Инструкт
kuchkarov
15 апреля, 2021
Как известно, при концептуальном проектировании все действия возникают как операционализация правильно интерпретированной совокупности Конструктов. Если объектом проектирования является организационная система, это может воплощаться в так называемые инструкции.
Концептуально спроектированные инструкции являются целостными по построению, составленными из интерпретаций отдельных конструктов или их отдельных атрибутов.
Однако не имеется термина для обозначения отдельных частей, составляющих инструкции.
Предлагаю называть любую часть инструкции, соответствующую конструкту, термином «инструкт»
202101 З.Кучкаров

Уважаемые друзья, участники клуба!

Приглашаем вас сегодня на закрытое заседание, где прозвучит доклад о проблеме повышения доверия к власти и ее решении в части нового целеполагания.
Свои мысли на эту тему озвучит директор Центра инноваций и высоких технологий КОНЦЕПТ, заведующий кафедрой концептуального анализа и проектирования МФТИ, член Сретенского клуба, к. т. н., д. э. н., профессор, академик РАЕН Кучкаров Захирджан Анварович.

Время встречи: 18 апреля в 19:00.
Место встречи: г. Ханты-Мансийск, ул. Промышленная, 19
Технопарк высоких технологий, 3 этаж, лекторий.

Присоединиться онлайн можно по ссылке https://us02web.zoom.us/j/5185234477?pwd=SHAzL1kwTmcyYm1PdkdzNVNLNUZ6dz09
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting

в 17-00 по мск

Теперь заседание Сретенского клуба в Москве

АСПЕКТНЫЕ ОМОНИМЫ
kuchkarov
20 апреля, 2020
Работал с коллегами над очередной картой понятий. Выявили интересное явление. Назвали аспектной омонимией. это когда омонимами 2 термина являются по части множеств сущностных признаков. То есть, часть признаков у них "синомизирующая"
2020-04-20. З.А. Кучкаров
Нашлись в карте понятий и такие новшества. Это остенсивные определения, в которых понятия заданы перечислением, но не простые, а в которых элемент перечня сам раскрывается перечнем. Это остенсивные определения, в определении которых встроено определение другого понятия (попутно, так сказать). Наконец, такие, в которых встроенное определение взято из другого закона, но источник цитирования не зафиксирован. При изменении нормы цитируемой из другого закона, изменения в цитирующем определении не будут проведены.
2020-04-23

ВАВИЛОНСКАЯ БАШНЯ
kuchkarov
21 апреля, 2020
Строительство, точнее, в нашем случае, – проектирование – башни на удалёнке (думаю, то слово уже вошло в русский язык, и войдет в словари новояза), похоже на библейский сюжет.
Коммуникации нужны разные, со многими. Одни говорят на языке WhatsApp, другие на языке Telegram, третьи – Skype, четвертые – TrueConf, пятые – ZOOM, шестые – только на языке е-mail, седьмые – только мобильной сотовой связи голосом…
Почти никто не хочет «поступаться принципами» и переходить на язык собеседника. Ладно бы только клиенты настаивали, но физтехи, и даже студенты!..
Каждую программу надо: скачать на свой компьютер/смартфон, настроить и наполнить контактами (одними и теми же!).
В каждой из программ кнопки «написать», «говорить», показывать видео, показывать экран монитора, отправить, скопировать, переслать, создать группу, записать звук, записать видео,… – все они находятся в разных местах меню и экрана, состоят из разных наборов и последовательностей действий. Все это и многое другое надо запомнить, быстро переключаться с одного языка на другой, копировать и пересылать из одного мессенджера в другой, от одной группы в другую.
И только при всех перечисленных условиях – вырабатывать проектные решения, документировать их и сдавать.
2020-04-21. З.А. Кучкаров

К 100-летию со дня рождения С.П. Никанорова. Пост 10-летней давности.

