Forwarded from Редакция Рыба
Какой из редакторских каналов самый лучший?
Final Results
3%
Лена из Машины
20%
Муравьёв пишет
25%
Это Козлов
3%
Вдохновленный копирайтер
1%
Где Гайдаенко
17%
Редактор в мире «голубых фишек»
17%
Ельчанинова и контент
1%
Женя, пили контент
4%
Старуха-контентщица
10%
Бредполитика
Это уже не остановить: статья в блоге → статья на VC на ту же тему с другой фактурой → мой вебинар с подачей через кейсы «Нескучных финансов» и «Сделаем» → Пашин вебинар с его собственной подачей (не знаю, какой)
Приходите на вебик 13 июля, будет классно, Паша всегда суперски выступает.
Приходите на вебик 13 июля, будет классно, Паша всегда суперски выступает.
❤11😁6👍2🥰2🤯1
Привет) Знаешь, я часто думаю о тебе… Ты прямо засел в моей голове)
Я же сейчас top-manager и приходится все больше делегировать. Полгода медленно, но верно передаю задачки, и даже нормально себя чувствую! Пока еще не захотелось всё бросить и просто делать проекты в соло-режиме.
Сформулировал критерий ребяток, которым приятно делегировать задачи — это те ребятки, про которых особо не думаешь.
Они разбираются в задаче, берут за нее ответственность и дальше уже говорят тебе, что делать: посмотреть структуру статьи, прийти на созвон, помочь вот с этим и вот с этим.
А бывают те, про которых постоянно думаешь: он взял задачу? не забыл? всё понял или просто не задал вопросы? нормально сделает или плохо? завтра дедлайн, оно вообще в готовом состоянии?
Ходишь как дурачок, всё уточняешь, контролируешь, спишь с этим человеком (не буквально).
И, кажется, регламентами это не решается.
Дальше будет еще несколько постов про делегирование. Думаю, моя точка зрения может быть кому-то полезной, потому что я не гуру и говорю дилетантские вещи. Через них тоже надо пройти.
→ Как за 9 лет я так и не научился руководить
Я же сейчас top-manager и приходится все больше делегировать. Полгода медленно, но верно передаю задачки, и даже нормально себя чувствую! Пока еще не захотелось всё бросить и просто делать проекты в соло-режиме.
Сформулировал критерий ребяток, которым приятно делегировать задачи — это те ребятки, про которых особо не думаешь.
Они разбираются в задаче, берут за нее ответственность и дальше уже говорят тебе, что делать: посмотреть структуру статьи, прийти на созвон, помочь вот с этим и вот с этим.
А бывают те, про которых постоянно думаешь: он взял задачу? не забыл? всё понял или просто не задал вопросы? нормально сделает или плохо? завтра дедлайн, оно вообще в готовом состоянии?
Ходишь как дурачок, всё уточняешь, контролируешь, спишь с этим человеком (не буквально).
И, кажется, регламентами это не решается.
Дальше будет еще несколько постов про делегирование. Думаю, моя точка зрения может быть кому-то полезной, потому что я не гуру и говорю дилетантские вещи. Через них тоже надо пройти.
→ Как за 9 лет я так и не научился руководить
🔥34❤11👍11😁2😘2😍1🗿1
У меня в начале года была идея, что мы с Владом сделаем страничку-шаблон для наших услуг, а потом будем только тексты разные писать. Ну чтобы не заморачиваться лишний раз.
А потом я начал проектировать первый ленд под статьи для визы талантов и отмел эту идею нафиг! Потому что столько идей возникает классных, а шаблон бы убил всё веселье.
Был бы шаблон — не было бы:
→ первого экрана с визой для Гомера Санчеса. В оригинале вообще должен был быть комикс на два большущих кадра, но там не срослось
→ второго экрана с красивыми логотипами СМИ и жирной цифрой
→ четвертого экрана с гифками с крутящимися надписями «тот еще гемор» и «благодать»
→ шестого экрана с Макроном, Байденом и Карлом
Наблюдайте, как получилось →
А потом я начал проектировать первый ленд под статьи для визы талантов и отмел эту идею нафиг! Потому что столько идей возникает классных, а шаблон бы убил всё веселье.
Был бы шаблон — не было бы:
→ первого экрана с визой для Гомера Санчеса. В оригинале вообще должен был быть комикс на два большущих кадра, но там не срослось
→ второго экрана с красивыми логотипами СМИ и жирной цифрой
→ четвертого экрана с гифками с крутящимися надписями «тот еще гемор» и «благодать»
→ шестого экрана с Макроном, Байденом и Карлом
Наблюдайте, как получилось →
sdelaem.agency
Публикации в СМИ для визы талантов
Подберем издания, напишем статьи и договоримся о публикации по всем правилам — чтобы визовый офицер был доволен.
😁12🔥6👍3❤2
Мало кто знает, но победитель конкурса маленьких каналов Иван Козлов УЖЕ продался и рекламирует сделаемский курс «Научим писать». Вот вам и здравствуйте!
А если серьезно, то канал прекрасный. Я же тоже был в жюри и оценивал финальную двадцатку каналов. Вот мой топ-3 ↓
Иван Козлов — 20/20
Бредполитика — 18/20
Муравьев пишет — 18/20
*Было еще пару каналов с 18 баллами, но больше всего понравились вот эти три.
А если серьезно, то канал прекрасный. Я же тоже был в жюри и оценивал финальную двадцатку каналов. Вот мой топ-3 ↓
Иван Козлов — 20/20
Бредполитика — 18/20
Муравьев пишет — 18/20
*Было еще пару каналов с 18 баллами, но больше всего понравились вот эти три.
Telegram
Это Козлов
Обзорчик курса от «Сделаем» 🥰
Если верить статистике, то топовый пост у меня тут – классический чек-лист книг для пишущих. Что ж, продолжаем учиться.
Вот свеженькое – не книжка, а целый курс «Научим писать» от агентства «Сделаем».
Ремарка: на канал @sdelaem_agency…
Если верить статистике, то топовый пост у меня тут – классический чек-лист книг для пишущих. Что ж, продолжаем учиться.
