я впервые увольнялась вникуда и прочувствовала весь спектр эмоций
сначала я много колебалась. мне вообще свойственна неуверенность, потому что я нахожу плюсы в любой ситуации. я не рубила с плеча и долгое время примеряла на себя оба варианта (уйти и остаться), моделировала последствия этих решений. я уже рассказывала о том, что работаю с коучем из insight — сессии помогли обратиться к своим жизненным ценностям (стараюсь планировать, отталкиваясь от них) и сформулировать четкие аргументы в пользу увольнения. я на программе «куда идти и что делать дальше». если вы тоже хотите попробовать — советую сначала записаться на бесплатную консультацию через сайт, потому что мой запрос трансфомировался во время неё
дальше пришла уверенность в принятом решении. я нашла правильные слова для команды и боссов, объяснила всё как есть. даже получила благодарность от нашего СРО за то, как подошла к ситуации. правильное решение = груз с плеч и высвобожденная энергия на продуктивные действия. стало буквально легче жить, всё стало радостным и приятным, на обеспокоенные вопросы коллег я только улыбалась и желала им счастливо оставаться 🙃
первое время после увольнения я была очень рада посвятить себе. с головой окунулась во всё то, на что не хватало внимания. в apple watch показатель cardio recovery подпрыгнул в 2 раза благодаря тому, что я занялась ежедневными тренировками. начала лидировать сообщество в дубае, общаться с людьми, знакомиться с интересными проектами в регионе, загорать у бассейна, ездить в путешествия. в общем, наслаждаться!
потом эмоциональный подъем сменился на затишье. я стала задумываться о том, что по факту «безработная». было страшно, что я больше никогда в жизни не найду работу. в попытках понять, как это отзывается у меня в сознании, крутила мысли о том, что выходит моя важность в обществе определяется работой. а это вообще-то неприятные мысли
смотрела в пустоту и размышляла, в чём моё призвание. хочу ли я обратно к продуктовому станку или нужно экспериментировать, пока рисковать легко и терять нечего. сюда же добавлялись друзья, которые говорили, что «по моему лидерскому стилю видно, что я буду отличным предпринимателем» или «мне точно нужно быть видео-блогером из-за харизмы»🎬
ну а потом знакомый фаундер уговорил меня присоединиться к стартапу, потому что они на стадии активного роста — вот так мои будоражащие самокопания и закончились. строю вертикальную ферму и очень рада, кто бы мог подумать всего полгода назад!
а вы увольнялись вникуда? как это было?
#прожизнь
сначала я много колебалась. мне вообще свойственна неуверенность, потому что я нахожу плюсы в любой ситуации. я не рубила с плеча и долгое время примеряла на себя оба варианта (уйти и остаться), моделировала последствия этих решений. я уже рассказывала о том, что работаю с коучем из insight — сессии помогли обратиться к своим жизненным ценностям (стараюсь планировать, отталкиваясь от них) и сформулировать четкие аргументы в пользу увольнения. я на программе «куда идти и что делать дальше». если вы тоже хотите попробовать — советую сначала записаться на бесплатную консультацию через сайт, потому что мой запрос трансфомировался во время неё
дальше пришла уверенность в принятом решении. я нашла правильные слова для команды и боссов, объяснила всё как есть. даже получила благодарность от нашего СРО за то, как подошла к ситуации. правильное решение = груз с плеч и высвобожденная энергия на продуктивные действия. стало буквально легче жить, всё стало радостным и приятным, на обеспокоенные вопросы коллег я только улыбалась и желала им счастливо оставаться 🙃
первое время после увольнения я была очень рада посвятить себе. с головой окунулась во всё то, на что не хватало внимания. в apple watch показатель cardio recovery подпрыгнул в 2 раза благодаря тому, что я занялась ежедневными тренировками. начала лидировать сообщество в дубае, общаться с людьми, знакомиться с интересными проектами в регионе, загорать у бассейна, ездить в путешествия. в общем, наслаждаться!
