Мало кто знает, но победитель конкурса маленьких каналов Иван Козлов УЖЕ продался и рекламирует сделаемский курс «Научим писать». Вот вам и здравствуйте!
А если серьезно, то канал прекрасный. Я же тоже был в жюри и оценивал финальную двадцатку каналов. Вот мой топ-3 ↓
Иван Козлов — 20/20
Бредполитика — 18/20
Муравьев пишет — 18/20
*Было еще пару каналов с 18 баллами, но больше всего понравились вот эти три.
А если серьезно, то канал прекрасный. Я же тоже был в жюри и оценивал финальную двадцатку каналов. Вот мой топ-3 ↓
Иван Козлов — 20/20
Бредполитика — 18/20
Муравьев пишет — 18/20
*Было еще пару каналов с 18 баллами, но больше всего понравились вот эти три.
Telegram
Это Козлов
Обзорчик курса от «Сделаем» 🥰
Если верить статистике, то топовый пост у меня тут – классический чек-лист книг для пишущих. Что ж, продолжаем учиться.
Вот свеженькое – не книжка, а целый курс «Научим писать» от агентства «Сделаем».
Ремарка: на канал @sdelaem_agency…
Если верить статистике, то топовый пост у меня тут – классический чек-лист книг для пишущих. Что ж, продолжаем учиться.
Вот свеженькое – не книжка, а целый курс «Научим писать» от агентства «Сделаем».
Ремарка: на канал @sdelaem_agency…
👍10❤2🥱2
Как я передал соцсети «Сделаем»
С сентября 2021 я вел соцсети «Сделаем» самостоятельно. Передавать не хотелось, потому что было в кайф и потому что из всех наших площадок я считаю соцсетки самыми важными. Я даже в ВК и Инстаграм сам посты адаптировал и выкладывал.
В начале 2023 я передал кросспостинг контента. А где-то месяц назад — написание постов. Вот, как это было.
1. Понял, что пора. Мне поднадоело регулярно писать посты в два Телеграм-канала, а еще появились новые задачи: переупаковка агентства, Ютуб-канал, позже курс по контент-маркетингу. Делать хорошо не хватало бы внимания, делать как получится — не хотелось.
2. Придумал супер-простое решение. У нас много статей в блоге и в СМИ, а еще есть куча хорошего материала в старых соцсетях «Сделаем», которые теперь рыбьи, который мы тоже можем использовать. Я решил, что можно пока просто постить старые материалы, немного их освежая (или даже не освежая).
3. Приуныл. Какое-то это решение совсем фуфлыжное и бездушное. Захотелось делать классно: чтобы посты были бодренькие, новые (не все, но много), вовлекающие. А то скатимся в непонятно что.
4. Сконнектился с крутыми специалистами. Это ключевой момент — передавать важные задачи тем, кто прям крутой. Не особо верю в магию регламентов, инструкций и редполитик — что можно как-то прям хорошо описать процесс, нанять начинающего специалиста и взращивать его. Я позвал мощных ребят: Карину и Аню.
→ Карина была редактором в «Сделаем», вела личный Телеграм-канал про копирайтинг и курировала наши обучающие программы. Крутой бэкграунд, чтобы писать посты-обучалки и посты про развитие в профессии.
→ Аня редачила в Манго-иншуринге, потом мы вместе делали контент в «Нескучных финансах». В последнем вебинаре я рассказывал про ренессанс контент-маркетинга НФ, который я также считаю в принципе его пиковым состоянием — вот соцсети мы тогда делали вместе с Аней. У нее кайфовое чувство юмора и она умеет рисовать.
5. Написал видение задачи. У меня было понимание, что я хочу получить, поэтому я написал по нему небольшой документ. По сути, это рубрикатор — просто, чтобы донести темы и форматы постов. Можете почитать →
6. Состыковываемся в процессе. Для меня идеальный вариант — это когда ребята сами будут публиковать посты, а я буду их смотреть как сторонний читатель. Прямо сейчас у нас так не работает, но скоро мы к этому придем. А пока работает так:
→ ребята пачками присылают идеи для постов. Я их окаю, не окаю или развиваю, если есть мысли. Главная причина, почему этот шаг существует — это то, что я сам неплохо разбираюсь в контенте и реально могу что-то посоветовать. То есть, это больше про совместную работу, чем про классическое согласование.
→ у Карины текстовые посты, поэтому она их выкладывает сама, не согласовывая со мной. При этом, я могу уже пост-фактум прокомментировать пост.
→ с Аней мы работаем по «Сделаем» недавно, поэтому я пока смотрю посты перед отправкой. Но они классные, а комменты у меня чаще всего про дизайн, потому что нормальной дизайн-системы для соцсетей у нас нет. Сделаем, унифицируем форматы — и тоже можно будет не смотреть.
***
Для меня самое приятное здесь — это минимум согласований текстов, потому что меня это грузит больше всего. С Аней мы еще смотрим посты перед выкладкой, и я часто откладываю их согласование, когда она их присылает. Потому что надо смотреть, думать, ответственность брать на себя)
Лучше бы этого не было. Тем более, единственная причина, почему эта прокладка есть — это дизайн, а не суть постов. Суть-то классная.
С сентября 2021 я вел соцсети «Сделаем» самостоятельно. Передавать не хотелось, потому что было в кайф и потому что из всех наших площадок я считаю соцсетки самыми важными. Я даже в ВК и Инстаграм сам посты адаптировал и выкладывал.
В начале 2023 я передал кросспостинг контента. А где-то месяц назад — написание постов. Вот, как это было.
1. Понял, что пора. Мне поднадоело регулярно писать посты в два Телеграм-канала, а еще появились новые задачи: переупаковка агентства, Ютуб-канал, позже курс по контент-маркетингу. Делать хорошо не хватало бы внимания, делать как получится — не хотелось.
2. Придумал супер-простое решение. У нас много статей в блоге и в СМИ, а еще есть куча хорошего материала в старых соцсетях «Сделаем», которые теперь рыбьи, который мы тоже можем использовать. Я решил, что можно пока просто постить старые материалы, немного их освежая (или даже не освежая).
3. Приуныл. Какое-то это решение совсем фуфлыжное и бездушное. Захотелось делать классно: чтобы посты были бодренькие, новые (не все, но много), вовлекающие. А то скатимся в непонятно что.
4. Сконнектился с крутыми специалистами. Это ключевой момент — передавать важные задачи тем, кто прям крутой. Не особо верю в магию регламентов, инструкций и редполитик — что можно как-то прям хорошо описать процесс, нанять начинающего специалиста и взращивать его. Я позвал мощных ребят: Карину и Аню.
→ Карина была редактором в «Сделаем», вела личный Телеграм-канал про копирайтинг и курировала наши обучающие программы. Крутой бэкграунд, чтобы писать посты-обучалки и посты про развитие в профессии.
→ Аня редачила в Манго-иншуринге, потом мы вместе делали контент в «Нескучных финансах». В последнем вебинаре я рассказывал про ренессанс контент-маркетинга НФ, который я также считаю в принципе его пиковым состоянием — вот соцсети мы тогда делали вместе с Аней. У нее кайфовое чувство юмора и она умеет рисовать.
5. Написал видение задачи. У меня было понимание, что я хочу получить, поэтому я написал по нему небольшой документ. По сути, это рубрикатор — просто, чтобы донести темы и форматы постов. Можете почитать →
6. Состыковываемся в процессе. Для меня идеальный вариант — это когда ребята сами будут публиковать посты, а я буду их смотреть как сторонний читатель. Прямо сейчас у нас так не работает, но скоро мы к этому придем. А пока работает так:
→ ребята пачками присылают идеи для постов. Я их окаю, не окаю или развиваю, если есть мысли. Главная причина, почему этот шаг существует — это то, что я сам неплохо разбираюсь в контенте и реально могу что-то посоветовать. То есть, это больше про совместную работу, чем про классическое согласование.
