Дух стартапа в Игоре
я думал, что Android в этот раз победил Apple в бюрократии и проверках, но похоже нет выложиться в App Store то мы смогли, но не в Европе. Чтобы работать на территории ЕС нужно зарегистрироваться как трейдер согласно Digital Services Act (DSA). Есть очень…
спустя 2 месяца согласований я получил отказ в регистрации согласно DSA на территории Европы.
причина - неактивность по контактной информации... не понял что имеют в виду - никто мне не писал, вроде и не звонили даже. Может быть конечно сходили ножками в место прописки в Шардже, тогда понятно почему 2 месяца у них на это ушло. В общем европейская бюрократия.
в итоге нажал кнопочку, что не планирую ничего продавать и рекламировать на территории ЕС и все заработало. не то чтобы мы планировали монетизацию сейчас, но думали на будущее сделать, кто ж знал, что все так плохо устроено.
но зато теперь Nayya доступна на территории ЕС.
#Nayya
причина - неактивность по контактной информации... не понял что имеют в виду - никто мне не писал, вроде и не звонили даже. Может быть конечно сходили ножками в место прописки в Шардже, тогда понятно почему 2 месяца у них на это ушло. В общем европейская бюрократия.
в итоге нажал кнопочку, что не планирую ничего продавать и рекламировать на территории ЕС и все заработало. не то чтобы мы планировали монетизацию сейчас, но думали на будущее сделать, кто ж знал, что все так плохо устроено.
но зато теперь Nayya доступна на территории ЕС.
#Nayya
❤19👏6🔥1
ChatGPT стал лениться и сливаться с выполнения задач?
столкнулся с очень забавной ситуацией - сделал несложный запрос в СhatGPT - тот ответил, что ему на выполнение работы нужно будет 6 часов...
дал ему нагоняй, он сократил время до 5-7 минут.
спустя 30 минут, доп вопросов и уточнений он выдал мне неработающую ссылку...
я спросил wtf - говорит, еще пару минут, насяльника, не ругайся...
кажется ИИ научился у людей тому, чему не нужно было учиться (
столкнулся с очень забавной ситуацией - сделал несложный запрос в СhatGPT - тот ответил, что ему на выполнение работы нужно будет 6 часов...
дал ему нагоняй, он сократил время до 5-7 минут.
спустя 30 минут, доп вопросов и уточнений он выдал мне неработающую ссылку...
я спросил wtf - говорит, еще пару минут, насяльника, не ругайся...
кажется ИИ научился у людей тому, чему не нужно было учиться (
😁38
Вот и пришло время рассказать про третий продукт, которым я занимаюсь. И он прям вот совсем неожиданный.
Казалось бы после femtech чем еще можно удивить, но если бы мне год назад сказали, что я буду запускать я бы ни за что не поверил )
Итак - мы запускаем сервис для вязания!
Да, все так, вязание )
кодовое название «цифровая пряжа» и будем помогать в вязании
Тут уж точно нужна пояснительная бригада, так выбор не самый очевидный. Поэтому сделаю структуру как предыдущие разы с Stingray и Nayya по частям - от предыстории и общего к частному решению.
Digital пряжа I
Предыстория
На Мастермайнде в апреле я познакомился с Дашей, она занимается пряжей - продает ее через WB.
У Даши был запрос в росте, я на ужине докопался до нее с душными вопросами типа:
- А большой ли рынок? Какая у тебя доля? Есть куда расти то? Какие тренды? Что за рубежом? А кто конкуренты? Ооо их много, а как их обходить планируешь?
На часть вопросов ответить было сложно и Даша вежливо послала предложила мне как очень умному помочь с поанализом.
Я загрузил ChatGPT глубоким исследованием глубоким исследованием и ушел спать.
На утро решил глянуть что там получилось.
Откровение №1. Размер рынка.
Я прикидывал, что вязание достаточно популярное хобби, но не очень денежное, думал размер рынка типа 200 млн руб. в год.
В целом я почти попал, примерно столько, только в $.
Это оказался достаточно большой рынок.
Откровение №2. Тренды и отношение к вязанию
Для меня вязаные вещи ассоциируются с детством м Мурманске, в частности с и колючими свитеров и носками. Тогда мне дико не нравилось, а сейчас порой зимой и приятно такие надеть )
Тогда в 90-е не было тогда особо вещей, вот мама и вязала - дешево и сердито думал я. Оказалось это мое искривленное сознание, а сейчас тренды на рукоделие и DIY-культуре и арт-терапии!
Даже есть понятие мужского вязания - как способ расслабиться и своего рода медитировать.
Да и моя гипотеза, что это дешево тоже разрушилась, сейчас дешевле купить какую-то готовую вещь на маркетплейсе, чем связать. Иногда вязанные вещи получаются даже прилично дороже.
То есть вязание совсем не про экономию - это про уникальные вещи, хобби, арт терапию!
Откровение №3.
