С Днем отца!
Праздник этот в России еще молодой, но его смысл - вечный.
Он напоминает, как важно отцовское присутствие - не только в делах, но и в сердцах детей.
Быть отцом - значит быть рядом, быть примером, быть тем, кто помогает сделать первый шаг и дает силы идти дальше.
В нашей стране много мужчин, которые несут это звание с честью и любовью.
Пусть в каждом доме звучит детский смех, а рядом всегда будет человек, которого можно назвать просто - папа.
Крепкого здоровья, тепла и благополучия всем отцам и их семьям!
Мой короткий фильм "Папа рядом"
Праздник этот в России еще молодой, но его смысл - вечный.
Он напоминает, как важно отцовское присутствие - не только в делах, но и в сердцах детей.
Быть отцом - значит быть рядом, быть примером, быть тем, кто помогает сделать первый шаг и дает силы идти дальше.
В нашей стране много мужчин, которые несут это звание с честью и любовью.
Пусть в каждом доме звучит детский смех, а рядом всегда будет человек, которого можно назвать просто - папа.
Крепкого здоровья, тепла и благополучия всем отцам и их семьям!
Мой короткий фильм "Папа рядом"
4❤34
Манифест того, кто собирался уйти из профессии. Но однажды понял, что это и есть его призвание.
Есть такая точка в карьере, когда ты уже не новичок, не ищущий, не «молодой юрист с горящими глазами» - а человек, который работает на автомате, и будто все уже видел.
К исходу второго десятка лет в профессии, работая в инхаусе, я оказался именно там.
Я больше не чувствовал драйва.
Все дела казались повторением предыдущих.
Все переговоры - затянувшейся декорацией.
Судебная практика перестала удивлять, а оптимизация юридических бизнес-процессов - вдохновлять.
Я ловил себя на мысли, что не то чтобы устал работать - я устал быть внутри этого мира.
И да, была вполне реальная мысль:
уехать в Рим фотографом.
Снимать утренние стены, остывающий эспрессо, мокрый камень после дождя.
Жить без совещаний, без тендеров, без договоров, без «пункт 7.3 нуждается в редакции».
Там, где не нужно объяснять, что технический заказчик - это не подрядчик с допуском.
И я всерьез думал, что бегу к жизни.
А на самом деле - просто бежал от той, в которой больше не видел смысла.
Но однажды, в серое ноябрьское утро, я стоял на кухне, полупроснувшийся, смотрел, как медленно поднимается пар от турки, и вдруг понял:
я все еще хочу работать.
Просто - не так.
Я всегда думал, что однажды придет большой, громкий «момент смысла».
Но он оказался смешно тихим - прямо между недоваренным кофе и сообщениями в мессенджере.
И я улыбнулся. Потому что это было не про кризис.
А про возвращение себе права решать, куда направлять энергию.
Продолжение - в следующем посте.
Там - о том, что случилось, когда я выбрал не уйти, а заново начать.
Есть такая точка в карьере, когда ты уже не новичок, не ищущий, не «молодой юрист с горящими глазами» - а человек, который работает на автомате, и будто все уже видел.
К исходу второго десятка лет в профессии, работая в инхаусе, я оказался именно там.
Я больше не чувствовал драйва.
Все дела казались повторением предыдущих.
Все переговоры - затянувшейся декорацией.
Судебная практика перестала удивлять, а оптимизация юридических бизнес-процессов - вдохновлять.
Я ловил себя на мысли, что не то чтобы устал работать - я устал быть внутри этого мира.
И да, была вполне реальная мысль:
уехать в Рим фотографом.
Снимать утренние стены, остывающий эспрессо, мокрый камень после дождя.
Жить без совещаний, без тендеров, без договоров, без «пункт 7.3 нуждается в редакции».
Там, где не нужно объяснять, что технический заказчик - это не подрядчик с допуском.
И я всерьез думал, что бегу к жизни.
А на самом деле - просто бежал от той, в которой больше не видел смысла.
Но однажды, в серое ноябрьское утро, я стоял на кухне, полупроснувшийся, смотрел, как медленно поднимается пар от турки, и вдруг понял:
я все еще хочу работать.
Просто - не так.
Я всегда думал, что однажды придет большой, громкий «момент смысла».
Но он оказался смешно тихим - прямо между недоваренным кофе и сообщениями в мессенджере.
«Ты же не устал от работы, — сказала мысль. — Ты устал от того, что не твоя».
И я улыбнулся. Потому что это было не про кризис.
А про возвращение себе права решать, куда направлять энергию.
Продолжение - в следующем посте.
Там - о том, что случилось, когда я выбрал не уйти, а заново начать.
1❤52🔥42
Часть 2.
Этот текст - продолжение предыдущего поста.
И вот тут начался другой роман.
Я ушел из структуры Инжинирингового дивизиона ГК Росатом. Создал в партнерстве юридическую компанию PROLEX.
Писал магистерскую по маркетинговой стратегии юрфирмы в Вышке по ночам, не потому что нужно - а потому что не мог заснуть от притока энергии.
Своя юридическая фирма, маркетинговая стратегия, новые смыслы - все, что раньше казалось «несерьезным», вдруг стало опорой.
Я снова чувствовал, что живу - не терплю.
И впервые за много лет мне стало важно не только что мы делаем, но как об этом говорим, кого собираем, зачем объединяемся.
Но настоящий поворот случился позже.