→ у Карины текстовые посты, поэтому она их выкладывает сама, не согласовывая со мной. При этом, я могу уже пост-фактум прокомментировать пост.
→ с Аней мы работаем по «Сделаем» недавно, поэтому я пока смотрю посты перед отправкой. Но они классные, а комменты у меня чаще всего про дизайн, потому что нормальной дизайн-системы для соцсетей у нас нет. Сделаем, унифицируем форматы — и тоже можно будет не смотреть.
***
Для меня самое приятное здесь — это минимум согласований текстов, потому что меня это грузит больше всего. С Аней мы еще смотрим посты перед выкладкой, и я часто откладываю их согласование, когда она их присылает. Потому что надо смотреть, думать, ответственность брать на себя)
Лучше бы этого не было. Тем более, единственная причина, почему эта прокладка есть — это дизайн, а не суть постов. Суть-то классная.
Илья's Notion on Notion
Рубрикатор соцсетей
У нас есть несколько глобальных тем для контента и несколько форматов для социальных сетей. На их стыке появляется Их Святейшее Величество Рубрикатор. Наблюдайте ↓
❤🔥15❤10👍2🔥1
Позавчера в «Сделаеме» вышел пост: 6 способов, как выделить элемент на скриншоте.
Я думал, будет разрывная:
Во-первых, это прикладной контент, который нужен почти каждому копирайтеру — и не мега-очевидный. Америку не открываем, но и про блюр скриншота явно не все знают.
Во-вторых, в прошлом году я выпускал подобный пост про приемы верстки — и он как раз суперски залетел по реакциям. А тут похожая тема.
Но нет, реакции очень скромные(
Но давайте попробуем разобраться, в чем дело? У меня две гипотезы:
1. Мы облапошились с визуалом: выделяемый элемент мелкий, его приходится искать. Читатели или просто не находят и пропускают пост, или находят с усилием — но не будут одобрять пост, потому что мы учим, как выделять элемент, при этом, наш элемент не видно.
2. Не хватает инструкций: как делать красивые стрелочки, как блюрить, как увеличивать фрагмент скриншота. Получается, что выглядит норм, использовать хочется — но непонятно, как это делается.
Я думал, будет разрывная:
Во-первых, это прикладной контент, который нужен почти каждому копирайтеру — и не мега-очевидный. Америку не открываем, но и про блюр скриншота явно не все знают.
Во-вторых, в прошлом году я выпускал подобный пост про приемы верстки — и он как раз суперски залетел по реакциям. А тут похожая тема.
Но нет, реакции очень скромные(
Но давайте попробуем разобраться, в чем дело? У меня две гипотезы:
1. Мы облапошились с визуалом: выделяемый элемент мелкий, его приходится искать. Читатели или просто не находят и пропускают пост, или находят с усилием — но не будут одобрять пост, потому что мы учим, как выделять элемент, при этом, наш элемент не видно.
2. Не хватает инструкций: как делать красивые стрелочки, как блюрить, как увеличивать фрагмент скриншота. Получается, что выглядит норм, использовать хочется — но непонятно, как это делается.
Telegram
Сделаем
6 способов выделить главный элемент на скриншоте, чтобы читателю не пришлось его искать 👀
👍10
Дисклеймер: обычно такие посты делаются в формате «проблема → решение», но я честно говоря хз, какие тут решения. Я пока дошел только до проблем, которыми захотелось поделиться с вами. Может быть, кому-то от этого станет легче. Мне точно станет!
Ментальные преграды на пути к делегированию контента (да и вообще всего, что угодно)
Решил вспомнить, что я говорю себе, когда избегаю передачи какого-нибудь процесса ↓
«А вдруг я наглею по бюджету?». Я никогда не работал в условиях, когда мне выдали определенный бюджет на контент и я делаю что угодно, лишь бы в него влезать. Обычно я предлагаю бюджет и его принимают/отклоняют. И вот мне нужно защитить идею, что мы будем делать те же задачи, возможно с потерей качества, а бюджет станет выше. Как-то стремно.
«Я не знаю, как это объяснить». У меня вообще половина работы держится на ощущениях, и эти ощущения не описать в инструкции. Страшно, что человек начнет делать, меня будет не устраивать результат, но я не смогу объяснить, как надо. Из свежего: мне нужно прописать, какой выпущенный нами контент считается «базой», которую можно публиковать повторно. Я сам смотрю на посты и понимаю, какие база, какие нет. Но не понимаю, как сформулировать критерии для другого человека.
«Быстрее самому». Например, в начале июля я сам настроил рекламу в новом рекламном кабинете РК: собрал два креатива, настроил аудитории, запустил и оно откручивается. Потратил на это пару часов, а если с кем-то договариваться, то было бы готово через неделю в лучшем случае. Еще и за деньги.
«Это мне еще об одном человеке думать». Это про ответственность: один сотрудник про сроки забудет и ничего не скажет (вот прямо когда написал этот блок вспомнил про одного такого человека и пошел напоминать), другой не пришлет что-нибудь, третий может делать плохую работу и не понимать, что она плохая, четвертому надо дать план действий. Ну жоска.
«Делегирую — станет хуже». Я занимаюсь контентом 10 лет и подозреваю, что навыки в этой области у меня лучше, чем в среднем по больнице. Поэтому хочется самому делать все посты, все рассылки, все курсы, все видосы, все статьи в блоге.
Пожалуй, это самая главная преграда, потому что она самая объективная. Вот, например, нам надо писать статьи в аккаунт Паши Молянова на VC. Где вот найти человека, который без интервью с Пашей сможет написать годную статью? А фиг его знает. Поэтому я пишу.
***
Вот такие пироги. Пишите тоже, с чем сталкиваетесь! Буду рад почитать. Обещаю не умничать в ответах, сегодня чисто про проблемы давайте поговорим.
P. S. Не все статьи в Пашином VC писал я. Где-то половинку, может быть. И часть из них мы обсуждали вдвоем.
Ментальные преграды на пути к делегированию контента (да и вообще всего, что угодно)
Решил вспомнить, что я говорю себе, когда избегаю передачи какого-нибудь процесса ↓
«А вдруг я наглею по бюджету?». Я никогда не работал в условиях, когда мне выдали определенный бюджет на контент и я делаю что угодно, лишь бы в него влезать. Обычно я предлагаю бюджет и его принимают/отклоняют. И вот мне нужно защитить идею, что мы будем делать те же задачи, возможно с потерей качества, а бюджет станет выше. Как-то стремно.
«Я не знаю, как это объяснить». У меня вообще половина работы держится на ощущениях, и эти ощущения не описать в инструкции. Страшно, что человек начнет делать, меня будет не устраивать результат, но я не смогу объяснить, как надо. Из свежего: мне нужно прописать, какой выпущенный нами контент считается «базой», которую можно публиковать повторно. Я сам смотрю на посты и понимаю, какие база, какие нет. Но не понимаю, как сформулировать критерии для другого человека.
«Быстрее самому». Например, в начале июля я сам настроил рекламу в новом рекламном кабинете РК: собрал два креатива, настроил аудитории, запустил и оно откручивается. Потратил на это пару часов, а если с кем-то договариваться, то было бы готово через неделю в лучшем случае. Еще и за деньги.
«Это мне еще об одном человеке думать». Это про ответственность: один сотрудник про сроки забудет и ничего не скажет (вот прямо когда написал этот блок вспомнил про одного такого человека и пошел напоминать), другой не пришлет что-нибудь, третий может делать плохую работу и не понимать, что она плохая, четвертому надо дать план действий. Ну жоска.
«Делегирую — станет хуже». Я занимаюсь контентом 10 лет и подозреваю, что навыки в этой области у меня лучше, чем в среднем по больнице. Поэтому хочется самому делать все посты, все рассылки, все курсы, все видосы, все статьи в блоге.