Спартак Петрович Никаноров
Я познакомился со Спартаком Петровичем Никаноровым в 1978 году, будучи 5-курсником МФТИ.
Причиной этому стали Сергей Борисович Чернышев, Сергей Викторович Солнцев и Наталья Константиновна Никитина. По разным мотивам, наверно, каждый из троих счел возможным ввести меня в круг Никанорова, в свой круг единомышленников.
Я поверил в системный анализ, в силу концептуальных идей сразу и безоговорочно.
На мое воспитание и мировоззрение точно легла миссия – проектировать организации эффективными, целевыми и точными, преодолеть сложность современности и сделать жизнь людей творческой, избавив от рутины.
С тех я был рядом все время с Никаноровым. Учился методам концептуального анализа сам, учил других, применял методы в прикладных работах, развивал их в известных на тот момент формах, предлагал и реализовывал новые.
Первое его задание – сделать концептуальную схему «абстрактного потока» – получил 5-курсником в 1978 году, будучи студентом базовой кафедры «Проблем управления» (она базировалась в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР) и работал над первой в своей жизни КС "Поток" до 1981г.
В аспирантуре МФТИ – тоже по кафедре в ИПУ – по его заданию – вел концептуализацию гомеостаза организма, выбрав в качестве научного руководителя В.Н. Новосельцева. Поскольку это, по замыслу С.П. Никанорова, привело бы к созданию концептуальной схемы так называемой «Открытой системы».
В 1987 году С.П. Никаноров получил под свое начало вновь учрежденный отдел систем управления в Центральном научно-исследовательском институте экономики и управления строительством (ЦНИИЭУС) Госстроя СССР. Я, работал по распределению в Балашихе, в оборонном НИИ. И я получил от Спартака Петровича приглашение стать заведующим одним из двух сектором в его отделе систем управления.
Почти 33 года я провел рядом с Никаноровым, включившись в его Дело как свое, сделав его Дело – Делом своей жизни, выполняя практически каждое его желание. Какие-то из желаний выполнялись почти немедленно от их заявления. Какие-то занимали год, два, пять, 10 лет моей жизни, какие-то 15 лет, 20 лет. Хотя реализовать он требовал все свои желания немедленно. В ответ на предоставленные возможности и полученные результаты выставлял удесятеренные требования. Я выдерживал. Отказывался от многого. От карьеры. От денег. От степеней. От известности. От признания в «приличных» сферах науки
Какие-то из них я не смог реализовать по сей день.
С 1995 по 2010 годы я издал более 30 его книг и десятки статей – собственно, все, что С.П. Никаноров написал, находясь на работе в Концепте, и ранее.
Ни в ЦНИИЭУСе, ни позже в Концепте, я Спартака Петровича не привлекал к выполнению работ по прикладным проектам или, как раньше говорили, "хоздоговорам" - откуда появляются деньги – его не касалось.
Я почти каждое воскресенье в течение 5 лет проводил в его квартире на ул. Челомея – мы концептуализировали политэкономию или как позже мы назвали эту работу – теорию социально-экономических систем.
Я распространял каждый его элемент – от гипотез до мировоззрения.
Я поставил его на место отца.
Он был больше, чем авторитетом, он был моим кумиром.
З.А. Кучкаров
2013-04-20

Контакты и коммуникации: Мир тесен, слой тонок, круг смыкается...

В Российском доме Международного научно-технического сотрудничества. Неделя Вьетнама. Идет "Открытый микрофон. Выступления студентов из Вьетнама"

По рукам! Невидимым!
Навеяло конфликтом на рынке зерна. Общеизвестная «Невидимая рука рынка» что-то создаёт, изменяет, устраняет, дополняет, расширяет и развивает. Производителей. Говорят, ко всеобщему удовлетворению потребителей.
Однако если невидимая рука создаёт что-то затрагивающее глубинные интересы больших игроков, то ей дают - по рукам.
20230416. З. Кучкаров

Участники большой схемы.
Есть Группа частных лиц, которая владеет фирмой по печатанию денег.
Но сами деньги им не принадлежат.
Обидно, понимаешь!, как сказал Саахов в фильме «Кавказская пленница».
Для присвоения эмитированных денег используются несколько простых схем. Большими они могут называться лишь по масштабу присвоения финансовых ресурсов.
В России 90-х появился так называемый «обнал». Обнальные схемы адаптируются, так что существуют по сей день.
Первая обнальная схема - через правительство. Ему напечатанные деньги даются в долг, правительство их тратит по своему усмотрению, и стабильно платит конторе проценты группе частных лиц.
Вторая обнальная схема - через военный блок, через проведение военных операций в других государствах. Если бензоколонку в Афганистане удавалось продать за $2 млн., то там заложен откат, который нашим разве что снился. Так прибыльно, что война может поддерживаться 10-20 лет.
Третья схема - помощь другим странам. Нужен сильный повод, усыпляющий общественность. Та же война или какая-нибудь «тирания» или «геноцид собственного народа». Тут два варианта. Помощь может поступать в страну, и выводиться через ещё какие-то схемы. Помощь может даже не пересекать границы страны эмитента, материализуюсь «где-то там далеко» в виде плохо наблюдаемых или быстро расходуемых вещей.
Схемы работают десятилетиями.
20230416. З. Кучкаров