потом эмоциональный подъем сменился на затишье. я стала задумываться о том, что по факту «безработная». было страшно, что я больше никогда в жизни не найду работу. в попытках понять, как это отзывается у меня в сознании, крутила мысли о том, что выходит моя важность в обществе определяется работой. а это вообще-то неприятные мысли
смотрела в пустоту и размышляла, в чём моё призвание. хочу ли я обратно к продуктовому станку или нужно экспериментировать, пока рисковать легко и терять нечего. сюда же добавлялись друзья, которые говорили, что «по моему лидерскому стилю видно, что я буду отличным предпринимателем» или «мне точно нужно быть видео-блогером из-за харизмы»
ну а потом знакомый фаундер уговорил меня присоединиться к стартапу, потому что они на стадии активного роста — вот так мои будоражащие самокопания и закончились. строю вертикальную ферму и очень рада, кто бы мог подумать всего полгода назад!
а вы увольнялись вникуда? как это было?
#прожизнь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤144👍28❤🔥13🔥8💯6⚡4👏3
давайте бустанем канал 🪩
вы заметили по моим постам в канале, что я часто встреваю в приключения и в целом веду насыщенную жизнь
хочется вам показывать больше реальности дубая и обсуждать происходящее! поэтому у меня два предложения:
1. забустим канал, чтобы разблокировать сторис! буду вести трансляцию жизни и стройки фермы как она есть: ну то есть with its ups and downs, как мы любим
✨ тыкаем сюда → https://news.1rj.ru/str/codedaria?boost
2. сделаем чат здорового человека! у нас в комментах к постам просто кладезь мудрости и жизненных историй от продактов, предпринимателей и не только. некоторые там даже находят работу и классный нетворк. но так общаться не очень удобно. поэтому...
✨ заходим сюда → https://news.1rj.ru/str/+wjE_DISn8gUzNjRi
вы заметили по моим постам в канале, что я часто встреваю в приключения и в целом веду насыщенную жизнь
хочется вам показывать больше реальности дубая и обсуждать происходящее! поэтому у меня два предложения:
1. забустим канал, чтобы разблокировать сторис! буду вести трансляцию жизни и стройки фермы как она есть: ну то есть with its ups and downs, как мы любим
2. сделаем чат здорового человека! у нас в комментах к постам просто кладезь мудрости и жизненных историй от продактов, предпринимателей и не только. некоторые там даже находят работу и классный нетворк. но так общаться не очень удобно. поэтому...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24❤6👎4⚡1 1 1 1 1
уникальные кадры!
скрины из моего бывшего продукта revolut shops: юзер может делать покупки онлайн и оффлайн с кэшбеком или скидками, оплачивая картой революта
здесь очень пригодился мой e-commerce опыт, особенно на этапе перехода в модель маркетплейса
скрины из моего бывшего продукта revolut shops: юзер может делать покупки онлайн и оффлайн с кэшбеком или скидками, оплачивая картой революта
здесь очень пригодился мой e-commerce опыт, особенно на этапе перехода в модель маркетплейса
🔥32🤩6 6👍2🎉1
мой продукт в революте: lifestyle → shops
[скрины выше]
это сервис, который позволяет пользователю получать плюшки при покупках, если платишь картой революта онлайн и оффлайн. плюшки эти обыкновенно выражаются кэшбеком. не путать с «карточным» кэшбеком, который зарабатывается на все транзакции. наш падает только за покупки у брендов-участников, но в гораздо большем размере (3-10%)
интересно проследить эволюцию продукта — не только в революте, но и во многих необанках. сначала был просто кэшбек с транзакции (работает за счет interchange fee). потом в банках смекнули, что мерчанты готовы делиться выручкой, и сделали повышенный кэшбек, который работает за счет комиссии. то есть, мерчант (например, адидас) платит комиссию банку за то, что пользователь перешел на сайт адидаса и купил кроссовки. а банк, в свою очередь, из этой комиссии платит юзеру повышенный кэшбек
следующий этап развития — продажа рекламы. ad revenue в целом растет семимильными темпами в разных индустриях, где есть большой трафик. к традиционным играм и соцсетям добавились уже банки, маркетплейсы и агрегаторы путешествий (заметили баннеры на главной островка?)