Пожалуй, это самая главная преграда, потому что она самая объективная. Вот, например, нам надо писать статьи в аккаунт Паши Молянова на VC. Где вот найти человека, который без интервью с Пашей сможет написать годную статью? А фиг его знает. Поэтому я пишу.
***
Вот такие пироги. Пишите тоже, с чем сталкиваетесь! Буду рад почитать. Обещаю не умничать в ответах, сегодня чисто про проблемы давайте поговорим.
P. S. Не все статьи в Пашином VC писал я. Где-то половинку, может быть. И часть из них мы обсуждали вдвоем.
❤19🔥9👍6❤🔥1😢1🐳1
Сделал инструкцию по кросспостингу сделаемского контента в разные соцсети. Возможно, вам тоже будет полезно → https://golden-dumpling-ef1.notion.site/a96bfb7b4eef452fab67f311ff563ed4?pvs=4
👍13🔥9👏3🤬1🤩1🐳1🌚1🌭1🗿1
Я в 2018: «Фу, кейсы, это же РЕКЛАМА, а мы делаем контент-маркетинг, тут надо пользу публиковать, советы давать, инструкции писать, жизни учить. И главное оригинально чтоб было!»
Я в 2023: «Кейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсы»
И вот статью написали для тех, у кого кейсы не идут так, как хотелось бы. Надеюсь, после нее пойдет пободрее → https://vc.ru/molyanov/759373
Я в 2023: «Кейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсы»
И вот статью написали для тех, у кого кейсы не идут так, как хотелось бы. Надеюсь, после нее пойдет пободрее → https://vc.ru/molyanov/759373
vc.ru
Делаем классные проекты, а кейсы получаются унылые. В чем проблема? — Павел Молянов на vc.ru
Павел Молянов 21.07.2023
👍12❤6🔥3👏2🤣2❤🔥1😁1🤨1
Ну давай потестим пока) а там решим, делать дальше или нет
Может быть, буду звучать как старый дед, который сливает всё новое, но я супер-против всяких «потестим)» в контент-маркетинге, ну и в работе вообще.
Потестим) — это когда кто-то что-то где-то услышал и скинул в чатик как идею, а кто-то из команды должен быстренько взять в работу и проверить, как оно работает на самом деле. Или этот же человек, вкинувший идею, идет тестить) самостоятельно.
Подразумевается, что с таким подходом мы не бюрократизированы и быстро берем в оборот новые технологии. Это пусть большие корпорации согласовывают бюджеты по полгода, а мы потестим) и всё поймем.
В реальности команда обрастает лишними процессами, которые непонятно как организовывать, реализовывать, измерять. Они не занимают много времени, но отжирают фокус внимания.
При этом, не имею ничего против тестирования. Например, когда у трафик-мэна есть отдельный небольшой бюджет и рабочее время на то, чтобы тестировать новые связки или площадки. Или когда у кого-то в редакции одна из функций — отслеживать инфоповоды. Другими словами, это процессы внутри рабочих обязанностей, а не поверх.
Я вот полез потестить) Тредсы, сделал туда пару постов и забросил, потому что основные задачи занимают всю голову. И время потратил, и не протестировал толком.
Как говорится, есть два стула — на одном пики точеные, на другом сами знаете что. А Илья сел на оба))0
Может быть, буду звучать как старый дед, который сливает всё новое, но я супер-против всяких «потестим)» в контент-маркетинге, ну и в работе вообще.
Потестим) — это когда кто-то что-то где-то услышал и скинул в чатик как идею, а кто-то из команды должен быстренько взять в работу и проверить, как оно работает на самом деле. Или этот же человек, вкинувший идею, идет тестить) самостоятельно.
Подразумевается, что с таким подходом мы не бюрократизированы и быстро берем в оборот новые технологии. Это пусть большие корпорации согласовывают бюджеты по полгода, а мы потестим) и всё поймем.
В реальности команда обрастает лишними процессами, которые непонятно как организовывать, реализовывать, измерять. Они не занимают много времени, но отжирают фокус внимания.
При этом, не имею ничего против тестирования. Например, когда у трафик-мэна есть отдельный небольшой бюджет и рабочее время на то, чтобы тестировать новые связки или площадки. Или когда у кого-то в редакции одна из функций — отслеживать инфоповоды. Другими словами, это процессы внутри рабочих обязанностей, а не поверх.
Я вот полез потестить) Тредсы, сделал туда пару постов и забросил, потому что основные задачи занимают всю голову. И время потратил, и не протестировал толком.
❤16👍7😁5🔥2🌭2🐳1💯1👀1🙈1🆒1
Завел канал, где будут только кейсы и только по контент-маркетингу: «Барсетка контент-кейсов»
👉 Прогрев с помощью контента
👉 Лидогенерация
👉 Создание редакций под контент-маркетинговые задачи
👉 Истории про отдельные инструменты: блоги, вебики, соцсети и так далее
Буду закидывать все кейсы, какие только найду: свои, сделаемские, чужие.
Проблема контент-маркетинговых кейсов в том, что они по большей части никому не нужны в масштабах всего интернета (кроме нас с вами) — поэтому собирают мало просмотров и их трудно найти. Так что если что-то вспомните или опубликуете, присылайте мне в личку @ilyaer — буду очень благодарен.
Подписаться → @contentmontent
👉 Прогрев с помощью контента
👉 Лидогенерация
👉 Создание редакций под контент-маркетинговые задачи
👉 Истории про отдельные инструменты: блоги, вебики, соцсети и так далее
Буду закидывать все кейсы, какие только найду: свои, сделаемские, чужие.
Проблема контент-маркетинговых кейсов в том, что они по большей части никому не нужны в масштабах всего интернета (кроме нас с вами) — поэтому собирают мало просмотров и их трудно найти. Так что если что-то вспомните или опубликуете, присылайте мне в личку @ilyaer — буду очень благодарен.
Подписаться → @contentmontent
Telegram
Барсетка контент-кейсов
Только кейсы по контент-маркетингу: качественные охваты, лидогенерация, организация редакций.
Канал ведет @sdelaem_agency. Обращайтесь, если хотите проект, как в кейсах → @Natalia_sdelaem
Присылайте кейсы, которые мы могли пропустить → @ilyaer
Канал ведет @sdelaem_agency. Обращайтесь, если хотите проект, как в кейсах → @Natalia_sdelaem
Присылайте кейсы, которые мы могли пропустить → @ilyaer
👍7❤4🔥2🎉2👏1💩1🙏1😎1
Онлайн-лекция: «Как придумать заголовки, чтобы все хватались за головки → https://youtu.be/C7235WqHHGE
За каламбур спасибо Данилу Болотскому
За каламбур спасибо Данилу Болотскому
YouTube
Илья Еремин «Как придумать заголовок, который привлечет внимание»
Промокод ЕРЕМИН дает 10% скидку
Онлайн-курс «Профессия копирайтер»
✍️ Работая над реальными брифами заказчиков, отыщем креатив и индивидуальность. Практический курс, в котором не только идет обучение форматам, но и разработка собственного портфолио, лучше…
Онлайн-курс «Профессия копирайтер»
✍️ Работая над реальными брифами заказчиков, отыщем креатив и индивидуальность. Практический курс, в котором не только идет обучение форматам, но и разработка собственного портфолио, лучше…
🔥11😁9👍4❤2💔2❤🔥1✍1🌚1😈1👻1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вот это я такой красивый буду сидеть в курсе по контент-маркетингу.
Дата релиза: как сделаем, так и эт самое.
Дата релиза: как сделаем, так и эт самое.
