공동대표에게 추천했던 경영, 전략 관련 추천 도서
1. <경영이란 무엇인가>, 조안 마그레타
'경영'과 관련해서 딱 하나의 책만 추천해주어야 한다면 이 책을 추천할 것 같아. 회사란 무엇이고, 조직은 무엇인지. 그리고 그 조직을 어떻게 운영해야하는 지 잘 정리한 책이야. 함께 읽고 얘기해보면 좋겠다.
2. <마켓 리더의 조건>, 제러드 J.텔리스 외
예전에도 얘기해서 한번 읽은 적이 있지? 오랫만에 다시 읽었는데 그 때와 다르게 더 많은 부분들이 보이고 또 공감이 갔어. 최근에 7 Powers 라는 국내에는 아직 번역되지 않은 (현재는 번역됨) 책을 북클럽을 하면서 읽고 있는데, 거기서 갖게된 몇가지 의문점들에 대해서 하나의 답을 주는 것 같아. 이 책을 읽고, <블리츠 스케일링>, <좋은 전략 나쁜 전략>, 존도어의 <OKR>을 읽으면서 "전략"과 "실행" 에 대해서 우리 나름의 프레임워크를 가지고 실제 실행에 옮기면 좋을 것 같다.
3. <블리츠 스케일링>, 리드 호프만 / 크리스 예
시장을 빠르게 선점하고, 그 선도자의 잇점을 잘 활용하는 것의 중요성에 대해서 얘기하는 책들이 많은 것 같아. 물론 <마켓리더의 조건>에서 꼭 선점자가 성공하는 것은 아니라고 했지만 그것 역시 선점자가 올바르지 않은 선택들을 했기 때문이지. 기술 기반의 비즈니스는 규모의 경제, 네트워크 효과, 스위칭 코스트 등에서 시장 선점자에게 많은 장점들을 안겨주는 것 같아. 그렇다면 시장 선점자가 되려면 어떻게 해야할까에 대한 힌트를 주는 책인 것 같아.
4. <좋은 전략 나쁜 전략>, 리차드 럼멜트
전략이라는 단어처럼 많이 사용되는 단어도 없는 것 같아. 모든 회사들이 전략이라는 단어를 쓰는 만큼, 성공적으로 수행했다면 실패할 일도 없겠지. 하지만 모든 용어들의 끝에 붙는 전략이 진정한 전략일까? 우리는 스타트업으로서 순간의 선택들이 모두 중요한 것 같아. 전략적으로 고민하고, 올바른 선택들을 하자.
출처:
https://www.facebook.com/504444819/posts/pfbid02QVERWGf9o8sBtM1CJcPz6JzQFfW7sTYsdWBYzLP1XixWpN74tMijePuB9zJCwq2bl/?d=n
1. <경영이란 무엇인가>, 조안 마그레타
'경영'과 관련해서 딱 하나의 책만 추천해주어야 한다면 이 책을 추천할 것 같아. 회사란 무엇이고, 조직은 무엇인지. 그리고 그 조직을 어떻게 운영해야하는 지 잘 정리한 책이야. 함께 읽고 얘기해보면 좋겠다.
2. <마켓 리더의 조건>, 제러드 J.텔리스 외
예전에도 얘기해서 한번 읽은 적이 있지? 오랫만에 다시 읽었는데 그 때와 다르게 더 많은 부분들이 보이고 또 공감이 갔어. 최근에 7 Powers 라는 국내에는 아직 번역되지 않은 (현재는 번역됨) 책을 북클럽을 하면서 읽고 있는데, 거기서 갖게된 몇가지 의문점들에 대해서 하나의 답을 주는 것 같아. 이 책을 읽고, <블리츠 스케일링>, <좋은 전략 나쁜 전략>, 존도어의 <OKR>을 읽으면서 "전략"과 "실행" 에 대해서 우리 나름의 프레임워크를 가지고 실제 실행에 옮기면 좋을 것 같다.
3. <블리츠 스케일링>, 리드 호프만 / 크리스 예
시장을 빠르게 선점하고, 그 선도자의 잇점을 잘 활용하는 것의 중요성에 대해서 얘기하는 책들이 많은 것 같아. 물론 <마켓리더의 조건>에서 꼭 선점자가 성공하는 것은 아니라고 했지만 그것 역시 선점자가 올바르지 않은 선택들을 했기 때문이지. 기술 기반의 비즈니스는 규모의 경제, 네트워크 효과, 스위칭 코스트 등에서 시장 선점자에게 많은 장점들을 안겨주는 것 같아. 그렇다면 시장 선점자가 되려면 어떻게 해야할까에 대한 힌트를 주는 책인 것 같아.
