Предметы Мирового КОНСЕНСУСА. 1.
Livejournal.kuchkarov
2 марта, 2011
Предметом Мирового КОНСЕНСУСА может быть:
Рациональное предсказуемое поведение индивидов, корпораций и государств. Никто не захочет жить в окружении иррациональных непредсказуемых спонтанных субъектов.
Livejournal.kuchkarov
2 марта, 2011
Предметом Мирового КОНСЕНСУСА может быть:
Рациональное предсказуемое поведение индивидов, корпораций и государств. Никто не захочет жить в окружении иррациональных непредсказуемых спонтанных субъектов.
👍2👏1
Теорема взаимообслуживания
Livejournal.kuchkarov
2 марта, 2016
Теорема взаимообслуживания
З. Кучкаров
Концептуальная схема 1. Люди оказывают услуги другим людям (заняты оказанием услуг другому, а не собой)
Один оказывает услуги сам себе – «Робинзон»
Подмножество людей оказывает услуги одному человеку – «Олигарх»
Все множество людей оказывает услуги одному человеку – «Полный Олигарх»
Подмножество людей оказывает услуги другому подмножеству – «Концерт», «Ресторан»
Подмножество людей оказывает услуги людям из подмножества оказывающих услуги другому – «сети взаимообслуживания»
Концептуальная схема 2. Состояния – последовательное оказание услуг
Один оказывает другому, во втором состоянии второй оказывает первому – «семья»
Множество оказывает услуги каждому из своих членов в цепочке состояний – «полное взаимообслуживание»
Концептуальная схема 3. Время «цикла воспроизводства» услуги.
Множество людей последовательно обслуживает каждого из своих членов, причем одинаковую часть цикла воспроизводства – «Равенство».
Множество людей обслуживает одного больше, чем остальных – «Неравенство».
Все люди из множества кем-либо обслуживаются – «Общество существует».
Малообслуживаемые по доле обслуживающих или по времени цикла – «Бедные».
Многобслуживаемые по доле обслуживающих или по времени цикла – «Богатые».
Недообслуживаемые – «Умирающие»; «Похороненные».
Необслуживаемые – «Забытые мертвецы».
Аксиома 1. Все члены общества являются обслуживаемыми.
Аксиома 2. Не все члены общества должны быть обслуживающими.
Лемма 1. Не обслуживающие не могут составлять все множество (составляют строгое подмножество)
Лемма 2. Отношение обслуживания не может быть полностью иерархическим (не будет воспроизводиться нижний уровень иерархии (от противоречия Аксиоме 1)
Лемма 3. Отношение иерархии циклически замкнуто на всех обслуживающих (воспроизводятся все обслуживающие) – следствие аксиомы 1.
Теорема взаимообслуживания. При некоторых соотношениях мощностей базисного множества и структуры иерархии или структуры циклов взаимообслуживания общество существовать не может.
Терм 1. Абсолютная производительность. Имеется один человек, обслуживающий всех остальных и себя («Кормилец»).
Терм 2. «Высшая производительность труда». Имеется строгая иерархия обслуживания, имеется один человек – «методное замыкание» всех низовых обслуживающих.
17 августа 2011
Метки: взаимообслуживание, трудовая теория стоимости, услуги
Livejournal.kuchkarov
2 марта, 2016
Теорема взаимообслуживания
З. Кучкаров
Концептуальная схема 1. Люди оказывают услуги другим людям (заняты оказанием услуг другому, а не собой)
Один оказывает услуги сам себе – «Робинзон»
Подмножество людей оказывает услуги одному человеку – «Олигарх»
Все множество людей оказывает услуги одному человеку – «Полный Олигарх»
Подмножество людей оказывает услуги другому подмножеству – «Концерт», «Ресторан»
Подмножество людей оказывает услуги людям из подмножества оказывающих услуги другому – «сети взаимообслуживания»
Концептуальная схема 2. Состояния – последовательное оказание услуг
Один оказывает другому, во втором состоянии второй оказывает первому – «семья»
Множество оказывает услуги каждому из своих членов в цепочке состояний – «полное взаимообслуживание»
Концептуальная схема 3. Время «цикла воспроизводства» услуги.
Множество людей последовательно обслуживает каждого из своих членов, причем одинаковую часть цикла воспроизводства – «Равенство».
Множество людей обслуживает одного больше, чем остальных – «Неравенство».
Все люди из множества кем-либо обслуживаются – «Общество существует».
Малообслуживаемые по доле обслуживающих или по времени цикла – «Бедные».
Многобслуживаемые по доле обслуживающих или по времени цикла – «Богатые».
Недообслуживаемые – «Умирающие»; «Похороненные».
Необслуживаемые – «Забытые мертвецы».
Аксиома 1. Все члены общества являются обслуживаемыми.
