몇 가지 경험칙.
순수하게 개인적인 경험칙이라서 딱히 강하게 주장하긴 어렵다.
◆ 말과 실천
말부터 하고 해내는 건 중요하다. 하지만 해내고 나서 말하는 건 더 중요하다.
말하지 않고 해내는 건 결과론적 허세가 되고, 말만 하고 해내지 못하는 건 허풍쟁이가 된다.
중요한 건 말한 걸 기록하고 그것을 해내야 하고 해내고 나서는 다시 복기하고 이야기해야 한다.
다만 누군가 말한 것을 해냈다고 해서 그가 다시 새로 말한 것을 또 해낼 것이란 착각에 빠지진 말아야 한다.
내가 20년 넘게 매일 기록하는 이유다.
벤처스퀘어를 창업하면서 생태계가 바뀌도록 역할 하겠다고 했고 그것을 해냈다. 혼자 해내진 않았지만 다 함께 할 수 있도록 자극하는 존재가 되기 위해 노력했고 그렇게 됐다. 뿌듯하다.
◆ 의식을 담는 그릇, 단어
누군가 말할 때 그가 사용하는 단어와 용어를 들으면 우리는 본능적으로 그의 지적 수준과 심리 상태를 유추하게 된다.
난 본능적인 것에 더해 직업적으로도 남이 하는 말과 용어, 단어에 담긴 의미를 잡아낸다.
15년 전 공무원이 '벤처'라는 말을 의식적으로 피해서 '스타트업'이란 단어를 각인시키고 '인큐베이터'라는 단어에 대해 무쓸모라는 인상을 가진 정책 담당자들에게 '액셀러레이터'라는 용어를 주입시켰다. 비슷하지만 다른 단어들은 그것을 구분하기 위해 좀더 많은 의식적인 구별 행위를 하게 된다.
좋은 점은 그 단어로 새로운 기회를 엿볼 수 있는 것이고, 단점은 우리나라 사람들은 단어가 만든 의식의 틀 안에서 그것을 '법적' 정의를 내려야만 속이 시원해진다는 점이다. 법적 정의가 내려진 이후의 복잡한 상황은 나중에 다시 이야기해보겠다.
◆ 배신은 습관
사회 생활을 해오면서 나도 남에게 상처를 무수히 주었겠지만 남들도 내게 어처구니 없는 배신을 하고도 너무도 당당하게 구는 모습을 종종 보게 됐는데.
결론은 배신자들은 배신을 습관적으로 한다는 것이고 그들은 남들에게 신뢰와 평판을 잃는 것에 대해 그다지 크게 생각하지 않는다는 것이었다.
배신자들은 자신에게 유리한 식으로 기억마저 왜곡시키는 특성이 많이 보였다.
기자를 하면서 수백 명을 인터뷰해보았고 그들중 정말 소수만 살아남아 잘 되고 있다. 배신을 습관적으로 하는 사람들에게 상처받지 말고 빨리 끊어내는 게 답인 것 같다.
적어도 나는 기록하는 사람이고 반드시 기록된 것만 기억하고 그 기억들이 맥락을 갖추지 않았다면 그것마저 의심하는 습관을 갖고 있어서 다행이다.
누구에게 강요할 내용은 아니지만 적어도 스타트업 CEO를 하는 외로운 리더들에게는 생각할 거리는 되는 이야기들일 것이다.
출처 : https://www.facebook.com/563329657/posts/pfbid02Znwzm6CTe4NHhk7HtopLWHAXpfXFR4fkFcTKFfLXt5AUvBKAuTGxrfVjKCZJPtEml/?d=n
순수하게 개인적인 경험칙이라서 딱히 강하게 주장하긴 어렵다.
◆ 말과 실천
말부터 하고 해내는 건 중요하다. 하지만 해내고 나서 말하는 건 더 중요하다.
말하지 않고 해내는 건 결과론적 허세가 되고, 말만 하고 해내지 못하는 건 허풍쟁이가 된다.
중요한 건 말한 걸 기록하고 그것을 해내야 하고 해내고 나서는 다시 복기하고 이야기해야 한다.
다만 누군가 말한 것을 해냈다고 해서 그가 다시 새로 말한 것을 또 해낼 것이란 착각에 빠지진 말아야 한다.
내가 20년 넘게 매일 기록하는 이유다.
벤처스퀘어를 창업하면서 생태계가 바뀌도록 역할 하겠다고 했고 그것을 해냈다. 혼자 해내진 않았지만 다 함께 할 수 있도록 자극하는 존재가 되기 위해 노력했고 그렇게 됐다. 뿌듯하다.
