Развитие как повсеместный процесс и навык.
kuchkarov
22 июня, 2018
В посте о том, что мышление может быть устроено так же просто, как дыхание, я описал то, в чем я полностью уверен.
Теперь рискну высказать нечто похожее про развитие, но как гипотезу или прогноз. Хотя я сам в этом уверен, как в исторической неизбежности.
Итак, расхожее предубеждение состоит в том, что развиваться или осуществлять развитие очень тяжело. Это требует неординарных усилий, длящихся годы.
Развитие неоднозначно, успех не гарантирован, неизвестные или неучтенные обстоятельства могут подорвать планы и программы в любой момент. Прецеденты бурного развития, если речь идёт о странах или экономиках, связывают с неординарными личностями, реформаторами или удачными моделями и институтами. Прецеденты опережающего и выдающегося развития способностей, если речь идёт о детях, связывают с гениальными педагогами, авторскими методиками, самоотверженностью первопроходцев энтузиастов. О школах, в которых почти произвольные выборки учащихся поголовно достигают высоких результатов, многие из нас наслышаны, начитаны и восхищены.
Теперь моя гипотеза. Развиваться так же трудно, как младенцу научиться ходить. После этого и ходить, и мыслить, и развиваться так же легко, как дышать.
Развитие станет не подвигом и сверхпрецедентом, а естественным (боюсь сказать непроизвольным - это увеличит число критиков втрое) повседневным и повсеместным процессом. Встречать и преодолевать неизвестные обстоятельства-препятствия станет твёрдым навыком каждого человека, общества, социально/экономической системы, и др.
Развитие и станет обыденностью, и станет гедонистическим аспектом.
20180622 З. Кучкаров

Функция понимания
Я вчера отрефлексировал, что большую часть своего рабочего времени в научном руководстве в проектах Концепта, в консультациях бизнес-компаний и ведомств, в написании текстов, в выдаче заданий, и в дипломных работах занимаюсь пониманием.

Функция понимания приобрела регулярный и очень интенсивный характер. Я должен понять предметную область проекта. Освоить её понятия, термины, определения, основные свойства. Затем понять проблему в этой предметной области. Далее, я должен понять, что понимает (или что он НЕ ПОНИМАЕТ) ответственный за эту задачу сотрудник (клиент, студент, аспирант).

После всех этих актов понимания я в состоянии и обобщенно, и операционно точно и (тут надо достигнуть баланса) поставить задачу, передать дельту необходимого понимания собеседнику. Если я ошибся, у человека возникает разочарование (если я внес мало понимания) или раздражение (если я поднял планку так, что понимание не донесено до собеседника).

Можно ли уже говорить об «управлении пониманием»? С этой минуты да, но вопрос требует схематизации.

2021-06-22. З.А. Кучкаров

В точке кипения на Конюшковском, 2

Нажмите https://
us02web.zoom.us/j/82733196476 для запуска или входа в запланированную конференцию zoom

Включаюсь в дискуссию об экономики луны. Предложил не исходить в лунном проек из парадигмы земельной бизнес экономики, окупаемости, прибыльности и тд и тп . А создавать на луне новое человечество, иную цивилизацию, лишённую земельных прибылей, капиталимов, банкротств и войн.

Опасная идея, оценила ведущая сессию Гарамова

Тут один физтех чудеса рассказывает. Реактивное движение за счет частиц, ускоряемых до субсветовых скоростей . до Альфы Центавра за 20лет предлагает долетать

Идеальная система засыпания
kuchkarov
June 30th, 2017
Способность, приемы, умение, навыки, которые гарантируют человеку засыпание в любой физиологически приемлемой позе (лёжа, сидя, стоя, на дереве,...), в любом месте (дом, лес, самолет, машина,...), в любых условиях (шум, свет, ветер, холод, жара, осадки,...), в любое время суток, при любых переживаниях (стресс, страх, горе, радость,...), на любое наперед запланированное время (12 часов, 1 час, 10 минут, 1 минута), проспать его без кошмаров и проснуться отдохнувшим.
20170630. З. Кучкароа
Tags: Идеальная система

