Пятница
Вечером после работы я поехала на метро на Автозаводскую, ибо на такси было в 3 раза дольше и в 30 раз дороже. И потом еще 10 минут шла вдоль ТТК, чтобы попасть на ЦСКА Арена. Тахир воспитанник казанского Ак Барса, а в этот день был финал КХЛ ЦСКА - Ак Барс (это хоккей - расшифровка для девочек). Ак Барс проиграл 2-1, и мы расстроенные около полуночи вернулись домой. Был траур.
Суббота
В субботу случилось открытие велосипедного сезона, и я уломала еще на завтрак в Гараже под шумок)) Спойлер - они там испортились. Велосипед, утренняя Москва и погода - кайф.
Воскресенье
Утро началось с тренировки по большому теннису. Мы раз в неделю играем в Лужниках с нашим тренером Валентином. Там уже начался сезон открытых кортов, в 10 утра не было ни одного свободного. Если вы не пробовали теннис - я искренне рекомендую.
За обедом пришлось смотреть бой самых перспективных боксеров современности Джервонта Дэвиса и Райан Гарсия (если что это моя интерпретация увиденного). Одна я бы в жизни не стала это смотреть, но мне нравится пытаться разобраться хоть немного в том, что так увлекает моего любимого человека.
Ха ха, а вечером мы опять поехали на ЦСКА Арену, потому что в хоккее победитель определяется в серии до четырех побед. То есть финал длится минимум 4 игры. Я там оставила все свои нервы.
Когда объясняют логику происходящего - мужской спорт становится безумно интересным.
Оказывается, там идет борьба концепций, тренерских идей, видны отношения внутри команды, как игроки проявляют себя в тяжелые моменты. Есть о чем задуматься и даже переложить на бизнес.
Вывод: это были одни из лучших выходных за последнее время.
Позже организую мои идеальные и поделюсь. Устроим голосование))
Вечером после работы я поехала на метро на Автозаводскую, ибо на такси было в 3 раза дольше и в 30 раз дороже. И потом еще 10 минут шла вдоль ТТК, чтобы попасть на ЦСКА Арена. Тахир воспитанник казанского Ак Барса, а в этот день был финал КХЛ ЦСКА - Ак Барс (это хоккей - расшифровка для девочек). Ак Барс проиграл 2-1, и мы расстроенные около полуночи вернулись домой. Был траур.
Суббота
В субботу случилось открытие велосипедного сезона, и я уломала еще на завтрак в Гараже под шумок)) Спойлер - они там испортились. Велосипед, утренняя Москва и погода - кайф.
Воскресенье
Утро началось с тренировки по большому теннису. Мы раз в неделю играем в Лужниках с нашим тренером Валентином. Там уже начался сезон открытых кортов, в 10 утра не было ни одного свободного. Если вы не пробовали теннис - я искренне рекомендую.
За обедом пришлось смотреть бой самых перспективных боксеров современности Джервонта Дэвиса и Райан Гарсия (если что это моя интерпретация увиденного). Одна я бы в жизни не стала это смотреть, но мне нравится пытаться разобраться хоть немного в том, что так увлекает моего любимого человека.
Ха ха, а вечером мы опять поехали на ЦСКА Арену, потому что в хоккее победитель определяется в серии до четырех побед. То есть финал длится минимум 4 игры. Я там оставила все свои нервы.
Когда объясняют логику происходящего - мужской спорт становится безумно интересным.
Оказывается, там идет борьба концепций, тренерских идей, видны отношения внутри команды, как игроки проявляют себя в тяжелые моменты. Есть о чем задуматься и даже переложить на бизнес.
Вывод: это были одни из лучших выходных за последнее время.
Позже организую мои идеальные и поделюсь. Устроим голосование))
🔥57❤30
Как мы запускали одежду в THE CULTT?
Каждый вторник у нас с партнерами (нас 4 со-основателя - девушки) проходит статус, в календаре он называется Power of 4 😅
Я уже точно не помню как, но в начале марта нам стукнуло в голову попробовать поработать с одеждой. Желание была настолько сильным и единогласным, что мы взяли это в реализацию тут же, хотя Road Map расписан на год вперед. Кто-то скажет, что это расфокусировка, а я скажу, что это предпринимательская чуйка. Когда несмотря на все “но” ты не можешь не делать. И самое главное - мы делаем продукт в первую очередь тот, которым пользуемся сами. Мы и есть самые ярые поклонники Культа. Почувствовав, что нам не хватает на российском fashion-рынке кураторского подхода в ресейле одежды, решили создать это сами.