◆ 의식을 담는 그릇, 단어
누군가 말할 때 그가 사용하는 단어와 용어를 들으면 우리는 본능적으로 그의 지적 수준과 심리 상태를 유추하게 된다.
난 본능적인 것에 더해 직업적으로도 남이 하는 말과 용어, 단어에 담긴 의미를 잡아낸다.
15년 전 공무원이 '벤처'라는 말을 의식적으로 피해서 '스타트업'이란 단어를 각인시키고 '인큐베이터'라는 단어에 대해 무쓸모라는 인상을 가진 정책 담당자들에게 '액셀러레이터'라는 용어를 주입시켰다. 비슷하지만 다른 단어들은 그것을 구분하기 위해 좀더 많은 의식적인 구별 행위를 하게 된다.
좋은 점은 그 단어로 새로운 기회를 엿볼 수 있는 것이고, 단점은 우리나라 사람들은 단어가 만든 의식의 틀 안에서 그것을 '법적' 정의를 내려야만 속이 시원해진다는 점이다. 법적 정의가 내려진 이후의 복잡한 상황은 나중에 다시 이야기해보겠다.
◆ 배신은 습관
사회 생활을 해오면서 나도 남에게 상처를 무수히 주었겠지만 남들도 내게 어처구니 없는 배신을 하고도 너무도 당당하게 구는 모습을 종종 보게 됐는데.
결론은 배신자들은 배신을 습관적으로 한다는 것이고 그들은 남들에게 신뢰와 평판을 잃는 것에 대해 그다지 크게 생각하지 않는다는 것이었다.
배신자들은 자신에게 유리한 식으로 기억마저 왜곡시키는 특성이 많이 보였다.
기자를 하면서 수백 명을 인터뷰해보았고 그들중 정말 소수만 살아남아 잘 되고 있다. 배신을 습관적으로 하는 사람들에게 상처받지 말고 빨리 끊어내는 게 답인 것 같다.
적어도 나는 기록하는 사람이고 반드시 기록된 것만 기억하고 그 기억들이 맥락을 갖추지 않았다면 그것마저 의심하는 습관을 갖고 있어서 다행이다.
누구에게 강요할 내용은 아니지만 적어도 스타트업 CEO를 하는 외로운 리더들에게는 생각할 거리는 되는 이야기들일 것이다.
출처 : https://www.facebook.com/563329657/posts/pfbid02Znwzm6CTe4NHhk7HtopLWHAXpfXFR4fkFcTKFfLXt5AUvBKAuTGxrfVjKCZJPtEml/?d=n
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원가율에 과할 정도로 집착해야 합니다.
1. 물리적으로 조리를 완료했을 때 부피가 줄어드는 것은 원가율이 높습니다. 반대로 부피가 늘어나는 것은 '그나마' 원가율이 낮습니다.
2. 특정 메뉴의 원가율 내에서도 각 재료의 비율과 원가를 구해야 어디서 얼마나 빠져나가는지 알 수 있습니다.
3. 대체재를 항상 구상해두어야 합니다. 계절, 전염병, 환율 등의 이유로 구매가가 급등했을 때 그대로 사용할 수는 없으니까요.
4. 평균 원가율이 30%라고 해서 그 30%가 그대로 유지되는 게 아닙니다. 원가율이 높은 음식의 판매율이 높다면 원가율이 아니라 최종 마진의 금액으로 따져봐야 합니다.
5. 입고 단위 - 입고가 - 1단위 단가 - 수율 - 수율 적용가(단위 1) - 사용량 - 사용량을 적용한 원가
즉
소고기 1kg이 45,000원이라면
1,000g - 45,000원 - 45원 / 1g - 97% - 46.4원 - 120g - 4732.8원
6. 남는 게 없다고들 그러시는데 원가율의 문제일 수도 있고 판매량의 문제일 수도 있습니다. 원가율의 문제라면 수정을 해야 하고 판매량의 문제라면(정상적인 운영으로 100%를 팔아야 원가율이라는 게 성립되므로) 심각하게 고민을 해봐야 합니다.
7. 안 남는다는 고민을 많이 하는데 대체 어디에서 안 남냐고 물어보면 답을 못하는 경우가 하도 많아서...
8. 더해서 좌석수, 객단가, 회전수, 영업일수, 평일 매출, 주말 매출, 월매출, 경비 등을 계산해서 손익분기 계산을 해보세요.