Конкуренция - ожесточенная (как наверное и везде в маркетплейсах) конкуренция в продаже пряжи.
Я то думал небольшой рынок и все спокойно живут, но не тут то было.
При этом в цифровых решениях и в мире и в РФ очень мало инфы, что странно для большого количества вязальщиц. Эта тема осталась нераскрыта.
Собрал я все исследования, привел в порядок и отдал Даше.
В голове остались мысли как я сильно недооценивал рынок и можно ли сделать что-то в нем интересноe
To be continued…
#digitalпряжа
Казалось бы после femtech чем еще можно удивить, но если бы мне год назад сказали, что я буду запускать я бы ни за что не поверил )
Итак - мы запускаем сервис для вязания!
Да, все так, вязание )
кодовое название «цифровая пряжа» и будем помогать в вязании
Тут уж точно нужна пояснительная бригада, так выбор не самый очевидный. Поэтому сделаю структуру как предыдущие разы с Stingray и Nayya по частям - от предыстории и общего к частному решению.
Digital пряжа I
Предыстория
На Мастермайнде в апреле я познакомился с Дашей, она занимается пряжей - продает ее через WB.
У Даши был запрос в росте, я на ужине докопался до нее с душными вопросами типа:
- А большой ли рынок? Какая у тебя доля? Есть куда расти то? Какие тренды? Что за рубежом? А кто конкуренты? Ооо их много, а как их обходить планируешь?
На часть вопросов ответить было сложно и Даша вежливо послала предложила мне как очень умному помочь с поанализом.
Я загрузил ChatGPT глубоким исследованием глубоким исследованием и ушел спать.
На утро решил глянуть что там получилось.
Откровение №1. Размер рынка.
Я прикидывал, что вязание достаточно популярное хобби, но не очень денежное, думал размер рынка типа 200 млн руб. в год.
В целом я почти попал, примерно столько, только в $.
Это оказался достаточно большой рынок.
Откровение №2. Тренды и отношение к вязанию
Для меня вязаные вещи ассоциируются с детством м Мурманске, в частности с и колючими свитеров и носками. Тогда мне дико не нравилось, а сейчас порой зимой и приятно такие надеть )
Тогда в 90-е не было тогда особо вещей, вот мама и вязала - дешево и сердито думал я. Оказалось это мое искривленное сознание, а сейчас тренды на рукоделие и DIY-культуре и арт-терапии!
Даже есть понятие мужского вязания - как способ расслабиться и своего рода медитировать.
Да и моя гипотеза, что это дешево тоже разрушилась, сейчас дешевле купить какую-то готовую вещь на маркетплейсе, чем связать. Иногда вязанные вещи получаются даже прилично дороже.
То есть вязание совсем не про экономию - это про уникальные вещи, хобби, арт терапию!
Откровение №3.
Конкуренция - ожесточенная (как наверное и везде в маркетплейсах) конкуренция в продаже пряжи.
Я то думал небольшой рынок и все спокойно живут, но не тут то было.
При этом в цифровых решениях и в мире и в РФ очень мало инфы, что странно для большого количества вязальщиц. Эта тема осталась нераскрыта.
Собрал я все исследования, привел в порядок и отдал Даше.
В голове остались мысли как я сильно недооценивал рынок и можно ли сделать что-то в нем интересноe
To be continued…
#digitalпряжа
🔥29❤13👍5🤩5🥰2
Digital пряжа II
говорит мне Даша
и я думаю:
толи в апреле был на распутье и до конца не понимал чем заниматься, толи большой рынок меня подкупил, толи Даша своими чарами, толи как обычно решил вписаться в непонятное и интересное. в общем согласился ))
Первое что предстояло понять - зачем это Даше?
Проблема на WB - ожесточенная конкуренция, ценовые войны всех со всеми, работа в минус части селлеров.
Рынок может и большой, но очень жесткий и только на секунду отвлекся и у тебя уже увели пол базы. Поэтому хотелось сделать не просто продажу пряжи, но и сервисы вокруг - помогать клиентам вязать и «привязывать» их к себе.
Базовая идея была создать маркетплейс курсов. Идея мне не очень зашла, но не стал челленджить, а решил для начала изучить аудиторию.
У Даши есть свои группы в ТГ, там решили устроить опросы. Там было порядка 20 тысяч человек, решили сделать опрос о том кто эти люди, как часто вяжут, чем пользуются для вязания, пользуются ли цифровыми сервисами и тп. Чтобы была хоть какая-то статистическая значимость нужно было собрать хотя бы 370 ответов.
Я прикинул предыдущий опыт, плюс прикинул, что аудитория совсем не цифровая, могут не разобраться с 4-х страничным опросником google форм - в общем решил что 300 ответов получить за неделю уже будет успех.
Мы собрали 1700 ответов…
за 2 часа…
Откровение №4
Аудитория очень живая
И они умеют пользуются цифровыми сервисами )
Игорь, ты хорош в цифровых продуктах, я хороша в пряжеа давай сделаем вместе цифровой продукт для вязальщиц -
говорит мне Даша
и я думаю:
Игорь, где ты и где вязание?