Когда-то давно я подчеркнул ручкой в книге Анри Файоля фразу, не понимая, что она меня перепрограммирует:
Только недавно я понял, что стал жить по этой строке.
Первый форум мы делали на адреналине.
Голова была в легком тумане, тело - в режиме «держись, потом отдохнешь».
Страх, вдохновение, бессонные ночи, списки задач на сто пунктов - все смешалось, но как-то держалось.
Было ощущение: «Ну максимум один раз в жизни так поработаем».
Но ко второму форуму стало понятно: это не разово. Это - система.
И если первый мы делали «на эмоциях», то второй начал делать нас.
Жестче. Точнее. Трезвее.
Потому что с каждым годом мы растем.
Больше партнеров. Больше участников. Больше ответственности.
И каждый раз - планка выше прошлой.
А вместе с масштабом растет и нагрузка.
И уже не спрячешься за фразу «ну, в первый раз можно простить ошибки».
Второй, третий и четвертый форум - это уже не вдохновение, а проверка на выносливость.
Когда deadlines не двигаются, а ты - да.
Когда календарь не умоляет, а приказывает.
Когда ты сидишь ночью за ноутбуком и понимаешь:
это не просто работа. Это уже часть твоей идентичности.
И вот там начинается настоящая честность:
- Зачем я это делаю?
- Для кого это?
- Сколько меня в этом, и сколько - привычки «тянуть до конца»?
Потому что тело устает быстрее, чем смысл.
И если смысла нет - ты падаешь.
Но если он есть - даже усталость начинает работать как топливо.
Каждый форум становится больше.
Каждый форум требует от меня большего.
И каждый раз внутри звучит один и тот же вопрос:
«Ты потянешь следующий уровень? Или останешься там, где спокойно?».
И тут уже не получается ответить формально.
Потому что это не про «мероприятие».
Это про то, кем ты становишься, пока его делаешь.
Меня часто спрашивают: «Как ты выдерживашь? Это же каждый раз износ. Стресс. Ответственность».
А я теперь отвечаю иначе:
меня разрушает не нагрузка, а бессмысленность.
А смысл - наоборот, лечит.
И вот что я понял сейчас, спустя четыре форума, сотни часов подготовки и тысячи переписанных писем:
чем больше я делаю, тем дальше становится линия горизонта.
Ты думаешь, что это вершина, а потом оказываешься на ступени, с которой видно еще дальше.
И да - теперь я точно знаю: форум - это не один день в году.
Это не «ивент». Не точка.
Это - только дверь.
И за ней уже выстраивается что-то большее, чем сцена, программа и бейджи.
Скоро расскажу, что именно.
Когда буду готов - напишу.
Но предупреждаю: это будет уже не про «собраться и провести»,
а про то, как менять ландшафт, в котором мы работаем.
Если интересно - отметьтесь чем-то живым: 🔥, 👀, 🚀 - что угодно.
Пойму, что пора открывать следующий файл.
Этот текст - продолжение предыдущего поста.
И вот тут начался другой роман.
Я ушел из структуры Инжинирингового дивизиона ГК Росатом. Создал в партнерстве юридическую компанию PROLEX.
Писал магистерскую по маркетинговой стратегии юрфирмы в Вышке по ночам, не потому что нужно - а потому что не мог заснуть от притока энергии.
Своя юридическая фирма, маркетинговая стратегия, новые смыслы - все, что раньше казалось «несерьезным», вдруг стало опорой.
Я снова чувствовал, что живу - не терплю.
И впервые за много лет мне стало важно не только что мы делаем, но как об этом говорим, кого собираем, зачем объединяемся.
Но настоящий поворот случился позже.
Когда-то давно я подчеркнул ручкой в книге Анри Файоля фразу, не понимая, что она меня перепрограммирует:
“Чтобы пробиваться вперед, надо не копировать, а творить.”
Только недавно я понял, что стал жить по этой строке.
Первый форум мы делали на адреналине.
Голова была в легком тумане, тело - в режиме «держись, потом отдохнешь».
Страх, вдохновение, бессонные ночи, списки задач на сто пунктов - все смешалось, но как-то держалось.
Было ощущение: «Ну максимум один раз в жизни так поработаем».
Но ко второму форуму стало понятно: это не разово. Это - система.
И если первый мы делали «на эмоциях», то второй начал делать нас.
Жестче. Точнее. Трезвее.
Потому что с каждым годом мы растем.
Больше партнеров. Больше участников. Больше ответственности.
И каждый раз - планка выше прошлой.
А вместе с масштабом растет и нагрузка.
И уже не спрячешься за фразу «ну, в первый раз можно простить ошибки».
Второй, третий и четвертый форум - это уже не вдохновение, а проверка на выносливость.
Когда deadlines не двигаются, а ты - да.
Когда календарь не умоляет, а приказывает.
Когда ты сидишь ночью за ноутбуком и понимаешь:
это не просто работа. Это уже часть твоей идентичности.
И вот там начинается настоящая честность:
- Зачем я это делаю?
- Для кого это?
- Сколько меня в этом, и сколько - привычки «тянуть до конца»?
Потому что тело устает быстрее, чем смысл.
И если смысла нет - ты падаешь.
Но если он есть - даже усталость начинает работать как топливо.
Каждый форум становится больше.
Каждый форум требует от меня большего.
И каждый раз внутри звучит один и тот же вопрос:
«Ты потянешь следующий уровень? Или останешься там, где спокойно?».
