Естественное движение населения.
Через пять лет нас будет больше. Это хорошо, но за счет кого? Ответ перед вами: число родившихся стабильно падает.
Источник: Минэкономразвития РФ
Через пять лет нас будет больше. Это хорошо, но за счет кого? Ответ перед вами: число родившихся стабильно падает.
Источник: Минэкономразвития РФ
Как люди покупают: типажи и характеристики
Каждый год Euromonitor International проводит глобальный опрос с целью определить типажи людей, находящихся «на пути к покупке».
Идея такая: изучаются пять характеристик каждого респондента:
- Индивидуальные черты характера.
- Покупательские предпочтения.
- Использование высокотехнологичных устройств.
- Отношение к охране природы.
- Привычки, касающиеся еды и здоровья.
Разумеется, вопросов в анкете много больше, чем пять. В итоге, формируются кластеры, характеризующие типы потребительского поведения в ходе покупки. Их число каждый год меняется, но в 2016 и 2017 оно неизменно – восемь.
Опрос глобальный, охвачена 21 страна, включая Россию. Каждой стране присущи свои типы – четыре или пять.
Вот «российский список» (мы оставили оригинал для тех, кто знает язык лучше):
Inspired Adventurer - Искатель приключений.
Secure Traditionalist - Осторожный традиционалист.
Conservative Homebody - Консервативный домосед.
Undaunted Striver - Бесстрашный борец.
Empowered Activist - Раскрепощенный активист.
Кого сколько можно видеть на диаграмме ниже, а конкретику мы сегодня выложим чуть позже. Сохраняем интригу :).
(в сторону) Доля осторожных традиционалистов прямо выросла, а домоседов упала. К чему бы это?
Каждый год Euromonitor International проводит глобальный опрос с целью определить типажи людей, находящихся «на пути к покупке».
Идея такая: изучаются пять характеристик каждого респондента:
- Индивидуальные черты характера.
- Покупательские предпочтения.
- Использование высокотехнологичных устройств.
- Отношение к охране природы.
- Привычки, касающиеся еды и здоровья.
Разумеется, вопросов в анкете много больше, чем пять. В итоге, формируются кластеры, характеризующие типы потребительского поведения в ходе покупки. Их число каждый год меняется, но в 2016 и 2017 оно неизменно – восемь.
Опрос глобальный, охвачена 21 страна, включая Россию. Каждой стране присущи свои типы – четыре или пять.
Вот «российский список» (мы оставили оригинал для тех, кто знает язык лучше):
Inspired Adventurer - Искатель приключений.
Secure Traditionalist - Осторожный традиционалист.
Conservative Homebody - Консервативный домосед.
Undaunted Striver - Бесстрашный борец.
Empowered Activist - Раскрепощенный активист.
Кого сколько можно видеть на диаграмме ниже, а конкретику мы сегодня выложим чуть позже. Сохраняем интригу :).
(в сторону) Доля осторожных традиционалистов прямо выросла, а домоседов упала. К чему бы это?
Лучше один раз увидеть. И сохранить
Brightcove, сервис для облачного хранения данных, поручил компании YouGov опросить людей на предмет их отношения к видео. Ну, в общем, понятно зачем. Кто бы сомневался в том, что видео - хороший способ промотирования товаров, но опрос - это цифры, которым "нельзя не верить". И мы верим, к тому же известно, что YouGov - профессионалы в своем деле. Они и спросили осенью 2018 г. 4,5 тысячи респондентов в US, UK и Австралии об их отношении к роли видео в принятии решения о покупке.
Результаты получились ожидаемые, но интересны детали. Понятно, что миллениалы относятся к видео лучше, чем "в среднем по больнице", но вот смотрите: лишь один из трех столбиков дотягивает до 50% отметки. А ведь это, несомненно, отобранные данные, призванные подчеркнуть ведущую роль видео. Получилось не очень.
Судите сами: то, что видео - самый запоминающийся вид контента, считает лишь каждый пятый (примерно) респондент. Да и в коммуникации с брендами у видеороликов явно есть сильные конкуренты. Кто они? Пока не знаем, но поищем в других отчетах и нет сомнения - найдем. А сегодня (позже) будут любопытные детали о том, в каких категориях промо ролики наиболее эффективны.
Brightcove, сервис для облачного хранения данных, поручил компании YouGov опросить людей на предмет их отношения к видео. Ну, в общем, понятно зачем. Кто бы сомневался в том, что видео - хороший способ промотирования товаров, но опрос - это цифры, которым "нельзя не верить". И мы верим, к тому же известно, что YouGov - профессионалы в своем деле. Они и спросили осенью 2018 г. 4,5 тысячи респондентов в US, UK и Австралии об их отношении к роли видео в принятии решения о покупке.
