значит так, в кружочке выше по горячим следам встречи выпускников затизерила две темы:
1) что мне дал двойной диплом в швейцарии
2) что мне даёт нетворкинг сейчас

темы важные, потому что затрагивают выход из своего пузыря, а это способ управления удачей. но об этом позже. погнали по пунктам →

часть 1. магистратура в швейцарской бизнес-школе

я училась в st. gallen university по программе cems. и то, и другое гуглится легко. училась абсолютно бесплатно, что выгодно выделяло меня от одногруппников-европейцев, которым менее повезло с социализмом в стране

я приехала туда в амплуа quiet russian, а уезжала настоящей европейской студенткой. надо сказать, что европейцы тусят гораздо больше нашего. тут вечеринки были почти каждый день, а в квартирах оборудованы полноценные бары. студенты часто вообще не спали и шли на пары пьяные. но я была завсегдатаем не таких тусовок, а корпоративных

корп партнеры — это крупные компании, которые постоянно устраивали что-то на кампусе. чаще всего фуршеты и бизнес-игры, где студенты решали какую-то проблему компании, например в производстве, маркетинге, эйчаре. мне больше всего запомнилось, когда goldman sachs сняли кухню в ресторане, позвали туда шефа-кондитера, и мы просто делали конфеты вручную, которые потом забрали домой!

что я забрала оттуда:
⁃ оффер в консалтинг в мюнхене и теплые контакты с десятками европейских рекрутеров
⁃ расширение сознания в виде мыслей «оказывается, можно делать вот такой масштаб» или «и так бывает!». касается вообще всего, от универа до устройства быта
⁃ победу над страхом представлять себя незнакомым людям (после того как сделала это сотни раз еще и на английском) + если я в хорошем окружении воспитанных и образованных людей, то реакция на знакомство со мной всегда будет адекватная, поэтому нечего бояться!
⁃ понимание, что между двумя вариантами вечером «заставить себя и пойти на ивент» или «сидеть дома» первый всегда выигрышный. в крайнем случае, можно уйти пораньше
⁃ друзей из разных стран: важное чувство «свои везде», которое тоже выводит ощущение мира за пределы родной страны
⁃ путешествия тогда мне не очень были важны, но всё-таки съездила в милан с группой и поняла, что отличаться (не бухать до утра с ними каждый день, а ходить и рассматривать архитектуру) это ок, главное не стыдиться самого себя
⁃ примерку разных карьерных треков: финансы, операции, маркетинг, стратегический менеджмент, консалтинг на практике
⁃ стажировку в pwc в цюрихе, где я впервые выходила на улицу общаться с прохожими в рамках практики по дизайн-мышлению. было страшно!

пыталась подумать о минусах, но правда их не нашла. или они уже стерлись под действием плюсов за это время. всем желаю браться за любую возможность пожить / поработать за рубежом. это того стоит ❤️
#прожизнь

❤️часть 2 тут

🎙я на подкасте №3 — говорим про увольнение из revolut, отборы за рубежом и что такое продуктовый подход при поиске работы | «жизнь продакта»

погрузилась в тему увольнения и рассказала свои аргументы (а их оказалось аж 10!), которые помогли принять это сложное решение — что не сошлось с моими ожиданиями и ценностями. про плюсы революта тоже рассказала, потому что компания-то классная!

еще поговорили про мой опыт поиска работы за рубежом:
- продуктовое мышление кандидата при отборе в компанию мечты
- чем успешный кандидат отличается от неуспешного
- почему мне удается получать классные офферы

в конце даже про деньги перетёрли! а именно на что продакты тратят свои миллионы они уходят

❤️ слушаем тут → яндекс музыка или apple podcasts
а в комментах делимся своими мыслями / претензиями
#revoluting

вчера провела практическую лекцию (это семинар называется?) в ВШМ СПбГУ

для меня важно отдавать, поэтому прихожу читать гостевые лекции в альма-матер. вчера говорила про наш опыт вывода стартапа на рынок ОАЭ, на курсе под нехитрым названием entrepreneurship для студентов 2го курса магистратуры

