ВАВИЛОНСКАЯ БАШНЯ
kuchkarov
21 апреля, 2020
Строительство, точнее, в нашем случае, – проектирование – башни на удалёнке (думаю, то слово уже вошло в русский язык, и войдет в словари новояза), похоже на библейский сюжет.
Коммуникации нужны разные, со многими. Одни говорят на языке WhatsApp, другие на языке Telegram, третьи – Skype, четвертые – TrueConf, пятые – ZOOM, шестые – только на языке е-mail, седьмые – только мобильной сотовой связи голосом…
Почти никто не хочет «поступаться принципами» и переходить на язык собеседника. Ладно бы только клиенты настаивали, но физтехи, и даже студенты!..
Каждую программу надо: скачать на свой компьютер/смартфон, настроить и наполнить контактами (одними и теми же!).
В каждой из программ кнопки «написать», «говорить», показывать видео, показывать экран монитора, отправить, скопировать, переслать, создать группу, записать звук, записать видео,… – все они находятся в разных местах меню и экрана, состоят из разных наборов и последовательностей действий. Все это и многое другое надо запомнить, быстро переключаться с одного языка на другой, копировать и пересылать из одного мессенджера в другой, от одной группы в другую.
И только при всех перечисленных условиях – вырабатывать проектные решения, документировать их и сдавать.
2020-04-21. З.А. Кучкаров

К 100-летию со дня рождения С.П. Никанорова. Пост 10-летней давности.

Спартак Петрович Никаноров
Я познакомился со Спартаком Петровичем Никаноровым в 1978 году, будучи 5-курсником МФТИ.
Причиной этому стали Сергей Борисович Чернышев, Сергей Викторович Солнцев и Наталья Константиновна Никитина. По разным мотивам, наверно, каждый из троих счел возможным ввести меня в круг Никанорова, в свой круг единомышленников.
Я поверил в системный анализ, в силу концептуальных идей сразу и безоговорочно.
На мое воспитание и мировоззрение точно легла миссия – проектировать организации эффективными, целевыми и точными, преодолеть сложность современности и сделать жизнь людей творческой, избавив от рутины.
С тех я был рядом все время с Никаноровым. Учился методам концептуального анализа сам, учил других, применял методы в прикладных работах, развивал их в известных на тот момент формах, предлагал и реализовывал новые.
Первое его задание – сделать концептуальную схему «абстрактного потока» – получил 5-курсником в 1978 году, будучи студентом базовой кафедры «Проблем управления» (она базировалась в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР) и работал над первой в своей жизни КС "Поток" до 1981г.
В аспирантуре МФТИ – тоже по кафедре в ИПУ – по его заданию – вел концептуализацию гомеостаза организма, выбрав в качестве научного руководителя В.Н. Новосельцева. Поскольку это, по замыслу С.П. Никанорова, привело бы к созданию концептуальной схемы так называемой «Открытой системы».
В 1987 году С.П. Никаноров получил под свое начало вновь учрежденный отдел систем управления в Центральном научно-исследовательском институте экономики и управления строительством (ЦНИИЭУС) Госстроя СССР. Я, работал по распределению в Балашихе, в оборонном НИИ. И я получил от Спартака Петровича приглашение стать заведующим одним из двух сектором в его отделе систем управления.
Почти 33 года я провел рядом с Никаноровым, включившись в его Дело как свое, сделав его Дело – Делом своей жизни, выполняя практически каждое его желание. Какие-то из желаний выполнялись почти немедленно от их заявления. Какие-то занимали год, два, пять, 10 лет моей жизни, какие-то 15 лет, 20 лет. Хотя реализовать он требовал все свои желания немедленно. В ответ на предоставленные возможности и полученные результаты выставлял удесятеренные требования. Я выдерживал. Отказывался от многого. От карьеры. От денег. От степеней. От известности. От признания в «приличных» сферах науки
Какие-то из них я не смог реализовать по сей день.
С 1995 по 2010 годы я издал более 30 его книг и десятки статей – собственно, все, что С.П. Никаноров написал, находясь на работе в Концепте, и ранее.
Ни в ЦНИИЭУСе, ни позже в Концепте, я Спартака Петровича не привлекал к выполнению работ по прикладным проектам или, как раньше говорили, "хоздоговорам" - откуда появляются деньги – его не касалось.
Я почти каждое воскресенье в течение 5 лет проводил в его квартире на ул. Челомея – мы концептуализировали политэкономию или как позже мы назвали эту работу – теорию социально-экономических систем.
Я распространял каждый его элемент – от гипотез до мировоззрения.
Я поставил его на место отца.
Он был больше, чем авторитетом, он был моим кумиром.
З.А. Кучкаров
2013-04-20

Контакты и коммуникации: Мир тесен, слой тонок, круг смыкается...

