контент, маркетинг? Есть ли какие-то МОЩНЫЕ, ВЕРНЯЧИЕ ИДЕИ для постов?»
Вот три формата, которые я рекомендую использовать ↓
Идея №1. ЖЕСТКИЙ РАЗНОС откликов на вакансии. Размещаем вакансию, получаем много откликов и беспощадно проходимся по всем косякам: ууу портфолио в пдф!! ууу кривой сайт на тильде!!! ууу текст о себе не в мире клиента!!!
Финалим обязательно тезисом, что мол все жалуются, работы нет — ну так епта с такими откликами конечно у вас ничего не будет! Надеваем белое пальто, садимся на белого коня и скачем в закат.
Идея №2. Прогноз по поводу ИИ: какое будущее ЖДЕТ всех НАС и кому точно НЕ ПОЗАВИДУЕШЬ. Очень простой и классный формат: бери любую профессию и пиши, что ну этим уже бессмысленно заниматься 🫢 ведь скоро нейронки будут всё это делать😏 лучше чем большинство людей! 🙃
Такие посты здорово повышают ауру в глазах других людей. Ведь нужна большая сила, чтобы на спокойной сраке предрекать смену устоев и жесткий передел рынка труда! Наверное, авторы таких постов что-то знают...
Идея №3. Детальный разбор неудачной коммуникации какого-нибудь бренда. Берем плохой сайт, пост, пуш, интерфейсный текст, статью — и критикуем этих простофиль! Такие посты растят востребованность автора, поскольку все в интернете увидят, что он-то оказывается знал, как надо было сделать! А там в редакции неумёхи сидят.
Пишите такие посты, и все вас будут любить, уважать + давать денег.
Вот три формата, которые я рекомендую использовать ↓
Идея №1. ЖЕСТКИЙ РАЗНОС откликов на вакансии. Размещаем вакансию, получаем много откликов и беспощадно проходимся по всем косякам: ууу портфолио в пдф!! ууу кривой сайт на тильде!!! ууу текст о себе не в мире клиента!!!
Финалим обязательно тезисом, что мол все жалуются, работы нет — ну так епта с такими откликами конечно у вас ничего не будет! Надеваем белое пальто, садимся на белого коня и скачем в закат.
Идея №2. Прогноз по поводу ИИ: какое будущее ЖДЕТ всех НАС и кому точно НЕ ПОЗАВИДУЕШЬ. Очень простой и классный формат: бери любую профессию и пиши, что ну этим уже бессмысленно заниматься 🫢 ведь скоро нейронки будут всё это делать😏 лучше чем большинство людей! 🙃
Такие посты здорово повышают ауру в глазах других людей. Ведь нужна большая сила, чтобы на спокойной сраке предрекать смену устоев и жесткий передел рынка труда! Наверное, авторы таких постов что-то знают...
Идея №3. Детальный разбор неудачной коммуникации какого-нибудь бренда. Берем плохой сайт, пост, пуш, интерфейсный текст, статью — и критикуем этих простофиль! Такие посты растят востребованность автора, поскольку все в интернете увидят, что он-то оказывается знал, как надо было сделать! А там в редакции неумёхи сидят.
Пишите такие посты, и все вас будут любить, уважать + давать денег.
1😁44❤7🔥5🤡3🤣3💩2🐳2🌭1🍌1🤝1
Как прошел первый турнир по фифе. Часть 1: про набор участников
Недавно анонсировал в этом канале турнир по фифе, который прошел 9 августа. Вряд ли вы подписывались ради этого — но, с другой стороны, опыт ценный и в контексте контент-маркетинга тоже. Так что рассказываю!
Мы хотели собрать 16 участников, ну край 12. И сначала казалось, что это очень даже реально, потому что друзья-знакомые практически все говорили, что идея классная и они хотят прийти. Плюс думали, что в крайнем случае я размещу рекламу в этом канале, и тогда вообще с запасом будет участников!
Но по факту: рассказали всем знакомым, разместили рекламу в этом канале, купили небольшую рекламку в фифашном канале, я даже объявление напечатал и попросил повесить в барбершопе, где стригусь! И набрали лишь 8 человек, из них 2 — это я и Даня, организаторы. Пу + пу + пу.
Ключевая причина отказа: другие планы. Каждый раз как серпом по яйцам было слышать: «Очень круто, в эти даты правда не могу, но в следующий раз гоу!»
И где-то на пятый такой отзыв я понял, что жестко затупил как раз по части контент-маркетинга ↓
Тупость в том, что мы сделали Телеграм-канал — но чисто для того, чтобы можно было давать через него ссылку на подробности: дата, адрес и так далее. А так я во всех рекламах, во всех личных коммуникациях замыкал на себя: «Хочешь участвовать? Тогда пиши в личку, я запишу».