слайды тоже сделала нехитрые

поделюсь тезисами, которые мы с коллегами (так обращаются к студентам в бизнес-школе) обсудили. может быть, вам тоже будет интересно, как будто на лекции посидите, погнали

❤️ чем отличаются роли СЕО и фаундера в бизнесе на примере greeneration

у нас в стартапе эти роли разделены между двумя людьми. часто на старте фаундер совмещает их, и это тяжело. обычно, фаундер ответственный за (1) фандрейзинг и investor relations (2) найм и корпоративную культуру, потому что она передается через людей (3) позиционирование + будущее видение и стратегия

СЕО делает так, чтобы продукт, придуманный и воплощенный на первых порах фаундером, стабильно работал и рос как система. то есть, это онбординг новых людей, создание процессов и управление ими, поиск узких мест и экономий, расшивание узких горлышек, управление продажами, производством и выполнением плана по KPI, подключение к решению конфликтных и сложных ситуаций (потому что у него есть ежедневный контекст и больше объективности)

❤️ позиционирование (видение vs потребность рынка)

иногда фаундер уже на старте позиционирует продукт, исходя из своего grand vision. погоня за видением стоит много ресурсов. можно упустить текущую потребность рынка и проиграть гонку за долю рынка на старте, которая важна в моменте

другими словами, на старте важно хорошо понимать, что болит у рынка на данный момент и как продукт может это закрыть, и уже после достижения критических показателей, начинать двигаться в сторону «большой идеи»

❤️ ну и еще было по мелочи про международную логистику грузов и семян, отличия в менталитете между СНГ и ОАЭ, особенно как рамадан влияет на бизнес, но у меня уже знаков не хватает

про нетворкинг в кайф (часть 2)

это продолжение, которое я обещала в этом посте. думаю, что важно затронуть эту тему потому что:

во-первых, я знаю людей, которые будучи далекими от ИТ, получали неплохие позиции именно благодаря целенаправленным знакомствам и общению с сотнями людей каждый месяц

во-вторых, все жалуются, что в Дубае одиноко, общаться не с кем, всё фейковое и люди тоже. не согласна!

что я делаю как бывший интроверт для расширения круга общения в эмиграции

❤️ я состою в 10 разных сообществах Дубая. например: выпускники российской «лиги плюща» или st.gallen university, международные женские бранчи, местные предприниматели. стараюсь держаться подальше от всего, что привлекает риелторов и эскортниц, а тут такого много. там низкие барьеры для входа, поэтому чаще всего приезжие попадают в ловушку и ужасаются. надо быть избирательнее. тут множество классных и умных экспатов, с которыми в москве не было бы возможности познакомиться

❤️я сама стараюсь создавать ивенты. приглашать людей к себе домой или на завтраки. объединять людей между собой. это часто не требует от меня много усилий, но секрет в том, что люди чувствуют благодарность и положительные эмоции от моих ивентов → у них я сама начинаю ассоциироваться с этими эмоциями

❤️я придумала короткий питч о себе, который говорю во время любых знакомств. становится гораздо легче, когда знаешь, как начать разговор. то же самое с заготовкой 2-3 вопросов, чтобы быстро выйти из неудобного молчания

❤️я морально готовлю себя к тому, что на мероприятиях пообщаться 5-7 мин с одним человеком, а потом пойти к другому — это нормально! так и должно быть, потому что вы же на кофе пошли 1-1 с глубокими разговорами, а на ивент, где все просто хотят познакомиться. поэтому не отходить от человека «из вежливости» на самом деле ставит его в неудобное положение и он будет только раздражен тем, что от вас не отделаться

❤️я стараюсь больше улыбаться — это обезоруживает и разрушает «стены», которые необщительные люди строят вокруг себя. а еще полезно понимать, что они так делают потому, что сами боятся

❤️ пишу рандомным людям в linkedin и зову их на кофе 🌚 так сегодня пойду на встречу с продактом местного авито. часто легче сначала пообщаться с разными людьми 1-1, а потом собрать их всех на общий ивент
#прожизнь