Результаты получились ожидаемые, но интересны детали. Понятно, что миллениалы относятся к видео лучше, чем "в среднем по больнице", но вот смотрите: лишь один из трех столбиков дотягивает до 50% отметки. А ведь это, несомненно, отобранные данные, призванные подчеркнуть ведущую роль видео. Получилось не очень.
Судите сами: то, что видео - самый запоминающийся вид контента, считает лишь каждый пятый (примерно) респондент. Да и в коммуникации с брендами у видеороликов явно есть сильные конкуренты. Кто они? Пока не знаем, но поищем в других отчетах и нет сомнения - найдем. А сегодня (позже) будут любопытные детали о том, в каких категориях промо ролики наиболее эффективны.
Категория "Средства личной гигиены" явно недооценена и понятно почему. Если гаджеты или инструменты показывают в работе, то здесь - только упаковки.
"Делай, как я", а не "делай, как я говорю".
"Делай, как я", а не "делай, как я говорю".
Готовим не сами
Россияне стали меньше готовить дома. Они чаще ходят в кафе и рестораны, их оборот вырос с начала этого года на 4% (Росстат РФ), да и вообще как-то забывают, что в стране кризис. Об этом косвенно свидетельствует рост продаж товаров длительного спроса, ипотеки, кредитов (данные GfK).
В качестве подтверждения - две диаграммы: продажи готовых блюд показывают положительную динамику, а ингредиентов (мука, сахар, масло) - отрицательную.
Ну а теперь расскажите нам про снижение доходов, про то, что опять Росстат все не так подсчитал. Перефразируя известное выражение, скажем так: неважно, как считают доходы, важно, что на них покупают.
Справочно: МАТ - это скользящая годовая сумма.
Россияне стали меньше готовить дома. Они чаще ходят в кафе и рестораны, их оборот вырос с начала этого года на 4% (Росстат РФ), да и вообще как-то забывают, что в стране кризис. Об этом косвенно свидетельствует рост продаж товаров длительного спроса, ипотеки, кредитов (данные GfK).
В качестве подтверждения - две диаграммы: продажи готовых блюд показывают положительную динамику, а ингредиентов (мука, сахар, масло) - отрицательную.
Ну а теперь расскажите нам про снижение доходов, про то, что опять Росстат все не так подсчитал. Перефразируя известное выражение, скажем так: неважно, как считают доходы, важно, что на них покупают.
Справочно: МАТ - это скользящая годовая сумма.
Рынок падает, возможности растут
Рынок FMCG в 3 квартале 2018 года упал. Ну, не то чтобы совсем, но заметно. Он вообще ведет себя тревожно: непонятно почему растет, непонятно почему падает. Что происходит?
Эксперты ГфК, зафиксировавшие снижение объема рынка, объясняют это:
а) низкой инфляцией;
б) игрой со скидками производителей и ретейлеров;
в) тем, что покупатели стали меньше покупать.
Доводы убедительные, особенно, последнее, хотя и мало что объясняют. Попробуем на пальцах.
Рост рынка в условиях высокой инфляции был, по сути, пирамидой: купил сырье, пока перерабатывал - цены выросли, продал - профит. Низкая инфляция всё прекратила.
В условиях пирамиды можно было играть скидками - маржа велика. Инфляция снизилась - надо срочно менять политику, но нет, понравилось - продажи-то идут. А прибыль уже нет. Пировали, веселились, подсчитали, прослезились.
А покупать перестали, потому что стали жить чуть-чуть лучше. Может, денег больше, а, может приспособились. В результате изменилась структура потребления. Люди. конечно, не перестали есть, просто домой приносят меньше продуктов, а едят в ресторанах или заказывают доставку на дом.
Могут быть и более сложные схемы, как нам подсказывают подписчики: уехали за город (воздух лучше и вообще), больше времени в дороге, некогда готовить.
Вот еще факты для подтверждения гипотезы: продажи детского питания примерно те же (данные ГфК), корма для животных раскупаются отлично. Что логично: ни дети, ни животные в ресторанах не едят.
Смена модели потребления - это стратегическое окно для разного рода начинаний. Торопитесь, оно не вечно!
Рынок FMCG в 3 квартале 2018 года упал. Ну, не то чтобы совсем, но заметно. Он вообще ведет себя тревожно: непонятно почему растет, непонятно почему падает. Что происходит?
Эксперты ГфК, зафиксировавшие снижение объема рынка, объясняют это:
а) низкой инфляцией;
б) игрой со скидками производителей и ретейлеров;
в) тем, что покупатели стали меньше покупать.
