РЕКОМЕНДАЦИЯ: 4DESIGNERS.RU

#рекомендация #blog4d #blog4designers #4designersru #российскийдизайн

Думаю, надо сделать небольшое вступление. Рекламу в своем канале я еще не публиковал. Рекомендательные посты по принципу “я твой канал у себя порекомендую, а ты мой - у себя” - так называемый “взаимопиар” (ВП) - это бывает. Но и на ВП соглашаюсь достаточно редко и только по каналам, которые готов рекомендовать друзьям бескорыстно, поскольку и сам на них подписан.

Но сейчас как-то иначе. Канал 4Designers.ru (@blog4d), хоть и тематический, но все-таки там больше продающего контента. Да и корысть с моей стороны есть - семейное дело как-никак. Так что хэштег “нереклама” я убрал.


Перед самой блокировкой Telegram запустился канал маркетплейса 4Designers.ru - @blog4d. 4Designers.ru - это про качественные российские марки одежды, обуви, аксессуары, товары для интерьера.

Да, в нашей стране можно найти интересные вещи. Создают и производят их талантливые молодые (по большей части) дизайнеры тут, в России. Их креативность и качество на уровне эталонных европейских и американских капсульных брендов, но по вменяемым ценам (и это точно настоящие вещи, их пока не подделывают).

Конечно, как в любом коммерческом проекте, у создателей канала стоит цель продвижения своего проекта и товаров. Поэтому в публикациях есть ссылки на сам интернет-магазин 4Designers.ru. В то же время, контент постов ребята стараются делать интересным и познавательным.

Поддержите проект и наших дизайнеров подпиской на канал - @blog4d. Спасибо!

ФИНАНСЫ: БИЗНЕС-АНГЕЛЫ

#финансы #бизнес #венчур #венчурныеинвестиции #venturecapital #гдеискатьангела #бытьбизнесангелом

Цикл про венчурные инвестиции хорошо пошел. Поэтому с удовольствием продолжу развитие темы. Но обозначать публикации 4, 5, 6.. - уже перебор, по-моему. Поэтому (пока, по крайней мере) завязываю с “Венчур ч.N” и называю публикации своими именами. Итак...

В продолжение цикла публикаций про венчурную индустрию расскажу о таком интересном и загадочном типе инвесторов, как бизнес-ангелы. Где они обитают, как с ними завести беседу, что предлагать. Ну и конечно, постараемся определить признаки “токсичного” бизнес-ангела - инвестора, деньги от которого не стоит принимать.

Буквально 10 лет назад о бизнес-ангелах читали только студенты MBA в материалах к курсам. В России таких не водилось в принципе. Лет 7-8 назад стали появляться заметки в бизнес-СМИ о проектах-стартапах, в которые, наравне с институциональными инвесторами (фондами) и основателями, инвестировали частные лица - бизнес-ангелы.

Далее - в блоге: https://cfoblog.ru/2018/04/23/про-бизнес-ангелов/

ЛАЙФСТАЙЛ: НЕНУЖНЫЕ ВЕЩИ

#cfo #chieffinancialofficer #лайфстайл #хлам #republic #самоорганизация

Неплохая аналитическая статья вышла на Republic - https://republic.ru/posts/90819

Думаю, ни для кого из городских жителей среднего класса (да и не только, уверен) не станет новостью, что они погрязли в хламе - ненужных вещах, которыми загромождены квартиры. Плохая организация пространства в доме снижает эффективность проживающих в нем, а порядок наоборот побуждает к анализу и принятию решений. Похоже, сама эволюция направляет в сторону самоорганизации и минимализма.

Для тех у кого нет подписки привожу краткий пересказ:

1) Организованность стала популярна на волне стремления к эффективности после десятилетий пропаганды консьюмеризма - следующие поколения просто вынуждены избавляться от вещей, перешедших к ним по наследству.

2) У других увлечение тн mindfulness (желание освободиться от того, что мешает быть счастливым, не нести на себе чрезмерное имущество) привело к одержимости на ограничение вещизма и минимализму.

3) Сама культура западной цивилизации (основная для человечества парадигма/философия последних сотен лет развития) пока подталкивает нас с раннего детства самоидентифицироваться с предметами, причем по праву собственности (действительной или мнимой). Чужое имущество кажется более интересным и ценным, а значит - желанным.