Где вязание и где цифровые продукты??
Что такое цифровой продукт для вязальщиц?!?
толи в апреле был на распутье и до конца не понимал чем заниматься, толи большой рынок меня подкупил, толи Даша своими чарами, толи как обычно решил вписаться в непонятное и интересное. в общем согласился ))
Первое что предстояло понять - зачем это Даше?
Проблема на WB - ожесточенная конкуренция, ценовые войны всех со всеми, работа в минус части селлеров.
Рынок может и большой, но очень жесткий и только на секунду отвлекся и у тебя уже увели пол базы. Поэтому хотелось сделать не просто продажу пряжи, но и сервисы вокруг - помогать клиентам вязать и «привязывать» их к себе.
Базовая идея была создать маркетплейс курсов. Идея мне не очень зашла, но не стал челленджить, а решил для начала изучить аудиторию.
У Даши есть свои группы в ТГ, там решили устроить опросы. Там было порядка 20 тысяч человек, решили сделать опрос о том кто эти люди, как часто вяжут, чем пользуются для вязания, пользуются ли цифровыми сервисами и тп. Чтобы была хоть какая-то статистическая значимость нужно было собрать хотя бы 370 ответов.
Я прикинул предыдущий опыт, плюс прикинул, что аудитория совсем не цифровая, могут не разобраться с 4-х страничным опросником google форм - в общем решил что 300 ответов получить за неделю уже будет успех.
Мы собрали 1700 ответов…
за 2 часа…
Откровение №4
Аудитория очень живая
И они умеют пользуются цифровыми сервисами )
❤23🔥14❤🔥10👍4🤩4
Digital пряжа III
Анализ конкурентов
1 часть
2 часть
По опросу только 14% пользовалась цифровыми сервисами.
пум-пум
С одной стороны хорошо, что рынок пустой, с другой настораживает - почему там до сих пор ничего нет:
1. Сервисы так плохи?
2. Аудиторию тяжело привлекать?
3. Аудитория не готова платить?
Гипотеза 1. Сервисы плохи
Получасовое исследования сервисов подтвердило первую гипотезу - сервисы действительно низкого качества. Они решают конкретные задачи, но выглядят так топорно, что возвращаться в него вообще не хочется. Работает не стабильно, вылетает.
В такой сервис не хочется возвращаться, не хочется рекомендовать или зайти провести время.
Гипотеза 2. Аудиторию тяжело привлекать
В сторах есть еще с десяток сервисов на похожую тематику. Некоторые выглядят значительно лучше, но с микроскопическим количеством скачиваний и отзывов.
Предположение, что аудиторию сложно привлекать - в РФ и так трафика и площадок рекламных осталось мало, так среди них еще и конкуренция будет огромной.
Нужно еще копать, но по косвенным признакам - просто не будет и нужны не стандартные способы привлечения.
Гипотеза 3. Аудитория не готова платить
Тут двоякая ситуация получилась. С одной стороны пообщавшись с создателями таких сервисов мы получили подтверждение, что они умирают / не развиваются по той причине, что аудитория не платящая.
Но
Опрос показал, что 78% аудитории хоть раз покупали платный мастеркласс.
Откровение №5.
Аудитория платящая
78% - это очень много. Мне кажется даже за музыку меньше людей платит. Это четкий знак, что аудитория готова платить за хороший продукт.
Просто нужно угадать с тем, что ей предлагать и предлагать правильно.
Конечно я сильно упрощаю процесс для поста и было еще много интервью, исследований, тестов других сервисов, но суть общая, по итогу:
- аудитория умеет пользоваться цифровыми продуктами
- аудитория платежеспособная и платит за похожие сервисы
- на рынке нет действительно хорошего сервиса
- у неплохих сервисов нет стратегии выхода на рынок и возможности привлекать аудиторию в нужном объеме
То есть - риски высокие, будет сложно, но если получится сделать хороший продукт и найти подход к своей аудитории, то можно сделать прорыв.
Стоит попробовать
Анализ конкурентов
1 часть
2 часть
По опросу только 14% пользовалась цифровыми сервисами.
пум-пум
С одной стороны хорошо, что рынок пустой, с другой настораживает - почему там до сих пор ничего нет:
1. Сервисы так плохи?
2. Аудиторию тяжело привлекать?
3. Аудитория не готова платить?
Гипотеза 1. Сервисы плохи
Получасовое исследования сервисов подтвердило первую гипотезу - сервисы действительно низкого качества. Они решают конкретные задачи, но выглядят так топорно, что возвращаться в него вообще не хочется. Работает не стабильно, вылетает.
В такой сервис не хочется возвращаться, не хочется рекомендовать или зайти провести время.
Гипотеза 2. Аудиторию тяжело привлекать
В сторах есть еще с десяток сервисов на похожую тематику. Некоторые выглядят значительно лучше, но с микроскопическим количеством скачиваний и отзывов.