4. <좋은 전략 나쁜 전략>, 리차드 럼멜트
전략이라는 단어처럼 많이 사용되는 단어도 없는 것 같아. 모든 회사들이 전략이라는 단어를 쓰는 만큼, 성공적으로 수행했다면 실패할 일도 없겠지. 하지만 모든 용어들의 끝에 붙는 전략이 진정한 전략일까? 우리는 스타트업으로서 순간의 선택들이 모두 중요한 것 같아. 전략적으로 고민하고, 올바른 선택들을 하자.
출처:
https://www.facebook.com/504444819/posts/pfbid02QVERWGf9o8sBtM1CJcPz6JzQFfW7sTYsdWBYzLP1XixWpN74tMijePuB9zJCwq2bl/?d=n
고객이 우리 제품을 사지 않는 이유는 돈이 아니다.
고객이 우리 제품을 사지 않는 진짜 이유는 돈이 아니다.
월 3만 원이든 월 30만 원이든 수백, 수천 대가 아니라면 기업의 입장에서 SaaS의 월 구독료는 그리 비싸지 않다.
고객이 우리 제품을 구매하지 않는 진짜 이유는 제품이 제공하는 가치를 이해하지 못해서이다. 제품에 어떤 가치가 있는지 이해하고, 구독료보다 돈을 더 벌거나 더 아낄 수 있음을 깨닫게 되면, 당연히 그 제품을 구매할 것이다.
따라서 고객이 우리 제품을 사지 않는다면 가격을 내릴 것이 아니라 우선 우리가 제공하는 가치를 어떻게 더 쉽고 명료하게 설명할 수 있을까를 고민해야 한다.
고객이 우리 제품을 사지 않는 두 번째 이유는 우리 제품에 대해 고민할 때 드는 심리적 불안감과 불확실성이다.
"SaaS 도입에 다소 소극적인 대표님(혹은 팀장)을 설득해야 해." "다른 팀원들도 잘 쓸 수 있도록 내가 도와줘야 하고, 교육해야 해." "기존 데이터를 이관해야 해." "기껏 구매하고 데이터까지 이관했는데 사용해 보니 우리랑 잘 안 맞으면 어떡하지?"
이런 고민은 돈과는 바로 연결되지 않는 고민이다. 따라서 가격을 A/B 테스팅하거나 최적화를 놓고 고민할 것이 아니라 고객과 대화해야 한다.
고객과 만나서 그들의 고민을 들어보고, 어떻게 하면 그 고민을 해결할 수 있을지 함께 논의하는 것이다.
결국 결론은 세일즈다. 고객과 직접 대화하지 않고서는 도대체 왜 우리 제품을 안 사는지 알 길이 없다.
세일즈를 단순하게 판매하는 행위라고만 생각하지만, 세일즈는 단순한 판매를 넘어 고객의 고민을 듣고, 해결책을 함께 모색할 수 있도록 돕는 역할이다.
출처 : https://www.facebook.com/100003544066031/posts/pfbid0QizceGJ23VreLfox8j7YwAWdpN9iTtHb4UbwAFqYoJrgWeG9H1rfkBs8uTCFr2u4l/?d=n
고객이 우리 제품을 사지 않는 진짜 이유는 돈이 아니다.
월 3만 원이든 월 30만 원이든 수백, 수천 대가 아니라면 기업의 입장에서 SaaS의 월 구독료는 그리 비싸지 않다.
고객이 우리 제품을 구매하지 않는 진짜 이유는 제품이 제공하는 가치를 이해하지 못해서이다. 제품에 어떤 가치가 있는지 이해하고, 구독료보다 돈을 더 벌거나 더 아낄 수 있음을 깨닫게 되면, 당연히 그 제품을 구매할 것이다.
따라서 고객이 우리 제품을 사지 않는다면 가격을 내릴 것이 아니라 우선 우리가 제공하는 가치를 어떻게 더 쉽고 명료하게 설명할 수 있을까를 고민해야 한다.
고객이 우리 제품을 사지 않는 두 번째 이유는 우리 제품에 대해 고민할 때 드는 심리적 불안감과 불확실성이다.
"SaaS 도입에 다소 소극적인 대표님(혹은 팀장)을 설득해야 해." "다른 팀원들도 잘 쓸 수 있도록 내가 도와줘야 하고, 교육해야 해." "기존 데이터를 이관해야 해." "기껏 구매하고 데이터까지 이관했는데 사용해 보니 우리랑 잘 안 맞으면 어떡하지?"