И тут уже не получается ответить формально.
Потому что это не про «мероприятие».
Это про то, кем ты становишься, пока его делаешь.
Меня часто спрашивают: «Как ты выдерживашь? Это же каждый раз износ. Стресс. Ответственность».
А я теперь отвечаю иначе:
меня разрушает не нагрузка, а бессмысленность.
А смысл - наоборот, лечит.
И вот что я понял сейчас, спустя четыре форума, сотни часов подготовки и тысячи переписанных писем:
чем больше я делаю, тем дальше становится линия горизонта.
Ты думаешь, что это вершина, а потом оказываешься на ступени, с которой видно еще дальше.
И да - теперь я точно знаю: форум - это не один день в году.
Это не «ивент». Не точка.
Это - только дверь.
И за ней уже выстраивается что-то большее, чем сцена, программа и бейджи.
Скоро расскажу, что именно.
Когда буду готов - напишу.
Но предупреждаю: это будет уже не про «собраться и провести»,
а про то, как менять ландшафт, в котором мы работаем.
Если интересно - отметьтесь чем-то живым: 🔥, 👀, 🚀 - что угодно.
Пойму, что пора открывать следующий файл.
2🔥69❤14
Forwarded from СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Второй выпуск журнала «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ: право и менеджмент»
Строительная отрасль быстро меняется: цифровизация, новые инструменты регулирования, обновленные стандарты управления проектами. В это время особенно важны источники, которые дают не только аналитику, но и практику - материалы, которые можно сразу включить в рабочие процессы.
В выпуске - ключевые идеи и люди отрасли:
Сергей Пахомов, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ - о балансе между скоростью реформ и устойчивостью отрасли.
Лилия Тулина - как МПТ-2025 превращается из меры поддержки в инструмент управления территорией.
Давид Багратуни - о проверке объекта как архитектуре сделки.
Любовь Кузнецова - о подразумеваемом отказе от договора и границах доверия.
Константин Лушников - о приостановке строительных работ и убытках
Элла Омельченко - какие факторы определяют выбор контрактной стратегии
Николай Кандикудряков-Тигранн , президент Международного союза судебных экспертов - о экспертной деятельностии
Арман Гиноян - как формируется проектная команда, способная выдержать любой график
Азамат Жанэ - правовые аспекты сетевой инфраструктуры в строительстве
команда СИБУР - как дисциплина EPC-контрактов превращается в управленческую технологию
Дмитрий Фарков - свежая судебная практика ВС РФ по строительным спорам
Егор Донцов, Сергей Фролов, Татьяна Алексеева - о рисках взаимодействия с контролирующими органами в инвестиционно-строительных проектах
Евгения Пешкова - эволюция строительной прессы: от газет XIX века до цифровых журналов XXI
Особое внимание - двум практическим инструментам выпуска:
▫️Подборка из 50 книг для юристов в строительстве - база профессиональной эрудиции.
▫️Опросник для подготовки договора подряда, доработанный под реальные рабочие процессы - удобный инструмент для заказчиков, подрядчиков и юристов, минимизирующий риски на старте сделки.
📥 Электронная версия журнала:
👉 Скачать «Строительный Форсайт №2»
Строительная отрасль быстро меняется: цифровизация, новые инструменты регулирования, обновленные стандарты управления проектами. В это время особенно важны источники, которые дают не только аналитику, но и практику - материалы, которые можно сразу включить в рабочие процессы.
В выпуске - ключевые идеи и люди отрасли:
Сергей Пахомов, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ - о балансе между скоростью реформ и устойчивостью отрасли.
Лилия Тулина - как МПТ-2025 превращается из меры поддержки в инструмент управления территорией.
Давид Багратуни - о проверке объекта как архитектуре сделки.
Любовь Кузнецова - о подразумеваемом отказе от договора и границах доверия.
Константин Лушников - о приостановке строительных работ и убытках
Элла Омельченко - какие факторы определяют выбор контрактной стратегии
Николай Кандикудряков-Тигранн , президент Международного союза судебных экспертов - о экспертной деятельностии
Арман Гиноян - как формируется проектная команда, способная выдержать любой график
Азамат Жанэ - правовые аспекты сетевой инфраструктуры в строительстве
команда СИБУР - как дисциплина EPC-контрактов превращается в управленческую технологию
Дмитрий Фарков - свежая судебная практика ВС РФ по строительным спорам
Егор Донцов, Сергей Фролов, Татьяна Алексеева - о рисках взаимодействия с контролирующими органами в инвестиционно-строительных проектах
Евгения Пешкова - эволюция строительной прессы: от газет XIX века до цифровых журналов XXI
Особое внимание - двум практическим инструментам выпуска:
▫️Подборка из 50 книг для юристов в строительстве - база профессиональной эрудиции.
▫️Опросник для подготовки договора подряда, доработанный под реальные рабочие процессы - удобный инструмент для заказчиков, подрядчиков и юристов, минимизирующий риски на старте сделки.
📥 Электронная версия журнала:
👉 Скачать «Строительный Форсайт №2»
🔥22
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коротенький тизер с прошедшей на прошлой неделе в Крокус Экспо Международной выставки жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса
🔥16❤9
НОЧЬ, КОГДА САПОЖНИК ВСЕ-ТАКИ ОБУЛСЯ
Полгода я практически полностью был сфокусирован на подготовке Строительного юридического форума.
