Горизонты: будущее креативных индустрий – Telegram
Горизонты: будущее креативных индустрий
637 subscribers
738 photos
57 files
250 links
Канал о настоящем и будущем креативных индустрий от команды фонда «Креативные практики». Следим за новостями, мониторим тренды и стараемся расширить горизонты креативной экономики.

Связаться с нами: carina@cpractices.ru
Download Telegram
Агентство ENDY провело исследование и составило портрет современного графического дизайнера. Команда опросила 179 дизайнеров разного уровня — работающих инхаус и на фрилансе, джунов, миддлов, синьоров и арт-директоров, и узнала об их опыте, профессиональном пути, источниках вдохновения и заработной плате.

▫️Большинство респондентов работают в дизайне от 3 до 6 лет. Почти половина из них — миддлы.

▫️Средняя зарплата графических дизайнеров — от 60 000 до 100 000 рублей в месяц.

▫️Дизайнеров вдохновляют интересные задачи. Среди сфер, которые им нравятся больше всего, — IT, цифровые технологии и ресторанный бизнес.

▫️90% используют стандартные программы от Adobe, 82% ежедневно используют Figma в своей работе.

▫️Большинство дизайнеров получают информацию из профильных Telegram-каналов. Среди медиа лидируют материалы Артемия Лебедева. Главным экспертом в дизайне респонденты называют Владимира Лифанова.

▫️Книга, которая особенно повлияла на профессиональный путь многих дизайнеров, — «Сложный дизайнер» Евгения Арутюнова.

▫️Самые полезные мероприятия для профессионального роста: Дизайн-выходные и дизайн-форум Prosmotr.

🖤@creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Агентство SKED Social опубликовало список из трендов в социальных сетях на 2025 год. Если верить отчету, процветать будут те бренды, которые принимают изменения, не теряя своей аутентичности, сочетая человеческую связь с продуманными, дальновидными стратегиями. Этого желаем и в ваших личных стратегиях в 2025-м 😉

1. Бренды уже не так привлекательны

Раньше компании, участвуя в комментариях и вирусных постах, развлекали аудиторию и вызывали позитив, а теперь такая стратегия балансирует между весельем и безуспешными попытками оставаться актуальными. Аудитория устала от компаний, вставляющих себя в каждое смешное видео или мем. Теперь потребители предпочитают, чтобы бренды взаимодействовали только естественно и уместно.

2. Цикл трендов ускоряется

Тренды появляются и исчезают мгновенно, иногда даже за несколько дней или часов. Согласно ежегодному отчету о трендах TikTok, тренды достигают пика всего за 3–5 дней. Эта скорость требует от брендов быстрых и гибких стратегий (без ущерба для качества) — или они рискуют упустить аудиторию.

3. Контент, созданный человеком, становится приоритетом

В эпоху контента, созданного искусственным интеллектом, аутентичные истории сияют ярче. Люди хотят взаимодействовать с реальным личным опытом, который заставляет вас думать: «ИИ никогда не смог бы так». Например, контент с лицами людей в запрещенной в России социальной сети получает на 38% больше вовлеченности, чем безликие посты, посвященные только бренду.

4. Приватизация контента

Все больше авторов контента и брендов создают сообщества с платным доступом. К 2024 году 25% создателей контента перевели часть бизнеса за пейволл, чтобы удовлетворить растущее желание более значимых связей и контента без вмешательства алгоритмов.

5. Длинные вертикальные видео

Эпоха коротких фастфуд-видео еще не закончилась, но пользователи социальных сетей проявляют все больший интерес к длинному, повествовательному контенту. Платформы коротких видео переходят на многосерийные истории, расширенные видео и эпизодический контент, который, кажется, предпочитают пользователи.

6. Видео, созданные вокруг SEO

Видеоплатформы становятся самостоятельными поисковыми системами, где пользователи ищут обучающие видео, обзоры и рекомендации. В 2023 году 40% пользователей поколения Z предпочитают TikTok, а не Google для поиска ресторанов и продуктов. Чтобы адаптировать стратегии SEO к социальным платформам, бренды должны использовать ключевые слова в подписях и хэштегах.