и новейшее время — маркетплейс внутри банка. то есть, возможность искать товар («желтое женское платье» или «айфон 15») непосредственно в приложении, куда вам падает получка. почему и зачем? потому что пользователь чаще всего мыслит не брендом «вот бы мне новый тефаль купить», а товаром «нужна новая сковородка к масленице»
вообще, образование пользователя в части денег, накоплений, кэшбека — одна из ключевых стратегий компании, потому что уровень финансовой грамотности прямо коррелирует с вовлеченностью аудитории в использование банковских продуктов
как по-вашему, на каком этапе развития «шоппинга в банке» стоит остановиться? покупали что-то в приложении тинька?
#revoluting
[скрины выше]
это сервис, который позволяет пользователю получать плюшки при покупках, если платишь картой революта онлайн и оффлайн. плюшки эти обыкновенно выражаются кэшбеком. не путать с «карточным» кэшбеком, который зарабатывается на все транзакции. наш падает только за покупки у брендов-участников, но в гораздо большем размере (3-10%)
интересно проследить эволюцию продукта — не только в революте, но и во многих необанках. сначала был просто кэшбек с транзакции (работает за счет interchange fee). потом в банках смекнули, что мерчанты готовы делиться выручкой, и сделали повышенный кэшбек, который работает за счет комиссии. то есть, мерчант (например, адидас) платит комиссию банку за то, что пользователь перешел на сайт адидаса и купил кроссовки. а банк, в свою очередь, из этой комиссии платит юзеру повышенный кэшбек
следующий этап развития — продажа рекламы. ad revenue в целом растет семимильными темпами в разных индустриях, где есть большой трафик. к традиционным играм и соцсетям добавились уже банки, маркетплейсы и агрегаторы путешествий (заметили баннеры на главной островка?)
и новейшее время — маркетплейс внутри банка. то есть, возможность искать товар («желтое женское платье» или «айфон 15») непосредственно в приложении, куда вам падает получка. почему и зачем? потому что пользователь чаще всего мыслит не брендом «вот бы мне новый тефаль купить», а товаром «нужна новая сковородка к масленице»
вообще, образование пользователя в части денег, накоплений, кэшбека — одна из ключевых стратегий компании, потому что уровень финансовой грамотности прямо коррелирует с вовлеченностью аудитории в использование банковских продуктов
как по-вашему, на каком этапе развития «шоппинга в банке» стоит остановиться? покупали что-то в приложении тинька?
#revoluting
🔥39👍8 6⚡3🤩1💔1
почему все менторят и я туда же?
моя карьера началась в газпром нефти в санкт-петербурге, куда я пришла бизнес-аналитиком, fresh out of uni. сначала саппортила запуск убера для грузоперевозок (это несколько утопичная история в росиии), а потом стала РО «airbnb для складов» — ну то есть складского маркетплейса
жизнь моя рабочая мне очень нравилась. сбылись мои мечты! модный офис в новой голландии, серьезные коллеги и продукт, ответственность, огромная зарплата (150 тыс руб🤌 ). такая «взрослая» жизнь в петербурге мне казалась просто вершиной успеха к 23-24 годам. и получив предложение от своего бывшего босса бросить всё и переехать в москву, в озон, я была обескуражена
самой мне было тяжело решиться на такой риск: а вдруг в москве будет полный отстой и я потеряю такую надежную и престижную работу в газпроме ради какого-то онлайн магазина? (хаха 🌚)
так ночи не спала и впервые пошла на карьерную консультацию к директору по продукту популярного онлайн-кинотеатра. за 5000 руб, большие для меня деньги по тем временам. подготовилась, выписала 15 вопросов на листочек. а в итоге, была очень разочарована, потому что консультация больше походила на разговор за кофе с подружкой, которая на всё отвечает «ну не знаю… не попробуешь не узнаешь, надо пробовать!» я даже в конце спросила у нее, зачем она консультирует, и получила ответ в формате «работа не пыльная, между встречами в офисе можно подзаработать». и правда!