Аксиома 2. Не все члены общества должны быть обслуживающими.
Лемма 1. Не обслуживающие не могут составлять все множество (составляют строгое подмножество)
Лемма 2. Отношение обслуживания не может быть полностью иерархическим (не будет воспроизводиться нижний уровень иерархии (от противоречия Аксиоме 1)
Лемма 3. Отношение иерархии циклически замкнуто на всех обслуживающих (воспроизводятся все обслуживающие) – следствие аксиомы 1.
Теорема взаимообслуживания. При некоторых соотношениях мощностей базисного множества и структуры иерархии или структуры циклов взаимообслуживания общество существовать не может.
Терм 1. Абсолютная производительность. Имеется один человек, обслуживающий всех остальных и себя («Кормилец»).
Терм 2. «Высшая производительность труда». Имеется строгая иерархия обслуживания, имеется один человек – «методное замыкание» всех низовых обслуживающих.
17 августа 2011
Метки: взаимообслуживание, трудовая теория стоимости, услуги
👍3
Виктор Семенович Ашихмин закинул в меня сегодня НЕЧТО! Памятник понятию поставить на станции метро Физтех!! Загрузил "ночной процессор"
🔥5🤯1
Недавняя покупка у нас Пензенским замминистра экономики книги «Математическое Обеспечение управления (меры развития общества)» Гвардейцева, Побиска Кузнецова и Розенберга стимулировало меня вернуться к ней.
И как часто говорят о книгах Кузнецова и Никанорова: «в очередной раз прочёл много нового».
Там изложен концептуальный (категориальный) анализ, управление (в том числе разнообразие ЦНС)
Также интересны параграфы 5.5.2 Что должен знать президент и 5.5.3 Что может президент
Так что рекомендую подучиться
Книга есть в киоске Концепта
И как часто говорят о книгах Кузнецова и Никанорова: «в очередной раз прочёл много нового».
Там изложен концептуальный (категориальный) анализ, управление (в том числе разнообразие ЦНС)
Также интересны параграфы 5.5.2 Что должен знать президент и 5.5.3 Что может президент
Так что рекомендую подучиться
Книга есть в киоске Концепта
👍3🔥2
Иванов: недруги не хотят, чтобы в России были мусоросжигающие заводы, у Хитачи покупаем, а пишут Нельзя!..
👍2
Иванов: вырубать леса, чтобы добывать уголь - это, конечно, сильно! ФРГ 🇩🇪 удивила. Гримасы зеленой энергетики
👍2
Игорь Евгеньевич Нечаев только что предложил создать Экологический кодекс. Хотел "реплику из зала": так проект экологического кодекса лежит на сайте РСПП!
😁7
Слово символу экологического ока государева - Светлане Геннадьевне Радионовой
👍3
Я вам два года объясняю про Фейк ESG-политику! Сколько денег потрачено, сколько менеджеров назначено!
Климат не есть экология!
Климат не есть экология!
👍4
Про новый акт про микропластик - я вас 2 года назад предупредила: это касается не только нефтехимических заводов
👍3
Радионова про переход на Комплексное экологическое разрешение: закон принят в 2014 году! 9 лет! Какой еще "переходный период" вам и вашему аппарату нужен ?!
👍3
Никаких смягчений, все документы, подписанные президентом, будут применены /к вам/ и исполнены
👍3
Бурматов об Экологическом кодексе : противоречия же на уровне подзаконных актов возникают! На уровне законов мы все почистили
👍3
Калмыков от РАН: Многокомпонентные загрязнения, анализировали 2 десятками методов анализа
👍3
Чирикают... Есть у меня старинный друг. Не друг детства, не однокашник. В разведку не ходили. Соседями не были, детей вместе не крестили... и т.п. Он ...бывший заказчик. Начавший больше 20 лет назад с жесткой оппозиции мне на переговорах и закончивший тотальным поклонением концептуальному анализу.
Вот он годами на Концепт «работает дилером»: рассказывает, какая это мощная вещь, какие превосходства получит потенциальный заказчик, приводит кейсы из собственного опыта, сыплет примерами и образами. Говорит понятно, среди «своих», на их языке. И что? 1 контракт (Один) за 15 лет.
Что-то не так?
Недавно он позвонил и рассказал, что был на круглом столе в ТПП. Это нечто! Полно молодых лиц, 25-30-35 лет. Они, говорит он мне, делятся друг с другом фейками, дискутируют по бессмысленным понятиям и скаму, не слышат голоса рационального мышления и расходятся, удовлетворённые проведённым «рабочим днём».
И такой молодежи все больше. Выпорхнув из магистратуры высшей школы, они за 2-3 года взлетают на верхние ветки карьерной лестницы и оттуда чирикают. На нас.