🔥32❤7👍4😎4🤡3🍌2🤩1🕊1👾1
Подписчики в Телеграм-каналах «Сделаем» в июле
Я не хочу делать из нашего набора подписчиков постоянную рубрику, потому что уже поднадоела эта тема. Но про июль хочется рассказать, потому что у нас стала вырисовываться какая-никакая система набора подписчиков из разных каналов.
Не хочется зависеть от одного Телеграм Эдса, потому что вдруг с ним что-то пойдет не так? И мы усядемся у разбитого корыта.
Вот, что у нас в работе ↓
Телеграм Эдс: 53 378 ₽, 460 подписчиков, 116 ₽ за подписчика. Это наш основной канал. Рекламируем каналы «Сделаем» и Паши Молянова. «Сделаем» получается подешевле, Паша подороже.
ВКонтакте: 5 000 ₽, 131 подписчиков, 38 ₽ за подписчика. Я уже писал про эту чудесную золотую жилу — и она до сих пор работает! Старый рекламный кабинет продлили до конца года, надо успеть выжать из него всех подписчиков. Поэтому будем увеличивать бюджет.
Реклама по бартеру: 20 000 ₽, 140 подписчиков, 142 ₽ за подписчика. В этом месяце мы начали договариваться с небольшими каналами о рекламе в обмен на участие в подборке на канале «Сделаем» или на курс «Научим писать». Всего о нас написали 12 каналов. Двадцать тысяч — это зарплата сотрудника, который этим занимается.
В июле результат более-менее, но маленькие каналы довольно быстро заканчиваются. Не уверен, что хорошие получится находить в таком количестве каждый месяц. Поэтому будем подключать покупки рекламы в каналах покрупнее уже за деньги, а бартер оставлять как дополнительный условно-бесплатный инструмент продвижения
РСЯ: 3 760 ₽, 25 подписчиков, 150 ₽ за подписчика. Это мы еще толком не раскрутили, только открутили первый бюджет на канал Паши Молянова. Но видно, что потенциал есть: постараемся снизить стоимость подписчика до 100 ₽.
Органика: главная страница сайта, рассылка, статьи Паши на виси, всякие упоминания и сарафанка. Оно всё приносит по чуть-чуть, но я не собираю системно статистику по этим каналам, поэтому точную цифру не назову.
Есть инфа фрагментами за всё время (не за июль):
→ размеченные статьи на VC принесли 547 подписчиков
→ ссылка в велком-цепочке на папку со сделаемскими каналами — 24 подписчика
→ ссылка на мой канал на главной сайта — 76 подписчиков
Я не хочу делать из нашего набора подписчиков постоянную рубрику, потому что уже поднадоела эта тема. Но про июль хочется рассказать, потому что у нас стала вырисовываться какая-никакая система набора подписчиков из разных каналов.
Не хочется зависеть от одного Телеграм Эдса, потому что вдруг с ним что-то пойдет не так? И мы усядемся у разбитого корыта.
Вот, что у нас в работе ↓
Телеграм Эдс: 53 378 ₽, 460 подписчиков, 116 ₽ за подписчика. Это наш основной канал. Рекламируем каналы «Сделаем» и Паши Молянова. «Сделаем» получается подешевле, Паша подороже.
ВКонтакте: 5 000 ₽, 131 подписчиков, 38 ₽ за подписчика. Я уже писал про эту чудесную золотую жилу — и она до сих пор работает! Старый рекламный кабинет продлили до конца года, надо успеть выжать из него всех подписчиков. Поэтому будем увеличивать бюджет.
Реклама по бартеру: 20 000 ₽, 140 подписчиков, 142 ₽ за подписчика. В этом месяце мы начали договариваться с небольшими каналами о рекламе в обмен на участие в подборке на канале «Сделаем» или на курс «Научим писать». Всего о нас написали 12 каналов. Двадцать тысяч — это зарплата сотрудника, который этим занимается.
В июле результат более-менее, но маленькие каналы довольно быстро заканчиваются. Не уверен, что хорошие получится находить в таком количестве каждый месяц. Поэтому будем подключать покупки рекламы в каналах покрупнее уже за деньги, а бартер оставлять как дополнительный условно-бесплатный инструмент продвижения
РСЯ: 3 760 ₽, 25 подписчиков, 150 ₽ за подписчика. Это мы еще толком не раскрутили, только открутили первый бюджет на канал Паши Молянова. Но видно, что потенциал есть: постараемся снизить стоимость подписчика до 100 ₽.
Органика: главная страница сайта, рассылка, статьи Паши на виси, всякие упоминания и сарафанка. Оно всё приносит по чуть-чуть, но я не собираю системно статистику по этим каналам, поэтому точную цифру не назову.
Есть инфа фрагментами за всё время (не за июль):
→ размеченные статьи на VC принесли 547 подписчиков
→ ссылка в велком-цепочке на папку со сделаемскими каналами — 24 подписчика
→ ссылка на мой канал на главной сайта — 76 подписчиков
🔥18👍13❤🔥2👏2❤1😱1🤝1
😢 Помогити
Сейчас работаю над курсом по контент-маркетингу и не могу придумать для него название. Пока лучшее, что получилось родить — это «Контент-маркетинг 101», ну типа как в Америке называют базовые курсы по чему-либо.
Но мне не нравится как раз акцент на базовости.
Может быть, у вас получится придумать что-то классное? А я вам курс отдам бесплатно, когда он выйдет, если выберу ваше название.
Вот немного вводных:
→ в курсе будет про отдельные площадки для ведения контент-маркетинга и про то, как создать из всего этого систему
→ о том, как писать контент ничего вообще не будет
→ по курсу можно будет настроить контент-маркетинг с нуля или научиться делать контент-маркетинг для своих клиентов
→ идеально, если название будет в одно слово, чтобы легко было употреблять в речи
→ не хочется всяких каламбуров с английскими словами или названием агентства — типа «КонтенTEAM» или «Сделаем контент-маркетинг»
Буду рад, если предложите свои варианты в комментариях!
Сейчас работаю над курсом по контент-маркетингу и не могу придумать для него название. Пока лучшее, что получилось родить — это «Контент-маркетинг 101», ну типа как в Америке называют базовые курсы по чему-либо.
Но мне не нравится как раз акцент на базовости.
Может быть, у вас получится придумать что-то классное? А я вам курс отдам бесплатно, когда он выйдет, если выберу ваше название.
Вот немного вводных:
→ в курсе будет про отдельные площадки для ведения контент-маркетинга и про то, как создать из всего этого систему
→ о том, как писать контент ничего вообще не будет
→ по курсу можно будет настроить контент-маркетинг с нуля или научиться делать контент-маркетинг для своих клиентов
→ идеально, если название будет в одно слово, чтобы легко было употреблять в речи
→ не хочется всяких каламбуров с английскими словами или названием агентства — типа «КонтенTEAM» или «Сделаем контент-маркетинг»
Буду рад, если предложите свои варианты в комментариях!
❤7🔥4👍2
Флэш-сейл курса в почте: как я учусь инфоцыганить без распродаж и запусков
В прошлом году я много рассказывал, как мы собирали заявки и продавали курсы с помощью запусков. То поток «Стажировки» объявим, то распродажу «Научим писать» проведем.
Но ситуация меняется: мы планируем запустить несколько новых курсов, и будет как-то тупо их тоже продавать только через распродажи. Хочется хотя бы частично «размазать» продажи по году без необходимости каждый раз делать целое невероятное событие.
Пока новые курсы не готовы, я тренируюсь на старом-добром «Научим писать».
Я выбрал кусок базы подписчиков, разослал им письмо о курсе и сделал промокод на скидку 50%. По сути, та же распродажа 🤥 Но она проводится без дополнительных активностей и распространяется лишь на небольшую часть базы.