Предположение, что аудиторию сложно привлекать - в РФ и так трафика и площадок рекламных осталось мало, так среди них еще и конкуренция будет огромной.
Нужно еще копать, но по косвенным признакам - просто не будет и нужны не стандартные способы привлечения.
Гипотеза 3. Аудитория не готова платить
Тут двоякая ситуация получилась. С одной стороны пообщавшись с создателями таких сервисов мы получили подтверждение, что они умирают / не развиваются по той причине, что аудитория не платящая.
Но
Опрос показал, что 78% аудитории хоть раз покупали платный мастеркласс.
Откровение №5.
Аудитория платящая
78% - это очень много. Мне кажется даже за музыку меньше людей платит. Это четкий знак, что аудитория готова платить за хороший продукт.
Просто нужно угадать с тем, что ей предлагать и предлагать правильно.
Конечно я сильно упрощаю процесс для поста и было еще много интервью, исследований, тестов других сервисов, но суть общая, по итогу:
- аудитория умеет пользоваться цифровыми продуктами
- аудитория платежеспособная и платит за похожие сервисы
- на рынке нет действительно хорошего сервиса
- у неплохих сервисов нет стратегии выхода на рынок и возможности привлекать аудиторию в нужном объеме
То есть - риски высокие, будет сложно, но если получится сделать хороший продукт и найти подход к своей аудитории, то можно сделать прорыв.
Стоит попробовать
🔥21❤14🏆5👏2🤩1
Digital пряжа IV
Продукт
1 часть - предыстория
2 часть - анализ рынка
3 часть - анализ конкурентов
В предыдущих сериях мы поняли, что рынок интересный, аудитория платящая, есть перспективы. Пришло время продумывать продукт.
Изначальная идея была сделать маркетплейс курсов для вязания — есть много мастериц, которые снимают свои мастер-классы (МК) и продают их через TG / YouTube / еще как-то — собрать их на платформу, одни загружают МК, а другие их покупают и смотрят.
Маркетплейсы отличная история, если у вас огромный рынок (лучше в триллионах и международный) и у вас огромные ресурсы на его развитие - что не совсем (совсем) не про нас, плюс смущали следующие моменты:
▪️ Количество клиентов зависит от количества и качества МК. А креаторы приходят туда где много клиентов — проблема курицы и яйца;
▪️ соответственно нужно тратить и на привлечение клиентов, и на привлечение креаторов одновременно — двойные расходы на маркетинг;
▪️ транзакционный бизнес — пользователей приходится привлекать каждый раз заново на покупку МК;
▪️ комиссию площадки сложно сделать выше 30% (иначе креаторы разбегутся), а в 30% сложно вписаться с учетом маркетинга;
▪️ сложно задавать и контролировать уровень МК — люди приходят за эстетикой и красотой, поэтому уроки внутри должны быть достойного качества и приятными.
В итоге мы чуть докрутили идею:
1. Снимаем свои Мастер классы и уроки (контролируем качество + больше маржа + не зависим от креаторов).
2. Делаем подписку с доступом сразу ко всему каталогу (больше ценности, меньше расходов на привлечение).
3. Добавим доп. приятных фичей, чтобы можно было не только смотреть МК
Продукт
1 часть - предыстория
2 часть - анализ рынка
3 часть - анализ конкурентов
В предыдущих сериях мы поняли, что рынок интересный, аудитория платящая, есть перспективы. Пришло время продумывать продукт.
Изначальная идея была сделать маркетплейс курсов для вязания — есть много мастериц, которые снимают свои мастер-классы (МК) и продают их через TG / YouTube / еще как-то — собрать их на платформу, одни загружают МК, а другие их покупают и смотрят.
Маркетплейсы отличная история, если у вас огромный рынок (лучше в триллионах и международный) и у вас огромные ресурсы на его развитие - что не совсем (совсем) не про нас, плюс смущали следующие моменты:
В итоге мы чуть докрутили идею:
1. Снимаем свои Мастер классы и уроки (контролируем качество + больше маржа + не зависим от креаторов).
2. Делаем подписку с доступом сразу ко всему каталогу (больше ценности, меньше расходов на привлечение).
3. Добавим доп. приятных фичей, чтобы можно было не только смотреть МК
Для меня подписки и собственный контент очень понятная и привычная модель, знаю хорошо как они работают на разных рынках.
При этом на рынке хобби / рукоделия / вязания ничего похожего не встречал нигде в мире, так что будем первопроходцами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥13🔥7👍6👏2🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Digital пряжа V.
Реализация
1 часть - предыстория
2 часть - анализ рынка
3 часть - анализ конкурентов
4 часть - формирование продукта
В предыдущих сериях мы поняли, что рынок перспективный и интересный, сформировали видение продукта. Теперь осталось его сделать.