Каждый вторник у нас с партнерами (нас 4 со-основателя - девушки) проходит статус, в календаре он называется Power of 4 😅
Я уже точно не помню как, но в начале марта нам стукнуло в голову попробовать поработать с одеждой. Желание была настолько сильным и единогласным, что мы взяли это в реализацию тут же, хотя Road Map расписан на год вперед. Кто-то скажет, что это расфокусировка, а я скажу, что это предпринимательская чуйка. Когда несмотря на все “но” ты не можешь не делать. И самое главное - мы делаем продукт в первую очередь тот, которым пользуемся сами. Мы и есть самые ярые поклонники Культа. Почувствовав, что нам не хватает на российском fashion-рынке кураторского подхода в ресейле одежды, решили создать это сами.
❤34
Поставили задачу - собрать дроп из 50 артикулов, дедлайн запуска - первая половина апреля, итого был месяц на все.
Хотелось проверить следующее:
1) насколько операционно сложно работать с одеждой
2) проверить реакцию нашего пользователя - будет ли спрос?
3) проверить метрики и unit-экономику
Со стороны может показаться, что запустить одежду в ресейле - это купить, отснять, продать, доставить. Но на самом деле, все сложнее гораздо. Над этим запуском работало 5 команд.
Buying Department - собрали селекцию из 50 архивных и подиумных лотов в идеальном состоянии: Old Celine, архивная Prada, первые работы Даниэла Ли для Bottega Veneta.
Собрали = нашли, аутентифицировали, купили, доставили, провели предпродажную подготовку, создали замеры и описания для каждого лота и все умножить на 50!
Operations - проработали unit-экономику, разработали framework работы с новой категорией, чекнули законодательство, засинковались с бухгалтерией, разработали тз для новой карточки товара в каталоге.
BizDev + IT - проработали новый раздел на сайте и навигацию, разработали макеты, сверстали, обновили карточку товара, реализовали технический запуск.
Brand Department - сняли lookbook, который разорвал соцсети, с miska moloka и идеальный каталог с Сашей Нестеровой. Проработали вординг, посты для соц.сетей.
Sales - протестировали упаковку, а самое главное в первые 3 дня продали более 50% дропа.
В результате у нас был только один серьёзный косяк - мы не добавили размер на станицу каталога и людям приходилось заходить в каждую карточку товара, чтобы проверить свой размер.
В условиях такого оперативного запуска и вообще первого теста - это супер! Вся команда в этот день была в эйфории))
Было безумно приятно, что такие классные герои, как Катя Климова, Марианна Елисеева, Анастасия Рябцова, Даша Черника, Наиля Асланова и другие поддержали нас в инсте и такие медиа, как Fashion Dnevnik, Дана Тамбова, How about some Prada? написали о запуске. Я, конечно, упомянула не всех ❤️
Хотелось проверить следующее:
1) насколько операционно сложно работать с одеждой
2) проверить реакцию нашего пользователя - будет ли спрос?
3) проверить метрики и unit-экономику
Со стороны может показаться, что запустить одежду в ресейле - это купить, отснять, продать, доставить. Но на самом деле, все сложнее гораздо. Над этим запуском работало 5 команд.
Buying Department - собрали селекцию из 50 архивных и подиумных лотов в идеальном состоянии: Old Celine, архивная Prada, первые работы Даниэла Ли для Bottega Veneta.
Собрали = нашли, аутентифицировали, купили, доставили, провели предпродажную подготовку, создали замеры и описания для каждого лота и все умножить на 50!
Operations - проработали unit-экономику, разработали framework работы с новой категорией, чекнули законодательство, засинковались с бухгалтерией, разработали тз для новой карточки товара в каталоге.
BizDev + IT - проработали новый раздел на сайте и навигацию, разработали макеты, сверстали, обновили карточку товара, реализовали технический запуск.
Brand Department - сняли lookbook, который разорвал соцсети, с miska moloka и идеальный каталог с Сашей Нестеровой. Проработали вординг, посты для соц.сетей.
Sales - протестировали упаковку, а самое главное в первые 3 дня продали более 50% дропа.
В результате у нас был только один серьёзный косяк - мы не добавили размер на станицу каталога и людям приходилось заходить в каждую карточку товара, чтобы проверить свой размер.
В условиях такого оперативного запуска и вообще первого теста - это супер! Вся команда в этот день была в эйфории))
Было безумно приятно, что такие классные герои, как Катя Климова, Марианна Елисеева, Анастасия Рябцова, Даша Черника, Наиля Асланова и другие поддержали нас в инсте и такие медиа, как Fashion Dnevnik, Дана Тамбова, How about some Prada? написали о запуске. Я, конечно, упомянула не всех ❤️
❤66🔥10
Как отдыхает предприниматель?