9. 아마도 아득한 수치가 나올 수도 있습니다. 이게 왜 그런가 하면... 통장에 남는 돈 그게 실제로는 남는 돈이 아니기 때문입니다.
10. 당장 해보세요. 당장.
1. 물리적으로 조리를 완료했을 때 부피가 줄어드는 것은 원가율이 높습니다. 반대로 부피가 늘어나는 것은 '그나마' 원가율이 낮습니다.
2. 특정 메뉴의 원가율 내에서도 각 재료의 비율과 원가를 구해야 어디서 얼마나 빠져나가는지 알 수 있습니다.
3. 대체재를 항상 구상해두어야 합니다. 계절, 전염병, 환율 등의 이유로 구매가가 급등했을 때 그대로 사용할 수는 없으니까요.
4. 평균 원가율이 30%라고 해서 그 30%가 그대로 유지되는 게 아닙니다. 원가율이 높은 음식의 판매율이 높다면 원가율이 아니라 최종 마진의 금액으로 따져봐야 합니다.
5. 입고 단위 - 입고가 - 1단위 단가 - 수율 - 수율 적용가(단위 1) - 사용량 - 사용량을 적용한 원가
즉
소고기 1kg이 45,000원이라면
1,000g - 45,000원 - 45원 / 1g - 97% - 46.4원 - 120g - 4732.8원
6. 남는 게 없다고들 그러시는데 원가율의 문제일 수도 있고 판매량의 문제일 수도 있습니다. 원가율의 문제라면 수정을 해야 하고 판매량의 문제라면(정상적인 운영으로 100%를 팔아야 원가율이라는 게 성립되므로) 심각하게 고민을 해봐야 합니다.
7. 안 남는다는 고민을 많이 하는데 대체 어디에서 안 남냐고 물어보면 답을 못하는 경우가 하도 많아서...
8. 더해서 좌석수, 객단가, 회전수, 영업일수, 평일 매출, 주말 매출, 월매출, 경비 등을 계산해서 손익분기 계산을 해보세요.
9. 아마도 아득한 수치가 나올 수도 있습니다. 이게 왜 그런가 하면... 통장에 남는 돈 그게 실제로는 남는 돈이 아니기 때문입니다.
10. 당장 해보세요. 당장.
- "삐죽거리는 언어를 가진 사람은 삐쭉한 인생을 갖는다." - 김승호님
"
어떤 사람들은 타인을 대할 때 항상 삐쭉거리는 태도로 바라본다.
비판하는 사람은 철학적이고 통찰이 있는 것 처럼 보일 수 있지만, 실제로는 그 사람의 인생을 해친다.
삐쭉거리는 인생을 사는 사람은 삐쭉거리는 인생을 맞게 된다.
비판적인 사고로 누군가를 평가하고 험담하고 폄하하는 사람은 자신의 인생이 그 길로 흘러가게 된다.
그런 사람들은 외로움, 근심, 걱정에 시달리다, 종국에는 '누구도 나를 알아주지 않는구나'라고 하며 끝나게 된다.
누군가의 성공을 보고 모방하고 싶다면, 그 사람의 좋은 점을 찾아 자신의 안에 두는 것이 현명하다.
"
"
어떤 사람들은 타인을 대할 때 항상 삐쭉거리는 태도로 바라본다.
비판하는 사람은 철학적이고 통찰이 있는 것 처럼 보일 수 있지만, 실제로는 그 사람의 인생을 해친다.
삐쭉거리는 인생을 사는 사람은 삐쭉거리는 인생을 맞게 된다.
비판적인 사고로 누군가를 평가하고 험담하고 폄하하는 사람은 자신의 인생이 그 길로 흘러가게 된다.
그런 사람들은 외로움, 근심, 걱정에 시달리다, 종국에는 '누구도 나를 알아주지 않는구나'라고 하며 끝나게 된다.
누군가의 성공을 보고 모방하고 싶다면, 그 사람의 좋은 점을 찾아 자신의 안에 두는 것이 현명하다.
"
검색시장 점유율(2023) - 한국일보
네이버 55.38%
구글 35.17%
다음 4.54%
최근 20여년 사이, 구글 검색의 약진이 돋보입니다.
네이버는 주춤하며 하향추세를,
다음은 줄곧 하락세를 보이고 있네요.
# 변화의 주된 원인은?
- 기사에선 '공정위의 방심'에 초점을 뒀네요.