Результат ↓
Отправлено писем: 1280
Открыто писем: 1008 (79%)
Переходов на страницу курса: 35 (3,4%)
Покупок: 9 на 31 455 ₽
Для контекста: когда проводили большую распродажу, вся почтовая база (10к) принесла 33 продажи на 115 335 ₽. Получается, что такие маленькие локальные распродажки работают в целом не хуже, чем большие.
Что буду делать с этим дальше:
→ включил подобную распродажу в велком-цепочку, только там скидка уже 30%. Она будет уходить самым новым и свежим подписчикам — пока получили только одну продажу, но там и отправок было штук 100.
→ буду аккуратненько проводить флэш-сейлы в других наших каналах. Раньше мы проводили две распродажи за год и зарабатывали на них что-то между 1 и 1,5 млн (лень считать точно) — будет круто, если получится зарабатывать ту же сумму за счет таких вот мини-активностей.
В прошлом году я много рассказывал, как мы собирали заявки и продавали курсы с помощью запусков. То поток «Стажировки» объявим, то распродажу «Научим писать» проведем.
Но ситуация меняется: мы планируем запустить несколько новых курсов, и будет как-то тупо их тоже продавать только через распродажи. Хочется хотя бы частично «размазать» продажи по году без необходимости каждый раз делать целое невероятное событие.
Пока новые курсы не готовы, я тренируюсь на старом-добром «Научим писать».
Я выбрал кусок базы подписчиков, разослал им письмо о курсе и сделал промокод на скидку 50%. По сути, та же распродажа 🤥 Но она проводится без дополнительных активностей и распространяется лишь на небольшую часть базы.
Результат ↓
Отправлено писем: 1280
Открыто писем: 1008 (79%)
Переходов на страницу курса: 35 (3,4%)
Покупок: 9 на 31 455 ₽
Для контекста: когда проводили большую распродажу, вся почтовая база (10к) принесла 33 продажи на 115 335 ₽. Получается, что такие маленькие локальные распродажки работают в целом не хуже, чем большие.
Что буду делать с этим дальше:
→ включил подобную распродажу в велком-цепочку, только там скидка уже 30%. Она будет уходить самым новым и свежим подписчикам — пока получили только одну продажу, но там и отправок было штук 100.
→ буду аккуратненько проводить флэш-сейлы в других наших каналах. Раньше мы проводили две распродажи за год и зарабатывали на них что-то между 1 и 1,5 млн (лень считать точно) — будет круто, если получится зарабатывать ту же сумму за счет таких вот мини-активностей.
👍14🔥7❤2🤩2👏1🤮1
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Флэш-сейл курса в почте: как я учусь инфоцыганить без распродаж и запусков В прошлом году я много рассказывал, как мы собирали заявки и продавали курсы с помощью запусков. То поток «Стажировки» объявим, то распродажу «Научим писать» проведем. Но ситуация…
Принес еще полезное про продажу курсов из комментариев. За инфу и опыт спасибо Кате — у нее есть целый канал с таким (и не таким) контентом. Рекомендую подписаться, я сам читаю.
А теперь — мясо ↓
Я просто опишу свой опыт по распродажам, без претензий на «гурство»)
Сначала по цифрам:
🔅 У меня есть база в emal-рассылке на ~3900 человек, которая не пополнялась уже года 3
🔅 Открываемость у писем стандартная для рассылок - 20-25%
1️⃣ Про размер скидки:
В распродажу я тестила разные скидки в разные годы и сезоны.
Пока вижу, что 50% сильно привлекательнее, чем 40, 45 и всё, что ниже. То есть при 40% скидке у меня конверсия в деньги падала почти в 1,5 раза.
Так как продукты в распродаже - это то, что уже записано и без ОС, я пришла в к выводу, что пусть будет дешевле, но это купит большее количество людей.
Не только по очевидным причинам (деньги), но еще и потому что недорогие продукты из распродажи работают как трипвайер. Люди купили что-то что стоило 6к за 3к (и рады, что сэкономили), посмотрели и потом снова покупают через месяц что-то свежее. Я это отслеживаю.
Больше людей в клиентской базе - вот что я люблю 🙂
2️⃣ Про сами продукты:
Половину денег в распродаже мне делают относительно дорогие курсы.
Допустим, курс, который я больше не хочу продавать запусками, в самостоятельном формате стоил 30к, а теперь 15.
Если были некие предварительные ласки (об этом ниже), люди покупают его в распродажу, потому что сэкономить 15к приятнее, чем 2к.
И снова - я его уже записала, он вполне самостоятельный. То есть я ничего не теряю.
Поэтому я сделала вывод, что продукты в распродаже должны быть с разным чеком. Кто-то купит 1 за 15, а кто-то наберет мелких вебов на 10. И то, и то - прекрасно.
3️⃣ Про предварительные ласки:
Я пробовала:
🟣 длинные прогревы перед распродажей - работает ок
🟣 пробовала продавать через бота с ограничением в 24 часа - работает ок
🟣 пробовала месяц распродажи, когда каждые несколько дней доставался новый лот, и я про него рассказывала - получилось хуже всего по деньгам и ресурсам
Всё это мне в итоге поднадоело. Сейчас у меня так:
🟣 Перед распродажей запланирована серия писем по структуре классического прогрева.
Начиная со 2-ого я говорю, что скоро пришлю спецоффер. В конце присылаю прям продающее-продающее письмо, промик, ссылку и дедлайн.
Я пробовала делать сегментацию по открывшим первые письма, но это показало результаты хуже, чем когда просто всё и всем.
Вероятно, потому что люди иногда просто открывают письма чуть позже 🙂
Сейчас хочу начать обновлять базу (потому что сколько можно продавать одним и тем же😅), и потестить на них эти цепочки, но после более долгих серий писем и пользы.
🟣 Внутри почти всех обучающих продуктов в конце есть страница с бонусами, которые являются кусочком из следующего продукта, и дальше я даю отдельный промик на 50% и объясняю, зачем этот продукт нужен
По цифрам пока не скажу, я начала делать так организованно только в этом году (раньше был общий промик), но продажи есть.
А теперь — мясо ↓
Я просто опишу свой опыт по распродажам, без претензий на «гурство»)
Сначала по цифрам:
В распродажу я тестила разные скидки в разные годы и сезоны.
Пока вижу, что 50% сильно привлекательнее, чем 40, 45 и всё, что ниже. То есть при 40% скидке у меня конверсия в деньги падала почти в 1,5 раза.
Так как продукты в распродаже - это то, что уже записано и без ОС, я пришла в к выводу, что пусть будет дешевле, но это купит большее количество людей.
Не только по очевидным причинам (деньги), но еще и потому что недорогие продукты из распродажи работают как трипвайер. Люди купили что-то что стоило 6к за 3к (и рады, что сэкономили), посмотрели и потом снова покупают через месяц что-то свежее. Я это отслеживаю.
Больше людей в клиентской базе - вот что я люблю 🙂
Половину денег в распродаже мне делают относительно дорогие курсы.
Допустим, курс, который я больше не хочу продавать запусками, в самостоятельном формате стоил 30к, а теперь 15.
Если были некие предварительные ласки (об этом ниже), люди покупают его в распродажу, потому что сэкономить 15к приятнее, чем 2к.
И снова - я его уже записала, он вполне самостоятельный. То есть я ничего не теряю.
Поэтому я сделала вывод, что продукты в распродаже должны быть с разным чеком. Кто-то купит 1 за 15, а кто-то наберет мелких вебов на 10. И то, и то - прекрасно.
Я пробовала:
Всё это мне в итоге поднадоело. Сейчас у меня так:
Начиная со 2-ого я говорю, что скоро пришлю спецоффер. В конце присылаю прям продающее-продающее письмо, промик, ссылку и дедлайн.
Я пробовала делать сегментацию по открывшим первые письма, но это показало результаты хуже, чем когда просто всё и всем.