Что же нам делать? Придумай что-нибудь. Когда придумаешь – позвони.
Это он мне говорит.
2019-03-06. З.А. Кучкаров
Метки: #концептуальный анализ, #полностьюпонятное, #скам;, #фейк;
Вот он годами на Концепт «работает дилером»: рассказывает, какая это мощная вещь, какие превосходства получит потенциальный заказчик, приводит кейсы из собственного опыта, сыплет примерами и образами. Говорит понятно, среди «своих», на их языке. И что? 1 контракт (Один) за 15 лет.
Что-то не так?
Недавно он позвонил и рассказал, что был на круглом столе в ТПП. Это нечто! Полно молодых лиц, 25-30-35 лет. Они, говорит он мне, делятся друг с другом фейками, дискутируют по бессмысленным понятиям и скаму, не слышат голоса рационального мышления и расходятся, удовлетворённые проведённым «рабочим днём».
И такой молодежи все больше. Выпорхнув из магистратуры высшей школы, они за 2-3 года взлетают на верхние ветки карьерной лестницы и оттуда чирикают. На нас.
Что же нам делать? Придумай что-нибудь. Когда придумаешь – позвони.
Это он мне говорит.
2019-03-06. З.А. Кучкаров
Метки: #концептуальный анализ, #полностьюпонятное, #скам;, #фейк;
👍5😴1
ЧТО ТАКОЕ «РАБОЧАЯ ГРУППА» В КОНЦЕПТЕ
kuchkarov
7 марта, 2017
...Все, что в РГ не направлено на целевой ПВР, отсекается. (Кроме процессов, необходимых для утоления вторичных функций участника РГ. Одним надо выговориться, другим – статуироваться, выпендриться, удовлетворить своё креативное существо...). Отличие от совещаний у генерального директора, когда все присутствуют с запасом, «вдруг понадобится» или «чтоб был в курсе принятых решений», на РГ нет лишних.
Поэтому на совещании у Генерального директора люди зачастую смотрят в свои смартфоны, не участвуя в происходящем. Кстати, раньше было бы дикостью, если бы заместитель директора или начальник отдела читал на совещании книгу. А со смартфоном стало терпимым, что человек не только читает какой-то сайт, но и переписывается с кем-то по личным вопросам.
А во время РГ каждый участник должен максимизировать своё участие. Если в данный момент не нужна непосредственно его компетентность, то он набирает себе новую, слушая и наблюдая за остальными. Если он видит чьи-то приёмы или формы поведения, он рефлексирует и пытается их освоить. Участник и работает, и учится и соорганизует процесс выработки решения одновременно. Он не должен упустить момент, когда в Процессе нужно было вставить своё знание или оценку. Если это работа над новой предметной областью, то он стремится в неё погрузиться.
Участник ведёт свою личную профессиональную запись и свою оргуправленческую запись «на бумаге». Эти записи не компенсируются диктофонной записью, и даже последующей её расшифровкой. При последующей расшифровке участвовавший, в отличие от внешнего расшифровщика, понимает и реконструирует плохо разборчивые места, потому что активно слушал.
Метки: Рабочая группа
kuchkarov
7 марта, 2017
...Все, что в РГ не направлено на целевой ПВР, отсекается. (Кроме процессов, необходимых для утоления вторичных функций участника РГ. Одним надо выговориться, другим – статуироваться, выпендриться, удовлетворить своё креативное существо...). Отличие от совещаний у генерального директора, когда все присутствуют с запасом, «вдруг понадобится» или «чтоб был в курсе принятых решений», на РГ нет лишних.
Поэтому на совещании у Генерального директора люди зачастую смотрят в свои смартфоны, не участвуя в происходящем. Кстати, раньше было бы дикостью, если бы заместитель директора или начальник отдела читал на совещании книгу. А со смартфоном стало терпимым, что человек не только читает какой-то сайт, но и переписывается с кем-то по личным вопросам.
А во время РГ каждый участник должен максимизировать своё участие. Если в данный момент не нужна непосредственно его компетентность, то он набирает себе новую, слушая и наблюдая за остальными. Если он видит чьи-то приёмы или формы поведения, он рефлексирует и пытается их освоить. Участник и работает, и учится и соорганизует процесс выработки решения одновременно. Он не должен упустить момент, когда в Процессе нужно было вставить своё знание или оценку. Если это работа над новой предметной областью, то он стремится в неё погрузиться.
Участник ведёт свою личную профессиональную запись и свою оргуправленческую запись «на бумаге». Эти записи не компенсируются диктофонной записью, и даже последующей её расшифровкой. При последующей расшифровке участвовавший, в отличие от внешнего расшифровщика, понимает и реконструирует плохо разборчивые места, потому что активно слушал.
Метки: Рабочая группа
👍5