Сегодня увидела смешной мем про отношения предпринимателя и отпуска и решила написать пост на эту тему.
Пока что я не понимаю, как можно уехать в полноценный двухнедельный отпуск, имея активно растущий бизнес. Это как оставить полугодовалого малыша с няней. Наверное, возможно, но я бы не решилась. Поэтому вылазки куда-то на 3-4 дня - идеальный вариант. Такое количество дней я могу позволить себе быть не на связи и при этом успеть перезагрузиться. В такую поездку в Карелию мы с Тахиром и отправились в первые майские.
Морошка, сладкие шишки, калитки, сливочная уха, карельский чай с бальзамом. Можно подумать, что я ездила в гастротур.
Карелия прекрасна! Я так давно хотела попасть на русский север - царство дикой природы и сурового климата.
Сегодня увидела смешной мем про отношения предпринимателя и отпуска и решила написать пост на эту тему.
Пока что я не понимаю, как можно уехать в полноценный двухнедельный отпуск, имея активно растущий бизнес. Это как оставить полугодовалого малыша с няней. Наверное, возможно, но я бы не решилась. Поэтому вылазки куда-то на 3-4 дня - идеальный вариант. Такое количество дней я могу позволить себе быть не на связи и при этом успеть перезагрузиться. В такую поездку в Карелию мы с Тахиром и отправились в первые майские.
Морошка, сладкие шишки, калитки, сливочная уха, карельский чай с бальзамом. Можно подумать, что я ездила в гастротур.
Карелия прекрасна! Я так давно хотела попасть на русский север - царство дикой природы и сурового климата.
❤37👍1
Карелия - маршрут
Маршрут по классике планировали в Notion, вот ссылка. Там основные хайлайты и даже Google Map с точками, а здесь пропишу лучшие отели (в них жила я или мои друзья, поэтому ручаюсь) и must visit места на маршруте.
Отели.
Точка на карте (≈ 10к за ночь) - один отель находится в Приозерске, другой в Сортвале. Пожалуй, самый популярная сеть отелей в Карелии, есть во всех путеводителях.
Приозерск: домики находятся на берегу Ладожского озера, на территории отеля есть красивая винная гостиная. Хороший сайт с путеводителем, оттуда можно подчерпнуть идеи досуга.
Сортвала: отель расположен в лесу и из каждого номера открывается вид на озеро Пюёрялампи. На территории есть панорамная сауна, после парения можно запрыгнуть в озеро. Ресторан с завтраками плохой, предупреждаю!
Дача Винтера (≈ 16к за ночь) - дизайн-отель, расположенный на берегу Ладожского озера. На территории находится та самая Дача Винтера, которую обязательно нужно посетить. Можно снять как номер, так и домик на компаниию.
Дом в Акуловке (≈ 15к за ночь на 4) - “плавучий дом” в заливе Ладожского озера с собственным островом, на котором обустроено место для пикника с мангалом. На все время проживания бесплатно предоставляется лодка ПВХ с мотором, представляете?)
Rantala (≈ 8к за ночь) - мы наткнулись на этот отель случайно, когда ездили смотреть дачу аптекаря Яскеляйнена. Отель с одной стороны окружен лесом, а с другой стороны открывается вид на Ладожское озеро. Завтраки проходят в ресторане северной кухни Gard, который советую посетить в любом случае.
Must Visit
- Ладожские шхеры - мелкие скалистые острова, разделенные многочисленными проливами. Они рассыпаны по водной глади узких бухт и заливов наподобие фьордов. Каждый такой островок и называют шхерой.
Экскурсию по шхерам вам помогут организовать на ресепшн любого отеля, но если что вот номер водителя нашей лодочки - 8 921 702 63 04. Если есть возможность, то можно разбить на острове палатку и остаться там на ночь. Если повезет, то увидите нерп.
- Дача Винтера - дача в стиле модерн финского хирурга, прожившего 25 лет в Карелии и оказавшего значительное влияние на Северное Приладожье. Нужно позвонить на ресепшн отеля и забронировать посещение.
Финская кирха в Лумиваара - очень красивая заброшенная лютеранская церковь. Внутри кирхи волонтеры расписали историю этого места, а еще можно подняться на самый верх и позвонить в колокол - звук оглушительный!
А вообще можно ничего не посещать, а просто взять удобную обувь, чтобы много-много гулять, дышать карельским воздухом и наслаждаться загадочной северной природой, вековыми соснами и величественной Ладогой.
