: : AI 에이전트 사이클: 크립토에서 기술은 과장과 함께 발전한다
by Eren

- 급성장한 크립토 X AI 에이전트 시장은 새로운 크립토 유즈케이스를 창출하거나 온체인 환경을 개선하는 혁신 가능성을 지닌다.

- ai16z는 오픈소스 엘리자 OS, 버츄얼스 프로토콜은 성장 전략을 통해 AI 에이전트 시장을 주도하고 있다.

- 이 시장은 AI 에이전트 개발 프레임워크, 고도화된 에이전트 구축을 위한 인프라와 툴, 특정 작업을 수행하는 개별 에이전트로 구성된다.

- 멀티 에이전트와 UX 개선 인터페이스를 통해 AI 에이전트는 복잡한 작업과 실질적 효용을 제공하는 솔루션으로 발전 중이다.

- 크립토 시장의 특성과 더불어 AI 에이전트는 크립토와 상호작용하며 지속적으로 진화할 것으로 전망된다.

▫️ 들어가며: AI 에이전트의 범람 속에서
▫️ ai16z와 버츄얼스 프로토콜이 대변하는 AI 에이전트 사이클
▫️ AI 에이전트 사이클, 우리는 지금 어디에 있고, 어디로 나아가고 있나
▫️ AI 에이전트의 범람 속에서 남을 것과 남지 않을 것
▫️ 어떠한 혁신도 초기에는 장난감처럼 보이기 마련이다

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이거에 대해선 저희 회사에서도 의견이 많이 갈리는 편입니다. Another Metaverse(버즈워드)냐, 아니면 정말로 이번엔 지속 가능한 비즈니스를 만들어 낼 수 있는 하나의 패러다임이냐.

하지만 확실한 것은 새로운 개념들이 소개되고 소비되면서 반드시 남기는 가치들은 있다는 겁니다. 그런 관점에서 바라본 아티클입니다.

좋은 글 감사합니다. 지금 “agent”들은 agency가 없기 때문에 conditional gpt call in loop 이상은 아닌 것 같습니다.

Cursor.ai 라던지 실 프로덕트에서 제공하는 agentic feature들도 사용자로부터 조건이 주어졌을때 n번 iteration을 거치는 llm loop 이구요.

독립적인 internal monologue를 가지고 다른 agent의 개입과 별개로 항상 switch on 되어있는 프로그램이 있다면 agent라고 할 수 있지 않을까… 싶은데 아직까진 비용 문제로 어렵겠지만, 이런게 가능하려면 크립토에서만 가능하지 않을까 싶네요

$HYPE 가 화제인데... 하이퍼리퀴드의 에어드랍은 성공적이 었음. 근데 그건 하이퍼리퀴드 프로덕트의 성공과는 다른 얘기임.

구분지어야한다고 생각함... 특히 하이퍼리퀴드는 노드가 4개만 운영되는 아주 극도로 중앙화된 네트워크임.

이건 사실상 서버를 돌리는 수준임. 블록체인이라 부르기 애매함...

온체인 바이낸스가 별명이라던데... 개발 관점에서 바이낸스 거래소를 카피하는 것은 쉬움. 그러나 탈중앙화를 유지하면서 구현하는 것은 굉장히 어려움. 그래서 표면적인 거래소의 자잘한 기능 구현에도 큰 의미를 둬선 안된다고 생각함.

이미 dYdX를 시작으로, 여러 체인에 온보딩된 탈중앙화 선물 거래소는 다양하게 존재함. 빠르고 저렴한 UX는 다 비슷비슷함. 이 '블록체인'이 중심인 씬에서 굳이 평가할 기준을 정하자면, '탈중앙화'밖에 없음.

노드 4개 띄우고 혁신이라 말하는 것은, 온전히 표면적인 관점에서 커뮤니티의 높은 할당비중으로 인한 성공적인 에드, 4개 노드로 무리하게 높인 거래 속도에 매료된 것이라고 봄.

내 기준에선 하이퍼리퀴드는 전혀 차별점이 없음... docs에 기술적인 내용도 거의 없음... 차라리 dYdX가 더 나은 듯...

이 글에 대해서 몇 가지 커멘트를 남기자면.

1. 하이퍼리퀴드가 성역화 되어가고 있기에 이렇게 비판적인 목소리가 나오는 것은 환영. 이 업계에 그 어느것도 성역에 들어가서는 안될 것. 그것이 이더리움, 비트코인이라고 할지라도. 지나친 낙관은 객관적인 판단을 못하게 하기에 다양한 관점, 특히 비판적인 의견들이 존중받고 오히려 격려되어야 한다고 생각.

