Недавняя покупка у нас Пензенским замминистра экономики книги «Математическое Обеспечение управления (меры развития общества)» Гвардейцева, Побиска Кузнецова и Розенберга стимулировало меня вернуться к ней.
И как часто говорят о книгах Кузнецова и Никанорова: «в очередной раз прочёл много нового».
Там изложен концептуальный (категориальный) анализ, управление (в том числе разнообразие ЦНС)
Также интересны параграфы 5.5.2 Что должен знать президент и 5.5.3 Что может президент
Так что рекомендую подучиться
Книга есть в киоске Концепта
И как часто говорят о книгах Кузнецова и Никанорова: «в очередной раз прочёл много нового».
Там изложен концептуальный (категориальный) анализ, управление (в том числе разнообразие ЦНС)
Также интересны параграфы 5.5.2 Что должен знать президент и 5.5.3 Что может президент
Так что рекомендую подучиться
Книга есть в киоске Концепта
👍3🔥2
Иванов: недруги не хотят, чтобы в России были мусоросжигающие заводы, у Хитачи покупаем, а пишут Нельзя!..
👍2
Иванов: вырубать леса, чтобы добывать уголь - это, конечно, сильно! ФРГ 🇩🇪 удивила. Гримасы зеленой энергетики
👍2
Игорь Евгеньевич Нечаев только что предложил создать Экологический кодекс. Хотел "реплику из зала": так проект экологического кодекса лежит на сайте РСПП!
😁7
Слово символу экологического ока государева - Светлане Геннадьевне Радионовой
👍3
Я вам два года объясняю про Фейк ESG-политику! Сколько денег потрачено, сколько менеджеров назначено!
Климат не есть экология!
Климат не есть экология!
👍4
Про новый акт про микропластик - я вас 2 года назад предупредила: это касается не только нефтехимических заводов
👍3
Радионова про переход на Комплексное экологическое разрешение: закон принят в 2014 году! 9 лет! Какой еще "переходный период" вам и вашему аппарату нужен ?!
👍3
Никаких смягчений, все документы, подписанные президентом, будут применены /к вам/ и исполнены
👍3
Бурматов об Экологическом кодексе : противоречия же на уровне подзаконных актов возникают! На уровне законов мы все почистили
👍3
Калмыков от РАН: Многокомпонентные загрязнения, анализировали 2 десятками методов анализа
👍3
Чирикают... Есть у меня старинный друг. Не друг детства, не однокашник. В разведку не ходили. Соседями не были, детей вместе не крестили... и т.п. Он ...бывший заказчик. Начавший больше 20 лет назад с жесткой оппозиции мне на переговорах и закончивший тотальным поклонением концептуальному анализу.
Вот он годами на Концепт «работает дилером»: рассказывает, какая это мощная вещь, какие превосходства получит потенциальный заказчик, приводит кейсы из собственного опыта, сыплет примерами и образами. Говорит понятно, среди «своих», на их языке. И что? 1 контракт (Один) за 15 лет.
Что-то не так?
Недавно он позвонил и рассказал, что был на круглом столе в ТПП. Это нечто! Полно молодых лиц, 25-30-35 лет. Они, говорит он мне, делятся друг с другом фейками, дискутируют по бессмысленным понятиям и скаму, не слышат голоса рационального мышления и расходятся, удовлетворённые проведённым «рабочим днём».
И такой молодежи все больше. Выпорхнув из магистратуры высшей школы, они за 2-3 года взлетают на верхние ветки карьерной лестницы и оттуда чирикают. На нас.
Что же нам делать? Придумай что-нибудь. Когда придумаешь – позвони.
Это он мне говорит.
2019-03-06. З.А. Кучкаров
Метки: #концептуальный анализ, #полностьюпонятное, #скам;, #фейк;
Вот он годами на Концепт «работает дилером»: рассказывает, какая это мощная вещь, какие превосходства получит потенциальный заказчик, приводит кейсы из собственного опыта, сыплет примерами и образами. Говорит понятно, среди «своих», на их языке. И что? 1 контракт (Один) за 15 лет.