я подумала, что если серьезные тёти и дяди не стесняются брать деньги за консалтинг такого уровня, то я со своим перфекционистским подходом, структурой и тонной материалов точно смогу лучше! так и случилось, но об этом потом
у вас как вообще с негативным опытом менторства? бывало?
#прожизнь
моя карьера началась в газпром нефти в санкт-петербурге, куда я пришла бизнес-аналитиком, fresh out of uni. сначала саппортила запуск убера для грузоперевозок (это несколько утопичная история в росиии), а потом стала РО «airbnb для складов» — ну то есть складского маркетплейса
жизнь моя рабочая мне очень нравилась. сбылись мои мечты! модный офис в новой голландии, серьезные коллеги и продукт, ответственность, огромная зарплата (150 тыс руб
самой мне было тяжело решиться на такой риск: а вдруг в москве будет полный отстой и я потеряю такую надежную и престижную работу в газпроме ради какого-то онлайн магазина? (хаха 🌚)
так ночи не спала и впервые пошла на карьерную консультацию к директору по продукту популярного онлайн-кинотеатра. за 5000 руб, большие для меня деньги по тем временам. подготовилась, выписала 15 вопросов на листочек. а в итоге, была очень разочарована, потому что консультация больше походила на разговор за кофе с подружкой, которая на всё отвечает «ну не знаю… не попробуешь не узнаешь, надо пробовать!» я даже в конце спросила у нее, зачем она консультирует, и получила ответ в формате «работа не пыльная, между встречами в офисе можно подзаработать». и правда!
я подумала, что если серьезные тёти и дяди не стесняются брать деньги за консалтинг такого уровня, то я со своим перфекционистским подходом, структурой и тонной материалов точно смогу лучше! так и случилось, но об этом потом
у вас как вообще с негативным опытом менторства? бывало?
#прожизнь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍50❤🔥18🤯8 4 3⚡1
моделируем идеального менеджера
в репорте mckinsey про менеджеров я заметила интересное расхождение: 54% думают, что их работа по стратегии, целеполаганию, видению (ну вот этот весь креатив, который мы очень любим) — это самое важное, и там они приносят больше всего ценности компании. в то же время, топы больше ожидаемого ценят как раз индивидуальный вклад менеджера (= работу руками)
я думаю, что задача менеджера в первую очередь — быть тылом для своей команды, находить ресурсы, получать приоритет, эскалировать. в общем, делать так, чтобы команде работалось хорошо, без палок в колесах и в понедельник хотелось в офис
лучшие практики менеджеров, которые подсмотрела за годы работы:
📎 поддерживать реформаторов в команде (тех, кто проактивно старается оптимизировать процесс)
📎 команде легче достигать сложную амбициозную цель, чем простую и неамбициозную. в первом случае, есть запал работать (от менеджера), во втором — непонятно, зачем это всё
📎 внедрять асинхронную коммуникацию (высвобождать время своих сотрудников за счет перехода от постоянных звонков и встреч на сообщения / письма / лумы)
📎 создавать плейбуки / гайды для команды и поощрять сотрудников, которые поддерживают вики в порядке
📎 публично хвалить за промежуточные результаты и создавать быстрые победы команде
📎 быть открытым к вопросам, никогда за них не критиковать
📎 ходить на обеды со всеми своими сотрудниками, по очереди или вместе
📎 не мучать сотрудников сбором денег на день рождения, а сделать корпоративный бюджет на это и привлечь к организации маленького праздника. это сближает
накидывайте любимые мувы вашего менеджера в комментах! ну или ваши собственные, если вы тоже управляете
#продуктовый
в репорте mckinsey про менеджеров я заметила интересное расхождение: 54% думают, что их работа по стратегии, целеполаганию, видению (ну вот этот весь креатив, который мы очень любим) — это самое важное, и там они приносят больше всего ценности компании. в то же время, топы больше ожидаемого ценят как раз индивидуальный вклад менеджера (= работу руками)
я думаю, что задача менеджера в первую очередь — быть тылом для своей команды, находить ресурсы, получать приоритет, эскалировать. в общем, делать так, чтобы команде работалось хорошо, без палок в колесах и в понедельник хотелось в офис
лучшие практики менеджеров, которые подсмотрела за годы работы:
накидывайте любимые мувы вашего менеджера в комментах! ну или ваши собственные, если вы тоже управляете
#продуктовый
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍11❤🔥4 4 3👏2
linkedin genius found!