- 모바일(안드로이드) 선탑재 고발을 무혐의처분하면서 구글의 시장지배력 증가를 방임했다는 것이죠.
- 토종포털 '세즈남'이 1위였다가 구글에게 뒤집힌 체코의 사례로 설명을 뒷받침했네요.
- 물론, 유튜브 등 동영상으로의 전환 미흡 등 여타 요인도 있다고 지적했고요.
규제이슈에 너무 무게를 두고 결론지은 점은 아쉽지만, 일리가 있는 지적으로 이해됩니다.
네이버 55.38%
구글 35.17%
다음 4.54%
최근 20여년 사이, 구글 검색의 약진이 돋보입니다.
네이버는 주춤하며 하향추세를,
다음은 줄곧 하락세를 보이고 있네요.
# 변화의 주된 원인은?
- 기사에선 '공정위의 방심'에 초점을 뒀네요.
- 모바일(안드로이드) 선탑재 고발을 무혐의처분하면서 구글의 시장지배력 증가를 방임했다는 것이죠.
- 토종포털 '세즈남'이 1위였다가 구글에게 뒤집힌 체코의 사례로 설명을 뒷받침했네요.
- 물론, 유튜브 등 동영상으로의 전환 미흡 등 여타 요인도 있다고 지적했고요.
규제이슈에 너무 무게를 두고 결론지은 점은 아쉽지만, 일리가 있는 지적으로 이해됩니다.
챗GPT 대안 총정리
출처: Reddit
______
가입 불필요한 것들:
1. Bard \[[https://bard.google.com/](https://bard.google.com/?authuser=0)\] (web-browsing)
2. Vitalentum \[[https://vitalentum.net/free-gpt](https://vitalentum.net/free-gpt)\]
3. OraChat \[[https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot](https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot)\]
4. Vicuna \[[https://chat.lmsys.org/](https://chat.lmsys.org/)\]
5. GPTGO \[[https://gptgo.ai/](https://gptgo.ai/)\] (web-browsing)
6. AnonChatGPT \[[https://anonchatgpt.com/](https://anonchatgpt.com/)\]
7. Perplexity AI \[[https://www.perplexity.ai/](https://www.perplexity.ai/)\] (web-browsing)
8. NoowAI \[[https://noowai.com/](https://noowai.com/)\]
9. Character AI \[[https://beta.character.ai/](https://beta.character.ai/)\]
10. BAI Chat \[[https://chatbot.theb.ai/](https://chatbot.theb.ai/)\]
11. iAsk AI \[[https://iask.ai/](https://iask.ai/)\] (web-browsing)
12. Phind AI \[[https://www.phind.com/](https://www.phind.com/)\] (web-browsing)
13. GPT4All \[[https://gpt4all.io/index.html](https://gpt4all.io/index.html)\] (open-source) \[suggested by u/CondiMesmer\]
14. DeepAI Chat \[[https://deepai.org/chat](https://deepai.org/chat)\]
15. Teach Anything \[[https://www.teach-anything.com/](https://www.teach-anything.com/)\]
16. HuggingChat \[[https://huggingface.co/chat](https://huggingface.co/chat)\] (web-browsing)
17. Forefront AI \[[https://chat.forefront.ai/](https://chat.forefront.ai/)\]
가입 필요한 것들:
1. Poe AI \[[https://poe.com/ChatGPT](https://poe.com/ChatGPT)\]
2. Easy-Peasy AI \[[https://easy-peasy.ai/](https://easy-peasy.ai/)\]
3. WriteSonic \[[https://app.writesonic.com/chat](https://app.writesonic.com/chat)\]
4. Sincode AI \[[https://www.sincode.ai/](https://www.sincode.ai/)\]
5. AI.LS \[[https://ai.ls/](https://ai.ls/)\]
6. LetsView Chat \[[https://letsview.com/chatbot](https://letsview.com/chatbot)\] (only 10 messages allowed)
7. CapeChat \[[https://chat.capeprivacy.com/](https://chat.capeprivacy.com/)\]
8. Open-Assistant \[[https://open-assistant.io/](https://open-assistant.io/)\] (open-source)
9. GlobalGPT \[[https://www.globalgpt.nspiketech.com/](https://www.globalgpt.nspiketech.com/)\]
10. Bing Chat \[[bing.com/chat](http://bing.com/chat)\]
11. JimmyGPT \[[https://www.jimmygpt.com/](https://www.jimmygpt.com/)\]
12. Codeium \[[https://codeium.com/](https://codeium.com/)\] \*mainly for coding\*
13. YouChat \[[you.com/chat](http://you.com/chat)\]
14. Frank AI \[[https://franks.ai/](https://franks.ai/)\]
15. OpenAI Playground \[[platform.openai.com/playground](http://platform.openai.com/playground)\]
Great For Blog Articles (with chatbot):