7. Hopecore (hope с англ. — «надежда») и тренд на оптимизм

В мире, где популярен думскроллинг, Hopecore — контент, вызывающий приятные ощущения, —выходит на первый план. Эта тенденция вращается вокруг трогательных моментов, вселяющих надежду и оптимизм, предлагая освежающее противоядие от негатива новостного цикла.

8. Микроинфлюенсеры набирают силу

Знаменитости и мегаинфлюенсеры теряют свое влияние, уступая место микроинфлюенсерам с меньшей, но более активной аудиторией. Аудитория доверяет создателям, чей образ построен на аутентичности и релевантности. Микроинфлюенсеры часто имеют более сплоченные сообщества и эффективные рекомендации. Их показатели вовлеченности на 60% выше, чем у медиагигантов.

9. Организованная вирусность

Спонтанность, которая когда-то стимулировала вовлеченность и создавала вирусные моменты, заменяется стратегическим посевом — тщательно рассчитанными действиями, призванными разжечь ажиотаж в социальных сетях. Взаимодействие Тейлор Свифт с поклонниками во время концертов — пример выверенной вирусности, вызывающей ускоренный обмен информацией.

10. Переосмысление размещения продукта

Люди устали от навязчивой рекламы и отдают предпочтение незаметному, естественному размещению продукта, органично вписывающемуся в жизнь контент-мейкеров. Открытое продвижение уступает интегрированным размещениям, как в видеоблогах о стиле жизни, где создатели ежедневно используют или носят брендированные продукты, не упоминая о спонсорстве.

🖤@creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥4👍1
Студия Analogue и агентство SmallWorld в отчете Entertain or Die пытаются разобраться, какие коммуникационные стратегии могут помочь брендам выжить в «Эпоху развлечений».

Analogue составили список из 8 архетипов брендов-«артистов» и выявили факторы успеха каждого. В итоге оказалось, что владение смешанными развлекательными медиа является основным фактором, помогающим им конкурировать за аудиторию.

Analogue отмечают несколько особенностей медиаландшафта, которые позволили этим брендам-архетипам завоевать свое место в головах аудитории: экспоненциальный рост цен на рекламу на телевидении и смещение брендов на онлайн-площадки, усталость аудитории от громких заявлений в рекламе, запрос на подлинность и децентрализация киноиндустрии, благодаря которой обсуждаемые фильмы создаются не только в Голливуде.

Архетипы — в карточках, а ниже пересказываем результаты количественного исследования, проведенного Analogue.

▫️Развлекательные бренды бывают разных форм и размеров.

Развлекательные бренды — это не просто отважные претенденты на небольшую долю рынка в своей категории. Duolingo лидирует по развлекательным показателям. Приложение занимает 60% доли рынка и доминирует в TikTok со своей огромной (и порой пугающей) зеленой совой. Это демонстрирует, что развлекательные бренды могут быть как крупными, так и мелкими.

▫️Определенные категории изначально являются развлекательными, и их сложнее победить.

В некоторых категориях, таких как знакомства и мода, каждый бренд так или иначе используют развлекательные механики, что усложняет борьбу за аудиторию. Наибольшие возможности для роста новых брендов, использующих развлечения как дополнительное преимущество, находятся в категориях с низким интересом (образование, напитки, косметика), где бренды слишком полагаются на старые правила. Успех Duolingo, Liquid Death и Starface свидетельствует об этом.

▫️Новые медиа, особенно социальные медиа, являются демократическим «чит-кодом» для развлекательных брендов.

Для молодых брендов YouTube и TikTok — самые демократичные каналы для инвестиций в создание бренда. Такие платформы демократичнее телевидения, а их алгоритмы отдают предпочтение творчеству, а не чистым расходам на продвижение.


🖤@creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41🤔1
Производитель ПО для управления клиентским опытом Qualtrics ежегодно выпускает отчет о потребительских трендах. Ключевые факторы, меняющие потребительский ландшафт в наступившем году (по мнению компании) — уменьшение доходов потребителей, гиперконкурентная среда и постоянное снижения уровня обратной связи от клиентов. Вкратце: лояльность труднее завоевать и легче потерять в 2025 году, потому что компании все чаще игнорируют негативные впечатления клиентов.