Что-то не так?
Недавно он позвонил и рассказал, что был на круглом столе в ТПП. Это нечто! Полно молодых лиц, 25-30-35 лет. Они, говорит он мне, делятся друг с другом фейками, дискутируют по бессмысленным понятиям и скаму, не слышат голоса рационального мышления и расходятся, удовлетворённые проведённым «рабочим днём».
И такой молодежи все больше. Выпорхнув из магистратуры высшей школы, они за 2-3 года взлетают на верхние ветки карьерной лестницы и оттуда чирикают. На нас.
Что же нам делать? Придумай что-нибудь. Когда придумаешь – позвони.
Это он мне говорит.
2019-03-06. З.А. Кучкаров
Метки: #концептуальный анализ, #полностьюпонятное, #скам;, #фейк;
👍5😴1
ЧТО ТАКОЕ «РАБОЧАЯ ГРУППА» В КОНЦЕПТЕ
kuchkarov
7 марта, 2017
...Все, что в РГ не направлено на целевой ПВР, отсекается. (Кроме процессов, необходимых для утоления вторичных функций участника РГ. Одним надо выговориться, другим – статуироваться, выпендриться, удовлетворить своё креативное существо...). Отличие от совещаний у генерального директора, когда все присутствуют с запасом, «вдруг понадобится» или «чтоб был в курсе принятых решений», на РГ нет лишних.
Поэтому на совещании у Генерального директора люди зачастую смотрят в свои смартфоны, не участвуя в происходящем. Кстати, раньше было бы дикостью, если бы заместитель директора или начальник отдела читал на совещании книгу. А со смартфоном стало терпимым, что человек не только читает какой-то сайт, но и переписывается с кем-то по личным вопросам.
А во время РГ каждый участник должен максимизировать своё участие. Если в данный момент не нужна непосредственно его компетентность, то он набирает себе новую, слушая и наблюдая за остальными. Если он видит чьи-то приёмы или формы поведения, он рефлексирует и пытается их освоить. Участник и работает, и учится и соорганизует процесс выработки решения одновременно. Он не должен упустить момент, когда в Процессе нужно было вставить своё знание или оценку. Если это работа над новой предметной областью, то он стремится в неё погрузиться.
Участник ведёт свою личную профессиональную запись и свою оргуправленческую запись «на бумаге». Эти записи не компенсируются диктофонной записью, и даже последующей её расшифровкой. При последующей расшифровке участвовавший, в отличие от внешнего расшифровщика, понимает и реконструирует плохо разборчивые места, потому что активно слушал.
Метки: Рабочая группа
kuchkarov
7 марта, 2017
...Все, что в РГ не направлено на целевой ПВР, отсекается. (Кроме процессов, необходимых для утоления вторичных функций участника РГ. Одним надо выговориться, другим – статуироваться, выпендриться, удовлетворить своё креативное существо...). Отличие от совещаний у генерального директора, когда все присутствуют с запасом, «вдруг понадобится» или «чтоб был в курсе принятых решений», на РГ нет лишних.
Поэтому на совещании у Генерального директора люди зачастую смотрят в свои смартфоны, не участвуя в происходящем. Кстати, раньше было бы дикостью, если бы заместитель директора или начальник отдела читал на совещании книгу. А со смартфоном стало терпимым, что человек не только читает какой-то сайт, но и переписывается с кем-то по личным вопросам.
А во время РГ каждый участник должен максимизировать своё участие. Если в данный момент не нужна непосредственно его компетентность, то он набирает себе новую, слушая и наблюдая за остальными. Если он видит чьи-то приёмы или формы поведения, он рефлексирует и пытается их освоить. Участник и работает, и учится и соорганизует процесс выработки решения одновременно. Он не должен упустить момент, когда в Процессе нужно было вставить своё знание или оценку. Если это работа над новой предметной областью, то он стремится в неё погрузиться.