Приглашаю студентов, выпускников кафедры КАиП, настоящих и бывших сотрудников КОНЦЕПТА, МетаСинтеза и всех интересующихся на Концеренцию. Мое выступление 24 мая в рамках экспертной сессии. Кучкаров.

О БОЛЬШИХ СИСТЕМАХ ПОНЯТИЙ: ГИПЕРТЕОРИИ
kuchkarov
26 апреля, 2018
Постепенно наращивая, смог прочитать в этом году в лекциях 5 курсу ФИВТ обо всех разрабатывавшиеся гипертеориях:
1. ТСЭС (теория социально-экономических систем)
2. Генезология психосферы
3. Теория конфликтного сосуществования социально-экономических систем
4. Геологическое складывание
5. Экологические отношения
6. Культурная политика
7. Структура и управление правотворчеством.
Если взять оценку снизу – по 100 концептуальных схем, разработанных, в рамках каждой гипертеории (открытых, намеченных, нащупанных,…), получится 700 схем. Число понятий – также оценка снизу, по 10 понятий в КС – выходит, 7000 понятий.
2018-04-26 З.А. Кучкаров
Метки: #гипертеория;, #концептуальная схема;, #понятие;, #правотворчество

а вот еще из анналов:

Штабная сессия
kuchkarov
26 апреля, 2019
Штабная сессия была нами придумана и проводилась как особая форма коллективной выработки решений сложных и острых проблем.
Мне необходимо было отличить такую сессию от Проектной сессии (о которой отдельно). Здесь решение требует не только полипрофессиональной компетентности, но и желаний, воли, интересов, ценностей. Участники Штабнлй сессии - это люди с разными интересами, но добровольно ведущие дело совместно или принужденные необходимостью или надвигающимися угрозами принимать решение коллегиально. Оттеню ещё раз: Штабная сессия бессмысленна при участии только Генерального директора и его подчиненных. Это будет «производственное совещание». Вот равновесные управляющие или акционеры - это то, что надо.
Штабная сессия готовится, проектируется и сценарируется, но почти всегда идёт с экспромтом.
На стадии подготовки проектировщик ШС должен выявить типы личности участников, предпочтительный тип и каналы их коммуникации. Зачастую выявляется необходимость дополнительно изучить перед сессией состояние компании или сферы, а иногда и включить дополнительного участника.
Решаемая проблема формулируется по итогам обработки всех интервью и акцептуется всеми участниками как стартовая (не окончательная). В ходе выработки решений формулировка проблемы может измениться или распасться на 2-4 независимые друг от друга проблемы.
Баланс интересов должен быть достигнут в первую очередь и это Главный результат сессии. Затем идёт достижение баланса возможностей, ресурсов, сроков. Тут часто наблюдается пересмотр и интересов. Бывали случаи и пересмотра персональных ценностей.
Скрытые интересы рано или поздно должны артикулироваться, участники должны «излиться», иногда это происходит довольно громко...
Компромиссы - наиболее практичный механизм принятия решений. Хотя порой удаётся довести и до консенсуса.
Штабная сессия длится минимум день, зачастую 2-3 дня. Сам факт прихода к решению производит на участников сильнейше впечатление, поскольку после недель или месяцев застарелый вопрос полностью проясняется и снимается, к облегчению и удовольствию участников.
Бывает, что стороны полностью разочаровываются в обсуждаемой теме и «выходят» из принятия решений.
Сильнейшее впечатление производит на участников (а тем более, акционеров, пропустивших заседание) стенограмма сессии. Один ГД, прочтя текст на следующий день, признался мне что узнал о своей компании и своих сотрудниках бездну ранее Неизвестного ему.
Руководитель и консультанты ШС выходят из сессии почти истощенными, ибо это тяжелый психологический и мыслительный труд. Но весьма довольными проделанной работой.
20180426 З. Кучкаров