это для тех, кто всё еще повторяет «не могу посчитать эффект, у нас не было аналитиков / дешбордов / данных / успешность релизов раскладывали на таро»
🤬 — дичь
😮 — пойду улучшать своё резюме
это для тех, кто всё еще повторяет «не могу посчитать эффект, у нас не было аналитиков / дешбордов / данных / успешность релизов раскладывали на таро»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
открываю ящик пандоры: платные телеграм-каналы?
тут прочитала про тренд, почитайте тоже. суть в том, чтобы платить за доступ к закрытому каналу, где автор делится своим опытом и чем-то, что должно быть очень полезным. по крайней мере насколько, чтобы оправдывать цену канала
от нескольких знакомых слышала похожие мысли. мы же платим за членство в клубах. например, я состою в фонде первое поколение — там есть членские взносы. но во-первых, они символичесие, чтобы покрыть расходы на организацию мероприятий. а во-вторых, туда не попасть за деньги, сначала нужно пройти серьезный отбор. еще я состояла в московском сообществе girl talk, которое было классным и живым, но стало платным как раз в момент, когда я переезжала в дубай, поэтому решила не продолжать
я не верю в платные тг-каналы. для меня ведение канала = желание отдавать. это же моё желание, почему кто-то другой должен платить за его реализацию? с другой стороны, канал (как и курс / подкаст / книга) — это продукт, который решает задачу аудитории и приносит ей ценность. в других нишах за ценность платят
при этом, я считаю правильным монетизировать канал, как и любой другой проект, которым занимаюсь. потому что доход — это прокси-метрика ценности, сигнал, что продукт достиг product-market fit и моё время не тратится впустую
короче, мнения смешанные, но могу точно сказать, что этот канал никогда не станет платным! интересно послушать ваши мысли. платите за каналы?▶️
тут прочитала про тренд, почитайте тоже. суть в том, чтобы платить за доступ к закрытому каналу, где автор делится своим опытом и чем-то, что должно быть очень полезным. по крайней мере насколько, чтобы оправдывать цену канала
от нескольких знакомых слышала похожие мысли. мы же платим за членство в клубах. например, я состою в фонде первое поколение — там есть членские взносы. но во-первых, они символичесие, чтобы покрыть расходы на организацию мероприятий. а во-вторых, туда не попасть за деньги, сначала нужно пройти серьезный отбор. еще я состояла в московском сообществе girl talk, которое было классным и живым, но стало платным как раз в момент, когда я переезжала в дубай, поэтому решила не продолжать
я не верю в платные тг-каналы. для меня ведение канала = желание отдавать. это же моё желание, почему кто-то другой должен платить за его реализацию? с другой стороны, канал (как и курс / подкаст / книга) — это продукт, который решает задачу аудитории и приносит ей ценность. в других нишах за ценность платят
при этом, я считаю правильным монетизировать канал, как и любой другой проект, которым занимаюсь. потому что доход — это прокси-метрика ценности, сигнал, что продукт достиг product-market fit и моё время не тратится впустую
короче, мнения смешанные, но могу точно сказать, что этот канал никогда не станет платным! интересно послушать ваши мысли. платите за каналы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52👏6 4🤯2 2 2
я тут недавно поняла, что толком не рассказала и не показала вертикальную ферму, которую помогаю сейчас запускать. оттого, некоторые подписчики пишут мне в личку, что не понимают, чем я занимаюсь. исправляем! 💚
показываю разные этапы развития greeneration, нашей вертикальной фермы с микрозеленью и съедобными цветами в дубае