블로그용
1. Copy AI \[[https://app.copy.ai/](https://app.copy.ai/)\]
2. TextCortex AI \[[https://app.textcortex.com/](https://app.textcortex.com/)\]
3. Marmof \[[https://app.marmof.com/](https://app.marmof.com/)\]
4. HyperWrite \[[https://app.hyperwriteai.com/chatbot](https://app.hyperwriteai.com/chatbot)\]
5. WriterX \[[https://app.writerx.co/](https://app.writerx.co/)\]
Best File Chatbots (PDF's, etc.):
파일 챗봇
1. AnySummary \[[https://www.anysummary.app/](https://www.anysummary.app/)\] (3 per day)
2. Sharly AI \[[https://app.sharly.ai/](https://app.sharly.ai/)\]
3. ChatDOC \[[https://chatdoc.com/](https://chatdoc.com/)\]
4. Humata AI \[[https://app.humata.ai/](https://app.humata.ai/)\]
5. Ask Your PDF \[[https://askyourpdf.com/](https://askyourpdf.com/)\]
6. ChatPDF \[[https://www.chatpdf.com/](https://www.chatpdf.com/)\]
7. FileGPT \[[https://filegpt.app/chat](https://filegpt.app/chat)\]
8. ResearchAide \[[https://www.researchaide.org/](https://www.researchaide.org/)\]
9. Pensieve AI \[[https://pensieve-app.springworks.in/](https://pensieve-app.springworks.in/)\]
10. PDFGPT.IO \[[https://www.pdfgpt.io/](https://www.pdfgpt.io/)\]
11. Docalysis \[[https://docalysis.com/](https://docalysis.com/)\] (suggested by u/upsontown)
Best Personal Assistant Chatbots:
개인비서
1. Pi, your personal AI \[[https://heypi.com/talk](https://heypi.com/talk)\]
2. Kuki AI \[[https://chat.kuki.ai/](https://chat.kuki.
출처: Reddit
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1. Bard \[[https://bard.google.com/](https://bard.google.com/?authuser=0)\] (web-browsing)
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3. OraChat \[[https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot](https://ora.ai/chatbot-master/openai-chatgpt-chatbot)\]
4. Vicuna \[[https://chat.lmsys.org/](https://chat.lmsys.org/)\]
5. GPTGO \[[https://gptgo.ai/](https://gptgo.ai/)\] (web-browsing)
6. AnonChatGPT \[[https://anonchatgpt.com/](https://anonchatgpt.com/)\]
7. Perplexity AI \[[https://www.perplexity.ai/](https://www.perplexity.ai/)\] (web-browsing)
8. NoowAI \[[https://noowai.com/](https://noowai.com/)\]
9. Character AI \[[https://beta.character.ai/](https://beta.character.ai/)\]
10. BAI Chat \[[https://chatbot.theb.ai/](https://chatbot.theb.ai/)\]
11. iAsk AI \[[https://iask.ai/](https://iask.ai/)\] (web-browsing)
12. Phind AI \[[https://www.phind.com/](https://www.phind.com/)\] (web-browsing)
13. GPT4All \[[https://gpt4all.io/index.html](https://gpt4all.io/index.html)\] (open-source) \[suggested by u/CondiMesmer\]
14. DeepAI Chat \[[https://deepai.org/chat](https://deepai.org/chat)\]
15. Teach Anything \[[https://www.teach-anything.com/](https://www.teach-anything.com/)\]
16. HuggingChat \[[https://huggingface.co/chat](https://huggingface.co/chat)\] (web-browsing)
17. Forefront AI \[[https://chat.forefront.ai/](https://chat.forefront.ai/)\]
가입 필요한 것들:
1. Poe AI \[[https://poe.com/ChatGPT](https://poe.com/ChatGPT)\]
2. Easy-Peasy AI \[[https://easy-peasy.ai/](https://easy-peasy.ai/)\]
3. WriteSonic \[[https://app.writesonic.com/chat](https://app.writesonic.com/chat)\]
4. Sincode AI \[[https://www.sincode.ai/](https://www.sincode.ai/)\]