이런 고민은 돈과는 바로 연결되지 않는 고민이다. 따라서 가격을 A/B 테스팅하거나 최적화를 놓고 고민할 것이 아니라 고객과 대화해야 한다.
고객과 만나서 그들의 고민을 들어보고, 어떻게 하면 그 고민을 해결할 수 있을지 함께 논의하는 것이다.
결국 결론은 세일즈다. 고객과 직접 대화하지 않고서는 도대체 왜 우리 제품을 안 사는지 알 길이 없다.
세일즈를 단순하게 판매하는 행위라고만 생각하지만, 세일즈는 단순한 판매를 넘어 고객의 고민을 듣고, 해결책을 함께 모색할 수 있도록 돕는 역할이다.
출처 : https://www.facebook.com/100003544066031/posts/pfbid0QizceGJ23VreLfox8j7YwAWdpN9iTtHb4UbwAFqYoJrgWeG9H1rfkBs8uTCFr2u4l/?d=n
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몇 가지 경험칙.
순수하게 개인적인 경험칙이라서 딱히 강하게 주장하긴 어렵다.
◆ 말과 실천
말부터 하고 해내는 건 중요하다. 하지만 해내고 나서 말하는 건 더 중요하다.
말하지 않고 해내는 건 결과론적 허세가 되고, 말만 하고 해내지 못하는 건 허풍쟁이가 된다.
중요한 건 말한 걸 기록하고 그것을 해내야 하고 해내고 나서는 다시 복기하고 이야기해야 한다.
다만 누군가 말한 것을 해냈다고 해서 그가 다시 새로 말한 것을 또 해낼 것이란 착각에 빠지진 말아야 한다.
내가 20년 넘게 매일 기록하는 이유다.
벤처스퀘어를 창업하면서 생태계가 바뀌도록 역할 하겠다고 했고 그것을 해냈다. 혼자 해내진 않았지만 다 함께 할 수 있도록 자극하는 존재가 되기 위해 노력했고 그렇게 됐다. 뿌듯하다.
◆ 의식을 담는 그릇, 단어
누군가 말할 때 그가 사용하는 단어와 용어를 들으면 우리는 본능적으로 그의 지적 수준과 심리 상태를 유추하게 된다.
난 본능적인 것에 더해 직업적으로도 남이 하는 말과 용어, 단어에 담긴 의미를 잡아낸다.
15년 전 공무원이 '벤처'라는 말을 의식적으로 피해서 '스타트업'이란 단어를 각인시키고 '인큐베이터'라는 단어에 대해 무쓸모라는 인상을 가진 정책 담당자들에게 '액셀러레이터'라는 용어를 주입시켰다. 비슷하지만 다른 단어들은 그것을 구분하기 위해 좀더 많은 의식적인 구별 행위를 하게 된다.
좋은 점은 그 단어로 새로운 기회를 엿볼 수 있는 것이고, 단점은 우리나라 사람들은 단어가 만든 의식의 틀 안에서 그것을 '법적' 정의를 내려야만 속이 시원해진다는 점이다. 법적 정의가 내려진 이후의 복잡한 상황은 나중에 다시 이야기해보겠다.
◆ 배신은 습관
사회 생활을 해오면서 나도 남에게 상처를 무수히 주었겠지만 남들도 내게 어처구니 없는 배신을 하고도 너무도 당당하게 구는 모습을 종종 보게 됐는데.
결론은 배신자들은 배신을 습관적으로 한다는 것이고 그들은 남들에게 신뢰와 평판을 잃는 것에 대해 그다지 크게 생각하지 않는다는 것이었다.
배신자들은 자신에게 유리한 식으로 기억마저 왜곡시키는 특성이 많이 보였다.
기자를 하면서 수백 명을 인터뷰해보았고 그들중 정말 소수만 살아남아 잘 되고 있다. 배신을 습관적으로 하는 사람들에게 상처받지 말고 빨리 끊어내는 게 답인 것 같다.
적어도 나는 기록하는 사람이고 반드시 기록된 것만 기억하고 그 기억들이 맥락을 갖추지 않았다면 그것마저 의심하는 습관을 갖고 있어서 다행이다.
누구에게 강요할 내용은 아니지만 적어도 스타트업 CEO를 하는 외로운 리더들에게는 생각할 거리는 되는 이야기들일 것이다.