Вот свеженькое – не книжка, а целый курс «Научим писать» от агентства «Сделаем».
Ремарка: на канал @sdelaem_agency…
👍10❤2🥱2
Как я передал соцсети «Сделаем»
С сентября 2021 я вел соцсети «Сделаем» самостоятельно. Передавать не хотелось, потому что было в кайф и потому что из всех наших площадок я считаю соцсетки самыми важными. Я даже в ВК и Инстаграм сам посты адаптировал и выкладывал.
В начале 2023 я передал кросспостинг контента. А где-то месяц назад — написание постов. Вот, как это было.
1. Понял, что пора. Мне поднадоело регулярно писать посты в два Телеграм-канала, а еще появились новые задачи: переупаковка агентства, Ютуб-канал, позже курс по контент-маркетингу. Делать хорошо не хватало бы внимания, делать как получится — не хотелось.
2. Придумал супер-простое решение. У нас много статей в блоге и в СМИ, а еще есть куча хорошего материала в старых соцсетях «Сделаем», которые теперь рыбьи, который мы тоже можем использовать. Я решил, что можно пока просто постить старые материалы, немного их освежая (или даже не освежая).
3. Приуныл. Какое-то это решение совсем фуфлыжное и бездушное. Захотелось делать классно: чтобы посты были бодренькие, новые (не все, но много), вовлекающие. А то скатимся в непонятно что.
4. Сконнектился с крутыми специалистами. Это ключевой момент — передавать важные задачи тем, кто прям крутой. Не особо верю в магию регламентов, инструкций и редполитик — что можно как-то прям хорошо описать процесс, нанять начинающего специалиста и взращивать его. Я позвал мощных ребят: Карину и Аню.
→ Карина была редактором в «Сделаем», вела личный Телеграм-канал про копирайтинг и курировала наши обучающие программы. Крутой бэкграунд, чтобы писать посты-обучалки и посты про развитие в профессии.
→ Аня редачила в Манго-иншуринге, потом мы вместе делали контент в «Нескучных финансах». В последнем вебинаре я рассказывал про ренессанс контент-маркетинга НФ, который я также считаю в принципе его пиковым состоянием — вот соцсети мы тогда делали вместе с Аней. У нее кайфовое чувство юмора и она умеет рисовать.
5. Написал видение задачи. У меня было понимание, что я хочу получить, поэтому я написал по нему небольшой документ. По сути, это рубрикатор — просто, чтобы донести темы и форматы постов. Можете почитать →
6. Состыковываемся в процессе. Для меня идеальный вариант — это когда ребята сами будут публиковать посты, а я буду их смотреть как сторонний читатель. Прямо сейчас у нас так не работает, но скоро мы к этому придем. А пока работает так:
→ ребята пачками присылают идеи для постов. Я их окаю, не окаю или развиваю, если есть мысли. Главная причина, почему этот шаг существует — это то, что я сам неплохо разбираюсь в контенте и реально могу что-то посоветовать. То есть, это больше про совместную работу, чем про классическое согласование.
→ у Карины текстовые посты, поэтому она их выкладывает сама, не согласовывая со мной. При этом, я могу уже пост-фактум прокомментировать пост.
→ с Аней мы работаем по «Сделаем» недавно, поэтому я пока смотрю посты перед отправкой. Но они классные, а комменты у меня чаще всего про дизайн, потому что нормальной дизайн-системы для соцсетей у нас нет. Сделаем, унифицируем форматы — и тоже можно будет не смотреть.
***
Для меня самое приятное здесь — это минимум согласований текстов, потому что меня это грузит больше всего. С Аней мы еще смотрим посты перед выкладкой, и я часто откладываю их согласование, когда она их присылает. Потому что надо смотреть, думать, ответственность брать на себя)
Лучше бы этого не было. Тем более, единственная причина, почему эта прокладка есть — это дизайн, а не суть постов. Суть-то классная.
С сентября 2021 я вел соцсети «Сделаем» самостоятельно. Передавать не хотелось, потому что было в кайф и потому что из всех наших площадок я считаю соцсетки самыми важными. Я даже в ВК и Инстаграм сам посты адаптировал и выкладывал.
В начале 2023 я передал кросспостинг контента. А где-то месяц назад — написание постов. Вот, как это было.
1. Понял, что пора. Мне поднадоело регулярно писать посты в два Телеграм-канала, а еще появились новые задачи: переупаковка агентства, Ютуб-канал, позже курс по контент-маркетингу. Делать хорошо не хватало бы внимания, делать как получится — не хотелось.
2. Придумал супер-простое решение. У нас много статей в блоге и в СМИ, а еще есть куча хорошего материала в старых соцсетях «Сделаем», которые теперь рыбьи, который мы тоже можем использовать. Я решил, что можно пока просто постить старые материалы, немного их освежая (или даже не освежая).
3. Приуныл. Какое-то это решение совсем фуфлыжное и бездушное. Захотелось делать классно: чтобы посты были бодренькие, новые (не все, но много), вовлекающие. А то скатимся в непонятно что.
4. Сконнектился с крутыми специалистами. Это ключевой момент — передавать важные задачи тем, кто прям крутой. Не особо верю в магию регламентов, инструкций и редполитик — что можно как-то прям хорошо описать процесс, нанять начинающего специалиста и взращивать его. Я позвал мощных ребят: Карину и Аню.
→ Карина была редактором в «Сделаем», вела личный Телеграм-канал про копирайтинг и курировала наши обучающие программы. Крутой бэкграунд, чтобы писать посты-обучалки и посты про развитие в профессии.
→ Аня редачила в Манго-иншуринге, потом мы вместе делали контент в «Нескучных финансах». В последнем вебинаре я рассказывал про ренессанс контент-маркетинга НФ, который я также считаю в принципе его пиковым состоянием — вот соцсети мы тогда делали вместе с Аней. У нее кайфовое чувство юмора и она умеет рисовать.