5. AI.LS \[[https://ai.ls/](https://ai.ls/)\]
6. LetsView Chat \[[https://letsview.com/chatbot](https://letsview.com/chatbot)\] (only 10 messages allowed)
7. CapeChat \[[https://chat.capeprivacy.com/](https://chat.capeprivacy.com/)\]
8. Open-Assistant \[[https://open-assistant.io/](https://open-assistant.io/)\] (open-source)
9. GlobalGPT \[[https://www.globalgpt.nspiketech.com/](https://www.globalgpt.nspiketech.com/)\]
10. Bing Chat \[[bing.com/chat](http://bing.com/chat)\]
11. JimmyGPT \[[https://www.jimmygpt.com/](https://www.jimmygpt.com/)\]
12. Codeium \[[https://codeium.com/](https://codeium.com/)\] \*mainly for coding\*
13. YouChat \[[you.com/chat](http://you.com/chat)\]
14. Frank AI \[[https://franks.ai/](https://franks.ai/)\]
15. OpenAI Playground \[[platform.openai.com/playground](http://platform.openai.com/playground)\]
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블로그용
1. Copy AI \[[https://app.copy.ai/](https://app.copy.ai/)\]
2. TextCortex AI \[[https://app.textcortex.com/](https://app.textcortex.com/)\]
3. Marmof \[[https://app.marmof.com/](https://app.marmof.com/)\]
4. HyperWrite \[[https://app.hyperwriteai.com/chatbot](https://app.hyperwriteai.com/chatbot)\]
5. WriterX \[[https://app.writerx.co/](https://app.writerx.co/)\]
Best File Chatbots (PDF's, etc.):
파일 챗봇
1. AnySummary \[[https://www.anysummary.app/](https://www.anysummary.app/)\] (3 per day)
2. Sharly AI \[[https://app.sharly.ai/](https://app.sharly.ai/)\]
3. ChatDOC \[[https://chatdoc.com/](https://chatdoc.com/)\]
4. Humata AI \[[https://app.humata.ai/](https://app.humata.ai/)\]
5. Ask Your PDF \[[https://askyourpdf.com/](https://askyourpdf.com/)\]
6. ChatPDF \[[https://www.chatpdf.com/](https://www.chatpdf.com/)\]
7. FileGPT \[[https://filegpt.app/chat](https://filegpt.app/chat)\]
8. ResearchAide \[[https://www.researchaide.org/](https://www.researchaide.org/)\]
9. Pensieve AI \[[https://pensieve-app.springworks.in/](https://pensieve-app.springworks.in/)\]
10. PDFGPT.IO \[[https://www.pdfgpt.io/](https://www.pdfgpt.io/)\]
11. Docalysis \[[https://docalysis.com/](https://docalysis.com/)\] (suggested by u/upsontown)
Best Personal Assistant Chatbots:
개인비서
1. Pi, your personal AI \[[https://heypi.com/talk](https://heypi.com/talk)\]
2. Kuki AI \[[https://chat.kuki.ai/](https://chat.kuki.
Gemini
Google Gemini
Meet Gemini, Google’s AI assistant. Get help with writing, planning, brainstorming, and more. Experience the power of generative AI.
ai/)\]
3. Replika \[[https://replika.com/](https://replika.com/)\]
4. YourHana AI \[[https://yourhana.ai/](https://yourhana.ai/chat)\] (suggested by u/waylaidwanderer)
3. Replika \[[https://replika.com/](https://replika.com/)\]
4. YourHana AI \[[https://yourhana.ai/](https://yourhana.ai/chat)\] (suggested by u/waylaidwanderer)
replika.com
Always here to listen and talk. Always on your side. Join the millions growing with their AI friends now!
비드콘2023 Industry Track 라이브 스트리밍 시청 후 몇가지 생각을 두서 없이 적어봅니다
1. 매년 가던 비드콘, 이번에는 집에서 관람하네요. 경비가 많이 오르기도 했고, 사전에 공개된 세션 agenda를 살펴보니, 산업 종사자로 평소에 충분히 follow-up하고 있는 주제들이기도 했구요. 마지막까지 고민하다 주요 발표와 스테이지들을 스트리밍으로 볼 수 있기에, 방구석에서도 올해 비드콘의 주요 아젠다는 충분히 확인할 수 있다고 판단했습니다. 덕분에 어제 밤을 샜네요.