Вероятно, потому что люди иногда просто открывают письма чуть позже 🙂
Сейчас хочу начать обновлять базу (потому что сколько можно продавать одним и тем же😅), и потестить на них эти цепочки, но после более долгих серий писем и пользы.
По цифрам пока не скажу, я начала делать так организованно только в этом году (раньше был общий промик), но продажи есть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7❤2👏1
Откуда контент-агентство получает лидов? Больше всего — хз откуда
Мы сделали поле в форме заявки «Откуда вы про нас узнали?». Собрал статистику по 88 сделаемским лидам в июле.
🥇Хз откуда — 25 (28% от общего количества). Новое поле в форме мы сделали не сразу, плюс кто-то пишет напрямую нашему сейлзу или дает непонятный ответ. Заслуженное первое место.
🥈Паша Молянов — 14 (16%). И как у этого гуру еще нет курса по личному бренду? Он привлекает лидов из своего Телеграма, Инстаграма и даже живых встреч! А половина от этого количества вообще пришли из Фейсбука.
🥉 Рекомендации — 12 (14%). Наши услуги людям рекомендуют сотрудники, партнеры и даже просто «человеки». Приятно!
SEO — 11 (12,5%). Немного до топ-3 не хватило лидам, которые нас нагуглили или наяндексили. Мы, кстати, на первом месте в гугле по запросам «контент-агентство» и «агентство контент-маркетинга».
VC – 9 (10%). Получается, не зря написали столько статей. Они выходят на главную и привлекают трафик в моменте, а потом еще хорошо сеошатся и гуглятся.
Контент-маркетинг «Сделаем» — 8 (9%). Тут речь о нашем Телеграм-канале и имейл-рассылке.
Бывшие или действующие клиенты — 4 (4,5%). Кто сказал, что возвращаться к бывшим — это что-то плохое?
Ютуб — 3 (3%). Не знаю, зачем я продолжаю считать проценты на настолько мелких числах.
Илья Еремин — 2 (2%). Мои контакты есть в описании этого канала. Расскажите мне про вашу задачу, а я расскажу, как классно она будет сделана — но не мной, а агентством.
Мы сделали поле в форме заявки «Откуда вы про нас узнали?». Собрал статистику по 88 сделаемским лидам в июле.
🥇Хз откуда — 25 (28% от общего количества). Новое поле в форме мы сделали не сразу, плюс кто-то пишет напрямую нашему сейлзу или дает непонятный ответ. Заслуженное первое место.
🥈Паша Молянов — 14 (16%). И как у этого гуру еще нет курса по личному бренду? Он привлекает лидов из своего Телеграма, Инстаграма и даже живых встреч! А половина от этого количества вообще пришли из Фейсбука.
🥉 Рекомендации — 12 (14%). Наши услуги людям рекомендуют сотрудники, партнеры и даже просто «человеки». Приятно!
SEO — 11 (12,5%). Немного до топ-3 не хватило лидам, которые нас нагуглили или наяндексили. Мы, кстати, на первом месте в гугле по запросам «контент-агентство» и «агентство контент-маркетинга».
VC – 9 (10%). Получается, не зря написали столько статей. Они выходят на главную и привлекают трафик в моменте, а потом еще хорошо сеошатся и гуглятся.
Контент-маркетинг «Сделаем» — 8 (9%). Тут речь о нашем Телеграм-канале и имейл-рассылке.
Бывшие или действующие клиенты — 4 (4,5%). Кто сказал, что возвращаться к бывшим — это что-то плохое?
Ютуб — 3 (3%). Не знаю, зачем я продолжаю считать проценты на настолько мелких числах.
Илья Еремин — 2 (2%). Мои контакты есть в описании этого канала. Расскажите мне про вашу задачу, а я расскажу, как классно она будет сделана — но не мной, а агентством.
👍12🔥4❤2👻2👏1😱1🤩1🕊1🌭1🍌1🍾1
Мы с Владом на днях выпустили новый лендинг сделаемской услуги — на этот раз, под редакции на аутсорсе. Это такая услуга, когда клиент приходит за текстами, мы быстренько организуем ему редакцию нужного размера и состава — и запускаем производство контента.
Работа над лендами у нас устроена так: я делаю прототип в Фигме и пишу тексты, потом передаю Владу, мы много или немного обсуждаем —и он дизайнит, а потом сам же переносит на сайт.
Короче, максимально простой процесс 🙂
Можете зайти в Фигму и посмотреть, каким было изначальное ТЗ. Обожаю собирать такие прототипы, а еще больше обожаю, когда из них получается кайфовая финальная страница.
Фигма с прототипом →
Работа над лендами у нас устроена так: я делаю прототип в Фигме и пишу тексты, потом передаю Владу, мы много или немного обсуждаем —и он дизайнит, а потом сам же переносит на сайт.
Короче, максимально простой процесс 🙂
Можете зайти в Фигму и посмотреть, каким было изначальное ТЗ. Обожаю собирать такие прототипы, а еще больше обожаю, когда из них получается кайфовая финальная страница.
Фигма с прототипом →
🔥13❤7👍5🕊2❤🔥1👏1😱1
Попо дробнее о работе над лендингами в «Сделаем»
Давайте расскажу прямо в деталях, как у нас работает создание лендингов. Штука совершенно не масштабируемая, зато довольно быстрая.
1. Появляется запрос на страницу: или нужно переделать старую страницу, или сделать с нуля новую. По новым услугам я получаю инфу напрямую от Паши/Ромы или на командных созвонах. Так как услуги у нас контент-маркетинговые, то мне хватает знаний из головы, чтобы понять: о чем рассказывать, на чем делать акцент. Уточняю, в основном, детали и условия предоставления услуги.
2. Собираю референсы. У меня в загашнике много страниц, которые мне нравятся. Перед тем, как собирать прототип, я трачу примерно час на то, чтобы посмотреть несколько страниц из своего списка, плюс могу сходить в мейдонтильда и выцепить что-то оттуда. Так у меня появляется визуальная опора, как я могу оформить свою фактуру.
3. Придумываю (или ворую) образ для первого экрана. Это самая важная часть работы, потому что после того, как родился первый экран, дальше все идет как по маслу. Не знаю, почему так.
Мне важно, чтобы на первом экране был какой-то визуал, напрямую связанный с продуктом, и который выглядит при этом впечатляюще. Хочется, чтобы пользователь заходил и ему было, на что посмотреть. Вот для последнего ленда придумал показать команду анимашкой, для ленда про визу талантов придумал комикс, который так ВЖУХ ПУК ВЫЕЗЖАЕТ (его правда пока не поставили, но скоро будет).
4. Дальше накидываю все остальные экраны. Что-то подчистую копирую из референсов, что-то придумываю сам, что-то беру из уже собранных ранее блоков. Бывает, что просто комментарием поясняю, что должно быть, если не хватает навыков, чтобы сделать блок самому.
Над текстом я особо не думаю, он при таком формате работы как-то сам получается нормальным. Ну, и я как редактор не то что бы гуру, не умею подбирать идеальные формулировки. Но вроде бы и так норм. Например, текст по тексту на ленде про удаленные редакции я даже не проходился после того, как его сделал.
5. Собираю информацию, которая понадобится для сборки ленда. Чаще всего это кейсы и отзывы: я подбираю подходящие, по необходимости адаптирую. Здесь очень сильно помогает то, что у нас на сайте уже есть много кейсов и отзывов. Если их надо было бы ходить собирать каждый раз, то ну я не знаю.
6. Показываю прототип Паше Молянову (главарь «Сделаем») или Роме Морицу (тоже главарь «Сделаем»). Если у них есть комментарии, то мы их обсуждаем и я допиливаю проект.
7. Провожу встречу с дизайнером, показываю ему проект. Обсуждаем, что можно улучшить или наоборот упростить, чтобы не было слишком долго и дорого. Время от времени дизайнер в прямом эфире накидывает свой вариант дизайна — очень люблю на это смотреть, настоящая магия.