출처 : https://www.facebook.com/563329657/posts/pfbid02Znwzm6CTe4NHhk7HtopLWHAXpfXFR4fkFcTKFfLXt5AUvBKAuTGxrfVjKCZJPtEml/?d=n
순수하게 개인적인 경험칙이라서 딱히 강하게 주장하긴 어렵다.
◆ 말과 실천
말부터 하고 해내는 건 중요하다. 하지만 해내고 나서 말하는 건 더 중요하다.
말하지 않고 해내는 건 결과론적 허세가 되고, 말만 하고 해내지 못하는 건 허풍쟁이가 된다.
중요한 건 말한 걸 기록하고 그것을 해내야 하고 해내고 나서는 다시 복기하고 이야기해야 한다.
다만 누군가 말한 것을 해냈다고 해서 그가 다시 새로 말한 것을 또 해낼 것이란 착각에 빠지진 말아야 한다.
내가 20년 넘게 매일 기록하는 이유다.
벤처스퀘어를 창업하면서 생태계가 바뀌도록 역할 하겠다고 했고 그것을 해냈다. 혼자 해내진 않았지만 다 함께 할 수 있도록 자극하는 존재가 되기 위해 노력했고 그렇게 됐다. 뿌듯하다.
◆ 의식을 담는 그릇, 단어
누군가 말할 때 그가 사용하는 단어와 용어를 들으면 우리는 본능적으로 그의 지적 수준과 심리 상태를 유추하게 된다.
난 본능적인 것에 더해 직업적으로도 남이 하는 말과 용어, 단어에 담긴 의미를 잡아낸다.
15년 전 공무원이 '벤처'라는 말을 의식적으로 피해서 '스타트업'이란 단어를 각인시키고 '인큐베이터'라는 단어에 대해 무쓸모라는 인상을 가진 정책 담당자들에게 '액셀러레이터'라는 용어를 주입시켰다. 비슷하지만 다른 단어들은 그것을 구분하기 위해 좀더 많은 의식적인 구별 행위를 하게 된다.
좋은 점은 그 단어로 새로운 기회를 엿볼 수 있는 것이고, 단점은 우리나라 사람들은 단어가 만든 의식의 틀 안에서 그것을 '법적' 정의를 내려야만 속이 시원해진다는 점이다. 법적 정의가 내려진 이후의 복잡한 상황은 나중에 다시 이야기해보겠다.
◆ 배신은 습관
사회 생활을 해오면서 나도 남에게 상처를 무수히 주었겠지만 남들도 내게 어처구니 없는 배신을 하고도 너무도 당당하게 구는 모습을 종종 보게 됐는데.
결론은 배신자들은 배신을 습관적으로 한다는 것이고 그들은 남들에게 신뢰와 평판을 잃는 것에 대해 그다지 크게 생각하지 않는다는 것이었다.
배신자들은 자신에게 유리한 식으로 기억마저 왜곡시키는 특성이 많이 보였다.
기자를 하면서 수백 명을 인터뷰해보았고 그들중 정말 소수만 살아남아 잘 되고 있다. 배신을 습관적으로 하는 사람들에게 상처받지 말고 빨리 끊어내는 게 답인 것 같다.
적어도 나는 기록하는 사람이고 반드시 기록된 것만 기억하고 그 기억들이 맥락을 갖추지 않았다면 그것마저 의심하는 습관을 갖고 있어서 다행이다.
누구에게 강요할 내용은 아니지만 적어도 스타트업 CEO를 하는 외로운 리더들에게는 생각할 거리는 되는 이야기들일 것이다.
출처 : https://www.facebook.com/563329657/posts/pfbid02Znwzm6CTe4NHhk7HtopLWHAXpfXFR4fkFcTKFfLXt5AUvBKAuTGxrfVjKCZJPtEml/?d=n
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원가율에 과할 정도로 집착해야 합니다.
1. 물리적으로 조리를 완료했을 때 부피가 줄어드는 것은 원가율이 높습니다. 반대로 부피가 늘어나는 것은 '그나마' 원가율이 낮습니다.
2. 특정 메뉴의 원가율 내에서도 각 재료의 비율과 원가를 구해야 어디서 얼마나 빠져나가는지 알 수 있습니다.
3. 대체재를 항상 구상해두어야 합니다. 계절, 전염병, 환율 등의 이유로 구매가가 급등했을 때 그대로 사용할 수는 없으니까요.
4. 평균 원가율이 30%라고 해서 그 30%가 그대로 유지되는 게 아닙니다. 원가율이 높은 음식의 판매율이 높다면 원가율이 아니라 최종 마진의 금액으로 따져봐야 합니다.