Участник ведёт свою личную профессиональную запись и свою оргуправленческую запись «на бумаге». Эти записи не компенсируются диктофонной записью, и даже последующей её расшифровкой. При последующей расшифровке участвовавший, в отличие от внешнего расшифровщика, понимает и реконструирует плохо разборчивые места, потому что активно слушал.
Метки: Рабочая группа
👍5
Пределы разнообразия
kuchkarov
9 марта, 2016
Разнообразие и возможность выбора из разнообразия является достижением цивилизации и считается благом.
Но можно ли наращивать разнообразие беспредельно? Каковы ограничения разнообразия по выходу и входу?
Производство разнообразия вариантов/сортов/цветовых оттенков, привкусов и т.д. требует более сложного учета.
Потребление разнообразия требует времени для выбора, опыта выбора, запоминания, в конце концов – специального образования.
Потребление разнообразия требует мобилизации возможностей организма, адаптации возможностей и даже эволюции возможностей. Каковы пределы роста разнообразия здесь?
Может ли желудок и вообще пищеварение приспосабливаться ко все большему разнообразию кухонь и блюд? Сколько новых вкусов может отличать язык и нёбо, и сколько вкусов запоминать и узнавать? Сравнивать?
Все большее разнообразие вкусов — приводит к эффекту «сырной тарелки».
Разнообразие жанров и форм требует специализации аудитории, следовательно, к её дроблению, обособлению друг от друга, уменьшению массовости, «декумиризации».
З.А. Кучкаров, 26 ноября 2011г.
Метки: пределы разнообразия, разнообразие
kuchkarov
9 марта, 2016
Разнообразие и возможность выбора из разнообразия является достижением цивилизации и считается благом.
Но можно ли наращивать разнообразие беспредельно? Каковы ограничения разнообразия по выходу и входу?
Производство разнообразия вариантов/сортов/цветовых оттенков, привкусов и т.д. требует более сложного учета.
Потребление разнообразия требует времени для выбора, опыта выбора, запоминания, в конце концов – специального образования.
Потребление разнообразия требует мобилизации возможностей организма, адаптации возможностей и даже эволюции возможностей. Каковы пределы роста разнообразия здесь?
Может ли желудок и вообще пищеварение приспосабливаться ко все большему разнообразию кухонь и блюд? Сколько новых вкусов может отличать язык и нёбо, и сколько вкусов запоминать и узнавать? Сравнивать?
Все большее разнообразие вкусов — приводит к эффекту «сырной тарелки».
Разнообразие жанров и форм требует специализации аудитории, следовательно, к её дроблению, обособлению друг от друга, уменьшению массовости, «декумиризации».
З.А. Кучкаров, 26 ноября 2011г.
Метки: пределы разнообразия, разнообразие
👍5
Прикладная философия
kuchkarov
9 марта, 2018
Ночной процессор работал прямо-таки днём. Вот что он выдал.
Философия имеет весьма прикладной характер.
Допустим, человек занимается какой-либо научной дисциплиной. Назовём её, скажем, Математической экономикой. Так обобщенно назову ее, во-первых, наверно, так понятнее для непосвящённых и во-вторых, чтоб не обидеть никого конкретно из посвятивших чему-то подобному с настоящим названием свою жизнь).
Вот этот человек заканчивает сложнейший факультет престижного вуза. Далее всю жизнь решает уравнения, доказывает теоремы, пишет статьи, защищает диссертации... Годами и десятилетиями он трудится, никогда не испытывая свои модели, как инженер-конструктор испытывает, скажем, фюзеляж самолета. Не осуществляя никакого внедрения в практику выработки решений, в реальную экономическую деятельность.
Подчеркну: не то, что у него не было удачных попыток, а просто не было - НИКАКИХ.
Усилю картину тем, что в существующей институциональной и правовой среде внедрение математической модели экономики в принципе не предусмотрено. И невозможно.