КОМАНДА
Собрали микро продуктовую команду
(потому что я не люблю большие команды и еще обещал Даше экономить):
— 0,1 продакта (это я)
— 0,5 СТО + BE
— 0,5 FE
— 0,5 Дизайнер
+ отдельно команда контента, которая снимает мастер-классы
И стали делать продукт в июне.
MVP подготовили за 3 месяца, в конце августа уже можно было бы его выкатывать, но мы не стали.
В какой-то момент пришло осознание, что наш продукт про вдохновление, гармонию и красоту, и использовать его будут, если он будет красивым и приятным, а не из говна и палок.
И ушли доделывать MLP (Minimum Lovable Product) - продукт, который не просто «работает», а вызывает положительные эмоции у пользователей, заставляя их полюбить продукт с самого начала.
И вот в середине октября мы выкалили приложение на тесты. Оно пока не все умеет, но уже можно смотреть мастер-классы и лайфхаки, изучать узоры, сохранять свои запасы пряжи.
Впереди еще много всего, в первую очередь доделать авторизацию и подписки.
А дальше огромный бэклог — от выбора доп цветов, до рекомендаций что связать из накопленной пряжи и примерить как будет на тебе выглядеть.
Бэклог мне кажется уже на год точно. Но это потом, а сейчас — готовимся к запуску.
PS
Кстати, на видео не наши с Ярославом фанатки, а вязальщицы с мероприятия на котором мы презентовали сервис получали первый фидбек
Откровение №Х
насколько тепло нас встретили и поддержали с запуском продукта, сколько отклинулось потестировать и как усердно они тестируют и дают обратную связь — очень крутая аудитория. После такого невозможно было не пойти делать лучший продукт на рынке.
PPS
Если сами хотите принять участие в тестировании, то присылайте в комментарии или ЛС свои apple id / google id и указывайте девайс, добавим в приглашения на тестирования. Только реально сами, а не подруга бабушки вяжет, ибо сервис еще не до конца готов и нам нужен конструктивный продуктовый фидбек.
Реализация
1 часть - предыстория
2 часть - анализ рынка
3 часть - анализ конкурентов
4 часть - формирование продукта
В предыдущих сериях мы поняли, что рынок перспективный и интересный, сформировали видение продукта. Теперь осталось его сделать.
КОМАНДА
Собрали микро продуктовую команду
(потому что я не люблю большие команды и еще обещал Даше экономить):
— 0,1 продакта (это я)
— 0,5 СТО + BE
— 0,5 FE
— 0,5 Дизайнер
+ отдельно команда контента, которая снимает мастер-классы
И стали делать продукт в июне.
MVP подготовили за 3 месяца, в конце августа уже можно было бы его выкатывать, но мы не стали.
В какой-то момент пришло осознание, что наш продукт про вдохновление, гармонию и красоту, и использовать его будут, если он будет красивым и приятным, а не из говна и палок.
И ушли доделывать MLP (Minimum Lovable Product) - продукт, который не просто «работает», а вызывает положительные эмоции у пользователей, заставляя их полюбить продукт с самого начала.
И вот в середине октября мы выкалили приложение на тесты. Оно пока не все умеет, но уже можно смотреть мастер-классы и лайфхаки, изучать узоры, сохранять свои запасы пряжи.
Впереди еще много всего, в первую очередь доделать авторизацию и подписки.
А дальше огромный бэклог — от выбора доп цветов, до рекомендаций что связать из накопленной пряжи и примерить как будет на тебе выглядеть.
Бэклог мне кажется уже на год точно. Но это потом, а сейчас — готовимся к запуску.
PS
Кстати, на видео не наши с Ярославом фанатки, а вязальщицы с мероприятия на котором мы презентовали сервис получали первый фидбек
Откровение №Х
насколько тепло нас встретили и поддержали с запуском продукта, сколько отклинулось потестировать и как усердно они тестируют и дают обратную связь — очень крутая аудитория. После такого невозможно было не пойти делать лучший продукт на рынке.
PPS
Если сами хотите принять участие в тестировании, то присылайте в комментарии или ЛС свои apple id / google id и указывайте девайс, добавим в приглашения на тестирования. Только реально сами, а не подруга бабушки вяжет, ибо сервис еще не до конца готов и нам нужен конструктивный продуктовый фидбек.
❤29🔥12❤🔥3🥱2
А тем временем по Nayya преодолели 20к активных пользователей!
И что еще приятнее — это retention в 23% на 4 неделю! Значит, мы нашли свою аудиторию и люди пользуются, не удаляют, возвращаются.
Очень приятно видеть такие цифры, думали до них дойдем до конца года, а тут на 2 месяца раньше.
Пока делаем все на свои, вливая совсем немного в маркетинг, но с такими показателями кажется можно уже начинать поиски инвесторов.
#Nayya
И что еще приятнее — это retention в 23% на 4 неделю! Значит, мы нашли свою аудиторию и люди пользуются, не удаляют, возвращаются.
Очень приятно видеть такие цифры, думали до них дойдем до конца года, а тут на 2 месяца раньше.