2. 그런 의미에서 하이퍼리퀴드는 기술적으로 중앙화된 체인이라는 것은 합당한 비판이라고 생각. 사실 노드가 4개인거 보다는 리서처의 입장에서 소스코드 공개가 안되어있다는 것이 더 치명적일듯. 그런데 이걸 하이퍼리퀴드가 모르고 있는가. 그렇지 않고 점진적으로 이 부분을 해결하고자 하고있다는 부분이 중요할듯.

3. 하이퍼리퀴드의 프로덕트를 구현하는 것이 쉽다는 말은 정말 공감할 수 없음. 쉬우면 구현하면 됨. 좀 더 엄밀히 말해서, 쉬우면 하이퍼리퀴드가 개선해야하는 부분까지 보완해서 더 나은 버전의 프로덕트를 내면 수십조원을 벌 수 있을 것. 하이퍼리퀴드 킬러. 얼마나 매력적일까.

4. 블록체인이 중심인 씬에서 평가할 기준이 탈중앙화밖에 없다는데, '탈중앙화'가 도대체 뭔데? 그 기준은 어떻게, 누가 정하고 업계에 모두가 인정할만한 "표준"이라는 것이 있는지? 너무 애매모호함. 노드가 많으면 탈중앙화인가? 델리게이터가 많으면 탈 중앙화인가? 고래의 비중이 적어야 탈중앙화인가? 아니면 PoS라면 전부 중앙화고 PoW여야 탈중앙화인가?(이것도 컴퓨팅 파워를 많이 가지고 있으면 해시레이트가 몰리는데 중앙화라고 볼 수 없나?), 물리적으로 노드들이 분산되어야 탈중앙화인가? 나카모토 계수가 높아야 탈중앙화인가? 애초에 그 기준에 대한 "업계의 표준"도 없는 상태에서 추상적으로 "탈중앙화가 가장 중요한 요소다."라고 하는 거 자체가 납득이 잘 안감.

5. 평가는 시장이 함. 블록체인을 쓰는 사람들이 "탈중앙화 철학"에 매료돼서 들어왔다고 생각하지 말 것. 애초에 그 사람들만이 타겟이었다면 블록체인의 매스 어답션에 대한 논의/언급도 삼갈 것. 결국 사람들은 각자 저마다의 가치와 기준을 가지고 시장에 들어옴. 내 기준만이 무엇을 평가하는 기준이라고 생각해서는 안됨. 지금 나만 보더라도 내 기준에선 하이퍼리퀴드를 사용하고, 토큰을 사는게 내 기준에서 어긋나기 때문에 하지 않았지만, 그렇지 않은 사람들은 잘 사서 잘 거래했고 성공했음.

6. 모든 것은 결과론적. 결국 하이퍼리퀴드가 나중에 문제가 생기면 "이래서 중앙화 체인은 안된다." 하겠지만, 성공하면? 블록체인을 구축하는 또 다른 공식이 세워지게 되는 것. 하이퍼리퀴드의 성공/실패에 대해서 아직 섣부르게 평가하기 어렵지만, 근래에 그 누구도 해내지 못했던 성과를 이뤄낸 것은 맞고 그것은 인정해줘야 한다고 생각. 이게 정말로 쉽다면 나부터 만들어보고싶다.

7. 나는 아직 하이퍼리퀴드 하나도 없음. 아비트럼으로 돈을 옮겨야 한다는게 짜증나고 귀찮아서 하이퍼리퀴드에서 토큰 하나도 거래해본적이 없음. 그래도 하이퍼리퀴드는 리서치 입장에서도 아주 흥미로운 사례라고 생각되고, 업계에 큰 경종을 울려줬다는 측면에서 단순 L1런칭 이상의 상징성을 가진다고 생각. 요즘 레이어1 팀들 만나면 하이퍼리퀴드 얘기밖에 안함. 정말로 하이퍼리퀴드가 "쉽고 특별한 거 하나 없었다."면 레이어1 팀들이 왜 하이퍼리퀴드를 언급하고 신경쓸까?

그레이스캐일 수이 신탁 출시.

링크: https://x.com/grayscale/status/1869773955583869242?s=46&t=HsLVoWShV6YaRZiwG2br3Q

L2 전쟁에서 살아남을 프로젝트는 어디일까?