Это была серьезная, многослойная работа: архитектура программы, бюджет, коммуникации со спикерами, а их было почти 100 человек, взаимодействие с партнерами, и надо было находить время для креативов и формирования тех, деталей, которые подчеркнут наше отличие от других «коллег по-цеху» - тот же Networking-book участников форума, придумал в одно раннее утро, пока все еще спали)
Параллельно шла большая работа над очередным выпуском журнала «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ: право и менеджмент».
И важно честно отметить: основной объем редакционной и производственной работы вела главный редактор и команда.
Я был вовлечен точечно - в первую очередь в переговоры с партнерами и некоторыми авторами, формирование концепции и позиционирования выпуска.
Мы распространяем журнал бесплатно - это принципиальная позиция.
Верстка, корректура, фотографы, печать - частично за наш счет, частично за счет партнерской поддержки.
Для отрасли это не коммерческий продукт, а инструмент формирования профессиональной доктрины.
Но при всем этом, парадоксальным образом, собственной статьи у меня в журнале не было.
Сапожник без сапог, идеолог без статьи))
Тот, кто говорит о важности отраслевых смыслов, но не может найти несколько часов, чтобы записать свои.
Но однажды ночью город остановился, будто специально подыграл.
Дом замолчал.
Телефон сдался.
Даже дедлайн сделал вид, что его не существует.
И вдруг появилось время - то самое, настоящее, не вырванное, не «между звонками».
Я открыл ноутбук - и впервые за год писал для журнала не как идеолог, не как переговорщик, не как продюсер отраслевых смыслов.
А как автор.
Как юрист, которому не все равно.
Текст родился быстро - как будто стоял и ждал за дверью.
О доктринальном вакууме, который висит над отраслью плотнее тумана.
О правоприменительной неопределенности, которая живет своей отдельной жизнью.
О том, что приостановление работ - фрагментарно есть в законе, но будто обитает в другой вселенной.
И о том, как в этой вселенной все-таки выжить.
И вот в момент, когда часы показывали что-то неприлично ночное, статья была дописана. Я сидел, смотрел на документ и думал:
❤️ - если тоже умеете включаться ночью так, будто кто-то тихо сказал: «Ну все, пора»
✍️ - если хоть раз ночь спасала проект лучше любых планов
Была ночь, которая помогла вам принять правильное решение или доделать невозможное?
Уверен, самые сильные истории - всегда ночные.
И, да, pdf-версию журнала можно скачать по ссылке (вместо постскриптума)
Полгода я практически полностью был сфокусирован на подготовке Строительного юридического форума.
Это была серьезная, многослойная работа: архитектура программы, бюджет, коммуникации со спикерами, а их было почти 100 человек, взаимодействие с партнерами, и надо было находить время для креативов и формирования тех, деталей, которые подчеркнут наше отличие от других «коллег по-цеху» - тот же Networking-book участников форума, придумал в одно раннее утро, пока все еще спали)
Параллельно шла большая работа над очередным выпуском журнала «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ: право и менеджмент».
И важно честно отметить: основной объем редакционной и производственной работы вела главный редактор и команда.
Я был вовлечен точечно - в первую очередь в переговоры с партнерами и некоторыми авторами, формирование концепции и позиционирования выпуска.
Мы распространяем журнал бесплатно - это принципиальная позиция.
Верстка, корректура, фотографы, печать - частично за наш счет, частично за счет партнерской поддержки.
Для отрасли это не коммерческий продукт, а инструмент формирования профессиональной доктрины.
Но при всем этом, парадоксальным образом, собственной статьи у меня в журнале не было.
Сапожник без сапог, идеолог без статьи))
Тот, кто говорит о важности отраслевых смыслов, но не может найти несколько часов, чтобы записать свои.
Но однажды ночью город остановился, будто специально подыграл.
Дом замолчал.
Телефон сдался.
Даже дедлайн сделал вид, что его не существует.
И вдруг появилось время - то самое, настоящее, не вырванное, не «между звонками».
Я открыл ноутбук - и впервые за год писал для журнала не как идеолог, не как переговорщик, не как продюсер отраслевых смыслов.
А как автор.
Как юрист, которому не все равно.
Текст родился быстро - как будто стоял и ждал за дверью.
О доктринальном вакууме, который висит над отраслью плотнее тумана.
О правоприменительной неопределенности, которая живет своей отдельной жизнью.
О том, что приостановление работ - фрагментарно есть в законе, но будто обитает в другой вселенной.
И о том, как в этой вселенной все-таки выжить.
И вот в момент, когда часы показывали что-то неприлично ночное, статья была дописана. Я сидел, смотрел на документ и думал:
«Сегодня я все-таки не остался сапожником без сапог».
❤️ - если тоже умеете включаться ночью так, будто кто-то тихо сказал: «Ну все, пора»
✍️ - если хоть раз ночь спасала проект лучше любых планов
Была ночь, которая помогла вам принять правильное решение или доделать невозможное?
Уверен, самые сильные истории - всегда ночные.
И, да, pdf-версию журнала можно скачать по ссылке (вместо постскриптума)
🔥31❤20✍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера прошел 14-й ежегодный семинар “Защита интересов банка в процедурах банкротства”, который традиционно организует Сбер.
Сильная экспертиза, точные акценты и честный разговор о том, что на самом деле происходит на рынке.
В коротком видео-интервью - комментарии двух ведущих специалистов:
Евгения Акимова, старшего управляющего директора, начальника управления принудительного взыскания и банкротства департамента по работе с проблемными активами, Сбер, и
Рустема Мифтахутдинова, доцента и руководителя магистерской программы по банкротному праву Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ).