4) Чем вещь старее и дольше у нас, тем она нам дороже - даже если давно не имеет реальной ценности и/или не используется нами. Мы рефлексируем, идентифицируем себя с любимой футболкой или кружкой - как можно выкинуть часть себя на помойку?!

5) Как я уже отметил выше, порядок побуждает к принятию правильных решений. Так, подтверждено исследованиями, что человек в захламленной комнате при выборе между здоровой и нездоровой пищей (например, яблоко и шоколадный батончик) чаще возьмет нездоровую. В прибранной комнате - наоборот.

ТЕХНОЛОГИИ: ПОЧТА

#cfo #chieffinancialofficer #технологии #бизнес #почта #логистика #китай

Сегодня почта практически в любой стране считается очень консервативной, традиционной отраслью.

Мало кто знает, во второй половине XIX века почтовая служба США (как и аналогичные предприятия многих других стран) была на острие прогресса и технологического развития, давала ускорение целым новым отраслям.

В США во второй половине позапрошлого века построили крупнейшую в мире превмопочту - по трубам, на огромной для того времени скорости, доставляли почту через весь Манхэттен за считанные минуты. Занятная статья на эту тему - https://www.politico.com/agenda/story/2017/06/08/us-post-office-technical-difficulties-000449

Да что там посылки по трубам, US Post тестировала доставку с использованием баллистических ракет! :)

А вот что делает китайская почта - https://www.youtube.com/watch?v=dAKqKYCK9bA

Всего полгода назад по сети распространялись фото китайских ангаров, заваленных до потолка горами неотсортированных посылок из интернет-магазинов.

Уверен, роботизированный распределительный почтовый хаб из видео - это образцово-показательная площадка для делегаций и съемки репортажей для ТВ и в Youtube.

Между тем, учитывая скорость внедрения технологий и внимание к логистике, в Поднебесной через пять лет все распределительные хабы будут похожи на этот демонстрационный.

#cfo #chieffinancialofficer #анонсы #проканал

Друзья, уже пять месяцев, как я веду этот канал. Что стало понятно - моя писанина кому-то интересна. Но что важнее - есть темы, которые не только интересны, но и полезны.

Я долго не выкладывал материал про юнит-экономику, полагая, что читателю не нужна эта бухгалтерско-финансовая нудятина. Оказалось, я ошибался - материал очень хорошо “зашел”. И больше всего откликов было именно по этим двум публикациям:
https://cfoblog.ru/2018/03/29/юнит-экономика-ч-i/
https://cfoblog.ru/2018/03/31/юнит-экономика-ч-ii/

Думаю, в скором будущем сделаю еще пару публикаций на близкие темы - бюджетирование и контроллинг.

Аналогично, очень хорошо был принят цикл про венчурные инвестиции:
https://cfoblog.ru/2018/03/24/венчур-ч-1/
https://cfoblog.ru/2018/04/07/венчур-ч-2-токсичные-инвесторы/
https://cfoblog.ru/2018/04/12/венчур-ч-3-investor-deck/
https://cfoblog.ru/2018/04/23/про-бизнес-ангелов/

Тема весьма обширна, по ней можно вести отдельный канал. Планирую продолжить цикл и написать про нюансы согласования условий (term sheet), подготовки инвестиционной документации, закрытия сделки, работы с инвесторами после.

Есть много мыслей (и уже даже материалов) по теме внедрения agile в работу финансовой службы компании. Планирую и об этом опубликовать пару статей.

Конечно, дальше все так же сохранится фокус на технологии, прогнозирование, (само)развитие, психологию и социологию.

Stay tuned, guys! :)

ТЕХНОЛОГИИ: AGILE ДЛЯ ФИНДИРА

#cfo #технологии #agile #технологиивфинансах #какпостроитьработу #chieffinancialofficer

Май выдался малопродуктивный для блога. Первая половина потерялась в отпуске, вторая - в работе.

Обещаю вернуть темп статей - многое уже готово. Будет и про венчурные инвестиции (два дня на Startup Village в Сколково заронили ряд идей), и про технологии для финансовых директоров (выступление на тему “Технология Agile для финансового директора” на конференции “Финансовая стратегия - Перезагрузка” 24-25 мая требует продолжения в публикациях), и про личную эффективность (несколько книг стоит анонсировать), и про технологии (куда же без них в нашей дигитальной экономике).