8. Ну и дальше классика: дизайн в Фигме, право4ки, верстка, адаптивы, еще немного право4ек. Обычно все проходит быстро, но бывает и нет. Например, когда я увидел лендинг удаленных редакций, я понял, что там очень не хватает визуала — вы можете это увидеть в Фигме, которую я прислал постом выше. Вообще же нет никаких изображений, где видно статью или пост или что-нибудь еще.
Я это понял уже на верстке, поэтому попросил дизайнера переделать экран с кейсами: мы туда вшили скрины наших публикаций, получилось пободрее.
Давайте расскажу прямо в деталях, как у нас работает создание лендингов. Штука совершенно не масштабируемая, зато довольно быстрая.
1. Появляется запрос на страницу: или нужно переделать старую страницу, или сделать с нуля новую. По новым услугам я получаю инфу напрямую от Паши/Ромы или на командных созвонах. Так как услуги у нас контент-маркетинговые, то мне хватает знаний из головы, чтобы понять: о чем рассказывать, на чем делать акцент. Уточняю, в основном, детали и условия предоставления услуги.
2. Собираю референсы. У меня в загашнике много страниц, которые мне нравятся. Перед тем, как собирать прототип, я трачу примерно час на то, чтобы посмотреть несколько страниц из своего списка, плюс могу сходить в мейдонтильда и выцепить что-то оттуда. Так у меня появляется визуальная опора, как я могу оформить свою фактуру.
3. Придумываю (или ворую) образ для первого экрана. Это самая важная часть работы, потому что после того, как родился первый экран, дальше все идет как по маслу. Не знаю, почему так.
Мне важно, чтобы на первом экране был какой-то визуал, напрямую связанный с продуктом, и который выглядит при этом впечатляюще. Хочется, чтобы пользователь заходил и ему было, на что посмотреть. Вот для последнего ленда придумал показать команду анимашкой, для ленда про визу талантов придумал комикс, который так ВЖУХ ПУК ВЫЕЗЖАЕТ (его правда пока не поставили, но скоро будет).
4. Дальше накидываю все остальные экраны. Что-то подчистую копирую из референсов, что-то придумываю сам, что-то беру из уже собранных ранее блоков. Бывает, что просто комментарием поясняю, что должно быть, если не хватает навыков, чтобы сделать блок самому.
Над текстом я особо не думаю, он при таком формате работы как-то сам получается нормальным. Ну, и я как редактор не то что бы гуру, не умею подбирать идеальные формулировки. Но вроде бы и так норм. Например, текст по тексту на ленде про удаленные редакции я даже не проходился после того, как его сделал.
5. Собираю информацию, которая понадобится для сборки ленда. Чаще всего это кейсы и отзывы: я подбираю подходящие, по необходимости адаптирую. Здесь очень сильно помогает то, что у нас на сайте уже есть много кейсов и отзывов. Если их надо было бы ходить собирать каждый раз, то ну я не знаю.
6. Показываю прототип Паше Молянову (главарь «Сделаем») или Роме Морицу (тоже главарь «Сделаем»). Если у них есть комментарии, то мы их обсуждаем и я допиливаю проект.
7. Провожу встречу с дизайнером, показываю ему проект. Обсуждаем, что можно улучшить или наоборот упростить, чтобы не было слишком долго и дорого. Время от времени дизайнер в прямом эфире накидывает свой вариант дизайна — очень люблю на это смотреть, настоящая магия.
8. Ну и дальше классика: дизайн в Фигме, право4ки, верстка, адаптивы, еще немного право4ек. Обычно все проходит быстро, но бывает и нет. Например, когда я увидел лендинг удаленных редакций, я понял, что там очень не хватает визуала — вы можете это увидеть в Фигме, которую я прислал постом выше. Вообще же нет никаких изображений, где видно статью или пост или что-нибудь еще.
Я это понял уже на верстке, поэтому попросил дизайнера переделать экран с кейсами: мы туда вшили скрины наших публикаций, получилось пободрее.
🔥13👍9❤6👏1🕊1🤡1
Что мы делаем на VC, чтобы получать лидов на услуги агентства
Больше всего лидов «Сделаем» получает благодаря личному бренду Паши Молянова. И не последнюю роль в этом играют статьи на VC. Оттуда идет 10% лидов, а еще за всё время публикаций мы получили 629 отслеженных подписчиков на Телеграм-канал Паши.
И еще дофига неотслеженных.
И еще много кто наверняка читал нас на VC, но не сказал об этом в форме заявки.
Короче, точность дать не могу, но явно VC норм)
1. Пишем статьи нечасто, но хорошо. Паша ведет аккаунт с 2018 года, но за 2018-2021 опубликовал только 10 статей. Мы активизировались в 2022 году, с тех пор написали еще 36. Но даже темп последних полутора лет не прям вау: в среднем, две статьи в месяц.
Я не знаю, что нужно делать, чтобы на потоке выпускать висишные статьи, у нас так пока не получается. Но получается хотя бы писать статьи, которые стабильно набирают 3к+ просмотров, а могут даже выстрелить на 10к+.
2. Топим в свою тему. Пашу в висишных кругах знают, как «чувака про контент». Это очень важно, потому что срабатывает на уровне ассоциации: нужно что-то связанное с контентом — обращаюсь к Молянову.
→ статьи могут быть напрямую связаны с контент-маркетингом: например, про контент-стратегии или раскачку телеграм-канала
→ или косвенно, но тогда важно, чтобы там как-то фигурировала контент-принадлежность Паши. Например, статья «Как копирайтер с биржи открыл агентство с оборотом 30 миллионов в год» не про контент-маркетинг, но все же из нее понятно, ху из Паша
3. Общаемся в комментариях. Точнее, Паша общается) Он вообще человек общительный и со всеми нетворкается, что тоже играет на руку контент-маркетингу. И когда мы написали статью, публикует ее почти всегда Паша — в то время, когда ему удобно поотвечать на комментарии.
4. Кайфуем от SEO. У нас Pro-подписка, на которую можно навесить метрику — по ней видно, что мы получаем по 7-9 тысяч просмотров в месяц из поиска. Грубо говоря, это +1 крепкая статья нахаляву каждый месяц.
Кажется хорошей идеей целенаправленно писать SEO-статьи для VC, даже не задумываясь, выйдет ли она на главную, попадет ли в рассылку. Я так запостил статью с шаблонами отчетов в 2020 году — уже 240к просмотров набежало. В январе этого года было 190к, получается, оно продолжает расти.
5. Получаем подписчиков в Телеграм-канал. На мой взгляд, немалую роль в лидгене играет то, что из статьи Паши можно подписаться на канал Паши и читать посты Паши. Это дает огромный буст к узнаваемости — все-таки мало кто из читателей виси так активно читает сайт, что запоминает авторов. А вот запомнить чувака, которого ты читаешь в Телеграме — в это уже легче верится.
Это, кстати, еще один аргумент в пользу того, чтобы называть каналы своим именем. Канал «сломай и сделай нормально» кто ведет? Вот и я без понятия, хотя мне он нравится.
Больше всего лидов «Сделаем» получает благодаря личному бренду Паши Молянова. И не последнюю роль в этом играют статьи на VC. Оттуда идет 10% лидов, а еще за всё время публикаций мы получили 629 отслеженных подписчиков на Телеграм-канал Паши.
И еще дофига неотслеженных.
И еще много кто наверняка читал нас на VC, но не сказал об этом в форме заявки.
Короче, точность дать не могу, но явно VC норм)
1. Пишем статьи нечасто, но хорошо. Паша ведет аккаунт с 2018 года, но за 2018-2021 опубликовал только 10 статей. Мы активизировались в 2022 году, с тех пор написали еще 36. Но даже темп последних полутора лет не прям вау: в среднем, две статьи в месяц.