О задаче Пётра Леонидовича Капицы и - о концептуальном прорыве
kuchkarov
June 30th, 2018
Задача 18. Оцените порядок скорости, с которой человек должен бежать по воде, что бы не тонуть.
Эта задача! Она всплыла! Я вспомнил!!
Эта задача оставила во мне, абитуриенте физтеха, след на всю жизнь.
Она позавчера всплыла, и многое стало теперь ясно.
Оказывается, я бежал по воде. 35 лет. Я добежал. Почти. Я знаю. И я могу. Но ещё 35 лет у меня нет...
Но теперь люди, которых я зову с собой в последний бросок, останавливаются и ...анализируют воду. Они погружаются в воду - кто по колено, кто с головой - это не главное. Главное - они мне сообщают «вывод»: «тут/так пройти нельзя».
Хочется орать!
Надо не идти!! Надо бежать!!!
20180630. З. Кучкаров

Закон сохранения решений
kuchkarov
June 30th, 2022
В организации для ее функционирования должно приниматься определённое количество решений.
Если в организации действует оргструктура, то решения вырабатываются и принимаются на разных уровнях её иерархии.
Иерархи каждого уровня бдительно следят за тем , чтобы решения нижележащих уровней соответствовали их (иерархов) решениям. В идеале хочется, чтобы они являлись их конкретизациями и ни в коем случае не заступали за черту своей компетенции.
Тем не менее, происходит переток решений сверху вниз (так называемое делегирование), а также снизу вверх (не желая брать на себя ответственность, нижележащие передают вопросы наверх).
Сумма решений при этом остаётся неизменной (здесь абстрагируемся от дублирования), для выбранного режима работы сумма инвариантна при разных распределениях решений по уровням. Ведь чтобы нечто желательное происходило, чтобы цели достигались, нужно объективное число решений.
Зафиксируем это свойство как закон сохранения решений.
Теперь перехожу к главной интриге. Это объяснительная схема явления противодействия внедрению, а в пределе и ликвидации внедрённых компасоподобных систем.
Компас стимулирует принятие решений снизу, а в силу закона сохранения решений, они оттягиваются, уменьшаются на верхних уровнях иерархии.
Верхние уровни теряют часть процессов принятия решений. А вместе с ними они теряют часть власти. В пределе они становятся ненужными.
Именно в силу этого объектного закона вступают в игру субъективные факторы. Начальник наверху избавляется от системы выработки решений внизу.
Компасу приходит конец.
20220630. З. Кучкаров

К дискуссии о советской власти (микродобавка)
kuchkarov
June 29th, 2020
Пока все не порушили и перекрыли фейсбук... Рискну высказаться, наверно, потеряю ряд "френдов" и членов группы КОНЦЕПТ.
Как может относиться к советской власти внук дехканина (крестьянина) и ремесленника (сапожника)?
Но - сын министра, заместителя председателя Совета министров (вице-премьера по нынешнему) республики, Чрезвычайного и Полномочного посла СССР?
Имел ли шанс мой отец при досоветском строе получить среднее образование? - Маловероятно. А высшее? - Немыслимо! Стать государственным деятелем и подняться на вершины советской и дипломатической карьеры? Ненаучная фантастика!
Поступил бы внук крестьянина на физтех? Стал бы он ученым, экспертом, консультантом, преподавателем в лучшем вузе страны? НИКОГДА.
Эту вертикальную социальную динамику дала советская власть. Ничего не личного.
20200629. З. Кучкаров

КОГДА АФРИКА ПРОСНЕТСЯ
Приезжал на днях в Концепт Паулус Шеетекела, Вице-президент Ассоциации Выпускников Российских вузов Намибии. Окончил МФТИ.
Рассказал мне о проекте подготовки специалистов в горном деле и идее передачи освоения ископаемых России.
Западные компании в Африке вывозят сырье за гроши. А ввозят товары со своей добавленной стоимостью, а чтобы мы их покупали, нам дают …кредит, бумажные деньги, сказал он. Т.е., вывозят редкоземельные, а ввозят крашеную бумагу. Прям маленький Побиск Кузнецов.
Колониальная политика с 1961 года (Год деколонизации Африки, суперпроект СССР) осталась такой же, только ловко изменила оргформы.
«Когда Африка проснется», сказал Паулус, западные фирмы лишатся многих ресурсов. Слушаю и думаю – а ведь Паулус не марксист! А говорит, как будто газету «Правда» читает.
Рассказал ему, что кроме горного дела, нужны специалисты, которые смогут системно выстраивать организацию горной добычи, понимать и осуществлять стратегическое планирование и управление. Надо повторить попытку прислать к нам в магистратуру КАиП МФТИ студентов из Намибии – будущих руководителей отраслей.
2024-07-03. З.А. Кучкаров
(18) Когда Африка проснётся: kuchkarov — ЖЖ (livejournal.com)