5. Написал видение задачи. У меня было понимание, что я хочу получить, поэтому я написал по нему небольшой документ. По сути, это рубрикатор — просто, чтобы донести темы и форматы постов. Можете почитать →
6. Состыковываемся в процессе. Для меня идеальный вариант — это когда ребята сами будут публиковать посты, а я буду их смотреть как сторонний читатель. Прямо сейчас у нас так не работает, но скоро мы к этому придем. А пока работает так:
→ ребята пачками присылают идеи для постов. Я их окаю, не окаю или развиваю, если есть мысли. Главная причина, почему этот шаг существует — это то, что я сам неплохо разбираюсь в контенте и реально могу что-то посоветовать. То есть, это больше про совместную работу, чем про классическое согласование.
→ у Карины текстовые посты, поэтому она их выкладывает сама, не согласовывая со мной. При этом, я могу уже пост-фактум прокомментировать пост.
→ с Аней мы работаем по «Сделаем» недавно, поэтому я пока смотрю посты перед отправкой. Но они классные, а комменты у меня чаще всего про дизайн, потому что нормальной дизайн-системы для соцсетей у нас нет. Сделаем, унифицируем форматы — и тоже можно будет не смотреть.
***
Для меня самое приятное здесь — это минимум согласований текстов, потому что меня это грузит больше всего. С Аней мы еще смотрим посты перед выкладкой, и я часто откладываю их согласование, когда она их присылает. Потому что надо смотреть, думать, ответственность брать на себя)
Лучше бы этого не было. Тем более, единственная причина, почему эта прокладка есть — это дизайн, а не суть постов. Суть-то классная.
Илья's Notion on Notion
Рубрикатор соцсетей
У нас есть несколько глобальных тем для контента и несколько форматов для социальных сетей. На их стыке появляется Их Святейшее Величество Рубрикатор. Наблюдайте ↓
❤🔥15❤10👍2🔥1
Позавчера в «Сделаеме» вышел пост: 6 способов, как выделить элемент на скриншоте.
Я думал, будет разрывная:
Во-первых, это прикладной контент, который нужен почти каждому копирайтеру — и не мега-очевидный. Америку не открываем, но и про блюр скриншота явно не все знают.
Во-вторых, в прошлом году я выпускал подобный пост про приемы верстки — и он как раз суперски залетел по реакциям. А тут похожая тема.
Но нет, реакции очень скромные(
Но давайте попробуем разобраться, в чем дело? У меня две гипотезы:
1. Мы облапошились с визуалом: выделяемый элемент мелкий, его приходится искать. Читатели или просто не находят и пропускают пост, или находят с усилием — но не будут одобрять пост, потому что мы учим, как выделять элемент, при этом, наш элемент не видно.
2. Не хватает инструкций: как делать красивые стрелочки, как блюрить, как увеличивать фрагмент скриншота. Получается, что выглядит норм, использовать хочется — но непонятно, как это делается.
Я думал, будет разрывная:
Во-первых, это прикладной контент, который нужен почти каждому копирайтеру — и не мега-очевидный. Америку не открываем, но и про блюр скриншота явно не все знают.
Во-вторых, в прошлом году я выпускал подобный пост про приемы верстки — и он как раз суперски залетел по реакциям. А тут похожая тема.
Но нет, реакции очень скромные(
Но давайте попробуем разобраться, в чем дело? У меня две гипотезы:
1. Мы облапошились с визуалом: выделяемый элемент мелкий, его приходится искать. Читатели или просто не находят и пропускают пост, или находят с усилием — но не будут одобрять пост, потому что мы учим, как выделять элемент, при этом, наш элемент не видно.
2. Не хватает инструкций: как делать красивые стрелочки, как блюрить, как увеличивать фрагмент скриншота. Получается, что выглядит норм, использовать хочется — но непонятно, как это делается.
Telegram
Сделаем
6 способов выделить главный элемент на скриншоте, чтобы читателю не пришлось его искать 👀
👍10
Дисклеймер: обычно такие посты делаются в формате «проблема → решение», но я честно говоря хз, какие тут решения. Я пока дошел только до проблем, которыми захотелось поделиться с вами. Может быть, кому-то от этого станет легче. Мне точно станет!
Ментальные преграды на пути к делегированию контента (да и вообще всего, что угодно)
Решил вспомнить, что я говорю себе, когда избегаю передачи какого-нибудь процесса ↓
«А вдруг я наглею по бюджету?». Я никогда не работал в условиях, когда мне выдали определенный бюджет на контент и я делаю что угодно, лишь бы в него влезать. Обычно я предлагаю бюджет и его принимают/отклоняют. И вот мне нужно защитить идею, что мы будем делать те же задачи, возможно с потерей качества, а бюджет станет выше. Как-то стремно.
«Я не знаю, как это объяснить». У меня вообще половина работы держится на ощущениях, и эти ощущения не описать в инструкции. Страшно, что человек начнет делать, меня будет не устраивать результат, но я не смогу объяснить, как надо. Из свежего: мне нужно прописать, какой выпущенный нами контент считается «базой», которую можно публиковать повторно. Я сам смотрю на посты и понимаю, какие база, какие нет. Но не понимаю, как сформулировать критерии для другого человека.
«Быстрее самому». Например, в начале июля я сам настроил рекламу в новом рекламном кабинете РК: собрал два креатива, настроил аудитории, запустил и оно откручивается. Потратил на это пару часов, а если с кем-то договариваться, то было бы готово через неделю в лучшем случае. Еще и за деньги.
«Это мне еще об одном человеке думать». Это про ответственность: один сотрудник про сроки забудет и ничего не скажет (вот прямо когда написал этот блок вспомнил про одного такого человека и пошел напоминать), другой не пришлет что-нибудь, третий может делать плохую работу и не понимать, что она плохая, четвертому надо дать план действий. Ну жоска.
«Делегирую — станет хуже». Я занимаюсь контентом 10 лет и подозреваю, что навыки в этой области у меня лучше, чем в среднем по больнице. Поэтому хочется самому делать все посты, все рассылки, все курсы, все видосы, все статьи в блоге.
Пожалуй, это самая главная преграда, потому что она самая объективная. Вот, например, нам надо писать статьи в аккаунт Паши Молянова на VC. Где вот найти человека, который без интервью с Пашей сможет написать годную статью? А фиг его знает. Поэтому я пишу.