Поговорили о ключевых трендах судебной практики в банкротстве, включая вопросы, затрагивающие участников строительной отрасли, а также о регуляторных аспектах процедур банкротства.
Рекомендую к просмотру.
P.S. к сожалению зал не смог вместить более 250 участников и кто не смог присутствовать очно, сможет посмотреть запись, которую коллеги опубликуют в ближайшее время на https://www.sberbank.ru/ru/sbertv
Ну и до встречи в следующей году на 15-ом юбилейном семинаре.
Сильная экспертиза, точные акценты и честный разговор о том, что на самом деле происходит на рынке.
В коротком видео-интервью - комментарии двух ведущих специалистов:
Евгения Акимова, старшего управляющего директора, начальника управления принудительного взыскания и банкротства департамента по работе с проблемными активами, Сбер, и
Рустема Мифтахутдинова, доцента и руководителя магистерской программы по банкротному праву Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ).
Поговорили о ключевых трендах судебной практики в банкротстве, включая вопросы, затрагивающие участников строительной отрасли, а также о регуляторных аспектах процедур банкротства.
Рекомендую к просмотру.
P.S. к сожалению зал не смог вместить более 250 участников и кто не смог присутствовать очно, сможет посмотреть запись, которую коллеги опубликуют в ближайшее время на https://www.sberbank.ru/ru/sbertv
Ну и до встречи в следующей году на 15-ом юбилейном семинаре.
🔥14❤7✍2
Forwarded from Строительный юридический форум
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРУМ: план развития на 2026 год
После нескольких лет интенсивного роста форум выходит на новый уровень зрелости. В 2026 году он эволюционирует в структурированную платформу, объединяющую стратегические обсуждения, аналитику и специализированные форматы для отраслевого сообщества.
Ключевые направления развития:
🔺 Национальная премия в сфере строительного права и отраслевого развития (ноябрь 2026)
Профессиональная награда для корпоративных юридических департаментов, которые усиливают отраслевую нормативную среду и обеспечивают высокую операционную эффективность внутри бизнеса.
Статусная, честная, методологически выверенная премия, где награждаются не абстрактные бренды, а реальные команды и реальные достижения.
🔺 Саммит лидеров строительной отрасли (конец марта)
Закрытая стратегическая площадка, где ключевые фигуры девелопмента, промышленного строительства, инжиниринга, энергетики и проектирования обсуждают ключевые проблемные вопросы проектов и отрасли: от законодательства и инфраструктуры до новых моделей реализации проектов.
Максимальная концентрация смысла.
🔺 Видео-подкаст «Правила большой стройки» (старт - декабрь 2025)
Большой разговор с людьми, которые меняют строительную отрасль и формируют инфраструктуру страны.
Генеральные директора, регуляторы, главные юристы, проектные лидеры и архитекторы систем - откровенно о том:
- как принимаются ключевые решения,
- где скрыты реальные риски крупных проектов,
- почему сложные стройки выигрывают или проваливаются,
- какие ошибки стоят миллиардов,
- что должен знать юрист, девелопер и руководитель строительства, чтобы не повторять чужие сценарии.
Глубокий анализ, практические кейсы, разбор реальных ситуаций, мнение специалистов и честный разговор о том, что определяет успех отрасли.
🔺 Камерные форматы для глубокого разбора ключевых тем отрасли
Строительство - это сотни граней. И каждая требует внимательного, экспертного разговора.
Мы запускаем серию закрытых встреч под названием «Строительный консилиум» - спокойные, профессиональные обсуждения и поиск практичных решений.
🔺 Журнал «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ: право и менеджмент» - продолжаем развивать
В 2026 году - расширяем пул авторов и запускаем новые спецпроекты.
Каждый номер посвящен архитектонике отрасли - от реформ и мастер-планов до EPC-моделей, ключевой судебной практики, управленческих решений и разговоров с теми, кто формирует стратегию развития.
🔺 Флагманское событие - 🔵 Строительный юридический форум 2026 (октябрь).
Как всегда - практическая повестка, сильные спикеры, работающие решения.
Если вашей компании важны статусное присутствие в отраслевой повестке, доступ к лидерам и участие в формировании правил игры — напишите нам на почту foresight.m@yandex.com.
Обсудим, какие форматы партнерства будут для вас наиболее содержательными.
После нескольких лет интенсивного роста форум выходит на новый уровень зрелости. В 2026 году он эволюционирует в структурированную платформу, объединяющую стратегические обсуждения, аналитику и специализированные форматы для отраслевого сообщества.
Ключевые направления развития:
Профессиональная награда для корпоративных юридических департаментов, которые усиливают отраслевую нормативную среду и обеспечивают высокую операционную эффективность внутри бизнеса.
Статусная, честная, методологически выверенная премия, где награждаются не абстрактные бренды, а реальные команды и реальные достижения.
Закрытая стратегическая площадка, где ключевые фигуры девелопмента, промышленного строительства, инжиниринга, энергетики и проектирования обсуждают ключевые проблемные вопросы проектов и отрасли: от законодательства и инфраструктуры до новых моделей реализации проектов.
Максимальная концентрация смысла.
Большой разговор с людьми, которые меняют строительную отрасль и формируют инфраструктуру страны.