А пока, на затравку, про Agile - https://cfoblog.ru/2018/06/02/agile-ч-i/

ФИНАНСЫ: ОФОРМЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ

#cfo #финансы #бизнес #венчур #венчурныеинвестиции #инвестиции #chieffinancialofficer

https://cfoblog.ru/2018/06/04/как-оформить-инвестиции/

Небольшая статья на тему юридического оформления инвестиций для заведения инвестора в проект по российскому праву. Быстро и дешево - идеально для первоначальных ангельских “входов” в стартап.

БИЗНЕС: КОРПОРАТИВНЫЕ СТАРТАПЫ

#cfo #cfoblog #корпоративныйстартап #leanstartup #chieffinancialofficer #размышления #покаедувметро

Навеяно беседой со знакомым, который пытался договориться как стартап о рамочном сотрудничестве и тестировании продукта с нашим телеком мобильным оператором, который якобы lean startup методики внедряет и декларирует переход на развитие внутренней предпринимательской культуры.

Сейчас в среде больших корпораций модно озвучивать внедрение методологии lean startup (быстрая и дешевая проверка гипотез). И вообще - притворяться, что они стали гибкими и проактивными, рыночно и клиенто ориентированными.

А то, что для одобрения договора, совершенно стандартно-рамочного, надо провести 5-10 встреч, а потом провести его перед подписанием через 26 подписей всевозможных начальников (и не совсем) отделов и управлений в течение полугода?! Какой тут lean startup?!

Стоит ли говорить, что те же процедуры они распространяют на свои внутренние "стартапы".

БИЗНЕС: ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА СРОЧНОЙ ДОСТАВКИ

#cfo #cfoblog #dostavista #datainsight #рыноксрочнойдоставки #исследование #chieffinancialofficer

Dostavista.ru совместно с Data Insight подготовили исследование рынка срочной доставки в России.

Первое подобное - основательное, подробное, своевременное - исследование демонстрирует важные тенденции в развитии не только отечественной онлайн-торговли, но и всего ритейла.

https://dostavista.ru/articles/issledovanie-rynka-srochnoj-dostavki

Enjoy and share!

МЕРОПРИЯТИЯ: RETAIL PITCH EVENT

#cfo #cfoblog #мероприятия #retailpitchevent #x5 #фрии #chieffinancialofficer

Придумал новую рубрику. Снова по пути в метро - продуктивная для блога часть дня.

Рубрика про посещенные бизнесовые мероприятия - конференции, митапы и прочие ивенты. Мысли и выводы.

В среду был на Retail Pitch Event. Пришел на полтора часа позже, поэтому выступления Леруа Мерлен, МВидео и самого ФРИИ почти не застал.

ФРИИ говорят, что ждут, когда будет больше стартапов на бигдате и предиктивной аналитике. Заявки про маркетплейсы и экопродукты больше не открывают.

Х5 хочет решения в области умного склада / распределительного центра, помощь в поиске товара и сборе заказа. Говорят, что мало (годных) логистических стартапов. Также им не хватает решений в области прогнозирования спроса.

Корпорациям из ритейла интересны проекты smart check out - самостоятельная оплата. Решения магазина "без продавцов" Amazon Go. Вопрос в контроле фрода - очень много мелких СКУ, которые сложно отслеживать.

В Х5 процесс имплементации решений стартапов выглядит так: песочница-магазин лаборатория (живой магазин) - расширенный пилот на 1% магазинов - раскатка решения на всю сеть. По времени - 6-12 мес.

Леруа тестирует пилот на 3-х магазинах до 3-х мес. На весь процесс до разворота на сеть - 12 мес.


Питчи:

Pay Z - скан штрихкода с мобильного аппа, покупка и оплата через апп.

GroozGo - маркетплейс грузовой логистики для производителей со страховкой.

InSize - верификация мастер-данных о товаре, поступающими на склад.

GeoMatrix - моделирование потребительского потребления для точек ритейла. Изучают и обрабатывают геосигналы, расчет людей в каждом доме, стратификация и прогноз прибыли точки.

Hot-WiFi - маркетинговая информация на основе данных точек wifi. Omni-каналы - настройка связи онлайн-офлайн.

Стокплан - прогноз спроса, алгебраическая вероятностная модель на основе бигдаты.

Gridfore - анализ логов кассовых аппаратов - быстрая обработка и настройка парсеров (до 1 недели). Анализ действий кассира и работы касс.