5. 입고 단위 - 입고가 - 1단위 단가 - 수율 - 수율 적용가(단위 1) - 사용량 - 사용량을 적용한 원가
즉
소고기 1kg이 45,000원이라면
1,000g - 45,000원 - 45원 / 1g - 97% - 46.4원 - 120g - 4732.8원
6. 남는 게 없다고들 그러시는데 원가율의 문제일 수도 있고 판매량의 문제일 수도 있습니다. 원가율의 문제라면 수정을 해야 하고 판매량의 문제라면(정상적인 운영으로 100%를 팔아야 원가율이라는 게 성립되므로) 심각하게 고민을 해봐야 합니다.
7. 안 남는다는 고민을 많이 하는데 대체 어디에서 안 남냐고 물어보면 답을 못하는 경우가 하도 많아서...
8. 더해서 좌석수, 객단가, 회전수, 영업일수, 평일 매출, 주말 매출, 월매출, 경비 등을 계산해서 손익분기 계산을 해보세요.
9. 아마도 아득한 수치가 나올 수도 있습니다. 이게 왜 그런가 하면... 통장에 남는 돈 그게 실제로는 남는 돈이 아니기 때문입니다.
10. 당장 해보세요. 당장.
1. 물리적으로 조리를 완료했을 때 부피가 줄어드는 것은 원가율이 높습니다. 반대로 부피가 늘어나는 것은 '그나마' 원가율이 낮습니다.
2. 특정 메뉴의 원가율 내에서도 각 재료의 비율과 원가를 구해야 어디서 얼마나 빠져나가는지 알 수 있습니다.
3. 대체재를 항상 구상해두어야 합니다. 계절, 전염병, 환율 등의 이유로 구매가가 급등했을 때 그대로 사용할 수는 없으니까요.
4. 평균 원가율이 30%라고 해서 그 30%가 그대로 유지되는 게 아닙니다. 원가율이 높은 음식의 판매율이 높다면 원가율이 아니라 최종 마진의 금액으로 따져봐야 합니다.
5. 입고 단위 - 입고가 - 1단위 단가 - 수율 - 수율 적용가(단위 1) - 사용량 - 사용량을 적용한 원가
즉
소고기 1kg이 45,000원이라면
1,000g - 45,000원 - 45원 / 1g - 97% - 46.4원 - 120g - 4732.8원
6. 남는 게 없다고들 그러시는데 원가율의 문제일 수도 있고 판매량의 문제일 수도 있습니다. 원가율의 문제라면 수정을 해야 하고 판매량의 문제라면(정상적인 운영으로 100%를 팔아야 원가율이라는 게 성립되므로) 심각하게 고민을 해봐야 합니다.
7. 안 남는다는 고민을 많이 하는데 대체 어디에서 안 남냐고 물어보면 답을 못하는 경우가 하도 많아서...
8. 더해서 좌석수, 객단가, 회전수, 영업일수, 평일 매출, 주말 매출, 월매출, 경비 등을 계산해서 손익분기 계산을 해보세요.
9. 아마도 아득한 수치가 나올 수도 있습니다. 이게 왜 그런가 하면... 통장에 남는 돈 그게 실제로는 남는 돈이 아니기 때문입니다.
10. 당장 해보세요. 당장.
- "삐죽거리는 언어를 가진 사람은 삐쭉한 인생을 갖는다." - 김승호님
"
어떤 사람들은 타인을 대할 때 항상 삐쭉거리는 태도로 바라본다.
비판하는 사람은 철학적이고 통찰이 있는 것 처럼 보일 수 있지만, 실제로는 그 사람의 인생을 해친다.
삐쭉거리는 인생을 사는 사람은 삐쭉거리는 인생을 맞게 된다.
비판적인 사고로 누군가를 평가하고 험담하고 폄하하는 사람은 자신의 인생이 그 길로 흘러가게 된다.
그런 사람들은 외로움, 근심, 걱정에 시달리다, 종국에는 '누구도 나를 알아주지 않는구나'라고 하며 끝나게 된다.
누군가의 성공을 보고 모방하고 싶다면, 그 사람의 좋은 점을 찾아 자신의 안에 두는 것이 현명하다.
"
"
어떤 사람들은 타인을 대할 때 항상 삐쭉거리는 태도로 바라본다.
비판하는 사람은 철학적이고 통찰이 있는 것 처럼 보일 수 있지만, 실제로는 그 사람의 인생을 해친다.