Я не знаю, что нужно делать, чтобы на потоке выпускать висишные статьи, у нас так пока не получается. Но получается хотя бы писать статьи, которые стабильно набирают 3к+ просмотров, а могут даже выстрелить на 10к+.
2. Топим в свою тему. Пашу в висишных кругах знают, как «чувака про контент». Это очень важно, потому что срабатывает на уровне ассоциации: нужно что-то связанное с контентом — обращаюсь к Молянову.
→ статьи могут быть напрямую связаны с контент-маркетингом: например, про контент-стратегии или раскачку телеграм-канала
→ или косвенно, но тогда важно, чтобы там как-то фигурировала контент-принадлежность Паши. Например, статья «Как копирайтер с биржи открыл агентство с оборотом 30 миллионов в год» не про контент-маркетинг, но все же из нее понятно, ху из Паша
3. Общаемся в комментариях. Точнее, Паша общается) Он вообще человек общительный и со всеми нетворкается, что тоже играет на руку контент-маркетингу. И когда мы написали статью, публикует ее почти всегда Паша — в то время, когда ему удобно поотвечать на комментарии.
4. Кайфуем от SEO. У нас Pro-подписка, на которую можно навесить метрику — по ней видно, что мы получаем по 7-9 тысяч просмотров в месяц из поиска. Грубо говоря, это +1 крепкая статья нахаляву каждый месяц.
Кажется хорошей идеей целенаправленно писать SEO-статьи для VC, даже не задумываясь, выйдет ли она на главную, попадет ли в рассылку. Я так запостил статью с шаблонами отчетов в 2020 году — уже 240к просмотров набежало. В январе этого года было 190к, получается, оно продолжает расти.
5. Получаем подписчиков в Телеграм-канал. На мой взгляд, немалую роль в лидгене играет то, что из статьи Паши можно подписаться на канал Паши и читать посты Паши. Это дает огромный буст к узнаваемости — все-таки мало кто из читателей виси так активно читает сайт, что запоминает авторов. А вот запомнить чувака, которого ты читаешь в Телеграме — в это уже легче верится.
Это, кстати, еще один аргумент в пользу того, чтобы называть каналы своим именем. Канал «сломай и сделай нормально» кто ведет? Вот и я без понятия, хотя мне он нравится.
vc.ru
Павел Молянов (@molyanov) — Блог на vc.ru
https://news.1rj.ru/str/molyanov_blog — веду блог про бизнес и маркетинг, руковожу агентством контент-маркетинга Сделаем
🔥12❤2👍1
Приходите работать редактором в «Сделаем»
Нужны текстовики-затейники, которые умеют организовывать выпуск контента под задачу клиента. Ну и редачить тоже умеют)
У нас есть большая база авторов, корректоры, дизайнеры — нужно будет собирать этих ребят под свои проекты и делать так, чтобы контент выпускался. Плюс переговоры с клиентами, правочки там всякие, куда ж без этого.
Еще у нас можно писать кейсы и делать курсы за дополнительную плату.
Подробности и отклики тут → https://sdelaem.agency/vacancies/editor
Нужны текстовики-затейники, которые умеют организовывать выпуск контента под задачу клиента. Ну и редачить тоже умеют)
У нас есть большая база авторов, корректоры, дизайнеры — нужно будет собирать этих ребят под свои проекты и делать так, чтобы контент выпускался. Плюс переговоры с клиентами, правочки там всякие, куда ж без этого.
Еще у нас можно писать кейсы и делать курсы за дополнительную плату.
Подробности и отклики тут → https://sdelaem.agency/vacancies/editor
sdelaem.agency
Вакансия коммерческого редактора в «Сделаем»
Ищем крутых редакторов в агентство контент-маркетинга «Сделаем». Удаленка, фултайм, платим от 70 тысяч в месяц.
🔥6👍4❤1
Меня не будет некоторое время, поэтому вот несколько больших умных материалов — чтобы контент-маркетинг ни на день вас не оставлял
Уже в сентябре мы в «Сделаем» анонсируем несколько крутых штук, уверен, что вы кайфанете хотя бы об одной из них. Там будет и курс по ######, и курс по ######### # #####, и курс по #########, и новый формат в блоге «####### ###########».
Но это в сентябре, а пока вот ↓
Мое любимое видео на Ютубе: как делается контент-стратегия на примере нашей сделаемской КС → https://youtu.be/3xkOrFWcvPA
Бесплатный мини-курс по статьям на VC. Если хотите зайти на висишку, то это прям то, что нужно, чтобы быстренько разобраться → https://sdelaem.agency/vc-guides
Рассказ о том, как я строил завод кейсов в «Нескучных финансах» → https://vc.ru/marketing/593290-zavod-keysov-kak-my-zapustili-regulyarnyy-vypusk-kontenta-o-rabote-neskuchnyh-finansov
Древнее видео на моем личном Ютубе о том, как по-быстрому запустить контент-маркетинг в социальных сетях. Принципы и порядок действий актуальны до сих пор, возможны побочные эффекты в виде слёз по поводу ухода рекламного кабинета Фейсбука → https://youtu.be/4Y3FSzOirIE
И несколько наслуженно обделенных вниманием постов на этом канале ↓
Контент взахлеб — почему формат «курс один урок в неделю» вызывает вопросики
Делаю контент-маркетинг и нагнал в базу нецелевую аудиторию. Как быть?
Кейс «Инфографики» — дизайнеры вместо директоров Газпрома
Как делать контент-маркетинг с бюджетом 150-200к в месяц
Самое главное — это понять, ради чего на вас подписались
Уже в сентябре мы в «Сделаем» анонсируем несколько крутых штук, уверен, что вы кайфанете хотя бы об одной из них. Там будет и курс по ######, и курс по ######### # #####, и курс по #########, и новый формат в блоге «####### ###########».
Но это в сентябре, а пока вот ↓
Мое любимое видео на Ютубе: как делается контент-стратегия на примере нашей сделаемской КС → https://youtu.be/3xkOrFWcvPA
Бесплатный мини-курс по статьям на VC. Если хотите зайти на висишку, то это прям то, что нужно, чтобы быстренько разобраться → https://sdelaem.agency/vc-guides
Рассказ о том, как я строил завод кейсов в «Нескучных финансах» → https://vc.ru/marketing/593290-zavod-keysov-kak-my-zapustili-regulyarnyy-vypusk-kontenta-o-rabote-neskuchnyh-finansov
Древнее видео на моем личном Ютубе о том, как по-быстрому запустить контент-маркетинг в социальных сетях. Принципы и порядок действий актуальны до сих пор, возможны побочные эффекты в виде слёз по поводу ухода рекламного кабинета Фейсбука → https://youtu.be/4Y3FSzOirIE
И несколько наслуженно обделенных вниманием постов на этом канале ↓
Контент взахлеб — почему формат «курс один урок в неделю» вызывает вопросики
Делаю контент-маркетинг и нагнал в базу нецелевую аудиторию. Как быть?
Кейс «Инфографики» — дизайнеры вместо директоров Газпрома
Как делать контент-маркетинг с бюджетом 150-200к в месяц
Самое главное — это понять, ради чего на вас подписались
YouTube
КОНТЕНТ-СТРАТЕГИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА | 4 стратегии контент-маркетинга
Контент-стратегия «Сделаем» в 2023 году — забирайте в качестве референса: https://docs.google.com/presentation/d/1lsjpZCQKZZgzkybWmCWZXDvj1icdVbhgf1phl1XJs80/edit?usp=sharing
Контент-стратегия помогает бизнесу работать с контент-маркетингом системно: каждую…
Контент-стратегия помогает бизнесу работать с контент-маркетингом системно: каждую…
🔥14❤10💔2