***
Вот такие пироги. Пишите тоже, с чем сталкиваетесь! Буду рад почитать. Обещаю не умничать в ответах, сегодня чисто про проблемы давайте поговорим.
P. S. Не все статьи в Пашином VC писал я. Где-то половинку, может быть. И часть из них мы обсуждали вдвоем.
Ментальные преграды на пути к делегированию контента (да и вообще всего, что угодно)
Решил вспомнить, что я говорю себе, когда избегаю передачи какого-нибудь процесса ↓
«А вдруг я наглею по бюджету?». Я никогда не работал в условиях, когда мне выдали определенный бюджет на контент и я делаю что угодно, лишь бы в него влезать. Обычно я предлагаю бюджет и его принимают/отклоняют. И вот мне нужно защитить идею, что мы будем делать те же задачи, возможно с потерей качества, а бюджет станет выше. Как-то стремно.
«Я не знаю, как это объяснить». У меня вообще половина работы держится на ощущениях, и эти ощущения не описать в инструкции. Страшно, что человек начнет делать, меня будет не устраивать результат, но я не смогу объяснить, как надо. Из свежего: мне нужно прописать, какой выпущенный нами контент считается «базой», которую можно публиковать повторно. Я сам смотрю на посты и понимаю, какие база, какие нет. Но не понимаю, как сформулировать критерии для другого человека.
«Быстрее самому». Например, в начале июля я сам настроил рекламу в новом рекламном кабинете РК: собрал два креатива, настроил аудитории, запустил и оно откручивается. Потратил на это пару часов, а если с кем-то договариваться, то было бы готово через неделю в лучшем случае. Еще и за деньги.
«Это мне еще об одном человеке думать». Это про ответственность: один сотрудник про сроки забудет и ничего не скажет (вот прямо когда написал этот блок вспомнил про одного такого человека и пошел напоминать), другой не пришлет что-нибудь, третий может делать плохую работу и не понимать, что она плохая, четвертому надо дать план действий. Ну жоска.
«Делегирую — станет хуже». Я занимаюсь контентом 10 лет и подозреваю, что навыки в этой области у меня лучше, чем в среднем по больнице. Поэтому хочется самому делать все посты, все рассылки, все курсы, все видосы, все статьи в блоге.
Пожалуй, это самая главная преграда, потому что она самая объективная. Вот, например, нам надо писать статьи в аккаунт Паши Молянова на VC. Где вот найти человека, который без интервью с Пашей сможет написать годную статью? А фиг его знает. Поэтому я пишу.
***
Вот такие пироги. Пишите тоже, с чем сталкиваетесь! Буду рад почитать. Обещаю не умничать в ответах, сегодня чисто про проблемы давайте поговорим.
P. S. Не все статьи в Пашином VC писал я. Где-то половинку, может быть. И часть из них мы обсуждали вдвоем.
❤19🔥9👍6❤🔥1😢1🐳1
Сделал инструкцию по кросспостингу сделаемского контента в разные соцсети. Возможно, вам тоже будет полезно → https://golden-dumpling-ef1.notion.site/a96bfb7b4eef452fab67f311ff563ed4?pvs=4
👍13🔥9👏3🤬1🤩1🐳1🌚1🌭1🗿1
Я в 2018: «Фу, кейсы, это же РЕКЛАМА, а мы делаем контент-маркетинг, тут надо пользу публиковать, советы давать, инструкции писать, жизни учить. И главное оригинально чтоб было!»
Я в 2023: «Кейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсы»
И вот статью написали для тех, у кого кейсы не идут так, как хотелось бы. Надеюсь, после нее пойдет пободрее → https://vc.ru/molyanov/759373
Я в 2023: «Кейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсыкейсы»
И вот статью написали для тех, у кого кейсы не идут так, как хотелось бы. Надеюсь, после нее пойдет пободрее → https://vc.ru/molyanov/759373
vc.ru
Делаем классные проекты, а кейсы получаются унылые. В чем проблема? — Павел Молянов на vc.ru
Павел Молянов 21.07.2023
👍12❤6🔥3👏2🤣2❤🔥1😁1🤨1
Ну давай потестим пока) а там решим, делать дальше или нет
Может быть, буду звучать как старый дед, который сливает всё новое, но я супер-против всяких «потестим)» в контент-маркетинге, ну и в работе вообще.
Потестим) — это когда кто-то что-то где-то услышал и скинул в чатик как идею, а кто-то из команды должен быстренько взять в работу и проверить, как оно работает на самом деле. Или этот же человек, вкинувший идею, идет тестить) самостоятельно.
Подразумевается, что с таким подходом мы не бюрократизированы и быстро берем в оборот новые технологии. Это пусть большие корпорации согласовывают бюджеты по полгода, а мы потестим) и всё поймем.
В реальности команда обрастает лишними процессами, которые непонятно как организовывать, реализовывать, измерять. Они не занимают много времени, но отжирают фокус внимания.
При этом, не имею ничего против тестирования. Например, когда у трафик-мэна есть отдельный небольшой бюджет и рабочее время на то, чтобы тестировать новые связки или площадки. Или когда у кого-то в редакции одна из функций — отслеживать инфоповоды. Другими словами, это процессы внутри рабочих обязанностей, а не поверх.
Я вот полез потестить) Тредсы, сделал туда пару постов и забросил, потому что основные задачи занимают всю голову. И время потратил, и не протестировал толком.
Как говорится, есть два стула — на одном пики точеные, на другом сами знаете что. А Илья сел на оба))0
Может быть, буду звучать как старый дед, который сливает всё новое, но я супер-против всяких «потестим)» в контент-маркетинге, ну и в работе вообще.
Потестим) — это когда кто-то что-то где-то услышал и скинул в чатик как идею, а кто-то из команды должен быстренько взять в работу и проверить, как оно работает на самом деле. Или этот же человек, вкинувший идею, идет тестить) самостоятельно.
Подразумевается, что с таким подходом мы не бюрократизированы и быстро берем в оборот новые технологии. Это пусть большие корпорации согласовывают бюджеты по полгода, а мы потестим) и всё поймем.