Картина завершена. Возвращаюсь к началу: в этой картинке живет и работает способный к интеллектуальной деятельности человек. И он ведь как-то внутренне сбалансирован?
Значит, он находится в некоторой философии, точнее, какая-то философия внутри него. Иначе - коллапс личности. Более того, в этом обществе ему платят за его занятия. Позволяют обучать этому «искусству убивать драконов» студентов. Я встречаю таких студентов. Независимо от возраста они с теплотой вспоминают «замечательные лекции имярек!», НИКАК не применяя эти поминаемые знания в своей управленческой или хозяйственной деятельности.
Так что философия - вещь прикладная.
Даже если «математическая экономика» - совсем не прикладная наука.
20180309 З. Кучкаров
kuchkarov
9 марта, 2018
Ночной процессор работал прямо-таки днём. Вот что он выдал.
Философия имеет весьма прикладной характер.
Допустим, человек занимается какой-либо научной дисциплиной. Назовём её, скажем, Математической экономикой. Так обобщенно назову ее, во-первых, наверно, так понятнее для непосвящённых и во-вторых, чтоб не обидеть никого конкретно из посвятивших чему-то подобному с настоящим названием свою жизнь).
Вот этот человек заканчивает сложнейший факультет престижного вуза. Далее всю жизнь решает уравнения, доказывает теоремы, пишет статьи, защищает диссертации... Годами и десятилетиями он трудится, никогда не испытывая свои модели, как инженер-конструктор испытывает, скажем, фюзеляж самолета. Не осуществляя никакого внедрения в практику выработки решений, в реальную экономическую деятельность.
Подчеркну: не то, что у него не было удачных попыток, а просто не было - НИКАКИХ.
Усилю картину тем, что в существующей институциональной и правовой среде внедрение математической модели экономики в принципе не предусмотрено. И невозможно.
Картина завершена. Возвращаюсь к началу: в этой картинке живет и работает способный к интеллектуальной деятельности человек. И он ведь как-то внутренне сбалансирован?
Значит, он находится в некоторой философии, точнее, какая-то философия внутри него. Иначе - коллапс личности. Более того, в этом обществе ему платят за его занятия. Позволяют обучать этому «искусству убивать драконов» студентов. Я встречаю таких студентов. Независимо от возраста они с теплотой вспоминают «замечательные лекции имярек!», НИКАК не применяя эти поминаемые знания в своей управленческой или хозяйственной деятельности.
Так что философия - вещь прикладная.
Даже если «математическая экономика» - совсем не прикладная наука.
20180309 З. Кучкаров
👍5
Четыре типа псевдоинвесторов
kuchkarov
10 марта, 2019
За почти 30 лет поиска заказов, переговоров, выполнения контрактов, я не раз пытался получить средства на создание и развитие методологии и технологии концептуального анализа и синтеза систем. Ни одного рубля на внепредметные исследования, моделирование, программирование, даже на публикацию книг не получил.
Некоторым микрорезультатом можно считать лишь некоторую типизацию адресатов моих предложений об инвестировании. Их четыре типа.
Первый тип псевдоинвесторов слушает, сочувствует, иногда даже восхищенно поднимает большой палец кверху, но не верит, что решение проблемы управляемости возможно в принципе. Не вникает, но не верит, что технология Проектирования возможна. Просит написать «короче и понятней». Ещё короче и ещё проще. "Начальство больше 1 страницы не читает"... Ну да, конечно, опишите понятно юристу или филологу про метод решения систем дифференциальных уравнений... на 1 странице. Засыхает процесс. Вызывает уныние и удручает. Но я продолжаю писать странички. Попонятнее.
Второй тип псевдоинвесторов вызывает смятение и сомнение. Рассказываешь про целостное управление, про методологию проектирования целостных систем государственного управления. Спрашивает второй тип: а это кому-то в стране надо? Можете назвать заказчика? Ну, хорошо, мы, допустим, вас профинансируем. Можете назвать потребителя того, что вы спроектируете? Мы ему отнесем и ...заслужим его похвалу и благодарность, а главное – благосклонность к нашему бизнесу.