요즘 감다살 그자체로 유명한 델피 리서치가 1년만에 "L2 Wars v2" 보고서를 발표했습니다

한줄요약 하자면 아비트럼과 베이스가 L2 TVL 뿐 아니라 덱스 볼륨에서 거의 2/3을 차지하고 있다는 데이터가 있고요

재미있는 데이터로 부연설명된 것은 "User Operation" 지표인데요. 이게 뭐냐면 이더리움에서 ERC-4337 로 계정추상화 지갑이 출시된 이후 사용되는 개념이고요. 일반적으로 날리는 트랜잭션보다 다양한 기능과 관련된 유저의 활동 지표로 보면 좋습니다 (트랜잭션 한번에 모아서 처리, 가스비 대납 및 기타 복잡한 로직 실행 등)

재미있는 점은 이 User Operations (UOPS)가 이더리움보다 높은 네트워크가 베이스 - 타이코 - 아비트럼 순이라고 집계가 되어 있네요 (수많은 L2중 단 3개만 이더리움보다 UOPS가 높다는..)

보고서에서는 "느리고 제한된 이더리움 L1이 대부분의 L2보다 많은 유저 오퍼레이션을 처리하고 있다" 라고 설명하고 있습니다 (첨부 그림자료 참조)

즉, EIP-4844 (블롭 하드포크) 이후 이더리움 DA 비용이 혁신적으로 낮아졌다는 점을 돌아보며, 이후 아비트럼과 베이스가 그 수혜를 모두 가져갔다는 내용입니다

또 이번에 펭구가 토큰을 낼때 이더리움 L2가 아닌 솔라나를 선택한 이유로도 논리를 이어가는게 흥미로운데요. 이더리움 L2는 유저 프로덕트 관점에서 솔라나를 상대로 완패했다는 해석이고요 (물론 솔라나 유동성 뱀파이어어택으로 보는 시선도 많지만)

추가로 옵티미즘과 아비트럼의 비교도 구체적인데, 단순비교는 어렵지만 옵티미즘은 OP Stack의 Adoption 에서 앞서있지만 메인넷에 밸류캡쳐가 다소 약하고 (베이스에 먹힌.. 벨로드롬 시총 $137M, 에어로드롬 $1.5b), 아비트럼은 메인넷 자체가 가장 큰 아비트럼 롤업이라는 점을 짚고 있네요

2025년에는 과연 완전한 롤업의 최종 단계인 "Stage 2"를 달성하는 체인이 나올수 있을지 궁금하네요. 회원분들은 어떤 체인을 밀고 계신지 궁금합니다

*기타 Starknet, Polygon, zkSync, Scroll 및 하이퍼리퀴드, 모나드도 언급하고 있는데 무료 버전에서는 확인이 어렵네요.. 대략적으로는 탈중앙화 그자체보다는 정말 유저들이 원하는 프로덕트를 잘 만드는 팀들이 시장을 이끌고 있다는 내용으로 보입니다

https://x.com/ceterispar1bus/status/1869777060962460028

L2 관련 짜잘한 생각 몇개

- OP vs Arb 구도는 Superchain vs Arb 구도로 갈 것. 느끼기에 OP Stack이 Superchain을 통해 만들어낸 네트워크 효과가 Arbitrum과의 격차를 엄청 벌려 버린 듯 함.

$OP가 $ARB를 플립하는건 얼마 안걸리 것 같음.

- 위에서도 나오지만 사실상 상위 몇개 L2 말고는 유동성 및 사용량 격차가 거의 안남. Blast 처럼 위에 쓸만한 앱이 있어서 브릿징 하는 거 아니면 쓸 이유가 거의 없음.

그래서 Superchain이,Uinswap, Kraken, Sonieum 처럼 키 플레이어들을 Next Base로 만드는데에 집중하는 듯 함. 이들이 차례대로 성공하면 재미있거나 새로운거 만드는 사람들은 알아서 Superchain 와서 L2 만들테니까.

- Starknet이 진짜 기술적으로는 앞서가는 듯 함. 여전히 지갑이나 UX적 개선이나 뭔가 쓸만한 앱이 나오긴 해야 하지만 체인 자체로만 보면 다른 L2들 보다 훨씬 앞서가긴 하는 듯. 물론 기술력과 생태계의 성장은 별개의 이야기.

- 결국 L2가 성공하고 여기서 나오는 경제의 규모가 커지면 이더리움의 수혜자임. 가장 강력한 보안 레이어로 남는게 이더리움이 가져 갈 수 있는 가치인 듯 함.