В реальности команда обрастает лишними процессами, которые непонятно как организовывать, реализовывать, измерять. Они не занимают много времени, но отжирают фокус внимания.
При этом, не имею ничего против тестирования. Например, когда у трафик-мэна есть отдельный небольшой бюджет и рабочее время на то, чтобы тестировать новые связки или площадки. Или когда у кого-то в редакции одна из функций — отслеживать инфоповоды. Другими словами, это процессы внутри рабочих обязанностей, а не поверх.
Я вот полез потестить) Тредсы, сделал туда пару постов и забросил, потому что основные задачи занимают всю голову. И время потратил, и не протестировал толком.
❤16👍7😁5🔥2🌭2🐳1💯1👀1🙈1🆒1
Завел канал, где будут только кейсы и только по контент-маркетингу: «Барсетка контент-кейсов»
👉 Прогрев с помощью контента
👉 Лидогенерация
👉 Создание редакций под контент-маркетинговые задачи
👉 Истории про отдельные инструменты: блоги, вебики, соцсети и так далее
Буду закидывать все кейсы, какие только найду: свои, сделаемские, чужие.
Проблема контент-маркетинговых кейсов в том, что они по большей части никому не нужны в масштабах всего интернета (кроме нас с вами) — поэтому собирают мало просмотров и их трудно найти. Так что если что-то вспомните или опубликуете, присылайте мне в личку @ilyaer — буду очень благодарен.
Подписаться → @contentmontent
👉 Прогрев с помощью контента
👉 Лидогенерация
👉 Создание редакций под контент-маркетинговые задачи
👉 Истории про отдельные инструменты: блоги, вебики, соцсети и так далее
Буду закидывать все кейсы, какие только найду: свои, сделаемские, чужие.
Проблема контент-маркетинговых кейсов в том, что они по большей части никому не нужны в масштабах всего интернета (кроме нас с вами) — поэтому собирают мало просмотров и их трудно найти. Так что если что-то вспомните или опубликуете, присылайте мне в личку @ilyaer — буду очень благодарен.
Подписаться → @contentmontent
Telegram
Барсетка контент-кейсов
Только кейсы по контент-маркетингу: качественные охваты, лидогенерация, организация редакций.
Канал ведет @sdelaem_agency. Обращайтесь, если хотите проект, как в кейсах → @Natalia_sdelaem
Присылайте кейсы, которые мы могли пропустить → @ilyaer
Канал ведет @sdelaem_agency. Обращайтесь, если хотите проект, как в кейсах → @Natalia_sdelaem
Присылайте кейсы, которые мы могли пропустить → @ilyaer
👍7❤4🔥2🎉2👏1💩1🙏1😎1
Онлайн-лекция: «Как придумать заголовки, чтобы все хватались за головки → https://youtu.be/C7235WqHHGE
За каламбур спасибо Данилу Болотскому
За каламбур спасибо Данилу Болотскому
YouTube
Илья Еремин «Как придумать заголовок, который привлечет внимание»
Промокод ЕРЕМИН дает 10% скидку
Онлайн-курс «Профессия копирайтер»
✍️ Работая над реальными брифами заказчиков, отыщем креатив и индивидуальность. Практический курс, в котором не только идет обучение форматам, но и разработка собственного портфолио, лучше…
Онлайн-курс «Профессия копирайтер»
✍️ Работая над реальными брифами заказчиков, отыщем креатив и индивидуальность. Практический курс, в котором не только идет обучение форматам, но и разработка собственного портфолио, лучше…
🔥11😁9👍4❤2💔2❤🔥1✍1🌚1😈1👻1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вот это я такой красивый буду сидеть в курсе по контент-маркетингу.
Дата релиза: как сделаем, так и эт самое.
Дата релиза: как сделаем, так и эт самое.
🔥32❤7👍4😎4🤡3🍌2🤩1🕊1👾1
Подписчики в Телеграм-каналах «Сделаем» в июле
Я не хочу делать из нашего набора подписчиков постоянную рубрику, потому что уже поднадоела эта тема. Но про июль хочется рассказать, потому что у нас стала вырисовываться какая-никакая система набора подписчиков из разных каналов.
Не хочется зависеть от одного Телеграм Эдса, потому что вдруг с ним что-то пойдет не так? И мы усядемся у разбитого корыта.
Вот, что у нас в работе ↓
Телеграм Эдс: 53 378 ₽, 460 подписчиков, 116 ₽ за подписчика. Это наш основной канал. Рекламируем каналы «Сделаем» и Паши Молянова. «Сделаем» получается подешевле, Паша подороже.
ВКонтакте: 5 000 ₽, 131 подписчиков, 38 ₽ за подписчика. Я уже писал про эту чудесную золотую жилу — и она до сих пор работает! Старый рекламный кабинет продлили до конца года, надо успеть выжать из него всех подписчиков. Поэтому будем увеличивать бюджет.
Реклама по бартеру: 20 000 ₽, 140 подписчиков, 142 ₽ за подписчика. В этом месяце мы начали договариваться с небольшими каналами о рекламе в обмен на участие в подборке на канале «Сделаем» или на курс «Научим писать». Всего о нас написали 12 каналов. Двадцать тысяч — это зарплата сотрудника, который этим занимается.
В июле результат более-менее, но маленькие каналы довольно быстро заканчиваются. Не уверен, что хорошие получится находить в таком количестве каждый месяц. Поэтому будем подключать покупки рекламы в каналах покрупнее уже за деньги, а бартер оставлять как дополнительный условно-бесплатный инструмент продвижения
РСЯ: 3 760 ₽, 25 подписчиков, 150 ₽ за подписчика. Это мы еще толком не раскрутили, только открутили первый бюджет на канал Паши Молянова. Но видно, что потенциал есть: постараемся снизить стоимость подписчика до 100 ₽.
Органика: главная страница сайта, рассылка, статьи Паши на виси, всякие упоминания и сарафанка. Оно всё приносит по чуть-чуть, но я не собираю системно статистику по этим каналам, поэтому точную цифру не назову.