Craft Talk, Денис Петухов - оптимизация каналов коммуникаций через мессенджеры, чаты и боты.

Геограмма, Олег Ли - оптимизация мерчендайзинга, автоматизация задач розничной сети, отчеты исполнителей через апп.

Metacommerce, Николай Максименко - динамическое ценообразование на основе парсинга конкурентов и их анализа алгоритмом сервиса. Собирают данные из офлайна физически.

ФИНАНСЫ: VC vs ICO

#cfo #cfoblog #vc #ico #венчурноефинансирование #венчур #chieffinancialofficer

Вы, дорогие мои читатели канала, попросили написать про ICO. Вот, собрался наконец, написал. Хотя последние полгода сторонился этой темы.

По-моему, всеобщая криптоистерия прошлого года девальвировала восприятие блокчейна. Между тем, блокчейн - технология весьма перспективная, что уж там. Параллельно пошел вал мошеннических ICO, что подорвало интерес (серьезных) инвесторов и предпринимателей к свежей (что уже весьма необычно для консервативной инвестиционной отрасли) идее финансирования проектов через эмиссию токенов.

Страсти криптовалютные немного поутихли, можно посмотреть на связанную с криптой тему ICO более трезвым взглядом. Попробую обозначить, в чем конкретно преимущества и недостатки финансирования бизнеса через выпуск токенов в сравнении с традиционным инвестированием ангелами и венчурными фондами.

https://cfoblog.ru/2018/06/16/ico-vs-vc/

БИЗНЕС: ПЛАТФОРМИНГ

#cfo #cfoblog #шеринговаяэкономика #платформинг #маркетплейсы #sharingeconomy #platforming #ondemand #chieffinancialofficer

Давно хотел написать мысли о будущем маркетплейсов.

Пленарная сессия “Шеринг и платформинг. Технологии, расширяющие радиус нашего взаимодействия” на втором дне Skolkovo Startup Village 2018 помогла структурировать размышления и упаковать их в статью: https://cfoblog.ru/2018/06/23/платформинг/

БИЗНЕС: ПЛАТФОРМИНГ-МАНИФЕСТ

#cfo #cfoblog #шеринговаяэкономика #платформинг #манифест #sharingeconomy #platforming #ondemand #chieffinancialofficer

Надеюсь, большинство читателей моего канала знают про agile-манифест - четыре основополагающих принципа так называемой “гибкой разработки программного обеспечения”: 1) Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; 2) Работающий продукт важнее исчерпывающей документации; 3) Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; 4) Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Думаю, уже не надо никому доказывать актуальность перечисленных принципов. И распространяются они сейчас продвинутыми компаниями не только на разработку, но на все бизнес-процессы.

Как вы заметили, я серьезно занимаюсь маркетплейсами и производным из него направлением платформинга. Сравнительно недавно осознанно пришел и к agile-философии и ее прикладному применению в работе (неосознанно этими принципами руководствовался всегда - это просто здравый смысл). По мере написания статьи про платформинг на прошлой неделе меня как-то осенило, что совершенно точно можно выделить четыре (совпадение?) основополагающих принципа для платформинга.

Итак, пока я их сформулировал следующим образом (наверняка еще буду уточнять тн “wording”):

1) По требованию (on-demand, прямо сейчас) лучше предзаказа (завтра или послезавтра).

2) Получение в пользование по необходимости лучше владения.

3) Решение задачи (конечный результат) лучше получения вещи в пользование.

4) Специализация лучше неглубоких навыков во всем (или широкого набора сервисов посредственного качества).

МЕРОПРИЯТИЯ: ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПАНИЯХ

#cfo #cfoblog #мероприятия #cfaassociation #венчурныеинвестиции #венчур #pwc #chieffinancialofficer

Продолжаю вести тезисные отчеты с мероприятий. На этот раз с дискуссии про венчур, организованной CFA Association Russia.


Ч.1. Обсуждение различий VC в Европе и Америке, и не только.

Дмитрий Алимов, Frontier Ventures
Илья Дубинский, SpeedInvest

Америка впереди Европы в венчуре лет на 30-40 (а Россия отстает от Европы в свою очередь на 20 лет). Соответственно, на порядок больше серийных предпринимателей. Кроме того, единый рынок по регулированию и нет языковой сегментации. В этом плане Юго-Восточная Азия похожа на Европу - тоже сегментирована национальными и языковыми границами, но ниже уровень жизни и больше дифференциация в правовом поле.

