Клиенты уезжают из страны, ЦБ анонсируют новые правила выдачи ипотеки, а курс рубля наводит суету
Рынок недвижимости одним из первых реагирует на экономические и политические изменения. Меняются правила игры — меняется подход в маркетинге.
Именно этому будет посвящена SmartisConf 2023.
На какие вопросы ответят эксперты:
👋 Как застройщики достигали показатели прибыли с помощью данных?
👋 Как за год изменились методы работы с аудиторией?
👋 Какие факторы влияют на решение о покупке квартиры в 2023 году?
👋 Можно ли оцифровать офлайн-рекламу?
Кто выступит на SmartisConf 2023:
— Игорь Балашов, основатель и генеральный директор Smartis
— Тимофей Мажаев, руководитель направления интернет-маркетинга девелопера Forma
— Павел Буткевич, Head of digital «ГК ФСК»
Список спикеров и тем еще формируется и пополняется.
📍Начало: 26 октября в 12:00 (Мск)
Переходите по ссылке, узнайте больше о конференции и регистрируйтесь!
Реклама
ООО «СМАРТИС»
ИНН 7727428345
Рынок недвижимости одним из первых реагирует на экономические и политические изменения. Меняются правила игры — меняется подход в маркетинге.
Именно этому будет посвящена SmartisConf 2023.
На какие вопросы ответят эксперты:
👋 Как застройщики достигали показатели прибыли с помощью данных?
👋 Как за год изменились методы работы с аудиторией?
👋 Какие факторы влияют на решение о покупке квартиры в 2023 году?
👋 Можно ли оцифровать офлайн-рекламу?
Кто выступит на SmartisConf 2023:
— Игорь Балашов, основатель и генеральный директор Smartis
— Тимофей Мажаев, руководитель направления интернет-маркетинга девелопера Forma
— Павел Буткевич, Head of digital «ГК ФСК»
Список спикеров и тем еще формируется и пополняется.
📍Начало: 26 октября в 12:00 (Мск)
Переходите по ссылке, узнайте больше о конференции и регистрируйтесь!
Реклама
ООО «СМАРТИС»
ИНН 7727428345
👎3👍2
Forwarded from Смирнов Недвижимость | Vysotsky Estate
Сейчас на рынке ситуация забавная. Те покупатели, к которых есть доллары, боятся, что курс доллара чуть упадёт и покупка не будет такой выгодной. Собственники тоже боятся, что цена упадёт и они не получат максимально возможную в 2023 году цену. А вот те, у кого рублёвые депозиты, сели на забор и сидят ждут как упадёт у тех и других.
😁12👎3👍2🤡2
Риелторы, а как так получилось, что никто из вас в интернетах не рассказывает, что на фоне повышения ЦБ ключевой ставки и, как следствие, роста ставок по ипотеке отличным решением для клиента будет купить квартиру по переуступке вместе с оформленной под низкую процентную ставку ипотекой.
Или вы так не умеете?
Ладно клиенты. Они могут не знать. А вы вроде в профессионалы рынка недвижимости записались.
Или вы так не умеете?
Ладно клиенты. Они могут не знать. А вы вроде в профессионалы рынка недвижимости записались.
🤡12👍11😁3👎1🔥1
Forwarded from Треугольный метр
🤓УК застройщика берет берет в работу новостройку.
Годы идут, ничего не меняется. Крокодил 50-летней давности.
🔺Треугольный метр
Годы идут, ничего не меняется. Крокодил 50-летней давности.
🔺Треугольный метр
👍8😁5👎1
Forwarded from Pro.жильё. Пишем и говорим про недвижимость
Как риелтору не выгорать?🤨
🏃🏻Мы знаем, сколько у вас горящих задач. Встречи, показы, подборки, звонки...
➡️ Из-за этого многие специалисты быстро сталкиваются с выгоранием.
❗️Мы спросили у экспертов рынка, как не допустить такой ситуации. Часть советов собрали в карточках.
✅ Больше полезных лайфхаков читайте по ссылке.
🏃🏻Мы знаем, сколько у вас горящих задач. Встречи, показы, подборки, звонки...
➡️ Из-за этого многие специалисты быстро сталкиваются с выгоранием.
❗️Мы спросили у экспертов рынка, как не допустить такой ситуации. Часть советов собрали в карточках.
✅ Больше полезных лайфхаков читайте по ссылке.