Соответственно, если ты не уверен или точно не можешь в этот раз, то че тебе писать мне в личку? А на канал я не просил подписаться.
В итоге, у нас на посте с инфой про турнир 102 просмотра, а подписчиков всего 12. Можно было говорить: «Подписывайся на канал, там анонсируем следующие турниры» — и было бы сейчас подписчиков 30, которые бы увидели анонс следующего турнира и, возможно, пришли бы.
А так базы нет! Вот простофиля!
Недавно анонсировал в этом канале турнир по фифе, который прошел 9 августа. Вряд ли вы подписывались ради этого — но, с другой стороны, опыт ценный и в контексте контент-маркетинга тоже. Так что рассказываю!
Мы хотели собрать 16 участников, ну край 12. И сначала казалось, что это очень даже реально, потому что друзья-знакомые практически все говорили, что идея классная и они хотят прийти. Плюс думали, что в крайнем случае я размещу рекламу в этом канале, и тогда вообще с запасом будет участников!
Но по факту: рассказали всем знакомым, разместили рекламу в этом канале, купили небольшую рекламку в фифашном канале, я даже объявление напечатал и попросил повесить в барбершопе, где стригусь! И набрали лишь 8 человек, из них 2 — это я и Даня, организаторы. Пу + пу + пу.
Ключевая причина отказа: другие планы. Каждый раз как серпом по яйцам было слышать: «Очень круто, в эти даты правда не могу, но в следующий раз гоу!»
И где-то на пятый такой отзыв я понял, что жестко затупил как раз по части контент-маркетинга ↓
Тупость в том, что мы сделали Телеграм-канал — но чисто для того, чтобы можно было давать через него ссылку на подробности: дата, адрес и так далее. А так я во всех рекламах, во всех личных коммуникациях замыкал на себя: «Хочешь участвовать? Тогда пиши в личку, я запишу».
Соответственно, если ты не уверен или точно не можешь в этот раз, то че тебе писать мне в личку? А на канал я не просил подписаться.
В итоге, у нас на посте с инфой про турнир 102 просмотра, а подписчиков всего 12. Можно было говорить: «Подписывайся на канал, там анонсируем следующие турниры» — и было бы сейчас подписчиков 30, которые бы увидели анонс следующего турнира и, возможно, пришли бы.
А так базы нет! Вот простофиля!
😁10🔥2🌭2❤1
Как прошел первый турнир по фифе. Часть 2: про контент
До начала турнира я думал, что надо что-то постить в канал. Но что? Мемы про фифу? Интересные факты про футсимы? Ну дурость какая-то, поэтому ничего особо не постили.
И какое же на этом фоне удовольствие публиковать что-то реально произошедшее. То, о чем хочется рассказать.
Вот фотку запостили ребят, кто выиграл футболки → https://news.1rj.ru/str/shemberascup/14
Потом я в воскресенье посидел порисовал в фигме турнирную таблицу, сетку плей-офф, рассказал как всё проходило → https://news.1rj.ru/str/shemberascup/15
Надеюсь, дойдут руки еще пару тиктоков подснять. Считаю, что таким должен быть весь контент-маркетинг. Не вот это душнилово с полезными теоретическими статьями, инструкциями, рассуждениями как правильно делать и прочий контент с умным выражением лица. А про то, что реально происходит.
Мало того, что такой контент сам по себе не херь. Так его еще очень приятно делать.
И колл-ту-экшн, чтобы не быть простофилей в очередной раз: подписывайтесь на канал турниров по фифе в Санкт-Петербурге, если хотели бы поучаствовать в таком. Ближайший будет в сентябре → @shemberascup
До начала турнира я думал, что надо что-то постить в канал. Но что? Мемы про фифу? Интересные факты про футсимы? Ну дурость какая-то, поэтому ничего особо не постили.
И какое же на этом фоне удовольствие публиковать что-то реально произошедшее. То, о чем хочется рассказать.
Вот фотку запостили ребят, кто выиграл футболки → https://news.1rj.ru/str/shemberascup/14
Потом я в воскресенье посидел порисовал в фигме турнирную таблицу, сетку плей-офф, рассказал как всё проходило → https://news.1rj.ru/str/shemberascup/15
Надеюсь, дойдут руки еще пару тиктоков подснять. Считаю, что таким должен быть весь контент-маркетинг. Не вот это душнилово с полезными теоретическими статьями, инструкциями, рассуждениями как правильно делать и прочий контент с умным выражением лица. А про то, что реально происходит.
Мало того, что такой контент сам по себе не херь. Так его еще очень приятно делать.
И колл-ту-экшн, чтобы не быть простофилей в очередной раз: подписывайтесь на канал турниров по фифе в Санкт-Петербурге, если хотели бы поучаствовать в таком. Ближайший будет в сентябре → @shemberascup
🔥6❤5👍2