показываю разные этапы развития greeneration, нашей вертикальной фермы с микрозеленью и съедобными цветами в дубае
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥57 20👍7 4🎉2
Даша, так чем ты занимаешься сейчас? / фотки выше
я присоединилась к команде greeneration (меня попросил помочь близкий мне фаундер) в моменте, когда ребята готовились к техническому открытию и старту производства. до этого около года согласовывали промышленное помещение и строили несколько зон: производство, лаборатория, насосный узел, комната для проращивания, склад, офисы. я думала, что это медленно, но потом узнала, что в ОАЭ некоторые кафе не могут дольше открыться 🫠
как выглядит производство на вертикальной ферме? это зона выращивания с высокими стеллажами, на которых стоят треи с субстратом, в него посажены семена, которые растут под воздействием света, воды и удобрений. мы используем гидропонику — это выращивание без земли, корни растений находятся в воде. благодаря этому удается избежать гнили, болезней, а зелень чистая и ее даже не нужно мыть перед употреблением
кроме производственного цикла, есть важные процессы в закупках, продукте, инжиниринге, маркетинге, продажах, логистике. какую роль выполняю я? так как это стартап, то я занимаюсь проблем-солвингом там, где это больше всего нужно (как в консалтинге?). в отличие от корпорации, начальные этапы развития компании требуют гибкости, скорости, адаптивности — в этом часто кроется конкурентное преимущество, которое позволяет завоевывать долю рынка
таким образом, в своей growth роли я подхватываю всё, что влияет на рост бизнеса: налаживаю цепочки поставок семян, например. или решаю, как срочно привезти сложный груз из-за границы. или упаковываю продукт для целей маркетинга / PR
после управления командами разработки, это новый челлендж для мозга и более разносторонее понимание бизнеса!
#inside_greeneration
я присоединилась к команде greeneration (меня попросил помочь близкий мне фаундер) в моменте, когда ребята готовились к техническому открытию и старту производства. до этого около года согласовывали промышленное помещение и строили несколько зон: производство, лаборатория, насосный узел, комната для проращивания, склад, офисы. я думала, что это медленно, но потом узнала, что в ОАЭ некоторые кафе не могут дольше открыться 🫠
как выглядит производство на вертикальной ферме? это зона выращивания с высокими стеллажами, на которых стоят треи с субстратом, в него посажены семена, которые растут под воздействием света, воды и удобрений. мы используем гидропонику — это выращивание без земли, корни растений находятся в воде. благодаря этому удается избежать гнили, болезней, а зелень чистая и ее даже не нужно мыть перед употреблением
кроме производственного цикла, есть важные процессы в закупках, продукте, инжиниринге, маркетинге, продажах, логистике. какую роль выполняю я? так как это стартап, то я занимаюсь проблем-солвингом там, где это больше всего нужно (как в консалтинге?). в отличие от корпорации, начальные этапы развития компании требуют гибкости, скорости, адаптивности — в этом часто кроется конкурентное преимущество, которое позволяет завоевывать долю рынка
таким образом, в своей growth роли я подхватываю всё, что влияет на рост бизнеса: налаживаю цепочки поставок семян, например. или решаю, как срочно привезти сложный груз из-за границы. или упаковываю продукт для целей маркетинга / PR
после управления командами разработки, это новый челлендж для мозга и более разносторонее понимание бизнеса!
#inside_greeneration
❤🔥88👍25👏10🔥7 4 2🍾1