Есть инфа фрагментами за всё время (не за июль):
→ размеченные статьи на VC принесли 547 подписчиков
→ ссылка в велком-цепочке на папку со сделаемскими каналами — 24 подписчика
→ ссылка на мой канал на главной сайта — 76 подписчиков
Я не хочу делать из нашего набора подписчиков постоянную рубрику, потому что уже поднадоела эта тема. Но про июль хочется рассказать, потому что у нас стала вырисовываться какая-никакая система набора подписчиков из разных каналов.
Не хочется зависеть от одного Телеграм Эдса, потому что вдруг с ним что-то пойдет не так? И мы усядемся у разбитого корыта.
Вот, что у нас в работе ↓
Телеграм Эдс: 53 378 ₽, 460 подписчиков, 116 ₽ за подписчика. Это наш основной канал. Рекламируем каналы «Сделаем» и Паши Молянова. «Сделаем» получается подешевле, Паша подороже.
ВКонтакте: 5 000 ₽, 131 подписчиков, 38 ₽ за подписчика. Я уже писал про эту чудесную золотую жилу — и она до сих пор работает! Старый рекламный кабинет продлили до конца года, надо успеть выжать из него всех подписчиков. Поэтому будем увеличивать бюджет.
Реклама по бартеру: 20 000 ₽, 140 подписчиков, 142 ₽ за подписчика. В этом месяце мы начали договариваться с небольшими каналами о рекламе в обмен на участие в подборке на канале «Сделаем» или на курс «Научим писать». Всего о нас написали 12 каналов. Двадцать тысяч — это зарплата сотрудника, который этим занимается.
В июле результат более-менее, но маленькие каналы довольно быстро заканчиваются. Не уверен, что хорошие получится находить в таком количестве каждый месяц. Поэтому будем подключать покупки рекламы в каналах покрупнее уже за деньги, а бартер оставлять как дополнительный условно-бесплатный инструмент продвижения
РСЯ: 3 760 ₽, 25 подписчиков, 150 ₽ за подписчика. Это мы еще толком не раскрутили, только открутили первый бюджет на канал Паши Молянова. Но видно, что потенциал есть: постараемся снизить стоимость подписчика до 100 ₽.
Органика: главная страница сайта, рассылка, статьи Паши на виси, всякие упоминания и сарафанка. Оно всё приносит по чуть-чуть, но я не собираю системно статистику по этим каналам, поэтому точную цифру не назову.
Есть инфа фрагментами за всё время (не за июль):
→ размеченные статьи на VC принесли 547 подписчиков
→ ссылка в велком-цепочке на папку со сделаемскими каналами — 24 подписчика
→ ссылка на мой канал на главной сайта — 76 подписчиков
🔥18👍13❤🔥2👏2❤1😱1🤝1
😢 Помогити
Сейчас работаю над курсом по контент-маркетингу и не могу придумать для него название. Пока лучшее, что получилось родить — это «Контент-маркетинг 101», ну типа как в Америке называют базовые курсы по чему-либо.
Но мне не нравится как раз акцент на базовости.
Может быть, у вас получится придумать что-то классное? А я вам курс отдам бесплатно, когда он выйдет, если выберу ваше название.
Вот немного вводных:
→ в курсе будет про отдельные площадки для ведения контент-маркетинга и про то, как создать из всего этого систему
→ о том, как писать контент ничего вообще не будет
→ по курсу можно будет настроить контент-маркетинг с нуля или научиться делать контент-маркетинг для своих клиентов
→ идеально, если название будет в одно слово, чтобы легко было употреблять в речи
→ не хочется всяких каламбуров с английскими словами или названием агентства — типа «КонтенTEAM» или «Сделаем контент-маркетинг»
Буду рад, если предложите свои варианты в комментариях!
Сейчас работаю над курсом по контент-маркетингу и не могу придумать для него название. Пока лучшее, что получилось родить — это «Контент-маркетинг 101», ну типа как в Америке называют базовые курсы по чему-либо.
Но мне не нравится как раз акцент на базовости.
Может быть, у вас получится придумать что-то классное? А я вам курс отдам бесплатно, когда он выйдет, если выберу ваше название.
Вот немного вводных:
→ в курсе будет про отдельные площадки для ведения контент-маркетинга и про то, как создать из всего этого систему
→ о том, как писать контент ничего вообще не будет
→ по курсу можно будет настроить контент-маркетинг с нуля или научиться делать контент-маркетинг для своих клиентов
→ идеально, если название будет в одно слово, чтобы легко было употреблять в речи
→ не хочется всяких каламбуров с английскими словами или названием агентства — типа «КонтенTEAM» или «Сделаем контент-маркетинг»
Буду рад, если предложите свои варианты в комментариях!
❤7🔥4👍2
Флэш-сейл курса в почте: как я учусь инфоцыганить без распродаж и запусков
В прошлом году я много рассказывал, как мы собирали заявки и продавали курсы с помощью запусков. То поток «Стажировки» объявим, то распродажу «Научим писать» проведем.
Но ситуация меняется: мы планируем запустить несколько новых курсов, и будет как-то тупо их тоже продавать только через распродажи. Хочется хотя бы частично «размазать» продажи по году без необходимости каждый раз делать целое невероятное событие.
Пока новые курсы не готовы, я тренируюсь на старом-добром «Научим писать».
Я выбрал кусок базы подписчиков, разослал им письмо о курсе и сделал промокод на скидку 50%. По сути, та же распродажа 🤥 Но она проводится без дополнительных активностей и распространяется лишь на небольшую часть базы.
Результат ↓
Отправлено писем: 1280
Открыто писем: 1008 (79%)
Переходов на страницу курса: 35 (3,4%)
Покупок: 9 на 31 455 ₽
Для контекста: когда проводили большую распродажу, вся почтовая база (10к) принесла 33 продажи на 115 335 ₽. Получается, что такие маленькие локальные распродажки работают в целом не хуже, чем большие.
Что буду делать с этим дальше:
→ включил подобную распродажу в велком-цепочку, только там скидка уже 30%. Она будет уходить самым новым и свежим подписчикам — пока получили только одну продажу, но там и отправок было штук 100.
→ буду аккуратненько проводить флэш-сейлы в других наших каналах. Раньше мы проводили две распродажи за год и зарабатывали на них что-то между 1 и 1,5 млн (лень считать точно) — будет круто, если получится зарабатывать ту же сумму за счет таких вот мини-активностей.