Пока делаем все на свои, вливая совсем немного в маркетинг, но с такими показателями кажется можно уже начинать поиски инвесторов.
#Nayya
❤32🔥21👍11
Чего затих?
Спрашивают меня друзья и знакомые. А ведь и правда бросил писать в канал.
Дело в том, что 3 недели назад я перебрался в Дубай и было не до канала — съем и обустройство нашего коворкинга-коливинга, выстраивание быта, процессов, работы, досуга.
Все еще привыкаю, но, спустя 3 недели, уже чувствую себя намного уверенней на новом месте.
Уже ворчу, что сезон начался и туристы повалили, что пробки, купаться на jbr невозможно и что стало прохладно по вечерам (аж до +22 ночью опускается температура) — то есть адаптируюсь.
Бросить писать легко, начать писать заново — сложно. Много накопилось за 3 недели, и не знаешь что выбрать и что достойно внимания.
Поэтому просто написал этот маленький пост, чтобы вернуться.
PS поставьте реакцию кита, если интересно узнать про переезд и мою жизнь в Дубае. не понимаю пока стоит ли про это рассказывать или нет
Спрашивают меня друзья и знакомые. А ведь и правда бросил писать в канал.
Дело в том, что 3 недели назад я перебрался в Дубай и было не до канала — съем и обустройство нашего коворкинга-коливинга, выстраивание быта, процессов, работы, досуга.
Все еще привыкаю, но, спустя 3 недели, уже чувствую себя намного уверенней на новом месте.
Уже ворчу, что сезон начался и туристы повалили, что пробки, купаться на jbr невозможно и что стало прохладно по вечерам (аж до +22 ночью опускается температура) — то есть адаптируюсь.
Бросить писать легко, начать писать заново — сложно. Много накопилось за 3 недели, и не знаешь что выбрать и что достойно внимания.
Поэтому просто написал этот маленький пост, чтобы вернуться.
PS поставьте реакцию кита, если интересно узнать про переезд и мою жизнь в Дубае. не понимаю пока стоит ли про это рассказывать или нет
🐳108❤28❤🔥7🥰4💩1
Ислам Мидов был одним из тех людей, с которыми я встречался во время своего 2-х месячного трипа и поиска себя в начале года.
и один из тех, кто своим примером показал мне путь стартапера, как это выглядит в реальности и сподвиг меня на этот путь.
сейчас он развивает свой продукт 2pr.io и выложил его на product hunt (такой ресурс со стартапами, голосовалками и обсуждением) - предлагаю поддержать. ибо очень не простое это дело делать стартапы и все лайки полезны и нужны.
Ислам, удачи тебе!
и один из тех, кто своим примером показал мне путь стартапера, как это выглядит в реальности и сподвиг меня на этот путь.
сейчас он развивает свой продукт 2pr.io и выложил его на product hunt (такой ресурс со стартапами, голосовалками и обсуждением) - предлагаю поддержать. ибо очень не простое это дело делать стартапы и все лайки полезны и нужны.
Ислам, удачи тебе!
Product Hunt
2pr: Ultimate AI Agent & Toolkit for full LinkedIn content cycle | Product Hunt
2PR is the ultimate AI Agent & Toolkit. It covers the entire LinkedIn content cycle:
• Strategy & AI profile review to clarify your positioning
• Smart post ideas sourced from viral LinkedIn data and Reddit trends
• Multi-version AI drafts with feedback coaching…
• Strategy & AI profile review to clarify your positioning
• Smart post ideas sourced from viral LinkedIn data and Reddit trends
• Multi-version AI drafts with feedback coaching…
❤7🔥6🤮1🏆1
Forwarded from Midov trip
2pr.io запускается на ProductHunt!
2pr.io, помощник для создания успешного и аутентичного контента на LinkedIn, запустился на ProductHunt!
Продукт кратно улучшился за полгода:
1/ Покрытие всего контентного цикла, включая аналитику по API LinkedIn
2/ Кардинально лучшее UI/UX
3/ Качество генерации текстов, в том числе за счет большей персонализации
4/ Управление несколькими аккаунтами для B2B и фрилансеров (сегодня как раз запускаем)
5/ Помимо постов - набор инструментов для профиля (карусель, анализ профиля, календарь и т.д.)
Если посмотреть видео предыдущего запуска и попробовать текущий продукт - станет понятно, что общего между ними меньше, чем различий. Я посмотрел - стало немного стыдно за предыдущую версию 😀
Цель та же - максимально сократить время на создание личного бренда в LinkedIn за счет контента, не подвергая риску банов.
Большая просьба поддержать:
Голосуйте (upvote) и оставляйте комментарий (это не менее важно) по ссылке:
👉 https://www.producthunt.com/products/2pr-2?launch=2pr-v-2-0
Каждый голос для меня важен. Всем большое спасибо!
2pr.io, помощник для создания успешного и аутентичного контента на LinkedIn, запустился на ProductHunt!