Optimism의 TVL이 100배 성장한다면 이더리움도 이에 맞게 보안이 올라갈 수 밖에 없음.

- 막 새로운 거대 L2가 나오기는 쉽지 않은 것 같음. VC들도 L2들 투자 안할려고 할 거고, 나온다면 예전에 말했듯이 기존 dapp들이 L2로 확장하는거.

그리고 이건 사실상 불가피한 수순이라고 생각.

- 대형 L2들은 각자의 생태계를 만들거고 이 안에 본인들만의 기준을 설정 할 거임. 당연 이더리움 롤업들이 다 통합되면 좋겠지만, 이더리움을 지구로 본다면 L2는 각자의 나라를 세유는 것에 가깝다고 생각.

현실만 봐도 한 나라에서도 서로 통합이 안되는데 각 나라가 통합되는 건 더 어려움.

이 관점에서는 솔라나에 Bullish.

앱토스 랩스의 대표였던 모샤이크가 대표직에서 사임했네요.

https://x.com/moshaikhs/status/1869851984129569194?s=46&t=HsLVoWShV6YaRZiwG2br3Q

<Hashed Thesis 2025>

매년 다양한 VC와 리서치펌, 기관 등에서 크립토 2025에 대한 투자 논지, 전망을 발표하는데 Hashed도 드디어 런칭했습니다. 작성은 이미 완료한 지 되었는데 마지막 점검을 위해 조금 늦어졌네요. 해시드의 투자팀 7인의 각기 다른 핵심 섹터는 다음과 같습니다. 한국어로 번역하다보니 조금 생략된 내용이 있을 수 있어 본문을 참고해주세요.

- 현실 세계와 스테이블 코인의 통합 (Simon Kim)
- 어텐션 이코노미와 소셜 미디어의 결합 (Ryan Kim)
- 탈중앙화 AI (Baek Kim)
- 탈중앙화 데이터 (Jun Park)
- 소비자 중심 컨슈머앱 (Edward Tan)
- 메신저 플랫폼과의 결합 (SJ Baek)
- 고성장 신규 자산 거래 플랫폼 혁신 (Dan Park)

재밌는 게 Simon은 전체 팀을 대표하니까 제외하고 Ryan/Edward/Dan은 싱가포르 지사, Baek/Jun은 미국 지사, SJ는 한국 지사인데 뭔가 각 지역의 트렌드를 보여주는 것 같아 재밌다고 느껴집니다. (미국 - 테크 중심, 동남아시아 - 소비자 중심, 한국 - 최적화된 경험 중심)

* 저는 데이터 부분에서 디자인팀과 함께 차트를 담당했습니다. 제 thesis는 연말/연초에 덧붙여 보겠습니다.

https://medium.com/hashed-official/hashed-thesis-2025-leading-blockchains-global-adoption-with-asia-at-its-core-afce2e399fb5

DOGE가 USUAL과 협업을 한다고 발표했으나, 비벡 계정이 해킹당했다고 주장하는 사람들도 많고 신뢰할 수 있는 사람들의 주장이라 아마 해킹일 가능성이 농후하네요.

https://x.com/vivekgramaswamy/status/1869962517318959162?s=46&t=HsLVoWShV6YaRZiwG2br3Q

수멘 저점대비 18% 반등

스토리 카라오케 후기: 코같투님은 크립토 컨텐츠 1황이 맞다.. 지드래곤 파워 개사한 반등송 듣고 더 열심히 살아야겠다고 다짐했습니다.

카이토 NFT 바닥가 근황:

2.2 ETH네요. 토큰에 대한 기대감이 있는듯 싶습니다.

수이는 사실상 거의 하락 전으로 돌아왔습니다.

이번 리밸런싱에 있어서 가장 핵심적인 Thesis는 2가지이다. 조금 당연한 소리이기도 하고, 반박은 언제든 환영이다. 짧게 요약하면, 결국에는 편향을 얼마나 이해하는가에 대한 집단 눈치게임이 코인 투자가 아닐까.

특정 집단을 대변하는 것이 아닌 개인 투자에 대한 논지이며, 경제적 조언이 아님을 알립니다.