Генеральные директора, регуляторы, главные юристы, проектные лидеры и архитекторы систем - откровенно о том:
- как принимаются ключевые решения,
- где скрыты реальные риски крупных проектов,
- почему сложные стройки выигрывают или проваливаются,
- какие ошибки стоят миллиардов,
- что должен знать юрист, девелопер и руководитель строительства, чтобы не повторять чужие сценарии.
Глубокий анализ, практические кейсы, разбор реальных ситуаций, мнение специалистов и честный разговор о том, что определяет успех отрасли.
Строительство - это сотни граней. И каждая требует внимательного, экспертного разговора.
Мы запускаем серию закрытых встреч под названием «Строительный консилиум» - спокойные, профессиональные обсуждения и поиск практичных решений.
В 2026 году - расширяем пул авторов и запускаем новые спецпроекты.
Каждый номер посвящен архитектонике отрасли - от реформ и мастер-планов до EPC-моделей, ключевой судебной практики, управленческих решений и разговоров с теми, кто формирует стратегию развития.
Как всегда - практическая повестка, сильные спикеры, работающие решения.
Если вашей компании важны статусное присутствие в отраслевой повестке, доступ к лидерам и участие в формировании правил игры — напишите нам на почту foresight.m@yandex.com.
Обсудим, какие форматы партнерства будут для вас наиболее содержательными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤15✍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зампред Правительства Марат Хуснуллин сообщил, что утвержденная в 2022 году Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ будет обновлена.
Причины понятные: изменилась макроэкономика, внутренние приоритеты, появились новые внешние вызовы — документ должен соответствовать текущим условиям, а не опираться на реалии двухлетней давности.
Для отрасли это важный ориентир. Обновленная стратегия станет основой для планирования, инфраструктурных решений и долгосрочной устойчивости.
Ждем публикацию актуальной версии — она задаст рамку и темп работы девелоперам, подрядчикам, проектировщикам и техзаказчикам на ближайшие годы.
Надеюсь, что актуализируется вопрос и по методике ценообразования Open book
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10✍5
№ 858 от 25.11.2025.pdf
2.9 MB
25 ноября президент утвердил новую Стратегию государственной национальной политики до 2036 года: что это значит для регионального развития и строительства
Россия обновила базовый стратегический документ в сфере национальной политики до 2036 года. Среди приоритетов - укрепление гражданской идентичности, поддержка межнационального согласия и развитие регионов с учетом этнокультурных особенностей. Для строительной отрасли документ задает новые рамки комплексного развития территорий, работы с миграцией и инфраструктурной политики на ближайшие 10 лет.
Ключевое для строительной отрасли
1. Единая гражданская идентичность
Госпроекты будут оцениваться по социальному эффекту: устойчивость территорий, интеграция групп населения, снижение конфликтов через среду.
2. Социнфраструктура как инструмент политики
Приоритет для строительства школ, культурных центров, молодежных пространств - это становится частью нацполитики, а значит, и госзаказа.
3. Градостроительство и КРТ с учетом культурного кода
Проекты должны учитывать этнокультурные особенности территорий. Общественные пространства, мастер-планы и КРТ - в логике укрепления согласия и интеграции.
Итог: для девелоперов и городов это сигнал - среда, идентичность и социальная инфраструктура становятся такими же важными, как экономика проекта.
👨🏫 Константин Лушников
Россия обновила базовый стратегический документ в сфере национальной политики до 2036 года. Среди приоритетов - укрепление гражданской идентичности, поддержка межнационального согласия и развитие регионов с учетом этнокультурных особенностей. Для строительной отрасли документ задает новые рамки комплексного развития территорий, работы с миграцией и инфраструктурной политики на ближайшие 10 лет.
Ключевое для строительной отрасли
1. Единая гражданская идентичность
Госпроекты будут оцениваться по социальному эффекту: устойчивость территорий, интеграция групп населения, снижение конфликтов через среду.
2. Социнфраструктура как инструмент политики
Приоритет для строительства школ, культурных центров, молодежных пространств - это становится частью нацполитики, а значит, и госзаказа.
3. Градостроительство и КРТ с учетом культурного кода
Проекты должны учитывать этнокультурные особенности территорий. Общественные пространства, мастер-планы и КРТ - в логике укрепления согласия и интеграции.
Итог: для девелоперов и городов это сигнал - среда, идентичность и социальная инфраструктура становятся такими же важными, как экономика проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13✍6🙏2❤1
Друзья. привет!
3 декабря в День юриста выступаю на конференции «Право на стройку».
Тема: Риск-менеджмент в строительстве: юридические инструменты защиты интересов заказчика и подрядчика
В фокусе выступления:
🔹 Ключевые риски, которые “вшиваются” в договор
Как правовые формулировки превращаются в негативные финансовые и репутационные последствия - и как это предотвращать.
🔹 Смена подрядчика
Юридические и организационные аспекты, о которых надо знать в кризисной фазе.
🔹 Приостановка работ
Убытки, реальная практика применения и последствия для сторон.
🔹 Приемка строительных работ
Главные проблемные точки, “узкие места” и подходы судов, которые нельзя игнорировать.
🔹 Нотариальная строительно-техническая экспертиза
Эффективный инструмент доказывания, который усиливает позицию в спорах и позволяет фиксировать техническое состояние объекта с высокой юридической силой.
Будет практично, предметно и без академизма - только то, что помогает снижать риски и повышать управляемость строительных проектов.
Увидимся на конференции: https://lawconf.ru/
Участие бесплатное!