👍2👎2🤡1
Вчера вышло очень важное видео: https://youtu.be/SuiSWnfGjwc?si=_LHnSs8o2-oXB5FY для всех арендодателей - где бы вы ни жили и какие бы квартиры не сдавали. Столько важных и простых технологий нет больше ни в одном видео-блоге.
Аренда сложнее продажи. Продать квартиру легче, чем правильно сдать, выбрать арендатора и построить отношения, организовать проверки, документацию и рекламу.
Технологии простые, но их мало кто придерживается, в потом страдает ремонт, деньги вовремя не платятся, воруют вещи, живут другие люди и начинаются проблемы с участковым и соседями.
В аренде очень много психологии и правильный выбор «бизнес-партнера» - нанимателя или собственника имеет важнейшее значение. Это как с разводами - их 80% только официально потому, что люди не умеют выбирать себе пару и строить отношения. 80% проблемных сделок в аренде по той же причине - собственник не умеет выбирать арендатора, а арендатор - собственника. Они не умеют строить отношения правильно и начинаются конфликты.
Смотрите обязательно 6 главных ошибок арендодателей и не говорите что я не предупреждал❗️Человека, который с 2007 года сдает квартиры и провел лично тысячи сделок стоит послушать.
Только возьмите печеньки, наливайте чай и проведите время с пользой. Это важнее любимого сериала, камеди или новостей. Это сотни тысяч и нервные клетки, пассивный доход или убытки:
https://youtu.be/SuiSWnfGjwc?si=SDz4keQYRNZh3cyH
Аренда сложнее продажи. Продать квартиру легче, чем правильно сдать, выбрать арендатора и построить отношения, организовать проверки, документацию и рекламу.
Технологии простые, но их мало кто придерживается, в потом страдает ремонт, деньги вовремя не платятся, воруют вещи, живут другие люди и начинаются проблемы с участковым и соседями.
В аренде очень много психологии и правильный выбор «бизнес-партнера» - нанимателя или собственника имеет важнейшее значение. Это как с разводами - их 80% только официально потому, что люди не умеют выбирать себе пару и строить отношения. 80% проблемных сделок в аренде по той же причине - собственник не умеет выбирать арендатора, а арендатор - собственника. Они не умеют строить отношения правильно и начинаются конфликты.
Смотрите обязательно 6 главных ошибок арендодателей и не говорите что я не предупреждал❗️Человека, который с 2007 года сдает квартиры и провел лично тысячи сделок стоит послушать.
Только возьмите печеньки, наливайте чай и проведите время с пользой. Это важнее любимого сериала, камеди или новостей. Это сотни тысяч и нервные клетки, пассивный доход или убытки:
https://youtu.be/SuiSWnfGjwc?si=SDz4keQYRNZh3cyH
👎5👍2
Forwarded from Треугольный метр
🤔Например, россияне вышли на второе место по числу купленных квартир в Таиланде в первом полугодии. Впереди нас (с большим отрывом) — только Китай, а за нами — США.
🔺Треугольный метр
🔺Треугольный метр
👎3🤔2
Forwarded from Unexpected Value
Если ММТ и принесла что-то важное в экономическую дискуссию (кроме мемов), то это вопрос «кто ходит первым?». Большая часть любых прогнозов строится на том, что у нас есть какое-то равновесное состояние, на это равновесие воздействует некоторый шок, спустя несколько итераций появляется новое равновесие. То есть первым ходит «шок» (если хотите, черный лебедь, хотя термин обычно употребляется абсолютно не к месту), а дальше экономика подстраивается под «новую реальность». К каким ошибкам это приводит, мы хорошо видели на примере прогнозов в начале пандемии, или после 24.02.2022. Ну и здесь мы показывали, как ложное восприятие конца 2019 года в качестве некоторого равновесного состояния приводит многих аналитиков к ошибочным выводам о рынке жилья.
В реальности, определить, кто ходит первым, не так уж просто. Например, ММТ императивно утверждает, что экономика начинается с государства, которому нужно в течение следующего года собрать налоги с частного сектора в государственной валюте. Чтобы частному сектору было чем расплатится, государство создает деньги. Мы здесь не будем подробно обсуждать ММТ, но кому интересно, что происходит дальше, можно почитать здесь или послушать здесь.
Так кто ходит первым, когда речь заходит о государственном долге? Обычно дискуссия сводится к некоторому безответственному правительству, которое в популистских целях увеличивает госрасходы на всякие пособия и субсидии, а финансирует это долгом. А потом несет колоссальные расходы на его финансирования. И противопоставляется некоторое ответственное правительство, сокращающее дефецит бюджета и уменьшающие долг.