삐쭉거리는 인생을 사는 사람은 삐쭉거리는 인생을 맞게 된다.
비판적인 사고로 누군가를 평가하고 험담하고 폄하하는 사람은 자신의 인생이 그 길로 흘러가게 된다.
그런 사람들은 외로움, 근심, 걱정에 시달리다, 종국에는 '누구도 나를 알아주지 않는구나'라고 하며 끝나게 된다.
누군가의 성공을 보고 모방하고 싶다면, 그 사람의 좋은 점을 찾아 자신의 안에 두는 것이 현명하다.
"
검색시장 점유율(2023) - 한국일보
네이버 55.38%
구글 35.17%
다음 4.54%
최근 20여년 사이, 구글 검색의 약진이 돋보입니다.
네이버는 주춤하며 하향추세를,
다음은 줄곧 하락세를 보이고 있네요.
# 변화의 주된 원인은?
- 기사에선 '공정위의 방심'에 초점을 뒀네요.
- 모바일(안드로이드) 선탑재 고발을 무혐의처분하면서 구글의 시장지배력 증가를 방임했다는 것이죠.
- 토종포털 '세즈남'이 1위였다가 구글에게 뒤집힌 체코의 사례로 설명을 뒷받침했네요.
- 물론, 유튜브 등 동영상으로의 전환 미흡 등 여타 요인도 있다고 지적했고요.
규제이슈에 너무 무게를 두고 결론지은 점은 아쉽지만, 일리가 있는 지적으로 이해됩니다.
네이버 55.38%
구글 35.17%
다음 4.54%
최근 20여년 사이, 구글 검색의 약진이 돋보입니다.
네이버는 주춤하며 하향추세를,
다음은 줄곧 하락세를 보이고 있네요.
# 변화의 주된 원인은?
- 기사에선 '공정위의 방심'에 초점을 뒀네요.
- 모바일(안드로이드) 선탑재 고발을 무혐의처분하면서 구글의 시장지배력 증가를 방임했다는 것이죠.
- 토종포털 '세즈남'이 1위였다가 구글에게 뒤집힌 체코의 사례로 설명을 뒷받침했네요.
- 물론, 유튜브 등 동영상으로의 전환 미흡 등 여타 요인도 있다고 지적했고요.
규제이슈에 너무 무게를 두고 결론지은 점은 아쉽지만, 일리가 있는 지적으로 이해됩니다.
챗GPT 대안 총정리
출처: Reddit
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가입 불필요한 것들:
1. Bard \[[https://bard.google.com/](https://bard.google.com/?authuser=0)\] (web-browsing)
2. Vitalentum \[[https://vitalentum.net/free-gpt](https://vitalentum.net/free-gpt)\]
3. OraChat \[[https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot](https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot)\]
4. Vicuna \[[https://chat.lmsys.org/](https://chat.lmsys.org/)\]
5. GPTGO \[[https://gptgo.ai/](https://gptgo.ai/)\] (web-browsing)
6. AnonChatGPT \[[https://anonchatgpt.com/](https://anonchatgpt.com/)\]
7. Perplexity AI \[[https://www.perplexity.ai/](https://www.perplexity.ai/)\] (web-browsing)
8. NoowAI \[[https://noowai.com/](https://noowai.com/)\]
9. Character AI \[[https://beta.character.ai/](https://beta.character.ai/)\]
10. BAI Chat \[[https://chatbot.theb.ai/](https://chatbot.theb.ai/)\]
11. iAsk AI \[[https://iask.ai/](https://iask.ai/)\] (web-browsing)
12. Phind AI \[[https://www.phind.com/](https://www.phind.com/)\] (web-browsing)
13. GPT4All \[[https://gpt4all.io/index.html](https://gpt4all.io/index.html)\] (open-source) \[suggested by u/CondiMesmer\]
14. DeepAI Chat \[[https://deepai.org/chat](https://deepai.org/chat)\]
15. Teach Anything \[[https://www.teach-anything.com/](https://www.teach-anything.com/)\]
16. HuggingChat \[[https://huggingface.co/chat](https://huggingface.co/chat)\] (web-browsing)
17. Forefront AI \[[https://chat.forefront.ai/](https://chat.forefront.ai/)\]
가입 필요한 것들:
1. Poe AI \[[https://poe.com/ChatGPT](https://poe.com/ChatGPT)\]
2. Easy-Peasy AI \[[https://easy-peasy.ai/](https://easy-peasy.ai/)\]
3. WriteSonic \[[https://app.writesonic.com/chat](https://app.writesonic.com/chat)\]
4. Sincode AI \[[https://www.sincode.ai/](https://www.sincode.ai/)\]
5. AI.LS \[[https://ai.ls/](https://ai.ls/)\]
6. LetsView Chat \[[https://letsview.com/chatbot](https://letsview.com/chatbot)\] (only 10 messages allowed)
7. CapeChat \[[https://chat.capeprivacy.com/](https://chat.capeprivacy.com/)\]
8. Open-Assistant \[[https://open-assistant.io/](https://open-assistant.io/)\] (open-source)
9. GlobalGPT \[[https://www.globalgpt.nspiketech.com/](https://www.globalgpt.nspiketech.com/)\]
10. Bing Chat \[[bing.com/chat](http://bing.com/chat)\]