В Российском доме Международного научно-технического сотрудничества. Неделя Вьетнама. Идет "Открытый микрофон. Выступления студентов из Вьетнама"

По рукам! Невидимым!
Навеяло конфликтом на рынке зерна. Общеизвестная «Невидимая рука рынка» что-то создаёт, изменяет, устраняет, дополняет, расширяет и развивает. Производителей. Говорят, ко всеобщему удовлетворению потребителей.
Однако если невидимая рука создаёт что-то затрагивающее глубинные интересы больших игроков, то ей дают - по рукам.
20230416. З. Кучкаров

Участники большой схемы.
Есть Группа частных лиц, которая владеет фирмой по печатанию денег.
Но сами деньги им не принадлежат.
Обидно, понимаешь!, как сказал Саахов в фильме «Кавказская пленница».
Для присвоения эмитированных денег используются несколько простых схем. Большими они могут называться лишь по масштабу присвоения финансовых ресурсов.
В России 90-х появился так называемый «обнал». Обнальные схемы адаптируются, так что существуют по сей день.
Первая обнальная схема - через правительство. Ему напечатанные деньги даются в долг, правительство их тратит по своему усмотрению, и стабильно платит конторе проценты группе частных лиц.
Вторая обнальная схема - через военный блок, через проведение военных операций в других государствах. Если бензоколонку в Афганистане удавалось продать за $2 млн., то там заложен откат, который нашим разве что снился. Так прибыльно, что война может поддерживаться 10-20 лет.
Третья схема - помощь другим странам. Нужен сильный повод, усыпляющий общественность. Та же война или какая-нибудь «тирания» или «геноцид собственного народа». Тут два варианта. Помощь может поступать в страну, и выводиться через ещё какие-то схемы. Помощь может даже не пересекать границы страны эмитента, материализуюсь «где-то там далеко» в виде плохо наблюдаемых или быстро расходуемых вещей.
Схемы работают десятилетиями.
20230416. З. Кучкаров

Приглашаю студентов, выпускников кафедры КАиП, настоящих и бывших сотрудников КОНЦЕПТА, МетаСинтеза и всех интересующихся на Концеренцию. Мое выступление 24 мая в рамках экспертной сессии. Кучкаров.

О БОЛЬШИХ СИСТЕМАХ ПОНЯТИЙ: ГИПЕРТЕОРИИ
kuchkarov
26 апреля, 2018
Постепенно наращивая, смог прочитать в этом году в лекциях 5 курсу ФИВТ обо всех разрабатывавшиеся гипертеориях:
1. ТСЭС (теория социально-экономических систем)
2. Генезология психосферы
3. Теория конфликтного сосуществования социально-экономических систем
4. Геологическое складывание
5. Экологические отношения
6. Культурная политика
7. Структура и управление правотворчеством.
Если взять оценку снизу – по 100 концептуальных схем, разработанных, в рамках каждой гипертеории (открытых, намеченных, нащупанных,…), получится 700 схем. Число понятий – также оценка снизу, по 10 понятий в КС – выходит, 7000 понятий.
2018-04-26 З.А. Кучкаров
Метки: #гипертеория;, #концептуальная схема;, #понятие;, #правотворчество

а вот еще из анналов:

Штабная сессия
kuchkarov
26 апреля, 2019
Штабная сессия была нами придумана и проводилась как особая форма коллективной выработки решений сложных и острых проблем.
Мне необходимо было отличить такую сессию от Проектной сессии (о которой отдельно). Здесь решение требует не только полипрофессиональной компетентности, но и желаний, воли, интересов, ценностей. Участники Штабнлй сессии - это люди с разными интересами, но добровольно ведущие дело совместно или принужденные необходимостью или надвигающимися угрозами принимать решение коллегиально. Оттеню ещё раз: Штабная сессия бессмысленна при участии только Генерального директора и его подчиненных. Это будет «производственное совещание». Вот равновесные управляющие или акционеры - это то, что надо.
Штабная сессия готовится, проектируется и сценарируется, но почти всегда идёт с экспромтом.
На стадии подготовки проектировщик ШС должен выявить типы личности участников, предпочтительный тип и каналы их коммуникации. Зачастую выявляется необходимость дополнительно изучить перед сессией состояние компании или сферы, а иногда и включить дополнительного участника.
Решаемая проблема формулируется по итогам обработки всех интервью и акцептуется всеми участниками как стартовая (не окончательная). В ходе выработки решений формулировка проблемы может измениться или распасться на 2-4 независимые друг от друга проблемы.
Баланс интересов должен быть достигнут в первую очередь и это Главный результат сессии. Затем идёт достижение баланса возможностей, ресурсов, сроков. Тут часто наблюдается пересмотр и интересов. Бывали случаи и пересмотра персональных ценностей.
Скрытые интересы рано или поздно должны артикулироваться, участники должны «излиться», иногда это происходит довольно громко...
Компромиссы - наиболее практичный механизм принятия решений. Хотя порой удаётся довести и до консенсуса.
Штабная сессия длится минимум день, зачастую 2-3 дня. Сам факт прихода к решению производит на участников сильнейше впечатление, поскольку после недель или месяцев застарелый вопрос полностью проясняется и снимается, к облегчению и удовольствию участников.
Бывает, что стороны полностью разочаровываются в обсуждаемой теме и «выходят» из принятия решений.
Сильнейшее впечатление производит на участников (а тем более, акционеров, пропустивших заседание) стенограмма сессии. Один ГД, прочтя текст на следующий день, признался мне что узнал о своей компании и своих сотрудниках бездну ранее Неизвестного ему.
Руководитель и консультанты ШС выходят из сессии почти истощенными, ибо это тяжелый психологический и мыслительный труд. Но весьма довольными проделанной работой.
20180426 З. Кучкаров