2. 크리에이터 이코노미
한국은 관련 업계에서도 여전히 ‘크리에이터 이코노미'라는 단어를 사용하는 분들이 많지 않습니다. 여전히 1인 미디어, MCN 산업 이런 식으로 부르고 있죠. 이는 전체에서 극히 일부일 뿐입니다. 크리에이터 이코노미는 ‘디지털에서 콘텐츠 창작을 통해 부가가치를 창출하는 새로운 경제 시스템’입니다. 그리고 그 안에는 UGC 영역의 영상, 블로그, 웹툰, 팟캐스트, 게임, 메타버스 등이 모두 포함됩니다. 골드만삭스에 따르면 2022년 크리에이터 이코노미 전세계 규모는 약 325조원($250 Billion) 입니다.
미국에서는 크리에이터 이코노미라는 단어가 산업 전체를 지칭하는 용어로 자리를 잡았습니다. 그렇기 때문에 시장을 더 넓게 보고 좋은 서비스들이 많이 등장하는 것 같습니다. 크리에이터들이 활동하는 플랫폼, 버티컬, 규모도 다르고 그 안에 다양한 VC, 서비스 프로바이더, 스튜디오, 탤런트 에이전시들이 이 시장에 함께하고 있습니다. 이 복잡한 업계를 ‘크리에이터 이코노미'라는 관점에서 묶은 뒤 토론하고, 투자하고 창업하며 시장 전체를 키워나가는 모습은 참 대단하다 생각합니다. 특히 그 중심에 비드콘이 있습니다.
3. 창작자와 전문 경영인의 분리
몇 년 전 까지만 해도 크리에이터=창업자=경영자 였습니다. 직원들이 있다 하더라도 본인이 결국 대다수의 decision making을 해야했습니다. 그러다보니 burn out도 심하게 오고 채널은 성장하더라도 비즈니스가 크지 못하는 경우들이 많았습니다. 대표적으로 PewDiePie가 있을 수 있겠습니다.
하지만 최근 몇년 사이에는 크리에이터들이 전문 경영인을 두거나, 아니면 자신의 채널의 지분을 특정 회사에 매각한 뒤 그 채널의 크리에이터로서만 활동하는 경우들이 점차 많아지고 있습니다. Mrbeast는 크리에이터 업계에서 많은 존경받는 경영자인 Marc를 president로 데려왔고, 그 뒤로 채널 뿐만 아니라 사업적으로도 많은 성과를 만들어가고 있습니다. Smosh도 메이커 스튜디오 출신의 Alessandra를 전문 경영인으로 데려왔습니다. 매년 비드콘의 최고 스타 중 한명이었던 Game Theory의 Theorist Media도 크리에이터인 Matthew가 자신의 회사를 Lunar X에 매각하며 경영에서는 손을 떼고 채널의 크리에이터로서 활동에 집중하게 되었습니다.
크리에이터들의 비즈니스 빌딩과 경영에 대한 수요는 산업이 커지면서 앞으로 더 많아질 것이고, 여기에 많은 기회가 있을 것으로 보입니다.
4. 현재 Shopping/Commerce는 크리에이터 이코노미에 가장 중요한 관심사
유튜브가 미국과 한국 등에서 shopping을 강하게 drive하고 있고, 틱톡은 동남아 등에서 Tiktok Shop이 성공적으로 자리 잡았으며, 미국에서 크리에이터들의 IP를 활용한 식음료 제품들이 초대박이 나면서, 크리에이터들의 관심사가 점차 광고/협찬에서 커머스로 이동하고 있습니다. 당분간 플랫폼들의 CPM 상승을 기대하기도 어렵고, 광고/협찬 시장도 정체된 상황에서 팬덤과 IP를 활용한 커머스는 점점 더 주요한 크리에이터들의 수익원이 될 것으로 보입니다. 관련 산업들 또한 앞으로 기회가 많을 것 같습니다.
중국의 왕홍들의 주 수입원이 상품 판매인 것처럼, 미국 및 다른 국가에서도 점차 그렇게 되리라 생각합니다.
출처 : https://www.facebook.com/100001556006116/posts/pfbid02oWzMHocdUgMWgdauzxsvSMfgsakqDx19bh993yybrio5gLxXW8XMuSmsVVPjYDsAl/?mibextid=cr9u03
1. 매년 가던 비드콘, 이번에는 집에서 관람하네요. 경비가 많이 오르기도 했고, 사전에 공개된 세션 agenda를 살펴보니, 산업 종사자로 평소에 충분히 follow-up하고 있는 주제들이기도 했구요. 마지막까지 고민하다 주요 발표와 스테이지들을 스트리밍으로 볼 수 있기에, 방구석에서도 올해 비드콘의 주요 아젠다는 충분히 확인할 수 있다고 판단했습니다. 덕분에 어제 밤을 샜네요.