В прошлом году я много рассказывал, как мы собирали заявки и продавали курсы с помощью запусков. То поток «Стажировки» объявим, то распродажу «Научим писать» проведем.
Но ситуация меняется: мы планируем запустить несколько новых курсов, и будет как-то тупо их тоже продавать только через распродажи. Хочется хотя бы частично «размазать» продажи по году без необходимости каждый раз делать целое невероятное событие.
Пока новые курсы не готовы, я тренируюсь на старом-добром «Научим писать».
Я выбрал кусок базы подписчиков, разослал им письмо о курсе и сделал промокод на скидку 50%. По сути, та же распродажа 🤥 Но она проводится без дополнительных активностей и распространяется лишь на небольшую часть базы.
Результат ↓
Отправлено писем: 1280
Открыто писем: 1008 (79%)
Переходов на страницу курса: 35 (3,4%)
Покупок: 9 на 31 455 ₽
Для контекста: когда проводили большую распродажу, вся почтовая база (10к) принесла 33 продажи на 115 335 ₽. Получается, что такие маленькие локальные распродажки работают в целом не хуже, чем большие.
Что буду делать с этим дальше:
→ включил подобную распродажу в велком-цепочку, только там скидка уже 30%. Она будет уходить самым новым и свежим подписчикам — пока получили только одну продажу, но там и отправок было штук 100.
→ буду аккуратненько проводить флэш-сейлы в других наших каналах. Раньше мы проводили две распродажи за год и зарабатывали на них что-то между 1 и 1,5 млн (лень считать точно) — будет круто, если получится зарабатывать ту же сумму за счет таких вот мини-активностей.
👍14🔥7❤2🤩2👏1🤮1
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Флэш-сейл курса в почте: как я учусь инфоцыганить без распродаж и запусков В прошлом году я много рассказывал, как мы собирали заявки и продавали курсы с помощью запусков. То поток «Стажировки» объявим, то распродажу «Научим писать» проведем. Но ситуация…
Принес еще полезное про продажу курсов из комментариев. За инфу и опыт спасибо Кате — у нее есть целый канал с таким (и не таким) контентом. Рекомендую подписаться, я сам читаю.
А теперь — мясо ↓
Я просто опишу свой опыт по распродажам, без претензий на «гурство»)
Сначала по цифрам:
🔅 У меня есть база в emal-рассылке на ~3900 человек, которая не пополнялась уже года 3
🔅 Открываемость у писем стандартная для рассылок - 20-25%
1️⃣ Про размер скидки:
В распродажу я тестила разные скидки в разные годы и сезоны.
Пока вижу, что 50% сильно привлекательнее, чем 40, 45 и всё, что ниже. То есть при 40% скидке у меня конверсия в деньги падала почти в 1,5 раза.
Так как продукты в распродаже - это то, что уже записано и без ОС, я пришла в к выводу, что пусть будет дешевле, но это купит большее количество людей.
Не только по очевидным причинам (деньги), но еще и потому что недорогие продукты из распродажи работают как трипвайер. Люди купили что-то что стоило 6к за 3к (и рады, что сэкономили), посмотрели и потом снова покупают через месяц что-то свежее. Я это отслеживаю.
Больше людей в клиентской базе - вот что я люблю 🙂
2️⃣ Про сами продукты:
Половину денег в распродаже мне делают относительно дорогие курсы.
Допустим, курс, который я больше не хочу продавать запусками, в самостоятельном формате стоил 30к, а теперь 15.
Если были некие предварительные ласки (об этом ниже), люди покупают его в распродажу, потому что сэкономить 15к приятнее, чем 2к.
И снова - я его уже записала, он вполне самостоятельный. То есть я ничего не теряю.
Поэтому я сделала вывод, что продукты в распродаже должны быть с разным чеком. Кто-то купит 1 за 15, а кто-то наберет мелких вебов на 10. И то, и то - прекрасно.
3️⃣ Про предварительные ласки:
Я пробовала:
🟣 длинные прогревы перед распродажей - работает ок
🟣 пробовала продавать через бота с ограничением в 24 часа - работает ок
🟣 пробовала месяц распродажи, когда каждые несколько дней доставался новый лот, и я про него рассказывала - получилось хуже всего по деньгам и ресурсам
Всё это мне в итоге поднадоело. Сейчас у меня так:
🟣 Перед распродажей запланирована серия писем по структуре классического прогрева.
Начиная со 2-ого я говорю, что скоро пришлю спецоффер. В конце присылаю прям продающее-продающее письмо, промик, ссылку и дедлайн.
Я пробовала делать сегментацию по открывшим первые письма, но это показало результаты хуже, чем когда просто всё и всем.
Вероятно, потому что люди иногда просто открывают письма чуть позже 🙂
Сейчас хочу начать обновлять базу (потому что сколько можно продавать одним и тем же😅), и потестить на них эти цепочки, но после более долгих серий писем и пользы.
🟣 Внутри почти всех обучающих продуктов в конце есть страница с бонусами, которые являются кусочком из следующего продукта, и дальше я даю отдельный промик на 50% и объясняю, зачем этот продукт нужен
По цифрам пока не скажу, я начала делать так организованно только в этом году (раньше был общий промик), но продажи есть.
А теперь — мясо ↓
Я просто опишу свой опыт по распродажам, без претензий на «гурство»)
Сначала по цифрам:
В распродажу я тестила разные скидки в разные годы и сезоны.
Пока вижу, что 50% сильно привлекательнее, чем 40, 45 и всё, что ниже. То есть при 40% скидке у меня конверсия в деньги падала почти в 1,5 раза.
Так как продукты в распродаже - это то, что уже записано и без ОС, я пришла в к выводу, что пусть будет дешевле, но это купит большее количество людей.
Не только по очевидным причинам (деньги), но еще и потому что недорогие продукты из распродажи работают как трипвайер. Люди купили что-то что стоило 6к за 3к (и рады, что сэкономили), посмотрели и потом снова покупают через месяц что-то свежее. Я это отслеживаю.