Промежуточные формы
kuchkarov
1 мая, 2019
01 мая 2019
Ощущение - «Я все понял».
Может быть, это уже известно. Но эта гипотеза сыграет наводящую и эвристическую роль в построении объяснительных теорий. Возможно, и в объяснении происхождения жизни.
Все дело в ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ФОРМАХ. И огромных (по меркам человеческой жизни) интервалах времени.
Они - промежуточные формы - сменяют друг друга сто, тысячу лет, миллион, миллиард лет. Смена форм незаметна даже для миллионолетнего наблюдателя.
А кто мы? Мы же наблюдатели в ТОЧКЕ, мы видим, анализируем, моделируем историческую точку, эпсилон-окрестность, как говорят в математическом анализе. То есть, интервал, ничтожный для построения теории, и для обоснованного дискурса.
Мы видим СТАВШЕЕ, но не увидим СТАНОВЛЕНИЯ. Никогда. Промежуточные формы были и их не стало. То, что находят археологи, (палео)биологи, антропологи. историки, экономисты - это, конечно, сохранившиеся «останки» промежуточных форм. Но очень крупных промежуточных форм. Между каждыми двумя крупными формами прошли тысячи малых изменений, промежуточных форм. Поэтому объяснить существующее невозможно.
Есть метод нормативного построения промежуточных форм и модельного заполнения ими интервалов между останками (твининг, говорят) - это концептуализация предметной области "ставшего" как "становящегося" и развертывание разнообразий форм.
20190501. З. Кучкаров

Делёж пространства
kuchkarov
1 мая, 2021
Государства воюют за территории, отнимают их друг у друга и изо всех сил охраняют. Но это только самый верхний уровень.
Не только лишь за видимые и крупные куски территории идут войны. Дележ и перераспределение "локосов" существует сверху-донизу.
Делёж пространства происходит ежеминутно. Миллионы транзакций перехода локальных участков совершают миллионы людей ежедневно.
Межевание дачных участков, и затем борьба за передвижку межи «в правильном направлении» ведётся порой и криминальными способами.
Парковка автомобиля в чужом пространстве карается штрафом и эвакуацией. Или сбитым зеркалом заднего вида.
Пространство для проезда автомобилей или судов делится непрерывно.
В доме или квартире, в офисе идёт делёж пространства.
И даже в шкафу или на полке сталкиваются претенденты на их «приватизацию».
20210430. З. Кучкаров

История концептуального проектирования в лицах: Игорь Владимирович Федоров
kuchkarov
1 мая, 2013
Игорь Владимирович Федоров, выпускник МФТИ ориентировочно 1988 года.

Игорь последовательно студент физтеха, затем стажер, сотрудник, соратник, друг Н.К.Никитиной.

После окончания физтеха, Игорь работал в секторе Н.К.Никитиной в отделе С.П.Никанорова в ЦНИИЭУС Госстроя СССР. Хотя институт располагался по Проспекту Вернадского, 29, часть института (отдел С.П. Никанорова и еще парочка отделов) была размещена в ветхом здании по ул. Матросская тишина, 23/7, прямо напротив знаменитого следственного изолятора. Дом ранее был жилым, поэтому сектор сидел в квартире №5. Напротив, через лестничную площадку, в квартире №6 сидел сектор З.А. Кучкарова.

После учреждения Н.К. Никитиной собственной компании – «МетаСинтез», в которой собственно и работали все сотрудники сектора, МетаСинтез по существу и размещался в той же квартире. Игорь большую часть жизни проводил на работе, в секторе, затем в "МетаСинтезе". Он вел многие прикладные работы сектора «с применением концептуальных схем» (выражение, кажется, принадлежало И.В. Ивановскому, тоже сотруднику сектора).

Вехой было участие Игоря в НИР по концептуализации редукции или редукционных отношений, которую вели оба сектора совместно.

Что бы ни делалось, присутствие Игоря – всегда жизнерадостного, с широчайшей очаровательной улыбкой – сразу вносило в микроклимат коллектива какой-то оптимизм.

Совершенно неожиданно Игорь умер (кажется от панкреатита) в возрасте 29 лет.

Метки: история; лица; концептуальный; МФТИ;

Право на благоприятную окружающую среду
kuchkarov
30 апреля, 2021
Свершилось. На протяжении десяти лет я в своих выступлениях по теме регулирования экологических отношений, я обращал внимание на то, что 42 статья Конституции РФ не реализуется в полномочиях ни одного федерального органа власти, в том числе Минприроды РФ.
Теперь статья стала предметом прокурорского надзора.
Предстоят интересные открытия пробелов в регулировании.
Может быть Генеральная Прокуратура доберётся и до абсурдов в законодательстве, которыми я обычно завершаю свои презентации..
https://www.facebook.com/groups/concept.moscow/permalink/2246003082203646/
20210430. З. Кучкаров