Маршрут по классике планировали в Notion, вот ссылка. Там основные хайлайты и даже Google Map с точками, а здесь пропишу лучшие отели (в них жила я или мои друзья, поэтому ручаюсь) и must visit места на маршруте.
Отели.
Точка на карте (≈ 10к за ночь) - один отель находится в Приозерске, другой в Сортвале. Пожалуй, самый популярная сеть отелей в Карелии, есть во всех путеводителях.
Приозерск: домики находятся на берегу Ладожского озера, на территории отеля есть красивая винная гостиная. Хороший сайт с путеводителем, оттуда можно подчерпнуть идеи досуга.
Сортвала: отель расположен в лесу и из каждого номера открывается вид на озеро Пюёрялампи. На территории есть панорамная сауна, после парения можно запрыгнуть в озеро. Ресторан с завтраками плохой, предупреждаю!
Дача Винтера (≈ 16к за ночь) - дизайн-отель, расположенный на берегу Ладожского озера. На территории находится та самая Дача Винтера, которую обязательно нужно посетить. Можно снять как номер, так и домик на компаниию.
Дом в Акуловке (≈ 15к за ночь на 4) - “плавучий дом” в заливе Ладожского озера с собственным островом, на котором обустроено место для пикника с мангалом. На все время проживания бесплатно предоставляется лодка ПВХ с мотором, представляете?)
Rantala (≈ 8к за ночь) - мы наткнулись на этот отель случайно, когда ездили смотреть дачу аптекаря Яскеляйнена. Отель с одной стороны окружен лесом, а с другой стороны открывается вид на Ладожское озеро. Завтраки проходят в ресторане северной кухни Gard, который советую посетить в любом случае.
Must Visit
- Ладожские шхеры - мелкие скалистые острова, разделенные многочисленными проливами. Они рассыпаны по водной глади узких бухт и заливов наподобие фьордов. Каждый такой островок и называют шхерой.
Экскурсию по шхерам вам помогут организовать на ресепшн любого отеля, но если что вот номер водителя нашей лодочки - 8 921 702 63 04. Если есть возможность, то можно разбить на острове палатку и остаться там на ночь. Если повезет, то увидите нерп.
- Дача Винтера - дача в стиле модерн финского хирурга, прожившего 25 лет в Карелии и оказавшего значительное влияние на Северное Приладожье. Нужно позвонить на ресепшн отеля и забронировать посещение.
Финская кирха в Лумиваара - очень красивая заброшенная лютеранская церковь. Внутри кирхи волонтеры расписали историю этого места, а еще можно подняться на самый верх и позвонить в колокол - звук оглушительный!
А вообще можно ничего не посещать, а просто взять удобную обувь, чтобы много-много гулять, дышать карельским воздухом и наслаждаться загадочной северной природой, вековыми соснами и величественной Ладогой.
❤49👍3
Жизнь без HR возможна?
На днях встречались с Дашей Колбей (исполнительным директором Studio 29) и проговорили взахлеб 2 часа про выстраивание процессов в компании. Я в первый раз встретила человека с таким похожим на мой функционалом и зонами отвественности)
Выяснили, что боль, связанная с наймом и онбордингом сотрудников, - общая. Хочу этому и посвятить серию следующих постов.
Я убеждена, что со штатом до 40 человек можно выжить без HR-generalist (человек, который занимается наймом, онбордингом, развитием персонала и кадровой документацией) при условии, что у вас есть внутренний продукт по HR. Продуктом в операционке я называю любой хорошо выстроенный процесс.
Сразу отмечу, что у меня нет образования в области HR и я не претендую на истину. Делюсь своим опытом и тем, что нам помогло.
Ну что, поехали 🚀
На днях встречались с Дашей Колбей (исполнительным директором Studio 29) и проговорили взахлеб 2 часа про выстраивание процессов в компании. Я в первый раз встретила человека с таким похожим на мой функционалом и зонами отвественности)
Выяснили, что боль, связанная с наймом и онбордингом сотрудников, - общая. Хочу этому и посвятить серию следующих постов.
Я убеждена, что со штатом до 40 человек можно выжить без HR-generalist (человек, который занимается наймом, онбордингом, развитием персонала и кадровой документацией) при условии, что у вас есть внутренний продукт по HR. Продуктом в операционке я называю любой хорошо выстроенный процесс.
Сразу отмечу, что у меня нет образования в области HR и я не претендую на истину. Делюсь своим опытом и тем, что нам помогло.
Ну что, поехали 🚀
👏25❤10