"На seed раунде приносить инвестору финансовую модель - смешно. Не стоит фокусироваться на этом, и тратить время." Алимов

В России и Европе часто грешат усложнением конструкций сделок (юридической) - и это создает компании и их инвесторам проблемы на более поздних этапах. Надо максимально использовать стандартные конструкции.

В Америке уже не только Кремниевая долина - появились другие хабы. Это Лос-Анджелес (выход Snap на IPO дал много ликвидности региону - сотни сотрудников обкэшили опционы и стали ангелами), Нью-Йорк (тут традиционно рекламные и финансовые стартапы чувствуют себя лучше), Сиэтл ( Майкрософт и Амазон там), ряд других.


Ч.2. Пленарная дискуссия.

Дмитрий Гальперин, Runa Capital
Дмитрий Смирнов, Flint Capital
Алексей Жуков, PWC
Максим Шаврыгин, iTech Capital

Из российских успешных проектов значительно сложнее выйти. С рынка вымылась ликвидность. Поэтому волей неволей успешные фонды идут на другие рынки.

До санкций российский рынок был похож на большой локальный европейский рынок - типа немецкого - предприниматели фокусируются на локальном. Сейчас появляется тенденция к повороту на глобальное мышление (внутренний страновой стартап не интересен инвесторам).

В этом плане из России хорошо стартовать по причине наличия и относительной дешевизны квалифицированных специалистов - программистов, инженеров и проч. Но сразу надо ориентироваться на глобальный рынок.

При выборе и оценке проекта ориентируются на фаундеров, их бэкграунд, мнение о них на рынке. По сути - субьективная оценка на индивидуальном прошлом опыте управляющего партнера фонда.

"Три слагаемых для фаундера: нетворк, репутация, опыт. Каждый день должен тратиться на усиление каждого из трех слагаемых." Дмитрий Смирнов, Flint Capital

Гальперин: Самые лучшие сделки приходят не с улицы, а из нетворка. В России вообще очень мало сделок "с улицы" строится.

Договариваться по всем условиям надо с самого начала, потом передоговориться будет значительно сложнее и рискованнее. Дмитрий Гальперин (Runa Capital) рекомендует ориентироваться на американский стандартный term sheet - легче договариваться и меньше рисков на будущее.

Алексей Жуков (PWC): Выросла неопределенность и связанные юридические риски из-за повсеместного развития налогового законодательства с прозрачностью и обменом информацией. Например, нет общепризнанного понимания, кто контролирующее лицо у фонда - GP, LP или какая-то альтернатива. Сложно просчитать (предсказать) все риски по SPV (юрисдикции холдинговой компании проекта).

Куда идти в России на старте фаундеру за деньгами: ангелы (платформы и мероприятия), ФРИИ. Фонды уже давно не рассматривают pre-seed и даже seed. Стандартная схема: FFF, ангелы, гранты и ФРИИ, фонды.

Вообще, вся венчурная индустрия двигается outliers - гениями и дисрапторами. Надо быть таким, пилить продукт и искать деньги. Все одновременно.

ТЕХНОЛОГИИ: АВТОБУС BAIDU

#cfo #технологии #baidu #самоуправляемыйавтобус #доставка #chieffinancialofficer

Китайский поисковик Baidu, так же как и наш Яндекс, закономерно пошел на рынок self-driving cars - еще в конце 2015 года заявив о намерении создать самоуправляемый автобус вместе с BMW за три года.

Сделали прототип за два с половиной года, да еще и без немцев управились - а вместе с соотечественниками King Long. В дальнейшем планируют перейти к разработке и выпуску самоуправляемых авто и грузовиков.

Думаю, недолго, что BMW еще и автопилот Apollo от Baidu будут рассматривать для своих авто. А может - уже!)

Кстати, в таком случае продолжателями тренда на создание самоуправляемых авто должны бы стать корейские Naver и Hyundai.

Видео: https://www.youtube.com/watch?v=3hFKIKU5R6U

МЕРОПРИЯТИЯ: AGILE KITCHEN

#cfo #cfoblog #мероприятия #agilekitchen #scrumtrack #scrum #vtb #chieffinancialofficer

29 июня по приглашению замечательных ребят из ScrumTrack выступал по теме внедрения Agile в работу финансового департамента.