3 декабря в День юриста выступаю на конференции «Право на стройку».
Тема: Риск-менеджмент в строительстве: юридические инструменты защиты интересов заказчика и подрядчика
В фокусе выступления:
🔹 Ключевые риски, которые “вшиваются” в договор
Как правовые формулировки превращаются в негативные финансовые и репутационные последствия - и как это предотвращать.
🔹 Смена подрядчика
Юридические и организационные аспекты, о которых надо знать в кризисной фазе.
🔹 Приостановка работ
Убытки, реальная практика применения и последствия для сторон.
🔹 Приемка строительных работ
Главные проблемные точки, “узкие места” и подходы судов, которые нельзя игнорировать.
🔹 Нотариальная строительно-техническая экспертиза
Эффективный инструмент доказывания, который усиливает позицию в спорах и позволяет фиксировать техническое состояние объекта с высокой юридической силой.
Будет практично, предметно и без академизма - только то, что помогает снижать риски и повышать управляемость строительных проектов.
Увидимся на конференции: https://lawconf.ru/
Участие бесплатное!
1🔥22
YouTube
Лужковский стиль, Собянин против Москва-Сити и может ли архитекторов заменить ChatGPT
BORK. Дарите превосходное.
https://www.bork.ru/s/gifts_idsff/
Реклама. ООО "БОРК-ИМПОРТ". Erid: 2SDnjezs743
Готовый клубный дом класса делюкс на Космодамианской набережной с видовыми квартирами.
https://hals-development.ru/realty/object/kosmodamianskaya…
https://www.bork.ru/s/gifts_idsff/
Реклама. ООО "БОРК-ИМПОРТ". Erid: 2SDnjezs743
Готовый клубный дом класса делюкс на Космодамианской набережной с видовыми квартирами.
https://hals-development.ru/realty/object/kosmodamianskaya…
Главный архитектор Москвы: «Москва моей старости будет совсем другой»
Замена жилого фонда - это один из самых больших вызовов для всех городов нашего времени, считает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. В интервью Forbes Talk он рассказал, зачем вообще обновлять облик города, какие здания, по его мнению, станут объектами наследия, будут ли сохранять «Лужковский стиль» и пойдут ли дома серии II-18/12 вслед за «хрущевками» в программу реновации
Замена жилого фонда - это один из самых больших вызовов для всех городов нашего времени, считает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. В интервью Forbes Talk он рассказал, зачем вообще обновлять облик города, какие здания, по его мнению, станут объектами наследия, будут ли сохранять «Лужковский стиль» и пойдут ли дома серии II-18/12 вслед за «хрущевками» в программу реновации
🔥10
Сегодня встретились с президентом Ассоциации НОТЕХ Алексеем Никитиным и вице-президентом Хусейном Плиевым.
Тот редкий случай, когда рабочая встреча превращается в нормальный человеческий разговор - без лишнего официоза, без поз, просто по делу, и вот это ощущение, когда люди на одной частоте.
Поговорили открыто, местами остро, местами с иронией - как это бывает, когда собеседники действительно понимают, о чем говорят. И что важно - не просто обменялись мнениями, а вышли с четким набором договоренностей и планов.
Тот редкий случай, когда рабочая встреча превращается в нормальный человеческий разговор - без лишнего официоза, без поз, просто по делу, и вот это ощущение, когда люди на одной частоте.
Поговорили открыто, местами остро, местами с иронией - как это бывает, когда собеседники действительно понимают, о чем говорят. И что важно - не просто обменялись мнениями, а вышли с четким набором договоренностей и планов.
❤20
Национальная_модель_ведения_бизнеса.pdf
25.6 MB
Утверждена национальная модель условий ведения бизнеса до 2030 года
Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".
Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.
Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.
В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.
В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.
2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.
3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.
4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.
Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".
Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.
Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.
В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.
В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.
2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.
3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.
4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.
❤10🔥7
Forwarded from Главгосэкспертиза России
Опубликован Правовой вестник Главгосэкспертизы России за декабрь 2025 г. (№ 57)
❤️ Службой правового обеспечения Главгосэкспертизы в вестнике представлены:
1) Обзор законопроектов и законодательных инициатив
2) Обзор изменений законодательства
3) Кейсы и судебная практика
4) Важные события и информация
📢 В этом выпуске:
🔷 Несоответствие стоимости строительства объекта, установленной в проектной документации, и предполагаемой (предельной) стоимости объекта, установленной заданием застройщика, является правомерным основанием для выдачи отрицательного заключения экспертизы;
🔷 Замечание экспертного учреждения о том, что для прохождения государственной экспертизы необходимо предоставить задание на выполнение инженерных изысканий, оформленное в установленном порядке, соответствует требованиям закона;
🔷 Для опровержения выводов экспертизы нужны доказательства заинтересованности экспертов
📎 и другие важные документы.
➡️ Скачать Правовой вестник Главгосэкспертизы России за декабрь 2025 г. можно на нашем сайте.
Все выпуски дайджестов и бюллетеней Главгосэкспертизы России
🥲 Подписывайтесь на канал Главгосэкспертизы России в MAX
1) Обзор законопроектов и законодательных инициатив
2) Обзор изменений законодательства
3) Кейсы и судебная практика
4) Важные события и информация
Все выпуски дайджестов и бюллетеней Главгосэкспертизы России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥9
Forwarded from ЛОМ — Лига организаторов мероприятий
Потребность отвечать за что-то большее, чем ты сам
В стартовой точке намерения были довольно прагматичными: после пятнадцати лет в крупных компаниях я вышел на рынок консалтинга и ясно понял, что в такой конкурентной среде нельзя полагаться только на экспертность.