Контртеория говорит, что растущий государственный долг лишь производное от решений частного сектора.
Во-первых, ни один президент США не был переизбран в период рецессии. Рост экономики - это постоянный фактор, который требует избиратель. Да и в России реформаторы 90-х в не пользуются почетом и уважением, зато правительство экономического роста нулевых получило некоторый бесконечный кредит доверия.
Во-вторых, частный сектор практически невозможно заставить инвестировать и брать на себя повышенный уровень риска. После кризиса 2008 года домохозяйства в США существенно снизили свой риск-аппетит (в России мы это видим примерно с 2011 -2012 года). А на примере еврозоны мы знаем, что даже отрицательная доходность на сбережения не стимулирует граждан больше потреблять.
В таких условиях, есть три способа сохранить экономический рост (модель Солоу):
1) резко увеличить производительность труда, что возможно только в долгосрочном периоде
2) увеличить количество трудящихся в экономике. Естественным образом это быстро не сделать, а быстрый способ (рост миграции) тяжело реализовать политически и инфраструктурно
3) нарастить государственный долг, чтобы компенсировать делевередж домохозяйств — основная стратегия в любой непонятной ситуации
Если этого не сделать, то уже вся экономика перейдет в состояние делевереджа, что всегда болезненно.
Мы не знаем реальную причину снижения склонности к риску у домохозяйств, то есть почему ушел спрос). Но мы знаем, куда исчезла склонность к риску у банковского сектора, который должен являться проводником сбережений домохозяйств в рискованные инвестиции.
Банковское регулирование после 2008 года вообще и Базель III в частности почти полностью убили склонность банков брать на себя рискованные операции. Даже простые расчетные операции . А весь риск переехал в «теневой банкинг». Подробнее здесь здесь — самое полное описание современной денежной системы находится, разумеется, в твиттере. Зарегулированность традиционных банков - тоже прямой запрос общества снизить риски системы в случае кризиса (а еще умерить аппетиты жадных банкиров, конечно). Но так как без риска роста практически нет, то государству ничего не остается, кроме как взять весь риск роста на себя.
(1/2)
@unexpectedvalue
В реальности, определить, кто ходит первым, не так уж просто. Например, ММТ императивно утверждает, что экономика начинается с государства, которому нужно в течение следующего года собрать налоги с частного сектора в государственной валюте. Чтобы частному сектору было чем расплатится, государство создает деньги. Мы здесь не будем подробно обсуждать ММТ, но кому интересно, что происходит дальше, можно почитать здесь или послушать здесь.
Так кто ходит первым, когда речь заходит о государственном долге? Обычно дискуссия сводится к некоторому безответственному правительству, которое в популистских целях увеличивает госрасходы на всякие пособия и субсидии, а финансирует это долгом. А потом несет колоссальные расходы на его финансирования. И противопоставляется некоторое ответственное правительство, сокращающее дефецит бюджета и уменьшающие долг.
Контртеория говорит, что растущий государственный долг лишь производное от решений частного сектора.
Во-первых, ни один президент США не был переизбран в период рецессии. Рост экономики - это постоянный фактор, который требует избиратель. Да и в России реформаторы 90-х в не пользуются почетом и уважением, зато правительство экономического роста нулевых получило некоторый бесконечный кредит доверия.
Во-вторых, частный сектор практически невозможно заставить инвестировать и брать на себя повышенный уровень риска. После кризиса 2008 года домохозяйства в США существенно снизили свой риск-аппетит (в России мы это видим примерно с 2011 -2012 года). А на примере еврозоны мы знаем, что даже отрицательная доходность на сбережения не стимулирует граждан больше потреблять.
В таких условиях, есть три способа сохранить экономический рост (модель Солоу):
1) резко увеличить производительность труда, что возможно только в долгосрочном периоде
2) увеличить количество трудящихся в экономике. Естественным образом это быстро не сделать, а быстрый способ (рост миграции) тяжело реализовать политически и инфраструктурно
3) нарастить государственный долг, чтобы компенсировать делевередж домохозяйств — основная стратегия в любой непонятной ситуации
Если этого не сделать, то уже вся экономика перейдет в состояние делевереджа, что всегда болезненно.
Мы не знаем реальную причину снижения склонности к риску у домохозяйств, то есть почему ушел спрос). Но мы знаем, куда исчезла склонность к риску у банковского сектора, который должен являться проводником сбережений домохозяйств в рискованные инвестиции.