1. 커뮤니티-드리븐과 믿음

이번 시즌의 상승에서 가장 돋보이는 것은 단연 커뮤니티의 힘이다. 요새 지인들에게 농담으로 하는 이야기 중 "최근 크립토 3대 정신병 - HYPE, ENA, SUI"라고 이야기하는데, 이 토큰들의 팬덤은 엄청나다. 코인의 가격이 어떻게 결정되는가에 가장 쉽게 이야기할 수 있는 부분은 수요와 공급이다. 개인적으로 과거에는 "수요"에 초점을 두는 것이 토크노믹스라고 판단했다면, 최근에는 "공급"이 그만큼 중요하다고 생각하고 있다. 불장에는 일반적으로 적당한 재료만 있다면 수요를 만드는 것은 할 수 있다. 다만, 과거의 시체를 포함하여 시중에 풀린 공급이 어떻게 되느냐가 상당히 중요한데, 재밌게도 특정 토큰이 고래 레벨에서 성역화가 되면 매도세가 매우 약해진다. 즉, 파는 사람이 없으면 가격은 오른다의 공식이 적용된다! 여튼 주변에 탈중앙화도 안중요하고, 아무것도 안 중요하고, 가격이 증명한다는 이야기들이 많아지면 한 번 쯤 볼 필요가 있다는 뜻이다.

너무 당연한 소리를 길게 했는데, 이번 시즌은 그래서 특정 믿음에서 비롯되는, 노이즈에서 발생하는 bias들에서 커뮤니티가 만들어지고, 그 중 대표 사례가 밈코인이라 생각한다. 결국 큰 돈이 들어올 수 있지만 중앙화된 누군가가 없다는 믿음을 가진 밈코인은 일종의 작은 종교들의 시작과도 유사하다고 본다. 베이스, 솔라나, 최근 참전한 하이퍼리퀴드까지 셋의 전쟁에서 이번 하락장에 다시 붐비는 것을 소셜-데이터 플랫폼들로 검증한 결과는 솔라나였다. 결국 어떤 카지노가 가장 매력적인가에 대해서는 여전히 솔라나인 것이다. 솔라나의 컬트를 이해해야 이번 시장에 적은 자금 대비 높은 수익을 얻을 수 있다.

2. 규제라는 이데올로기

사람이 시간이 지날수록 가지는 가장 큰 편향 중 하나는 "손실에 대한 회피 경향"이라고 생각한다. 다수는 시간이 지날수록 다양한 리스크를 겪고, 사회 시스템에 대해 적응해가며 "무탈한 것이 가장 좋은 것이다." 라는 큰 틀에서 세상을 살아간다. 나도 그렇게 생각한다.

그렇다면 일반적으로 이런 회피 경향을 위해 일반적인 사람은 무엇을 하냐라고 한다면, 무의식적으로 본인이 안전하다고 생각하는 것과 안전하지 않은 것에 대해 구분하게 되고 안전하지 않다고 생각하는 부분에 대해 좁혀서 생각한다. 그리고 나는 이 부분이 가장 큰 틀인 "민주주의는 옳다", "자본주의는 효율적이다"와 같은 이데올로기들이라고 생각한다.

이에 대한 연장선에서 투자에서 고민을 줄이고 쉽게 선택하기 좋은 것은 "기존 규제권에 대한 통합" 사례이다. 미국, 정확히 트럼프는 이제 "크립토 자산을 자산처럼 취급하며" 새로운 공통의 사고를 만들고 있고 이는 꽤나 성공적으로 굴러가고 있다. 그렇다면 이 다음은 무엇일까? 개인적으로는 가장 큰 시장에 대해서 하나씩 차례차례 먹기 위해 노력할 것이다. 한국은 단순히 가상자산 시장을 늘리는 것보다 수수료를 통한 세금 떼먹기에 그치고 있지만, 미국은 아에 이 시장에 대한 확장과 참여로 시장을 먹을 가능성이 크다고 본다. 미국은 규제보다는 확장과 유입을 통해 성장해온 나라니까.

비트코인은 하나의 금과 같은 자산으로 취급 받는다면, 나는 이 다음 시장은 인터넷 네트워크와 금융을 포괄하는 디파이 시장과 페이먼트 시장이라고 생각한다. 트럼프 당선 이후 미국의 규제권으로 보이는 코인을 중심으로 점점 시장이 넓혀지는 움직임을 보이고 있으며 근래 코인베이스가 주도하는 시장 사례를 볼 때 이번 시즌은 미국 시장의 움직임이 상당히 중요하고, 중앙화를 넘어서는 탈중앙화 시장까지의 연계된 테스트 베드가 WLFI라 보고 있다.