Продукт кратно улучшился за полгода:
1/ Покрытие всего контентного цикла, включая аналитику по API LinkedIn
2/ Кардинально лучшее UI/UX
3/ Качество генерации текстов, в том числе за счет большей персонализации
4/ Управление несколькими аккаунтами для B2B и фрилансеров (сегодня как раз запускаем)
5/ Помимо постов - набор инструментов для профиля (карусель, анализ профиля, календарь и т.д.)
Если посмотреть видео предыдущего запуска и попробовать текущий продукт - станет понятно, что общего между ними меньше, чем различий. Я посмотрел - стало немного стыдно за предыдущую версию 😀
Цель та же - максимально сократить время на создание личного бренда в LinkedIn за счет контента, не подвергая риску банов.
Большая просьба поддержать:
Голосуйте (upvote) и оставляйте комментарий (это не менее важно) по ссылке:
👉 https://www.producthunt.com/products/2pr-2?launch=2pr-v-2-0
Каждый голос для меня важен. Всем большое спасибо!
❤8🔥4🙏3💩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что стартапер делает по ночам?
Ожидание:
Работает
Реальность:
Работает
Ожидание:
Реальность:
❤30👨💻13👏11😎4💩1
Я стараюсь учиться у всех, кто лучше меня. И тут мне выпала супер возможность
Очень важная составляющая в павербанках - это выстроить сильную команду продаж, чтобы расставляли много станций и в хорошие места. А расставлять нам предстоит очень много
Продажи, тем более холодные - не моя сильная сторона. Я умею убеждать, но точечно и с долгой подготовкой, а тут надо много и быстро. И я искал варианты как заполнить эту компетенцию и в том числе поучиться самому.
На старт к нам приехал Олжас - наш партер из Казахстана - CEO павербанков JET.
Олжас очень крутой. Он за 1,5 года расставил 4 тысячи станций в Казахстане и стал безоговорочным лидером. И его сильная сторона именно продажи, как же он умеет убеждать…
И за его короткую поездку он принёс нам огромную ценность. Нет, не скажу чтобы научил с нуля продавать - это невозможно сделать за 2-3 дня. Он показал другие горизонты, что мы способны на большее, зарядил энергией и добавил веры в себя.
Показал что можно добиваться контактов и встреч, даже в казалось бы проигрышной ситуации. Показал, что значит верить в свой продукт и как передавать эту энергию.
Он приехал и мы поставили 10 станций в день. Да, это были теплые контакты, уже шли обсуждения. Но одно дело обсуждать, а другое с уверенностью прийти и поставить, не принимать отказ, убедить и поставить.
Теперь, когда мы знаем, как можно, то по другому смотрим на ситуацию. Теперь видно, что почти все пределы только у нас в голове.
Спасибо Рахмет, Олжас, что приехал к нам на старт и поделился своим опытом и зарядил нас энергией.
Очень важная составляющая в павербанках - это выстроить сильную команду продаж, чтобы расставляли много станций и в хорошие места. А расставлять нам предстоит очень много
Продажи, тем более холодные - не моя сильная сторона. Я умею убеждать, но точечно и с долгой подготовкой, а тут надо много и быстро. И я искал варианты как заполнить эту компетенцию и в том числе поучиться самому.
На старт к нам приехал Олжас - наш партер из Казахстана - CEO павербанков JET.
Олжас очень крутой. Он за 1,5 года расставил 4 тысячи станций в Казахстане и стал безоговорочным лидером. И его сильная сторона именно продажи, как же он умеет убеждать…
И за его короткую поездку он принёс нам огромную ценность. Нет, не скажу чтобы научил с нуля продавать - это невозможно сделать за 2-3 дня. Он показал другие горизонты, что мы способны на большее, зарядил энергией и добавил веры в себя.
Показал что можно добиваться контактов и встреч, даже в казалось бы проигрышной ситуации. Показал, что значит верить в свой продукт и как передавать эту энергию.
Он приехал и мы поставили 10 станций в день. Да, это были теплые контакты, уже шли обсуждения. Но одно дело обсуждать, а другое с уверенностью прийти и поставить, не принимать отказ, убедить и поставить.
Теперь, когда мы знаем, как можно, то по другому смотрим на ситуацию. Теперь видно, что почти все пределы только у нас в голове.
🔥38❤23👏7💩2
Дубай I.
Совершенно неожиданно для меня пост набрал 100 китов (голосование за рассказ о Дубае). Я не думал, что мой пост вообще может набрать столько реакций )
Раз уже такое дело, буду рассказывать про Дубай
Месяц назад я приехал в Дубай.
Ровно месяц как я вышел из самолета в +36 и палящее солнце и поехал в город обустраивать свою жизнь.
Для «местных» (кто тут уже 2-3 года))) я совсем еще зеленый.
Они каждый год видят море таких предпринимателей / бизнесменов / экспертов, которые влетают покорять Дубай и улетают через пол года. Есть даже шутка, что нет смысла запоминать имена тех, кто меньше года.