1. Завышенные ожидания снижают лояльность
После трех лет роста цен во всем мире потребители имеют меньший располагаемый доход и ожидают большего от того, на что они тратят свои деньги. Если эти ожидания не оправданы, то последствия не заставят себя ждать: 53% клиентов сократят свои расходы, если потребительский опыт их разочарует.

2. Основной запрос потребителей — честное общение и взаимодействие
Доверие имеет большое значение для потребителей. В основе укрепления доверия лежит прозрачное, честное и недвусмысленное взаимодействие с покупателями — от маркетинга до клиентской поддержки. Коммуникация — приоритет для потребителей, при этом компании не соответствуют требованиям клиентов: проблемы со связью упоминаются как вторая причина плохого потребительского опыта, уступая только проблемам с доставкой. Правильные коммуникации могут помочь повысить удовлетворенность клиентов и укрепить доверие, прокладывая путь к долгосрочной лояльности клиентов, увеличению среднего чека и рекомендациям.

3. Обратная связь падает до минимума
Если компании хотят получить четкое представление об опыте людей для принятия решений в 2025-м году, им придется усовершенствовать свои методики обратной связи, поскольку количество отзывов клиентов упадет до минимума. Сейчас клиенты не оставляют обратную связь, как раньше, и просто уходят к другим поставщикам. Поэтому, если компании хотят понять, как улучшить предоставляемый ими опыт, уже недостаточно полагаться на опросы — они должны разработать методики получения обратной связи.

4. Шумиха вокруг искусственного интеллекта уступает место скептицизму
Кажется, сейчас невозможно прожить и дня без того, чтобы бренд не сообщил, что в их продуктах и услугах теперь используется искусственный интеллект, и это отталкивает потребителей. За последние 12 месяцев отношение к ИИ стало намного более негативным: количество людей, пользующихся ИИ с комфортом, снизилось на 11%, и только 25% доверяют организациям и верят, что они используют ИИ ответственно.

5. Современные потребители хотят конфиденциальности и персонализации
64% потребителей предпочитают покупать у компаний, которые адаптируют свой опыт к их желаниям и нуждам. При этом мало кто чувствует себя комфортно, когда понимает, что для улучшения их опыта используются их персональные данные. Потребители хотят персонализации, но они также хотят конфиденциальности, поэтому компании должны найти способ персонализировать взаимодействие, сохраняя баланс. Невыполнение этих требований может привести к тому, что потребители будут скрывать свою личную информацию, а это затруднит компаниям понимание аудитории и будет препятствовать принятию эффективных решений.

🖤@creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥61
Сеть креативных городов ЮНЕСКО (UCCN) была создана в 2004 году. Цель проекта — стимулировать сотрудничество между городами, для которых креативность — это стратегический фактор устойчивого развития в экономике, экологии, социальной и культурной жизни.

Присоединяясь к Сети, города демонстрируют свою готовность к обмену передовыми практиками, развитию партнёрских отношений, способствующих развитию творчества и креативных индустрий, а также к расширению участия в культурной жизни и интеграции культуры в планы городского развития. Сеть также поддерживает инициативы ООН, включая Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Сеть креативных городов ЮНЕСКО охватывает семь творческих направлений: ремесла и народное искусство, дизайн, кинематограф, гастрономия, литература, медиаискусство и музыка. На начало 2025 года в Сети насчитывается 350 городов-участников, в том числе российских — это Великий Новгород (музыка), Санкт-Петербург (гастрономия), Казань (музыка), Каргополь (ремесла) и Ульяновск (литература). Каждые четыре года города-члены должны представлять отчет о деятельности в качестве участника Сети креативных городов ЮНЕСКО с целью продемонстрировать свою приверженность реализации миссии проекта, задокументировать лучшие практики и поделиться планами на будущее.

Подробнее о нескольких городах-участниках и их инициативах — в карточках. А полный список можно найти тут.

🖤@creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1