11. JimmyGPT \[[https://www.jimmygpt.com/](https://www.jimmygpt.com/)\]
12. Codeium \[[https://codeium.com/](https://codeium.com/)\] \*mainly for coding\*
13. YouChat \[[you.com/chat](http://you.com/chat)\]
14. Frank AI \[[https://franks.ai/](https://franks.ai/)\]
15. OpenAI Playground \[[platform.openai.com/playground](http://platform.openai.com/playground)\]
Great For Blog Articles (with chatbot):
블로그용
1. Copy AI \[[https://app.copy.ai/](https://app.copy.ai/)\]
2. TextCortex AI \[[https://app.textcortex.com/](https://app.textcortex.com/)\]
3. Marmof \[[https://app.marmof.com/](https://app.marmof.com/)\]
4. HyperWrite \[[https://app.hyperwriteai.com/chatbot](https://app.hyperwriteai.com/chatbot)\]
5. WriterX \[[https://app.writerx.co/](https://app.writerx.co/)\]
Best File Chatbots (PDF's, etc.):
파일 챗봇
1. AnySummary \[[https://www.anysummary.app/](https://www.anysummary.app/)\] (3 per day)
2. Sharly AI \[[https://app.sharly.ai/](https://app.sharly.ai/)\]
3. ChatDOC \[[https://chatdoc.com/](https://chatdoc.com/)\]
4. Humata AI \[[https://app.humata.ai/](https://app.humata.ai/)\]
5. Ask Your PDF \[[https://askyourpdf.com/](https://askyourpdf.com/)\]
6. ChatPDF \[[https://www.chatpdf.com/](https://www.chatpdf.com/)\]
7. FileGPT \[[https://filegpt.app/chat](https://filegpt.app/chat)\]
8. ResearchAide \[[https://www.researchaide.org/](https://www.researchaide.org/)\]
9. Pensieve AI \[[https://pensieve-app.springworks.in/](https://pensieve-app.springworks.in/)\]
10. PDFGPT.IO \[[https://www.pdfgpt.io/](https://www.pdfgpt.io/)\]
11. Docalysis \[[https://docalysis.com/](https://docalysis.com/)\] (suggested by u/upsontown)
Best Personal Assistant Chatbots:
개인비서
1. Pi, your personal AI \[[https://heypi.com/talk](https://heypi.com/talk)\]
2. Kuki AI \[[https://chat.kuki.ai/](https://chat.kuki.
출처: Reddit
______
가입 불필요한 것들:
1. Bard \[[https://bard.google.com/](https://bard.google.com/?authuser=0)\] (web-browsing)
2. Vitalentum \[[https://vitalentum.net/free-gpt](https://vitalentum.net/free-gpt)\]
3. OraChat \[[https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot](https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot)\]
4. Vicuna \[[https://chat.lmsys.org/](https://chat.lmsys.org/)\]
5. GPTGO \[[https://gptgo.ai/](https://gptgo.ai/)\] (web-browsing)
6. AnonChatGPT \[[https://anonchatgpt.com/](https://anonchatgpt.com/)\]
7. Perplexity AI \[[https://www.perplexity.ai/](https://www.perplexity.ai/)\] (web-browsing)
8. NoowAI \[[https://noowai.com/](https://noowai.com/)\]
9. Character AI \[[https://beta.character.ai/](https://beta.character.ai/)\]
10. BAI Chat \[[https://chatbot.theb.ai/](https://chatbot.theb.ai/)\]
11. iAsk AI \[[https://iask.ai/](https://iask.ai/)\] (web-browsing)
12. Phind AI \[[https://www.phind.com/](https://www.phind.com/)\] (web-browsing)
13. GPT4All \[[https://gpt4all.io/index.html](https://gpt4all.io/index.html)\] (open-source) \[suggested by u/CondiMesmer\]
14. DeepAI Chat \[[https://deepai.org/chat](https://deepai.org/chat)\]
15. Teach Anything \[[https://www.teach-anything.com/](https://www.teach-anything.com/)\]
16. HuggingChat \[[https://huggingface.co/chat](https://huggingface.co/chat)\] (web-browsing)