Банковское регулирование после 2008 года вообще и Базель III в частности почти полностью убили склонность банков брать на себя рискованные операции. Даже простые расчетные операции . А весь риск переехал в «теневой банкинг». Подробнее здесь здесь — самое полное описание современной денежной системы находится, разумеется, в твиттере. Зарегулированность традиционных банков - тоже прямой запрос общества снизить риски системы в случае кризиса (а еще умерить аппетиты жадных банкиров, конечно). Но так как без риска роста практически нет, то государству ничего не остается, кроме как взять весь риск роста на себя.
(1/2)
@unexpectedvalue
👍3👎2
Forwarded from Unexpected Value
Что в России?
Есть консенсус, что российская экономика, хоть и рыночная, но имеет высокую степень госучастия. Оценки можно найти разные, но компромиссно согласимся с 50%. При таких вводных, своеобразно выглядят рассуждения о том, насколько бюджет способен потянуть военную экономику. Если половина экономики - это государство, то вы вполне можете переложить часть нагрузки на корпоративный сектор, и никто не догадается.
К графику. Обратите внимание, что после первичного делевереджа спустя квартал с начала войны, когда корпорации потеряли доступ к международным рынкам капитала, основным заемщиком выступило не государство, а корпорации, увеличившие долг к ВВП на 9.4% (примерно треть роста дала валютная переоценка, но по нему все равно платить в рублях, так что считается). Государство и домохозяйства только преодолевают пандемийный пик долговой нагрузки, но с учетом инфляции, потребление явно ниже.
При этом если посмотреть на более длинный период, правительство почти никогда не использовало долг, как инструмент поддержания роста, опираясь только на рост доходов. А корпорации воспользовались стабильным период после шоков 2014-2015 года для снижения своей кредитной нагрузки, придерживаясь политики поддерживающих инвестиций на уровне 20% ВВП весь период. Зато хорошо платили дивиденды.
Явный тренд роста долга есть только у домохозяйств. И нужно учесть, что потребление домохозяйств тоже стабильно не сильно превышает 50% ВВП.
То есть, за 10 лет в России не инвестировал буквально никто: ни государство, ни корпсектор, ни домохозяйства. Никто не брал на себя повышенные риски. Иначе мы бы видели некоторый циклический паттерн: накопления долга и делевереджа у корпсектора, а государство бы шло в противофазе. Всей правды о причинах мы, конечно, не узнаем.
Поэтому когда мы слышим интересные предложения, о необходимости снижать ключевую ставку, так как необходимо наращивать инвестиции, спросите: если бизнес не инвестировал в более благоприятные времена, почему он начнет это делать сейчас?
(2/2)
@unexpectedvalue
Есть консенсус, что российская экономика, хоть и рыночная, но имеет высокую степень госучастия. Оценки можно найти разные, но компромиссно согласимся с 50%. При таких вводных, своеобразно выглядят рассуждения о том, насколько бюджет способен потянуть военную экономику. Если половина экономики - это государство, то вы вполне можете переложить часть нагрузки на корпоративный сектор, и никто не догадается.
К графику. Обратите внимание, что после первичного делевереджа спустя квартал с начала войны, когда корпорации потеряли доступ к международным рынкам капитала, основным заемщиком выступило не государство, а корпорации, увеличившие долг к ВВП на 9.4% (примерно треть роста дала валютная переоценка, но по нему все равно платить в рублях, так что считается). Государство и домохозяйства только преодолевают пандемийный пик долговой нагрузки, но с учетом инфляции, потребление явно ниже.
При этом если посмотреть на более длинный период, правительство почти никогда не использовало долг, как инструмент поддержания роста, опираясь только на рост доходов. А корпорации воспользовались стабильным период после шоков 2014-2015 года для снижения своей кредитной нагрузки, придерживаясь политики поддерживающих инвестиций на уровне 20% ВВП весь период. Зато хорошо платили дивиденды.
Явный тренд роста долга есть только у домохозяйств. И нужно учесть, что потребление домохозяйств тоже стабильно не сильно превышает 50% ВВП.
То есть, за 10 лет в России не инвестировал буквально никто: ни государство, ни корпсектор, ни домохозяйства. Никто не брал на себя повышенные риски. Иначе мы бы видели некоторый циклический паттерн: накопления долга и делевереджа у корпсектора, а государство бы шло в противофазе. Всей правды о причинах мы, конечно, не узнаем.