Третий тип вызывает раздражение. Это «успешный бизнесмен». Ну, представьте, к нему приходит человек с идеей реактивного движения, показывает эскизы чертежей ракеты. Рассказывает о преодолении земного тяготения и выходе в космос. Успешный бизнес: а хоть одну небольшую (?) ракетку вы сделали? Нет? А хотя бы петарды вы можете производить? Нет? Не, ну как в вас вкладываться? Если вы не смогли хотя бы на продаже китайских петард свой бизнес раскрутить?..
Четвёртый тип сразу начинает приглядываться к сотрудникам Концепта. С почти нескрываемой мыслью – а нельзя ли просто украсть технологию, взяв к себе на зарплату 2-3 человек? Бесплатно получить то, на что вложены годы... С такими я прекращаю всякие отношения. Правда, получаю оценку «недоговороспособный».
Будет ли пятый тип? Который скажет, «Мы вас искали. Приступайте к задаче немедленно. Обо всех необходимых вам ресурсах сообщайте сразу мне. Они у вас будут на следующий день».
20190310. З. Кучкаров
Метки: #Инвестор;, #методология проектирования, #целостность;
kuchkarov
10 марта, 2019
За почти 30 лет поиска заказов, переговоров, выполнения контрактов, я не раз пытался получить средства на создание и развитие методологии и технологии концептуального анализа и синтеза систем. Ни одного рубля на внепредметные исследования, моделирование, программирование, даже на публикацию книг не получил.
Некоторым микрорезультатом можно считать лишь некоторую типизацию адресатов моих предложений об инвестировании. Их четыре типа.
Первый тип псевдоинвесторов слушает, сочувствует, иногда даже восхищенно поднимает большой палец кверху, но не верит, что решение проблемы управляемости возможно в принципе. Не вникает, но не верит, что технология Проектирования возможна. Просит написать «короче и понятней». Ещё короче и ещё проще. "Начальство больше 1 страницы не читает"... Ну да, конечно, опишите понятно юристу или филологу про метод решения систем дифференциальных уравнений... на 1 странице. Засыхает процесс. Вызывает уныние и удручает. Но я продолжаю писать странички. Попонятнее.
Второй тип псевдоинвесторов вызывает смятение и сомнение. Рассказываешь про целостное управление, про методологию проектирования целостных систем государственного управления. Спрашивает второй тип: а это кому-то в стране надо? Можете назвать заказчика? Ну, хорошо, мы, допустим, вас профинансируем. Можете назвать потребителя того, что вы спроектируете? Мы ему отнесем и ...заслужим его похвалу и благодарность, а главное – благосклонность к нашему бизнесу.
Третий тип вызывает раздражение. Это «успешный бизнесмен». Ну, представьте, к нему приходит человек с идеей реактивного движения, показывает эскизы чертежей ракеты. Рассказывает о преодолении земного тяготения и выходе в космос. Успешный бизнес: а хоть одну небольшую (?) ракетку вы сделали? Нет? А хотя бы петарды вы можете производить? Нет? Не, ну как в вас вкладываться? Если вы не смогли хотя бы на продаже китайских петард свой бизнес раскрутить?..
Четвёртый тип сразу начинает приглядываться к сотрудникам Концепта. С почти нескрываемой мыслью – а нельзя ли просто украсть технологию, взяв к себе на зарплату 2-3 человек? Бесплатно получить то, на что вложены годы... С такими я прекращаю всякие отношения. Правда, получаю оценку «недоговороспособный».
Будет ли пятый тип? Который скажет, «Мы вас искали. Приступайте к задаче немедленно. Обо всех необходимых вам ресурсах сообщайте сразу мне. Они у вас будут на следующий день».
20190310. З. Кучкаров
Метки: #Инвестор;, #методология проектирования, #целостность;
👍7🔥1