17. Forefront AI \[[https://chat.forefront.ai/](https://chat.forefront.ai/)\]
가입 필요한 것들:
1. Poe AI \[[https://poe.com/ChatGPT](https://poe.com/ChatGPT)\]
2. Easy-Peasy AI \[[https://easy-peasy.ai/](https://easy-peasy.ai/)\]
3. WriteSonic \[[https://app.writesonic.com/chat](https://app.writesonic.com/chat)\]
4. Sincode AI \[[https://www.sincode.ai/](https://www.sincode.ai/)\]
5. AI.LS \[[https://ai.ls/](https://ai.ls/)\]
6. LetsView Chat \[[https://letsview.com/chatbot](https://letsview.com/chatbot)\] (only 10 messages allowed)
7. CapeChat \[[https://chat.capeprivacy.com/](https://chat.capeprivacy.com/)\]
8. Open-Assistant \[[https://open-assistant.io/](https://open-assistant.io/)\] (open-source)
9. GlobalGPT \[[https://www.globalgpt.nspiketech.com/](https://www.globalgpt.nspiketech.com/)\]
10. Bing Chat \[[bing.com/chat](http://bing.com/chat)\]
11. JimmyGPT \[[https://www.jimmygpt.com/](https://www.jimmygpt.com/)\]
12. Codeium \[[https://codeium.com/](https://codeium.com/)\] \*mainly for coding\*
13. YouChat \[[you.com/chat](http://you.com/chat)\]
14. Frank AI \[[https://franks.ai/](https://franks.ai/)\]
15. OpenAI Playground \[[platform.openai.com/playground](http://platform.openai.com/playground)\]
Great For Blog Articles (with chatbot):
블로그용
1. Copy AI \[[https://app.copy.ai/](https://app.copy.ai/)\]
2. TextCortex AI \[[https://app.textcortex.com/](https://app.textcortex.com/)\]
3. Marmof \[[https://app.marmof.com/](https://app.marmof.com/)\]
4. HyperWrite \[[https://app.hyperwriteai.com/chatbot](https://app.hyperwriteai.com/chatbot)\]
5. WriterX \[[https://app.writerx.co/](https://app.writerx.co/)\]
Best File Chatbots (PDF's, etc.):
파일 챗봇
1. AnySummary \[[https://www.anysummary.app/](https://www.anysummary.app/)\] (3 per day)
2. Sharly AI \[[https://app.sharly.ai/](https://app.sharly.ai/)\]
3. ChatDOC \[[https://chatdoc.com/](https://chatdoc.com/)\]
4. Humata AI \[[https://app.humata.ai/](https://app.humata.ai/)\]
5. Ask Your PDF \[[https://askyourpdf.com/](https://askyourpdf.com/)\]
6. ChatPDF \[[https://www.chatpdf.com/](https://www.chatpdf.com/)\]
7. FileGPT \[[https://filegpt.app/chat](https://filegpt.app/chat)\]
8. ResearchAide \[[https://www.researchaide.org/](https://www.researchaide.org/)\]
9. Pensieve AI \[[https://pensieve-app.springworks.in/](https://pensieve-app.springworks.in/)\]
10. PDFGPT.IO \[[https://www.pdfgpt.io/](https://www.pdfgpt.io/)\]
11. Docalysis \[[https://docalysis.com/](https://docalysis.com/)\] (suggested by u/upsontown)
Best Personal Assistant Chatbots:
개인비서
1. Pi, your personal AI \[[https://heypi.com/talk](https://heypi.com/talk)\]
2. Kuki AI \[[https://chat.kuki.ai/](https://chat.kuki.
Gemini
Google Gemini
Meet Gemini, Google’s AI assistant. Get help with writing, planning, brainstorming, and more. Experience the power of generative AI.
ai/)\]
3. Replika \[[https://replika.com/](https://replika.com/)\]
4. YourHana AI \[[https://yourhana.ai/](https://yourhana.ai/chat)\] (suggested by u/waylaidwanderer)
3. Replika \[[https://replika.com/](https://replika.com/)\]
4. YourHana AI \[[https://yourhana.ai/](https://yourhana.ai/chat)\] (suggested by u/waylaidwanderer)
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