Нужна стратегия, которая позволит быстро выстроить доверие, создать вокруг себя востребованную повестку и сформировать собственное пространство влияния. Событийный маркетинг стал не просто инструментом — это был способ собрать экосистему единомышленников и определить для себя новую позицию в отрасли.
Со временем к этому добавилось еще одно важное понимание: подобные инициативы — это не просто событие в календаре, а возможность оставить устойчивый след в отрасли.
Форум стал платформой, которая не зависит от конкретных проектов или экономических циклов. Он аккумулирует опыт, помогает формировать единую профессиональную оптику и создает новые точки роста для всего рынка.
Для нас это не про внешние эффекты, а про ответственность. Если можешь собрать людей, дать им инструменты, идеи и пространство для развития, значит, можешь влиять на отрасль шире, чем через любые индивидуальные решения. Именно такой вклад мы считаем принципиально важным.
Если вспомнить себя до первого мероприятия, то начало было вовсе не про проекты и не про амбиции. Это было про внутреннюю потребность перестать жить «внутри процесса» и начать формировать свой собственный контур смысла.
В какой-то момент стало ясно: если хочешь расти как профессионал и как человек, нужно выйти из состояния исполнителя и взять на себя ответственность за создание чего-то большего, чем ты сам. Это ощущение — почти интуитивное, без четкой формулы — и стало точкой, где прежний я начал превращаться в того, кто способен объединять людей, задавать тон и формировать свою собственную траекторию развития.
#как_всё_начиналось
#лига_организаторов_мероприятий
🏆 Лига организаторов мероприятий
@legal_events_league
Что движет юристами, которые решаются на организацию собственных мероприятий, — внешняя необходимость или внутренние устремления? А может, совпадение первого и второго? Отвечает3️⃣ Константин Лушников, председатель оргкомитета и идеолог Строительного юридического форума, управляющий партнер юридической компании ProLex.
В стартовой точке намерения были довольно прагматичными: после пятнадцати лет в крупных компаниях я вышел на рынок консалтинга и ясно понял, что в такой конкурентной среде нельзя полагаться только на экспертность.
Нужна стратегия, которая позволит быстро выстроить доверие, создать вокруг себя востребованную повестку и сформировать собственное пространство влияния. Событийный маркетинг стал не просто инструментом — это был способ собрать экосистему единомышленников и определить для себя новую позицию в отрасли.
Со временем к этому добавилось еще одно важное понимание: подобные инициативы — это не просто событие в календаре, а возможность оставить устойчивый след в отрасли.
Форум стал платформой, которая не зависит от конкретных проектов или экономических циклов. Он аккумулирует опыт, помогает формировать единую профессиональную оптику и создает новые точки роста для всего рынка.
Для нас это не про внешние эффекты, а про ответственность. Если можешь собрать людей, дать им инструменты, идеи и пространство для развития, значит, можешь влиять на отрасль шире, чем через любые индивидуальные решения. Именно такой вклад мы считаем принципиально важным.
Если вспомнить себя до первого мероприятия, то начало было вовсе не про проекты и не про амбиции. Это было про внутреннюю потребность перестать жить «внутри процесса» и начать формировать свой собственный контур смысла.
В какой-то момент стало ясно: если хочешь расти как профессионал и как человек, нужно выйти из состояния исполнителя и взять на себя ответственность за создание чего-то большего, чем ты сам. Это ощущение — почти интуитивное, без четкой формулы — и стало точкой, где прежний я начал превращаться в того, кто способен объединять людей, задавать тон и формировать свою собственную траекторию развития.
#как_всё_начиналось
#лига_организаторов_мероприятий
@legal_events_league
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22❤7✍6
Forbes.ru
«Коммерсантъ» узнал о возможном продлении моратория на штрафы застройщикам
Минстрой предложил еще на год продлить мораторий на штрафы застройщикам за срыв сроков сдачи или некачественное строительство, пишет «Коммерсантъ». Отраслевые чиновники заявляют о необходимости поддержки индустрии, так как наблюдается снижение продаж
По сообщениям СМИ, Минстрой рассматривает возможность продления моратория на штрафы и неустойки для застройщиков. Речь идет о продолжении меры поддержки отрасли в условиях сохраняющейся волатильности на рынке недвижимости и адаптации девелоперских проектов к новым экономическим реалиям.
С одной стороны, поддержка отрасли на фоне падения продаж кажется понятной. С другой - затяжной мораторий рискует еще сильнее ослабить дисциплину игроков и подорвать доверие покупателей жилья, которым сейчас особенно важно ощущать надежность правовой защиты.
Следим за развитием - это важный сигнал о том, как власть балансирует между сохранением бизнеса и защитой прав дольщиков в условиях нестабильности рынка.
С одной стороны, поддержка отрасли на фоне падения продаж кажется понятной. С другой - затяжной мораторий рискует еще сильнее ослабить дисциплину игроков и подорвать доверие покупателей жилья, которым сейчас особенно важно ощущать надежность правовой защиты.
Следим за развитием - это важный сигнал о том, как власть балансирует между сохранением бизнеса и защитой прав дольщиков в условиях нестабильности рынка.
✍7❤7🔥7