아무리 이더리움이 조롱을 받고 있지만, 궁극적으로 가장 큰 디파이 유동성, 그리고 높은 안전성을 볼 때 결국 이 네트워크에 대한 선택은 이더리움이 될 것이라 생각한다. 물론 미국 코인이라 불리는 리플, 스텔라루멘 등의 확률도 있겠지만 그럼에도 고차원 수준의 디파이는 이더리움에서 진행되는 것이 더 높은 확률 베팅이라 생각한다. 그리고 이번 WLFI는 AAVE 기반의 디파이로 예상되며 그렇기에 단기적으로는 AAVE를 처음으로 구매해보았다. 이더리움 시장에 있어 AAVE의 유틸리티, 혁신, 성장, 안정성은 꽤나 인상적이었는데 불장이 온다면 충분히 더 가치를 인정받을 수 있지 않을까 생각해본다. 추후 버전별 설명도 해보겠다.

되게 재미있는 글. 나는 성격이 좀 반골 기질이 강해서, 매 사이클마다 새로운 컬트를 만들어내는 쪽에 베팅을 하는 성향이 강하다(포필러스를 만들 때부터 난 이더리움 점유율 최저치를 찍을 것이라는 thesis를 가지고 시작했다). 이더리움이야 이미 막강한 프레젠스를 구축한, 크립토 업계의 "주류"에 가깝기 때문에 사실 큰 관심이 없는 것.

이미 형성된 컬트에 참여하는 것도 재밌지만, 진짜 재미있는 것은 소수의 정신병자들이 모인 집단을 찾고, 그 집단의 가치를 전파하는 전도사가 돼서 그 정신병자 모임이 서서히 규모를 가지고 나름대로의 모양새를 갖춘 뒤, 종교화가 되어가는 모습을 지켜보는 것이다.

올해 1년간 수이의 내러티브를 미친듯이 밀었던 이유도, 처음엔 에어드랍 안준다고 수이스캠 취급받던 프로젝트가 점차 "솔라나 킬러"의 모습을 갖춰가고, 커뮤니티도 서서히 형성되는 모습이 흥미로워서다.

이번에 아쉽게도 하이퍼리퀴드를 놓쳤지만, 큰 후회는 없다(아무리 내가 탈중앙성 정도에 대한 수용도가 높다고 하더라도, 하이퍼리퀴드는 차마 신뢰할 수 없었다. 결과적으로 내 불찰이긴 하지만). 지난 사이클에 루나(정말 처참하게 망했지만), 이번 사이클에 수이. 앞으로도 난 매 사이클마다 신흥 종교를 찾는 작업들을 하고싶다.

신흥 종교를 찾는 일은 굉장히 위험해서, 루나처럼 한 번에 나락으로 갈 수도 있는 일이지만, 심리적/경제적 보상도 크기에 아주 매력적인 일이라고 생각. 어차피 우상은 또 나온다. 이번 사이클의 우상과 다음 사이클의 우상은 다를 것이기에 그런 관점에서 "사랑에 빠지지 말라."는 말은 유효할 것.

베어장이 오면, 새로운 우상을 찾아 떠나는 것이 이 업계에서 투자자들이 해야하는 일이라고 생각한다.

톤의 턱 밑까지 쫒아온 수이 근황. 이다말올.

반면 앱토스 근황: 더 블록의 공동 창업자이자 앱토스의 어드바이저였던 Mike Dudas가 앱토스 어드바이저에서 사임하고 앱토스 토큰 물량 받는 것도 Coincenter에 귀속시키려는 모양입니다.

모 샤이크가 사임한 것과 직접적인 관련이 있는 거 같고, 댓글을 보면 모 샤이크 퇴사가 재단 내부의 문제 때문이 아니겠느냐 하는 추측들이 많습니다.

재단이 이야기를 해주면 좋겠지요.

모 샤이크가 베스팅이 풀려서 그거 받고 나가는 것인지, 아니면 어떤 이슈가 있었는지. 정치적 이슈인지.

뭐가됐던 수조원짜리 프로젝트의 창업자가 3년만에 광속퇴사를 하는 것은 절대로 좋은 일이 아닙니다. 이 사태를 얼버무리고 그냥 넘어간다면 앞으로 이렇게 퇴사하고 엑싯하는 사례들도 많아지지 않을까 걱정이네요.

출처: https://x.com/mdudas/status/1870244782674718991?s=46&t=HsLVoWShV6YaRZiwG2br3Q

더 블록 창업자: 모 샤이크가 자발적으로 퇴사하지는 않았을 것.

출처