Доводы убедительные, особенно, последнее, хотя и мало что объясняют. Попробуем на пальцах.
Рост рынка в условиях высокой инфляции был, по сути, пирамидой: купил сырье, пока перерабатывал - цены выросли, продал - профит. Низкая инфляция всё прекратила.
В условиях пирамиды можно было играть скидками - маржа велика. Инфляция снизилась - надо срочно менять политику, но нет, понравилось - продажи-то идут. А прибыль уже нет. Пировали, веселились, подсчитали, прослезились.
А покупать перестали, потому что стали жить чуть-чуть лучше. Может, денег больше, а, может приспособились. В результате изменилась структура потребления. Люди. конечно, не перестали есть, просто домой приносят меньше продуктов, а едят в ресторанах или заказывают доставку на дом.
Могут быть и более сложные схемы, как нам подсказывают подписчики: уехали за город (воздух лучше и вообще), больше времени в дороге, некогда готовить.
Вот еще факты для подтверждения гипотезы: продажи детского питания примерно те же (данные ГфК), корма для животных раскупаются отлично. Что логично: ни дети, ни животные в ресторанах не едят.
Смена модели потребления - это стратегическое окно для разного рода начинаний. Торопитесь, оно не вечно!
Зря вы так думаете
Строя гипотезы, мы часто берем их, буквально, "из воздуха", а если подумать, то из медиа. Предполагается, что это очевидно. Но вот исследование GfK показывает, что так бывает не всегда. Проверьте себя!
Все иллюстрации взяты c разрешения автора из презентации мастер-класса Петра Залесского, GfK Rus, проведенного в рамках конференции Digital Research, ноябрь, 2018 г.
Исследование проводилось в 1997 - 2018 гг., 2100 респондентов, вся Россия, вопросы одни и те же, возраст респондентов в момент заполнения анкеты - один и тот же. На диаграммах указаны доли в процентах.
И еще. Здесь мы акцентируем внимание только на различиях, причем, резких. Сходства тоже были и немало. Но здесь - различия.
Поехали!
#ценности_потребителей, #поколения
"В мои лета не должно сметь свое суждение иметь". Да, спустя 200 лет - снова актуально.
Строя гипотезы, мы часто берем их, буквально, "из воздуха", а если подумать, то из медиа. Предполагается, что это очевидно. Но вот исследование GfK показывает, что так бывает не всегда. Проверьте себя!
Все иллюстрации взяты c разрешения автора из презентации мастер-класса Петра Залесского, GfK Rus, проведенного в рамках конференции Digital Research, ноябрь, 2018 г.
Исследование проводилось в 1997 - 2018 гг., 2100 респондентов, вся Россия, вопросы одни и те же, возраст респондентов в момент заполнения анкеты - один и тот же. На диаграммах указаны доли в процентах.
И еще. Здесь мы акцентируем внимание только на различиях, причем, резких. Сходства тоже были и немало. Но здесь - различия.
Поехали!
#ценности_потребителей, #поколения
"В мои лета не должно сметь свое суждение иметь". Да, спустя 200 лет - снова актуально.
Эй, вы там, в головных офисах! Смените пластинку в своих торговых точках. А лучше выключите музыку вовсе. Ваша ЦА выслушает вас и... сделает наоборот.
Источник: GfK
Источник: GfK
Гордитесь технологичностью своих услуг? Плохие новости: доля тех, кому это нравится, быстро падает.
Источник: GfK
Источник: GfK
Журналисты циничны - это профессиональное. Но люди, о которых они пишут, не такие. И с каждым годом все больше не такие.
Источник: GfK
Источник: GfK
Мы не против раздельного сбора мусора. Но вот муссировать тему экологии в рекламе не стоит - с каждым годом это работает все хуже. Лучше действовать личным примером.
Источник: GfK
Источник: GfK
Опубликовано 19 - 23 ноября 2018 г.
#макроэкономика
Минэкономразвития ожидает постепенного ускорения темпов экономического роста до 2,0 % в 2020 году и выше уровня в 3,0 %, начиная с 2021 года.
#ценности_потребителей, #путь_к_покупке
Евромонитор: основные типажи российских потребителей "на пути к покупке".
#медиапотребление, #видео, #non_food, #поколения
Brightcove: эффективность видео для продвижения товара
#стиль_жизни, #FMCG
GfK: Россияне стали меньше готовить дома.
#ценности_потребителей, #поколения
GfK: различия ценностей поколения YZ (16 - 29 лет) сейчас и 20 лет назад.
#макроэкономика
Минэкономразвития ожидает постепенного ускорения темпов экономического роста до 2,0 % в 2020 году и выше уровня в 3,0 %, начиная с 2021 года.
