По итогам 2025 года объём нового строительства торговых центров в российских регионах может снизиться на 11% — до 280 тыс. кв. м, следует из прогноза консалтинговой компании IBC Real Estate. Эксперты ожидают, что в ближайшие годы рынок региональной торговой недвижимости продолжит демонстрировать спад.

Основную долю ввода в 2025 году обеспечили районные торговые центры: их доля достигла 96% от общего объёма нового строительства. Небольшие форматы требуют меньших инвестиций и несут меньше финансовых рисков, тогда как крупноформатные объекты оказываются более уязвимыми к высокой ключевой ставке и росту себестоимости строительства. Именно поэтому девелоперы не спешат реализовывать масштабные проекты.

Несмотря на спад ввода, качественные региональные торговые центры постепенно находят арендаторов: к моменту открытия или в течение первого года вакантными остаются 20–30% площадей. Стабильный трафик обеспечивают объекты, ориентированные на сегмент общепита и развлечений, тогда как торговые центры с плохой транспортной доступностью или без якорных арендаторов остаются пустующими дольше.

Эксперты считают, что рост объёмов строительства в регионах маловероятен. Ситуация в Москве и Санкт-Петербурге заметно отличается. В столице из-за низкой базы объём ввода по итогам 2025 года может увеличиться вдвое, до 200 тыс. кв. м. В Петербурге, где в 2024 году не было ни одного нового объекта, в 2025-м планируется ввод 138 тыс. кв. м новых площадей. Среди крупнейших проектов — Avenue Sever (60 тыс. кв. м, Москва) и Hollywood (60 тыс. кв. м, Санкт-Петербург). В Москве дополнительным фактором роста служит программа «мест приложения труда», в рамках которой застройщики возводят коммерческие объекты вместе с жильём, чтобы получить льготы.

Страхование ответственности риелтора — как вам такое?

Намечается очередной законопроект, регулирующих деятельность риелторов (которых по сути и не существует, т.к. в российском законодательстве отсутствует понятие «риелтор»). В Госдуме предлагают страховать ответственность агентов при сделках с жильем (по аналогии с системой страхования деятельности нотариусов).

Как пояснил первый зампред комитета по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев, уже идет проработка законодательных механизмов формирования правового поля деятельности риелторов. Параллельно обсуждается введение системы их допуска на рынок.

Суть всего этого сводится к тому, что при обнаружении в договоре ложной инфы, за проверку которой агент взял деньги, или несоответствии условий в квартире заявленным, потери клиента должны быть компенсированы. Если какая-либо сделка приведет к судебным спорам, имеющий отношение к ней риелтор должен выступить соответчиком.

Впрочем, это снова слова....В заключении хотели написать, сколько лет в том или ином виде собираются регулировать риелторскую деятельность... Все собираются, собираются, но никак не соберутся. Увы, не смогли сосчитать....

@novostroyman

😂Жители Путилково смогут нормально добираться домой после 2038 года. Если планы города не поменяются.
🔺Треугольный метр

Ситуация

Искреннее признание. почему застройщики специально задерживают сроки ввода строительства от гендиректора екатеринбургской «Атлас девелопмент» Владимир Городенкер. Во-первых, существует мораторий на выплату компенсаций дольщиков за срыв сроков передачи ключей от квартир. Это безусловно развязало руки застройщикам, которых хорошо бы по идее держать всегда в тонусе. Во-вторых, сразу после ввода жилья, если в комплексе не все жилье распродано, банки повышают ставки по ранее выданному проектному финансированию на все 25%.

О том, кто из крупных застройщиков, серьезно срывает сроки передачи жилья покупателям, наш канал рассказывал в этом посте.

если это правда позиция гендиректора застройщика, то это лютый угар

по проектному финансированию платится базовая ставка по непокрытому деньгами на эскроу долгу и специальная по покрытому

специальная должна быть где-то 3-5%
базовая все 25% (кс+7, например)

в итоге этот застройщик платит 3-5% на покрытый долг и 25% на непокрытый, что дает в сумме среднюю 14%. но на весь долг

если дом будет введен, то он будет платить базовую (рыночную) ставку только на 700 млн и НЕ БУДЕТ платить специальную на покрытый долг. Ввести дешевле с точки зрения процентов!

с другой стороны, возникнет необходимость обслуживать этот долг регулярно, вот тут без продаж возникают риски, но решаемы простым человеческим разговором с менеджером своим (ну либо вы очень плохие условия подписали в договоре)

повторю мысль начала года: проектное финансирование жилья слишком сложный инструмент для застройщиков (да иной раз и для самих банкиров)

(1/2)

@unexpectedvalue

Вот вам микромодель проекта, которому не хватает продаж до ввода, чтобы погасить ПФ

Для упрощения я капитализировал проценты в тело долга, но банки умеют изобретать самые разные способы капитализации процентов

Плюс мы тут игнорим депозитную ставку или снижение спецставки по перепокрытым проектам, т.к. наш пример про непокрытые проекты

После ввода сперва гасятся проценты, потом тело долга, поэтому остаток ссудной задолженности снижается

Как видите, непокрытый долг после ввода остается тем же, а на покрытом долге застройщик экономит

Мы тут не сомневаемся, что у застройщиков есть множество объективных причин, чтобы задержать ввод. Но рост ставки по ПФ не является одной из них

(2/2)

@unexpectedvalue