я поселился в районе Dubai Marina, что на самом юге побережья, с классным красивым прорытым каналом и большой прогулочной зоной.
Большинство местных, считают район Марины и JBR (рядом с Мариной, только чуть к морю) неприятным местом и стараются его избегать.
Виной тому обилие русскоговорящего населения в этих районах и кусочка пляжа, который напоминает всем о родной Анапе.
При наличии в Дубае например огромного пляжа в 7 км с беговыми и велодорожками именно пляж Marina beach притягивает толпы соотечественников, и там всегда можно найти штабеля людей, сгоревшие красненькие спины в самое пекло, мужчин с пузиками и плавками чаечками, возможно даже горячую кукурузу продают.
Я был на этом пляже пару раз и понимаю тех людей, которые говорят, что в Дубае плохой пляжный отдых - просто не нужно сюда ходить. Хотя прогулочная зона тут весьма неплоха, особенно на закате.
Вторая проблема - пробки, они в этом районе отменные и даже ночью в будни. Из прикольного, в этих пробках обычно стоит куча крутых тачек и спорт каров, толкаются и еле ползут - себя показывают.
Интересное наблюдение - в спорткаре обычно едут не богатый парень и красивая девушка, как мы себе представляем, а 2 парня )
Думаю дело не в том, что они вместе, а в том, что большинство спорткаров арендованные. Ну и больше всех твоей арендованной тачкой в Дубае восторгается твой друг, тк всем остальным давно пофиг )
А пофиг потому что крутых машин тут как грязи. Например количество Urus тут такое, как будто их собирают в соседней деревушке Абу-Болоньезе, а Rolls-Royce стоит у нас на паркинге в самом обычном доме.
Из необычного за последнюю неделю - McLaren полицейский.
Боюсь представить на чем тут пожарные ездят.
Совершенно неожиданно для меня пост набрал 100 китов (голосование за рассказ о Дубае). Я не думал, что мой пост вообще может набрать столько реакций )
Раз уже такое дело, буду рассказывать про Дубай
Месяц назад я приехал в Дубай.
Ровно месяц как я вышел из самолета в +36 и палящее солнце и поехал в город обустраивать свою жизнь.
Для «местных» (кто тут уже 2-3 года))) я совсем еще зеленый.
Они каждый год видят море таких предпринимателей / бизнесменов / экспертов, которые влетают покорять Дубай и улетают через пол года. Есть даже шутка, что нет смысла запоминать имена тех, кто меньше года.
я поселился в районе Dubai Marina, что на самом юге побережья, с классным красивым прорытым каналом и большой прогулочной зоной.
Большинство местных, считают район Марины и JBR (рядом с Мариной, только чуть к морю) неприятным местом и стараются его избегать.
Виной тому обилие русскоговорящего населения в этих районах и кусочка пляжа, который напоминает всем о родной Анапе.
При наличии в Дубае например огромного пляжа в 7 км с беговыми и велодорожками именно пляж Marina beach притягивает толпы соотечественников, и там всегда можно найти штабеля людей, сгоревшие красненькие спины в самое пекло, мужчин с пузиками и плавками чаечками, возможно даже горячую кукурузу продают.
Я был на этом пляже пару раз и понимаю тех людей, которые говорят, что в Дубае плохой пляжный отдых - просто не нужно сюда ходить. Хотя прогулочная зона тут весьма неплоха, особенно на закате.
Вторая проблема - пробки, они в этом районе отменные и даже ночью в будни. Из прикольного, в этих пробках обычно стоит куча крутых тачек и спорт каров, толкаются и еле ползут - себя показывают.
Интересное наблюдение - в спорткаре обычно едут не богатый парень и красивая девушка, как мы себе представляем, а 2 парня )
Думаю дело не в том, что они вместе, а в том, что большинство спорткаров арендованные. Ну и больше всех твоей арендованной тачкой в Дубае восторгается твой друг, тк всем остальным давно пофиг )
А пофиг потому что крутых машин тут как грязи. Например количество Urus тут такое, как будто их собирают в соседней деревушке Абу-Болоньезе, а Rolls-Royce стоит у нас на паркинге в самом обычном доме.
Из необычного за последнюю неделю - McLaren полицейский.
Боюсь представить на чем тут пожарные ездят.
👍24❤10😁8🔥6👏4
Дух стартапа в Игоре
Дубай I. Совершенно неожиданно для меня пост набрал 100 китов (голосование за рассказ о Дубае). Я не думал, что мой пост вообще может набрать столько реакций ) Раз уже такое дело, буду рассказывать про Дубай Месяц назад я приехал в Дубай. Ровно месяц…
В продолжение предыдущего поста - сегодня днем вышел из обычного торгового центра: Bentley, GLE, Geländewagen, Rolls-Royce, Urus, Maybaсh
ну и полиция на дороге
ну и полиция на дороге
❤10🔥9💅3💩1🆒1