2. 크리에이터 이코노미
한국은 관련 업계에서도 여전히 ‘크리에이터 이코노미'라는 단어를 사용하는 분들이 많지 않습니다. 여전히 1인 미디어, MCN 산업 이런 식으로 부르고 있죠. 이는 전체에서 극히 일부일 뿐입니다. 크리에이터 이코노미는 ‘디지털에서 콘텐츠 창작을 통해 부가가치를 창출하는 새로운 경제 시스템’입니다. 그리고 그 안에는 UGC 영역의 영상, 블로그, 웹툰, 팟캐스트, 게임, 메타버스 등이 모두 포함됩니다. 골드만삭스에 따르면 2022년 크리에이터 이코노미 전세계 규모는 약 325조원($250 Billion) 입니다.
미국에서는 크리에이터 이코노미라는 단어가 산업 전체를 지칭하는 용어로 자리를 잡았습니다. 그렇기 때문에 시장을 더 넓게 보고 좋은 서비스들이 많이 등장하는 것 같습니다. 크리에이터들이 활동하는 플랫폼, 버티컬, 규모도 다르고 그 안에 다양한 VC, 서비스 프로바이더, 스튜디오, 탤런트 에이전시들이 이 시장에 함께하고 있습니다. 이 복잡한 업계를 ‘크리에이터 이코노미'라는 관점에서 묶은 뒤 토론하고, 투자하고 창업하며 시장 전체를 키워나가는 모습은 참 대단하다 생각합니다. 특히 그 중심에 비드콘이 있습니다.
3. 창작자와 전문 경영인의 분리
몇 년 전 까지만 해도 크리에이터=창업자=경영자 였습니다. 직원들이 있다 하더라도 본인이 결국 대다수의 decision making을 해야했습니다. 그러다보니 burn out도 심하게 오고 채널은 성장하더라도 비즈니스가 크지 못하는 경우들이 많았습니다. 대표적으로 PewDiePie가 있을 수 있겠습니다.
하지만 최근 몇년 사이에는 크리에이터들이 전문 경영인을 두거나, 아니면 자신의 채널의 지분을 특정 회사에 매각한 뒤 그 채널의 크리에이터로서만 활동하는 경우들이 점차 많아지고 있습니다. Mrbeast는 크리에이터 업계에서 많은 존경받는 경영자인 Marc를 president로 데려왔고, 그 뒤로 채널 뿐만 아니라 사업적으로도 많은 성과를 만들어가고 있습니다. Smosh도 메이커 스튜디오 출신의 Alessandra를 전문 경영인으로 데려왔습니다. 매년 비드콘의 최고 스타 중 한명이었던 Game Theory의 Theorist Media도 크리에이터인 Matthew가 자신의 회사를 Lunar X에 매각하며 경영에서는 손을 떼고 채널의 크리에이터로서 활동에 집중하게 되었습니다.
크리에이터들의 비즈니스 빌딩과 경영에 대한 수요는 산업이 커지면서 앞으로 더 많아질 것이고, 여기에 많은 기회가 있을 것으로 보입니다.
4. 현재 Shopping/Commerce는 크리에이터 이코노미에 가장 중요한 관심사
유튜브가 미국과 한국 등에서 shopping을 강하게 drive하고 있고, 틱톡은 동남아 등에서 Tiktok Shop이 성공적으로 자리 잡았으며, 미국에서 크리에이터들의 IP를 활용한 식음료 제품들이 초대박이 나면서, 크리에이터들의 관심사가 점차 광고/협찬에서 커머스로 이동하고 있습니다. 당분간 플랫폼들의 CPM 상승을 기대하기도 어렵고, 광고/협찬 시장도 정체된 상황에서 팬덤과 IP를 활용한 커머스는 점점 더 주요한 크리에이터들의 수익원이 될 것으로 보입니다. 관련 산업들 또한 앞으로 기회가 많을 것 같습니다.
중국의 왕홍들의 주 수입원이 상품 판매인 것처럼, 미국 및 다른 국가에서도 점차 그렇게 되리라 생각합니다.
출처 : https://www.facebook.com/100001556006116/posts/pfbid02oWzMHocdUgMWgdauzxsvSMfgsakqDx19bh993yybrio5gLxXW8XMuSmsVVPjYDsAl/?mibextid=cr9u03
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