Мероприятие Agile Kitchen проходило под крылом ВТБ (в прямом и переносном смысле).

Не устану повторять, что за agile-мировоззрением будущее - не только в бизнесе, но для личной эффективности и успеха во всех сферах жизни. Хотите быть успешными - развивайте гибкость!!)

Публикация относительно подзадержалась, тк ждал видео: https://www.facebook.com/olga.leonovets/videos/1865632740146654

МЕРОПРИЯТИЯ: Digital transformation: Are we freewheeling down a road with no plan?

#cfo #cfoblog #binarydistrict #digitaltransformation #jimmywales #wiki #wikipedia #мероприятия #chieffinancialofficer

Спикеры:
Jimmy Wales - основатель Wikipedia
Александр Иванов - основатель Waves, Vostok
Артем Лисс - BBC


Александр Иванов:

web 3.0 - стремление общества к некоему будущему обьединению, тн web или digital society.

Многие социальные договоры, взамодействия, законы буду заменены протоколами. Это замена социального консенсуса технологическим. Это должно убрать проблемы коррупции и проч. Социальные законы по сути переводятся на уровень законов природы. Их невозможно будет обойти, коррумпировать, поскольку они будут встроены в базовую структуру взаимодействий.

Похожий принцип заложен в ZCash foundation - майнеры отдают часть доходов на поддержку и развитие платформы. Или токен-проект primalbase - аренда офиса/коворкинга за токены платформы.

Вывод: Все возможно, надо двигаться и делать такие проекты - и мы сможем изменить мир.


Jimmy Wales:

Платформы меняют мир - это уже трансформирует занятость, привычки, социум.

И это только начало - дальше будут совершенно драматические изменения. Те же самоуправляющиеся грузовые авто изменят множество отраслей самым существенным образом в ближайшие годы. Множество людей останутся не у дел - они это уже начинают понимать. Это то, о чем нам надо серьезно подумать.

Джимми серьезно сомневаевается в возможности перевода социального договора на уровень технологий - о чем Александр ранее говорил.

В современном мире гибкость приобретает ключевое значение - как же технологические протоколы смогут быть гибкими и подстраиваться?!

А кто должен определять и отсеивать fake news? Протоколы или люди? Не будет ли диктата?


Артем Лисс:

Приводит примеры изменения в топ-5 рейтинге компаний за 10 лет. Например, исчезли банки. А в 2028, наверно, банки исчезнут вообще.

Кто будет президентом США (мира?) через 10 лет. По опросам - Цукерберг. А на вакансиях фб есть программиста для реализации глобального проекта счастливого общества. Видимо, параметры "счастья" Facebook с обществом не собирается обсуждать.

Бюджет netflix в два раза больше бюджета BBC - недавно еще крупнейшей вещательной компании мира.


Это кратко цитаты из интересного (на мой взгляд) в пленарной дискуссии.

Stay tuned, guys!

ТЕХНОЛОГИИ: VOLANTE VISION CONCEPT

#cfo #cfoblog #технологии #volantevisionconcept #volante #selfdrivingcars #astonmartin #chieffinancialofficer

Англичане наконец также вступают в конкуренцию за рынок самоуправляемых автомобилей, причем сразу аэротакси, и в кооперации мэтров автомобильной отрасли страны.

Aston Martin в компании университета Крэнфилда, Cranfield Aerospace Solutions и Rolls-Royce представили концепт аэротакси вертикального взлета.

Места всего три - видимо, планируется, что в будущем в семьях будет не более одного ребенка. Прочих характиеристик пока нет, ждем новостей.

Тизер: https://www.youtube.com/watch?v=RuT-fOGleZ8

БИЗНЕС: СИЛА УПРОЩЕНИЯ

#cfo #cfoblog #бизнес #simplify #стратегияупрощения #dostavista #goodstaff #chieffinancialofficer

Есть в Dostavista человек предпринимательского типа, который умеет находить (и создавать) интересное и полезное знание, и хочет делиться им с миром. Нет, сейчас это я не про себя, хотя тоже стараюсь. Коллега пишет то про дорогие ему помидоры, то - про стратегию позиционирования в бизнесе.

На этот раз про стратегию: https://dostavista.ru/articles/vash-biznes-apple-ili-ikea

Recommended by CFO! :)