Больше людей в клиентской базе - вот что я люблю 🙂
Половину денег в распродаже мне делают относительно дорогие курсы.
Допустим, курс, который я больше не хочу продавать запусками, в самостоятельном формате стоил 30к, а теперь 15.
Если были некие предварительные ласки (об этом ниже), люди покупают его в распродажу, потому что сэкономить 15к приятнее, чем 2к.
И снова - я его уже записала, он вполне самостоятельный. То есть я ничего не теряю.
Поэтому я сделала вывод, что продукты в распродаже должны быть с разным чеком. Кто-то купит 1 за 15, а кто-то наберет мелких вебов на 10. И то, и то - прекрасно.
Я пробовала:
Всё это мне в итоге поднадоело. Сейчас у меня так:
Начиная со 2-ого я говорю, что скоро пришлю спецоффер. В конце присылаю прям продающее-продающее письмо, промик, ссылку и дедлайн.
Я пробовала делать сегментацию по открывшим первые письма, но это показало результаты хуже, чем когда просто всё и всем.
Вероятно, потому что люди иногда просто открывают письма чуть позже 🙂
Сейчас хочу начать обновлять базу (потому что сколько можно продавать одним и тем же😅), и потестить на них эти цепочки, но после более долгих серий писем и пользы.
По цифрам пока не скажу, я начала делать так организованно только в этом году (раньше был общий промик), но продажи есть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7❤2👏1
Откуда контент-агентство получает лидов? Больше всего — хз откуда
Мы сделали поле в форме заявки «Откуда вы про нас узнали?». Собрал статистику по 88 сделаемским лидам в июле.
🥇Хз откуда — 25 (28% от общего количества). Новое поле в форме мы сделали не сразу, плюс кто-то пишет напрямую нашему сейлзу или дает непонятный ответ. Заслуженное первое место.
🥈Паша Молянов — 14 (16%). И как у этого гуру еще нет курса по личному бренду? Он привлекает лидов из своего Телеграма, Инстаграма и даже живых встреч! А половина от этого количества вообще пришли из Фейсбука.
🥉 Рекомендации — 12 (14%). Наши услуги людям рекомендуют сотрудники, партнеры и даже просто «человеки». Приятно!
SEO — 11 (12,5%). Немного до топ-3 не хватило лидам, которые нас нагуглили или наяндексили. Мы, кстати, на первом месте в гугле по запросам «контент-агентство» и «агентство контент-маркетинга».
VC – 9 (10%). Получается, не зря написали столько статей. Они выходят на главную и привлекают трафик в моменте, а потом еще хорошо сеошатся и гуглятся.
Контент-маркетинг «Сделаем» — 8 (9%). Тут речь о нашем Телеграм-канале и имейл-рассылке.
Бывшие или действующие клиенты — 4 (4,5%). Кто сказал, что возвращаться к бывшим — это что-то плохое?
Ютуб — 3 (3%). Не знаю, зачем я продолжаю считать проценты на настолько мелких числах.
Илья Еремин — 2 (2%). Мои контакты есть в описании этого канала. Расскажите мне про вашу задачу, а я расскажу, как классно она будет сделана — но не мной, а агентством.
Мы сделали поле в форме заявки «Откуда вы про нас узнали?». Собрал статистику по 88 сделаемским лидам в июле.
🥇Хз откуда — 25 (28% от общего количества). Новое поле в форме мы сделали не сразу, плюс кто-то пишет напрямую нашему сейлзу или дает непонятный ответ. Заслуженное первое место.
🥈Паша Молянов — 14 (16%). И как у этого гуру еще нет курса по личному бренду? Он привлекает лидов из своего Телеграма, Инстаграма и даже живых встреч! А половина от этого количества вообще пришли из Фейсбука.
🥉 Рекомендации — 12 (14%). Наши услуги людям рекомендуют сотрудники, партнеры и даже просто «человеки». Приятно!
SEO — 11 (12,5%). Немного до топ-3 не хватило лидам, которые нас нагуглили или наяндексили. Мы, кстати, на первом месте в гугле по запросам «контент-агентство» и «агентство контент-маркетинга».
VC – 9 (10%). Получается, не зря написали столько статей. Они выходят на главную и привлекают трафик в моменте, а потом еще хорошо сеошатся и гуглятся.
Контент-маркетинг «Сделаем» — 8 (9%). Тут речь о нашем Телеграм-канале и имейл-рассылке.
Бывшие или действующие клиенты — 4 (4,5%). Кто сказал, что возвращаться к бывшим — это что-то плохое?
Ютуб — 3 (3%). Не знаю, зачем я продолжаю считать проценты на настолько мелких числах.
Илья Еремин — 2 (2%). Мои контакты есть в описании этого канала. Расскажите мне про вашу задачу, а я расскажу, как классно она будет сделана — но не мной, а агентством.
👍12🔥4❤2👻2👏1😱1🤩1🕊1🌭1🍌1🍾1
Мы с Владом на днях выпустили новый лендинг сделаемской услуги — на этот раз, под редакции на аутсорсе. Это такая услуга, когда клиент приходит за текстами, мы быстренько организуем ему редакцию нужного размера и состава — и запускаем производство контента.
Работа над лендами у нас устроена так: я делаю прототип в Фигме и пишу тексты, потом передаю Владу, мы много или немного обсуждаем —и он дизайнит, а потом сам же переносит на сайт.
Короче, максимально простой процесс 🙂
Можете зайти в Фигму и посмотреть, каким было изначальное ТЗ. Обожаю собирать такие прототипы, а еще больше обожаю, когда из них получается кайфовая финальная страница.
Фигма с прототипом →
Работа над лендами у нас устроена так: я делаю прототип в Фигме и пишу тексты, потом передаю Владу, мы много или немного обсуждаем —и он дизайнит, а потом сам же переносит на сайт.
Короче, максимально простой процесс 🙂
Можете зайти в Фигму и посмотреть, каким было изначальное ТЗ. Обожаю собирать такие прототипы, а еще больше обожаю, когда из них получается кайфовая финальная страница.
Фигма с прототипом →
🔥13❤7👍5🕊2❤🔥1👏1😱1