#ценности_потребителей, #путь_к_покупке
Евромонитор: основные типажи российских потребителей "на пути к покупке".
#медиапотребление, #видео, #non_food, #поколения
Brightcove: эффективность видео для продвижения товара
#стиль_жизни, #FMCG
GfK: Россияне стали меньше готовить дома.
#ценности_потребителей, #поколения
GfK: различия ценностей поколения YZ (16 - 29 лет) сейчас и 20 лет назад.
Fun, Easy, Instant
Прочел недавно в интернетах про принцип создания контента FEI (Fun, Easy, Instant). В переводе это "Забавно, Легко, Мгновенно". Почти как классическое "Пришел-увидел-победил". А ведь и правда - именно так и надо строить посты.
Но я бы добавил сюда useful - полезно, практично, ибо B2B-специфика требует. Как воплотить эти принципы в жизнь? С FEI понятно - пиши короче, пиши проще и т.п. С полезностью сложнее, но выход есть. Посмотрите: у нас появились хэштэги.
Простая вроде вещь, но есть нюансы: нужна классификация. И теперь она есть. Постепенно хэштэги распространятся по всей ленте, работать с ней будет проще.
В каждом посте будет два или три хэштэга. Первый - это более общая категория, второй, а иногда и третий - уточнение.
Кроме того, я буду добавлять (и выделять!) выводы, в чем-то копируя рубрику коллег из The Bell: "а что мне с этого". Сделать это будет не так-то просто, но я попробую.
Доброй охоты!
Прочел недавно в интернетах про принцип создания контента FEI (Fun, Easy, Instant). В переводе это "Забавно, Легко, Мгновенно". Почти как классическое "Пришел-увидел-победил". А ведь и правда - именно так и надо строить посты.
Но я бы добавил сюда useful - полезно, практично, ибо B2B-специфика требует. Как воплотить эти принципы в жизнь? С FEI понятно - пиши короче, пиши проще и т.п. С полезностью сложнее, но выход есть. Посмотрите: у нас появились хэштэги.
Простая вроде вещь, но есть нюансы: нужна классификация. И теперь она есть. Постепенно хэштэги распространятся по всей ленте, работать с ней будет проще.
В каждом посте будет два или три хэштэга. Первый - это более общая категория, второй, а иногда и третий - уточнение.
Кроме того, я буду добавлять (и выделять!) выводы, в чем-то копируя рубрику коллег из The Bell: "а что мне с этого". Сделать это будет не так-то просто, но я попробую.
Доброй охоты!
Пессимизм или реализм?
Консенсус-прогноз, сделанный "Центром развития" НИУ ВШЭ, не радует. Впрочем, экономисты - люди сухие, чуждые эмоциям, слово "радость" не из их лексикона.
Как легко видеть из таблицы, темп роста ВВП отличается от планируемого Минэкономразвития, примерно, вдвое. Кому верить?
Это, конечно, каждый решает сам, но посмотрим на то, как формировался консенсус-прогноз. Специалисты "Центра развития" опросили 25 экспертов, работающих в бизнес-структурах (чаще всего, в банках), и обработали их ответы по методике консенсус-прогнозирования.
Если вспомнить, как формировался прогноз МЭР, то причина разногласий становится очевидна: независимые эксперты с пессимизмом отнеслись к перспективам проектов Правительства. Напомним их:
- реализация национальных проектов, включая развитие инфраструктуры;
- повышение уровня инвестактивности;
- пенсионная реформа.
То есть, реформы будут, но будет ли эффект - вопрос. Закладывайте эти риски в свои планы.
#макроэкономика
Консенсус-прогноз, сделанный "Центром развития" НИУ ВШЭ, не радует. Впрочем, экономисты - люди сухие, чуждые эмоциям, слово "радость" не из их лексикона.
Как легко видеть из таблицы, темп роста ВВП отличается от планируемого Минэкономразвития, примерно, вдвое. Кому верить?
Это, конечно, каждый решает сам, но посмотрим на то, как формировался консенсус-прогноз. Специалисты "Центра развития" опросили 25 экспертов, работающих в бизнес-структурах (чаще всего, в банках), и обработали их ответы по методике консенсус-прогнозирования.
Если вспомнить, как формировался прогноз МЭР, то причина разногласий становится очевидна: независимые эксперты с пессимизмом отнеслись к перспективам проектов Правительства. Напомним их:
- реализация национальных проектов, включая развитие инфраструктуры;
- повышение уровня инвестактивности;
- пенсионная реформа.
То есть, реформы будут, но будет ли эффект - вопрос. Закладывайте эти риски в свои планы.
#макроэкономика