Поэтому когда мы слышим интересные предложения, о необходимости снижать ключевую ставку, так как необходимо наращивать инвестиции, спросите: если бизнес не инвестировал в более благоприятные времена, почему он начнет это делать сейчас?
(2/2)
@unexpectedvalue
👍4👎2
Forwarded from Пульс Продаж Новостроек
🏙 Спрос
🔹Старая Москва: 8,7 тыс. ДДУ (+10,7% за месяц);
🔹Новая Москва: 3,9 тыс. ДДУ (+17,1%).
💰 Цены и предложение
🔸На конец сентября в старой Москве средняя цена кв. метра составила 383,9 тыс. руб. (+1,8% за месяц). Цена кв. м. в сделках с ДДУ не изменилась (365,8 тыс.р). Средний бюджет покупки равен 16,5 млн руб. при средней площади 45 м².
🔸В новой Москве средняя цена кв.м. за месяц выросла (+1,4%) и составила 235,8 тыс. руб. Цена кв.м. в сделках с ДДУ выросла до 234,4 тыс. руб. (+3,9%). Средний бюджет покупки — 10,8 млн руб. при средней площади 46 м².
📈 Доля ипотечных сделок
🔹Старая Москва: 73,9% (+4,4 п.п. за месяц);
🔹Новая Москва: 89,4% (+2,9 п.п.).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎2👍1
Forwarded from Пульс Продаж Новостроек
🏙 Спрос
Заключены 7,2 тыс. ДДУ (+12,7% за месяц).
💰 Цены и предложение
Средняя цена кв.м. за месяц выросла (+2,1%) и составила 173,9 тыс. руб.
Квадратный метр в сделках с ДДУ подорожал (+2,2%) и равен в сентябре 179,2 тыс. руб.
Средний бюджет покупки вырос до 7,9 млн руб, (+230 тыс. руб), тогда как средняя площадь покупки не изменилась (44 м²).
📈 Доля ипотечных сделок
Доля ипотечных сделок составила 88,1% (+2,4 п.п. за месяц).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎2👍1
Forwarded from Деловой Петербург
Взносы на капремонт в Петербурге вырастут на 5%
В Смольном определились с размером взносов на капремонт в 2024 году. Они вырастут менее чем на 1 рубль с "квадрата". Разброс составил от 12,49 рубля до 13,63 рубля. Размер взноса увеличится на уровень роста потребительских цен. В выборный год городские власти решили повысить сборы чуть меньше, чем годом ранее, когда они выросли примерно на рубль за 1 м2.
Между тем специалисты уже давно бьют тревогу — реализация региональной программы капремонта на 25 лет, утверждённой в 2014 году, сильно отстаёт. Из–за недостатка финансирования более 21 тыс. работ остаются с 2014 года невыполненными.
Подписаться на DP.RU
В Смольном определились с размером взносов на капремонт в 2024 году. Они вырастут менее чем на 1 рубль с "квадрата". Разброс составил от 12,49 рубля до 13,63 рубля. Размер взноса увеличится на уровень роста потребительских цен. В выборный год городские власти решили повысить сборы чуть меньше, чем годом ранее, когда они выросли примерно на рубль за 1 м2.
Между тем специалисты уже давно бьют тревогу — реализация региональной программы капремонта на 25 лет, утверждённой в 2014 году, сильно отстаёт. Из–за недостатка финансирования более 21 тыс. работ остаются с 2014 года невыполненными.
Подписаться на DP.RU
👎4
Forwarded from Треугольный метр
🤓Сообщается, что сделка по продаже Гордеевым доли в ПИКе — не была формальным перекладыванием активов из кармана в карман.
На горизонте замаячила некая «крупная компания с большим объемом кэша на счетах».
Полагаем, разъяснение было дано представителю Ведомостей от лица пресс-службы ПИК. Скоро узнаем имена богатеньких Буратин, решивших въехать на белом коне в недвигу…
Любопытно, какой ресурсный вклад может внести новый акционер в стабильность компании.
🔺Треугольный метр
На горизонте замаячила некая «крупная компания с большим объемом кэша на счетах».
Полагаем, разъяснение было дано представителю Ведомостей от лица пресс-службы ПИК. Скоро узнаем имена богатеньких Буратин, решивших въехать на белом коне в недвигу…
Любопытно, какой ресурсный вклад может внести новый акционер в стабильность компании.
🔺Треугольный метр
👎2👍1