КОСМОНАВТ – ЭТО ОГРАНИЧЕННОЕ ПОНЯТИЕ
К вопросу о межпланетных или межзвездных перелетах.
Думаю, лететь 20 лет туда и обратно 20 лет, вернуться несолоно хлебавши – не самое увлекательное занятие. 40 лет жизни должны быть жизнью, а не пилотажем.
Поэтому лететь должны не «космонавты» в смысле пилоты, лететь должно пусть небольшое, но общество людей. И полет должен быть в один конец, там это общество должно осесть, освоить новую планету и дать начало новой цивилизации.
Даже Луну должны заселять не командированные, зарабатывающие деньги в смысле земной экономики и для земной экономики. На Луне надо создавать новое человечество, не имеющее, как говорили раньше, «родимых пятен капитализма». Со своим устойчивым функционированием (добычей воды и питания и т.д.), со своим развитием. Использующим новые условия, в 6 раз меньшее тяготение и др.
2024-07-01. З.А. Кучкаров
(19) КОСМОНАВТ – ЭТО ОГРАНИЧЕННОЕ ПОНЯТИЕ : kuchkarov — ЖЖ (livejournal.com)

ОНТОЛОГИЯ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИЙ
kuchkarov
1 июля, 2019
Существует множество теорий организации, как частных, так и общих. Точнее сказать, заявляющих об общности. Авторы ряда из теорий известны и даже почитаемы как гуру. Все они написаны в разных системах понятий, соотнесения этих систем понятий которых не имеется, и каждый отдельный гений понятийного аппарата других гениев не квалифицирует. За редкими исключениями, оценивает, в основном негативно.
Ни одна из теорий организации не принята на уровне правового акта, как концепция построения министерств и ведомств. Ни одна корпорация не заявляет, что ее система организационного управления построена на "концепции Имярека".
Кроме – с существенными оговорками – более менее приевшегося так называемого "проектного управления".
Ни одного реального организационного проектирования, взявшего за основу «саморазвивающуюся организацию» или «бирюзовую организацию», мне не известно.
Таким образом, компаний или министерств, являющихся онтологиями (объектными интерпретациями) какой-либо теории организации, не имеется.
Даже Сбербанк, который рекомендует своим менеджерам читать сотни книг по управлению, не может сказать, на какой концепции организации он построил самого себя.
2019-06-28. З.А. Кучкаров

Теория идей. 2. Идея прямоугольника
kuchkarov
3 июля, 2019
Идея прямоугольника vs понятие прямоугольника (спрашивали где-то глубоко в комментариях вчера)
Идея прямоугольника много старше определения понятия, которое дало НИИ им.Евклида. Это такой «ровненький кусок пашни», который получается когда землепашец с плугом проходит туда-сюда несколько раз. Кстати, заодно материализуя плугом идею параллельных линий, тоже задолго до несусветных определений типа «пересекаются на бесконечности» или «не пересекаются, сколько бы их не продолжали» 🙂.
Если чуть-чуть скрутить лист А4 в пространстве, то он перестанет подпадать под определение понятия, но идея прямоугольника останется.
Идея прямоугольника является инвариантом всех определений понятия прямоугольник.
В этом примере есть одна видовая особенность, которую я опустил, говоря об идее и понятии. Понятие прямоугольник является очень специфическим, оно уже преобразовано в конструкт. Это значит, что, в отличие от понятия («предметно-содержательного»), оно не допускает трактовок определения или обеднения его содержания. Оно инвариантно в веках.
20190703 З. Кучкаров